1、周工作汇报 督 2-01 工程信息汇总检查南京金鹰工程建设有限公司a. 汇报每周一次，从开工到工程完工资料交接完 毕，此 间每周均需汇报（包含竣工后维修、整改、结算资料整理、工程 资料提交等）。 b. 应附相应数码照片，说明拍摄部位；用简单 的文字说明；照片需重点充分说明各分部分 项工程的进展情况，并且能 够体现现场文明施工状况及质量控制节点，原则上与结构安全、重要施工工艺节点相、安全重点 监控、进度标志性的部位均需用照片表述。c. 项目经理为汇报工作具体经办人，其它人员配合， 项目部应真实反映实际情况，如果表格受限，可以附相应运行表格说明；d. 根据实际需要增加工程汇报附表：1、工程签证办理
2、进度跟踪表（内外）；2、材料 验收单 提交扭转签收汇总表；3、质量检验批验收汇总表；4、工程资料整理进展汇总表；5、结算资料整理进展汇总表工程名称：武进金鹰国际购物中心装饰工程项目经理： 杨新华 时 间： 2012 年 2月 4 日 至 2012 年 2月 10日 图片说明：1. 顶面局部区域吊顶 2. 柱头基层制作、电管、暗盒安装3. 物料提升机搭设完成 4. 场地清理5.场地清理 6. 中庭柱子石材钢架焊接4. 中庭脚手架搭设a、 主要分项工程的(形象)进度：一、电工：1. B1F-5F 柱子 KBG电管敷设、暗盒安装完成 30%；2. B1F-5F临时电、临时水布置完成；二、杂工：1.
3、施工场地清理，现场洞口封堵，安全标语标牌布置三、脚手架：1 1/2/3/4号、 1F门厅中庭脚手架搭设完成 70%，1、4号中庭物料提升机安装完成（已使用一台）；四、木工：1. B1F-5F 顶面安装吊筋完成 30%；2. B1F-5F顶面局部区域开始吊顶；五、瓦工：1. 经济转、水泥、黄砂等材料运 输至各楼层，开始铺贴消防通道与小库；六、中庭：1. 1/2 号中庭柱子石材钢架焊接完成 40%；b、 施工质量控制情况1.对各施工班组进行技术交底，统一各节点做法。c、 成本控制进展情况：d、 安全管理控制情况：1.对各施工班组施工人员进场三级教育、安全技 术交底。e、 项目信息管理情况：1.本周
4、联系单转发至项目各相关管理人员签字确认；f、 主要材料的进场情况：1水泥、黄砂、龙骨及配件、板材、钢材已陆续进场，并运输至各施工楼层；g、 订购材料的情况：1、石材与不锈钢急需定标，并进场施工， 门厅圆柱石材需在 3月底完成交给业主安装点式玻璃幕墙。h、 本单位其它部门配合情况：1、商贸规划图调整后，急需各楼层顶面图、地 纹图、 卫生间图、观光电梯厅图、各中庭等装饰施工图。i、 其他公司的进度、现状和与我公司的配合情况：1、 商贸集团规划筹建部于 2012年 2月 12日到工地接收施工场地；2、 空调风管调整还未完成，各层空调机组都在楼 层占用施工场地；3、 各扶梯至今还未调平调正，垂直电梯还
5、有 3台未安装；4、 各层土建墙体与粉刷还有 50%未完成，且至今只有几个人施工；5、 各层垃圾至今未清理，负一层积水严重；j、 项目部的困难和希望公司解决的问题：k、 下周工作计划：（ 2012 年 2月 11 日 至 2012 年 2 月 17 日）一、电工：1. B1F-5F 柱子 KBG 电管敷设、开关盒安装完成 80%；2.B1F-5F吊顶内 KBG电管敷设完成 50%；二、脚手架：1、 2、3、4号、1F 门厅中庭脚手架搭设完成； 三、木工：1. B1F-5F 顶面安装吊筋完成；2. B1F-5F顶门局部区域轻钢龙骨石膏板吊顶完成 15%；3. B1F-5F柱头包覆完成 20%；4. B1F-5F轻钢龙骨石膏板隔墙制作安装完成 30%；四、瓦工：1. 空调机房、小库、消防通道地 砖铺贴完成 20%；五、中庭：1/2 号中庭柱子石材钢架焊接完成；六、临时卫生间因商贸规划调整后重做；传送说明：项目部每周五上午 8点前 OA至总载室、总经理、工程部、核算部、设计部、财务部、行政部等相关人员，资料员负责追踪落实资料传送， 项目经理及时组织传送，直接对内容的真实性负责，公司根据内容抽查，对汇报进行考核。
