1、工作之后的感想 袁磊: 2003年毕业之后的工作经历比较单纯, 在深圳大学做了老师。做老师之后, 才 意识到当初在天大到底收获了什么。 说来惭愧, 这么多年过去了, 我觉得依然是 在“吃老本”, 很多知识、技能、方法、思想等都是那时候积累下来的。虽然会 更新知识, 但是有些东西已经是根深蒂固了。 深圳是一个充满活力的城市, 所以 深大的教师构成比天大更多元一些, 天大的那种师承关系在这边就比较少。 深大 学生的思维也会更自由一些, 我很喜欢跟他们接触, 感觉很有意思。 深大一直强 调产学研结合, 这跟天大不一样。 天大有严格的纵向的学院结构, 有它的级别所 能享有的资源。 而在深圳, 很多资源
2、要自己去找, 要自己去平衡教学与方方面面 的东西。但是在天大学习到的严谨踏实、实事求是的作风一直贯穿在我的工作方 式之中。 程虎: 毕业之后我去了上海中房建筑设计有限公司。 后来去上海建筑设计院工作了四年 多, 然后就到了日清设计, 到现在已经十几年了。 日清和其他大院不一样, 是一 个纯粹的建筑师事务所, 只做设计方案。 现在是市场化的时代, 只有自己变得强大起来, 才不会被其他人干掉。 我们很多 时候并不做投标, 大部分是别人过来问我们有没有档期, 大家觉得合适就去做。 当然偶尔也会做投标, 但是我们会选择一些适合的公司去做, 去感受这种残酷, 因为市场的敏锐度是很重要的。 因为同学分散在
3、各地, 做的项目北上广深也都有, 这一圈比下来, 上海真的有 很多优秀的民营设计公司, 并且拥有精干的团队。 因为觉得对方做得好, 打心里 想去学习一下。 我觉得正是因为有这么多强劲的老对手, 大家相互竞争, 使得上 海的民营设计企业的力量在全国遥遥领先。 大家在这样的圈子里, 所有公司的水 平都在不断地向上提升。记得 2002年我还在上海建筑设计院时做过一个中海地 产公司的项目, 那是我第一次接触大型地产公司。 当时我们是中标的, 但在设计 的过程中, 中海地产觉得我们进度又慢, 理念又跟不上。 然后让我去位于深圳的 中海总部去感受一下, 我去那里呆了一周, 感受极其强烈。 那时深圳有各种先
4、进 的理念, 水平远远超过刚刚起步的上海。 但是现在, 我觉得上海的水平要比深圳 高, 就像一片森林, 食草动物和食肉动物不断竞争才造成了现在的状况。 郭弩: 研究生毕业之后我去了美国念书, 后来在美资企业工作了一段时间之后就自己 出来创业。我的合伙人陈总是做营销出身的。从我们创业开始, 中国的市场一直 很好, 虽然比当年的黄金二十年差一些。我们不仅要活下来, 还要活得好。 我现在在中国的时间要多于美国。之前 2007、2008年的时候, 常常往中国飞, 2011年底搬回了中国, 现在每年大概有8个月以上的时间在中国。美国我们留 下了一个店, 因为我们的第一个办公室是在洛杉矶, 我们希望未来把美国的公 司再加强一些。我自己现在还在画图。经营是另外一个同事在管, 我觉得让专业 的人做专业的事很重要。 虽然现在将精力放在设计上, 但肯定不能完全脱离经营, 因为设计本身就是生意。 我发现, 不论是中国的学校还是美国的学校, 都缺乏对 市场实践的重视。 但我想这也没有坏处, 体验一下创业的艰辛, 要实现你心中的 设计, 需要走过很漫长的道路。
