项目:项目是一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明 确目标或者目的并且必须在特定的时间、预算内，依据规范完成。,特点: 活动序列 独特的活动 复杂的活动 关联的活动 一个目标 给定的时间 预算之内 按照规范,项目参数,范围 质量 成本 时间 资源,传统项目管理生命周期:,定义项目范围 制定项目计划 启动项目 监控项目进展 项目收尾,定义项目范围,陈述问题/机会 确定项目目的 定义项目目标 识别成功的标准 列出假设、风险、障碍,制定项目计划,定义项目活动 估计活动工期 确定资源需求 构造/分析项目网络图 准备项目建议书,启动项目,招募、组织项目团队 确立团队运作规划 平衡项目资源 制定工作包进度 工作包的文档化,监控项目进展,确立项目汇报系统 安装变更控制工具/过程 定义问题上报过程 对照计划监控项目进展 修订项目计划,项目收尾,获得客户的接受认可 安装项目的可交付成果 完成项目文档 完成实施后审计 发布最终项目报告,
