1、餐 饮 管 理,Wenjun_,教学目标 了解现代餐饮业的发展历史与趋势 掌握餐饮业管理基础理论 理解餐饮业服务质量的重要性 了解餐饮业经营管理的程序和注意事项 掌握现代餐饮业连锁品牌的经营模式和特点 掌握基本的餐饮服务流程,教学方法理论教学 案例分析 小组讨论 综合实验 情景模拟,考核方式课堂表现 10% 平时作业 10% 期中考试 30% 期末考试 50%,参考资料蔡万坤编著，餐饮管理，高等教育出版社 饶勇著，现代饭店餐饮管理创新，旅游教育出版社 林德荣等编著，餐饮经营管理策略，清华大学出版社 徐文苑等编著，酒店餐饮管理实务，广东省出版集团,第一章 餐饮管理概述,Wenjun_,本章提要,
2、第一节 餐饮业的性质及其基本特征第二节 餐饮管理的特点任务和要求第三节 餐饮管理的经营思想和经营方针第四节 餐饮管理的开办条件和工作要领,第一节 餐饮业的性质及基本特征,餐饮业的性质餐饮业的基本特征餐饮业的类型划分餐饮业在国民经济中的地位和作用,餐饮业的性质 餐饮业是利用设备、场所和一定消费环境为外出就餐的客人提供餐饮产品和用餐服务的生产经营性服务行业。 餐饮业是一个历史悠久的行业。 餐饮业的市场范围十分广泛。 餐饮业的营销活动是一个完整的供、产、销过程。,第一节 餐饮业的性质及基本特征,餐饮业的性质,第一节 餐饮业的性质及基本特征,生产服务属性 前者指餐饮经营时利用食品原材料，经过加工切配、
3、烹饪制作生产出不同的餐饮产品。 后者指生产出的产品必须提供现场服务供客人就地消费。,社会属性 为社会公众提供外出就餐服务的性质。 餐饮管理必须以客源为中心。,经济属性 以追求经济效益为主要目的性质。 是餐饮企业经营的本质属性。,文化属性 是餐饮文化最典型、最集中的展现场所。,第一节 餐饮业的性质及基本特征,餐饮业的性质餐饮业的基本特征餐饮业的类型划分餐饮业在国民经济中的地位和作用,餐饮业的基本特征 行业发展的依赖性和市场准入的容易性 市场范围的广泛性和顾客需求的多样性 品牌创建的艰巨性和专利保护的困难性 饮食文化的民族性和产品风味的地方性,第一节 餐饮业的性质及基本特征,第一节 餐饮业的性质及
4、基本特征,餐饮业的性质餐饮业的基本特征餐饮业的类型划分餐饮业在国民经济中的地位和作用,第一节 餐饮业的性质及基本特征,餐饮业的性质餐饮业的基本特征餐饮业的类型划分餐饮业在国民经济中的地位和作用,餐饮业在国民经济中的地位和作用 餐饮业是促进国内外经济文化交流、提供后勤服务的重要行业 餐饮业是旅游业的构成要素和创造社会财富的重要服务行业 餐饮业是活跃经济、繁荣市场、促进相关行业发展和提供就业机会的行业 餐饮业是促进社会消费方式和消费结构变化以及家务劳动社会化的重要行业,第一节 餐饮业的性质及基本特征,本章提要,第一节 餐饮业的性质及其基本特征第二节 餐饮管理的特点任务和要求第三节 餐饮管理的经营思
5、想和经营方针第四节 餐饮管理的开办条件和工作要领,第二节 餐饮管理的特点任务和要求,餐饮管理的特点餐饮管理的任务餐饮管理的基本要求,餐饮管理的特点 生产过程短，随产随销 花色品种多，技术要求高 经营方式灵活，收入弹性大 成本构成复杂，不易控制,第二节 餐饮管理的特点任务和要求,第二节 餐饮管理的特点任务和要求,餐饮管理的特点餐饮管理的任务餐饮管理的基本要求,餐饮管理的任务 搞好餐饮经营市场定位 合理确定餐饮管理目标 做好食品原材料采购管理 搞好厨房产品生产组织 做好餐厅销售服务组织工作 做好餐饮成本核算与控制,第二节 餐饮管理的特点任务和要求,掌握客源，以销定产,注重食品卫生，确保客人安全,适
6、应多种需求，提供优质服务,正确掌握毛利，维护供求双方利益,第二节 餐饮管理的特点任务和要求,餐饮管理的特点餐饮管理的任务餐饮管理的基本要求,餐饮管理的基本要求 掌握客源，以销定产 注重食品卫生，确保客人安全 正确掌握毛利，维护供求双方利益 适应多种需求，提供优质服务,第二节 餐饮管理的特点任务和要求,本章提要,第一节 餐饮业的性质及其基本特征第二节 餐饮管理的特点任务和要求第三节 餐饮管理的经营思想和经营方针第四节 餐饮管理的开办条件和工作要领,第三节 餐饮管理的经营思想和经营方针,餐饮经营的概念餐饮管理的经营思想餐饮管理的经营方针,餐饮经营的概念 餐饮经营是指在国家方针政策和企业经营思想的指
7、导下，以市场为对象，以产品销售为目的，筹划并组织餐饮产品的供、产、销活动，以满足客人的需求，获得良好的经济效益。,第三节 餐饮管理的经营思想和经营方针,餐饮经营的概念 餐饮经营的要领 以企业拥有经营自主权为前提，以营销活动过程的组织为中心，以开展竞争为动力，以满足客人需求和取得盈利为目的。 餐饮经营的重点 研究企业同客观外界环境的关系 餐饮经营的实质 吸引顾客，最大限度地满足客人需求，扩大产品销售。,第三节 餐饮管理的经营思想和经营方针,第三节 餐饮管理的经营思想和经营方针,餐饮经营的概念餐饮管理的经营思想餐饮管理的经营方针,餐饮管理的经营思想 坚持以人为本、员工第一，改革管理制度，促进生产力
8、发展的思想。 不断改善服务态度、服务方式，提高服务质量，树立“企业的一切活动都是为了满足广大消费者需要”的思想。 坚持以提高经济效益为中心，正确处理国家、企业、职工、投资人和消费者相互关系的思想。 坚持市场经济原则，讲信誉、讲质量，正确开展竞争，以优质服务在竞争中直接接受广大消费者的评判和检验的思想。 从长远利益出发，不断创新，坚持勇于进取、勇于开拓的精神，社会效益和经济效益一起抓，促进企业和国民经济共同发展的思想。,第三节 餐饮管理的经营思想和经营方针,（兼顾各方利益）,餐饮管理的经营思想 坚持以人为本 提高服务质量 兼顾各方利益 开展市场竞争 不断开拓创新,第三节 餐饮管理的经营思想和经营
9、方针,第三节 餐饮管理的经营思想和经营方针,餐饮经营的概念餐饮管理的经营思想餐饮管理的经营方针,餐饮管理的经营方针 经营方针是经营思想的集中体现，是决定和指导企业前进的方向和指针。 行业经营方针 企业经营方针,第三节 餐饮管理的经营思想和经营方针,餐饮管理的经营方针 行业经营方针 我国餐饮业的行业经营方针是在实践中不断完善、不断发展的。 现阶段我国餐饮业的经营方针：以目标市场为对象，以消费需求为中心，面向国际、国内市场，分级划类经营，坚持宾客至上，服务第一，发扬优良传统特色和民族美德，适应各种类型的消费者日益增长的、多层次的物质和文化生活需要，促进旅游业和地区国民经济的不断发展。,第三节 餐饮
10、管理的经营思想和经营方针,餐饮管理的经营方针 企业经营方针 企业经营方针是在行业经营方针的指导下，以企业经营目标为宗旨所制定的具体方针。随企业的性质、任务、环境条件和接待对象等不同而变化。 企业经营方针分两种情况：一是针对饭店宾馆餐饮部而言；二是针对各种餐厅、酒家而言。,第三节 餐饮管理的经营思想和经营方针,餐饮管理的经营方针 万豪国际酒店集团公司（Marriott International, Inc. Hotels） 大家庭气氛与团队精神 地理位置是酒店与餐馆成功的关键 注重创新 无效率 合理安排你的时间 对待琐碎事情,第三节 餐饮管理的经营思想和经营方针,本章提要,第一节 餐饮业的性质及
11、其基本特征第二节 餐饮管理的特点任务和要求第三节 餐饮管理的经营思想和经营方针第四节 餐饮管理的开办条件和工作要领,第四节 餐饮管理的开办条件和工作要领,餐饮管理的开办条件餐饮管理的社会责任餐饮管理的工作要领,餐饮管理的开办条件 硬件方面的开办条件 软件方面的开办条件,第四节 餐饮管理的开办条件和工作要领,餐饮管理的开办条件 硬件方面的开办条件 必须具有与企业规模基本一致的房屋设施 必须有与企业等级相适应的各种设施设备 消费环境的装修美化水平必须与企业的等级规格保持协调一致,第四节 餐饮管理的开办条件和工作要领,餐饮管理的开办条件 软件方面的开办条件 必须具有完善的组织机构和领导体制 必须制定
12、健全的企业章程和规章制度 必须拥有一支人员素质与企业的等级规格相适应的员工队伍,第四节 餐饮管理的开办条件和工作要领,第四节 餐饮管理的开办条件和工作要领,餐饮管理的开办条件餐饮管理的社会责任餐饮管理的工作要领,餐饮管理的社会责任 繁荣经济，活跃市场 增加社会积累，促进经济发展 提供社会生活服务，满足职工就业需求，促进自身繁荣,第四节 餐饮管理的开办条件和工作要领,第四节 餐饮管理的开办条件和工作要领,餐饮管理的开办条件餐饮管理的社会责任餐饮管理的工作要领,餐饮管理的工作要领 分析经营环境，设定管理目标 发挥规划功能，合理分配资源 督导次级经理，组织业务经营 协调内部关系，创造团结气氛 控制工作进展，检查完成结果,第四节 餐饮管理的开办条件和工作要领,Thank You !,Wenjun_,
