1、2017 年华工建设项目管理随堂练习（正确答案）1. 工程项目的全寿命周期中通常包括的三个管理环节不包括（ ）A工程决策管理B工程项目管理C设施运营管理D施工项目管理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：2. 工程项目管理的主体是（ ）A施工企业B施工企业授权的项目经理部C建设单位，或其委托的监理单位D政府建设管理部门或机构 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：3. 与其他工程项目相比（ ），在建设管理方面更具有约束性和规范性，其建设程序更具代表性。A开发商投资工程项目B政府投资工程项目C企业投资工程项目D个人投资工程项目 答题： A
2、. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：4. 西蒙（Herber A.Simon）的管理 4 观点是（ ）。A管理就是使员工有成就感B管理就是决策C管理就人力资源的整合D管理就是制定目标 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：5. 泰勒（Frederick W.Taylor）的管理观点是( )A管理是把组织的物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目标的过程；B管理是一种基础国力C管理是追求成本的降低和效益的提高D管理是人类组织活动 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：6. 管理的 ( )首先反映在资源配置的
3、机会成本上只上，是不可忽略的特性A科学性B动态性C创造性D经济性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：7. 管理中相对比较重要的五大只能是( )A计划、组织、决策、协调和控制 B计划、组织、指挥、协调和激励C计划、组织、创新、理论方法提升和控制D指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：8. 卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能是( )A技术职能、组织职能和概念职能 B控制职能、人事职能和组织职能C技术职能、人事职能和概念职能；D协调职能、人事职能和决策职能 答题： A. B. C. D. （
4、已提交） 参考答案：C问题解析：9. 根据卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能，基层管理人员应该（ ） A技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备 B具备更多的概念职能，其次人事职能，最后是技术职能C具备更多的人事职能，其次技术职能，最后是概念职能 D具备更多的技术职能，其次人事职能，最后是概念职能 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：10. 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定的规定，属于工程建设项目 招标范围的工程建设项目，重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（ ）人民币以上的，必须进行招标。A20 万 B50 万C100 万D200
5、万 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：11. 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定的规定，工程建设项目 施工单项合同估算价在（ ）人民币以上的，必须进行招标。A20 万 B50 万C100 万D200 万 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：12. 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定的规定,可以不进行招标,采用直接委托的方式发包建设的任务是（ ） A涉及国家安全、国家秘密的工程 B大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 D使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项
6、目 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：13. 工程项目施工招标应满足的条件错误的是（ ） A招标人已经依法成立 B初步设计及概算已经完成，并已经提交C有相应资金或资金来源已经落实 D有招标所需的设计图及技术资料 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：14. 公开招标与邀请招标程序上的主要差异表现为（ ） A是否进行资格预审 B是否组织现场考察C是否解答投标单位的质疑 D是否公开开标 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：15. 下列哪些情况应当作为无效投标文件（ ）。 A投标文件未按招标文件的要求予以密封
7、B投标文件的关键内容字迹模糊无法辨认C组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议 D以上情形之一都是 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：16. 中标通知书发出后的（ ）天内，双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同，并不得做实质性修改。 A10 B20C30 D40 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：17. 规定工程承包人必须拥有（ ） A合法的营业执照、资质证书或产品生产从许可证、开户银行资信证明 B合法的营业执照、组织机构代码证、开户银行资信证明C合法的营业执照、业绩证明、开户银行资信证明 D合法的营业执照、相应的资
8、金或资金来源已经落实、开户银行资信证明 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：18. 招标投标阶段的程序是（ ） A发布招标公告资格预审编制招标文件现场考察标前会议和答疑工程投标投标文件递交与接收B发布招标公告现场考察编制招标文件资格预审标前会议和答疑工程投标投标文件递交与接收C发布招标公告资格预审标前会议和答疑现场考察编制招标文件工程投标投标文件递交与接收 D发布招标公告编制招标文件资格预审标前会议和答疑现场考察工程投标投标文件递交与接收 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：19. 国际上，采用（ ）方式，招标人可以在国际市场上选择承
9、包商，在价格、质量 、工期以及技术等方面都能满足自己的要求。A国际竞争性招标 B国际有限招标C两阶段招标 D议标 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：20. 项目经理是一个（ ）的名称。A专业人士 B管理岗位 C技术岗位 D技术专家 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：21. 现代工程项目对项目经理的要求错误的是（ ）A良好的素质 B领导的能力 C关系背景 D知识知识 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：22. 下列关于建造师错误的是（ ） A建造师是一个工作岗位的名称 B建造师是一个专业人士的名称C建造
10、师的执业范围比项目经理广 D建造师分一级建造师和二级建造师 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：23. 项目经理负责制的核心是（ ） A确定管理实施目标 B项目需用资源的提供方式和核算办法C责任、权限和利益的分配 D项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：24. 以下不是项目经理职责的是（ ） A履行项目管理目标责任书规定的职责 B主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理C对资源进行动态管理 D主持招投标 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：25. 以下
11、不是项目经理的权限的是（ ） A参与项目招投标和合同签订 B参与组建项目经理部C支持项目经理部工作 D代表法人代表实施一切权力 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：26. 项目经理未完成“项目管理目标责任书”确定的项目管理目标或在成亏损的，应（ ） A按其中有关条款承担责任，不必接受经济处罚，但要接受行政处罚 B按其中有关条款承担责任，并接受经济或行政处罚C按其中有关条款承担责任，并接受经济处罚，不会行政处罚 D按其中有关条款承担责任，必须接受经济和行政处罚 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：27. 应根据（ ）确定项目经理部的管理
12、任务和组织结构 A项目管理大纲 B项目管理责任书C工作制度 D考核制度 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：28. 项目结束后，项目经理部（ ） A解体 B继续保留C可以承担下一个项目 D转化成运营项目的工程部 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：29. 实现项目目标的基础条件是（ ） A项目可行 B项目资金C项目组织 D项目合同 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：30. 以下关于项目组织的职能正确的是（ ） A组织招投标、组织施工、组织运行、操作控制以及组织调整五方面 B组织设计、组织施工、组织监理、
13、操作控制以及组织调整五方面C组织设计、组织施工、组织运行、组织验收以及组织调整五方面 D组织设计、组织联系、组织运行、操作控制以及组织调整五方面 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：31. 直线式项目组织适合（ ） A大型综合企业项目 B大型复杂工程项目C内容相对简单中小工程 D大规模复杂工程 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：32. 矩阵式项目组织的突出优点（ ）。A实现了集权与分权的最优组合 B机构启动快C管理关系直接简单 D带有计划管理的色彩 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：33. 以下单位属
14、于项目组织外层关系中远外层的是（ ） A监理单位 B政府部门C采购供应单位 D本公司总部 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：34. 项目组织协调内容之一,组织机构协调包括（ ） A施工项目组织内部的人际关系 B施工项目组织与关联单位的人际关系C协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系 D项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：35. 下列属于项目组织高效运作内部特征的是（ ） A责任与权力 B激励与约束C共同目标与有效的策略 D与外界的融洽关系 答题： A. B. C. D. （已提交） 参
15、考答案：C问题解析：36. 据哈弗商业评论在美国项目组织高效运作排位第一的要素是（ ） A产品开发 B顾客服务C产品质量 D技术 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：37. 由国家或政府投资兴建的项目往往还会以（ ）的方式对工程建设期限作出严格规定。A合同工期 B指令工期C目标工期 D制定工期 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：38. 横道图，又称甘特（Gantt）图，在工程中被广泛应用，其优点有（ ）A容易表达工程活动中的逻辑关系 B能表示活动的重要性C能表达的信息量较多D使用方便，制作简单 答题： A. B. C. D. （已提
16、交） 参考答案：D问题解析：39. （ ） 以下不是以网络图表示的施工进度计划的特点的是（ ） A可以区分搭接网络图和非搭接网络图 B方便计算机动态管理C不便于进行计划的优化与调整 D可以确定关键路线 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：40. 工程上应根据（ ）采取日检查或定期检查的方式对施工进度计划进行检查。 A施工进度计划实施记录 B施工进度计划C施工日志 D施工手册 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：41. 以下关于进度计划调整错误的是（ ） A当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前，若幅度不大，此时
17、计划不必调整 B当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前，若幅度过大，则此时计划可考虑调整C出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线的有时也要对原定进度计划进行调整 D出现进度偏差体现为滞后的某项工作为非关键路线的一定不用对原定进度计划进行调整 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：42. 以下不属于施工进度管理方法的是（ ） A关键路线法 B计划评价法C图示评审法 D香蕉曲线法 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：43. 进行施工进度总体控制的方法有（ ） A关键路线法和 S 曲线比较法 BS 曲线比较法和香蕉
18、曲线法C香蕉曲线法和图示评审法 D关键路线法和计划评审法 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：44. 进度控制工作中（ ）是组织和协调的重要手段。 A会议 B沟通C座谈 D开展企业文化 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：45. 目前在施工进度管理方面存在的主要问题有（ ） A缺乏系统的进度计划观念 B缺乏动态的控制观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D以上都是 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：46. 衡量进度管理水平的指标很多，其中工期节约值等于（ ） A合同工期减实际工期 B社会先进工期减实
19、际工期C计划工期减实际工期 D社会先进水平工期减计划工期 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：47. 工序搭接、人力安排、现场布置等问题影响进度属于（ ）原因 A施工组织不当 B技术方面C资源供应问题 D相关单位协调不当 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：48. 项目成本是指项目全过程所耗用的各种成本的总和通常包括（ ） A直接费、间接费、机械使用费、管理费、税金等 B人工费、材料费、机械使用费、管理费、税金等C人工费、材料费、场地费、差旅费、税金等 D人工费、机械使用费、措施费、管理费、税金等 答题： A. B. C. D. （已
20、提交） 参考答案：B问题解析：49. 项目成本管理的一般步骤是（ ） A控制成本估算成本成本预算规划成本管理 B规划成本管理成本预算估算成本控制成本 C规划成本管理估算成本成本预算控制成本 D估算成本规划成本管理成本预算控制成本 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：50. 以下不是制定成本管理计划的依据的是（ ） A工作分解结构 B项目进度计划C专家的权威 D类似项目的信息 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：51. 项目各项工作所需资源的种类和数量是通过各种形式的表格和图形来体现的，但不包括（ ） A资源计划矩阵 B资源数据表C香蕉
21、型曲线图 D资源横道图 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：52. 对于一些大型项目，有时必须（ ） 编制成本管理计划。A通过建立数学模型，科学准确地 B利用专家判断法C多方案选择法 D专家评审法 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：53. 成本估算的方法有（ ） A经验估算法 B自上而下法和下而上法C参数模型法 D以上都是 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：54. 以下不是编制项目成本预算所需资料的是（ ） A项目招标文件 B项目成本估算文件C项目的工作分解结构 D项目工期进度计划 答题： A. B.
22、 C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：55. 项目成本预算的编制步骤为（ ） A项目总预算成本分摊制定项目成本预算 工作包总预算成本的分摊 B工作包总预算成本的分摊项目总预算成本分摊制定项目成本预算 C项目总预算成本分摊工作包总预算成本的分摊制定项目成本预算 D项目总预算成本分摊制定项目成本预算工作包总预算成本的分摊 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：56. 关于项目成本控制的要点错误的是（ ） A使项目严格按照计划进行，并尽量控制项目变更 B定期测量项目绩效，尽早发现成本偏差的问题，以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正C项目的成本预测 D项目成
23、本超支问题做好预案，最后统一采取措施解决 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：57. 差值分析法（也叫挣值分析法）是（ ） A项目成本控制的方法 B项目进度控制的方法C项目质量控制的方法 D项目风险控制的方法 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：58. 建设工程质量是（ ）的责任 A施工单位和监理单位共同 B设计单位、施工单位和工程监理单位共同C勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位共同 D建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位共同 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：59. 项目质量控
24、制先要（ ） A确定质量管理怎人人 B确定项目质量目标C编制质量计划 D确定质量管理组织机构 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：60. 在质量计划实施方面，质量管理人员应按（ ）控制质量计划的实施，并按规定保存控制记录，当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因，分清责任，进行整改 A进度计划 B分工C岗位责任 D质量指标 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：61. 下列关于 PDCA 循环法说法正确的是（ ） A该方法是由日本专家首先提出的 B该方法对美国的工业发展、产品质量提高起了非常重大的作用C该方法是一种较好的进度控制和风险控制方
25、法 D该方法是一种较好的质量控制方法 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：62. 项目安全管理的原则有（ ） A预防为主，教育为先 B不伤自己，不伤他人C守好“四口”，做到 “五无” D强化安全检查，并持续改进 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：63. 施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由（ ）负责。 A项目分包人项目经理部 B项目承包人项目经理部C项目建设人项目经理部 D项目监理项目经理部 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：64. 在施工现场周边应设置临时维护设施，工地的周边围护设施高度不应低
26、于（ ）。 A1.2 米 B1.5 米C1.8 米 D2.2 米 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：65. 施工单位项目经理部应根据（ ）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。 A环境管理体系标准 B环境保护法C建筑施工现场环境与卫生标准 D消防条例 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：66. 承包人在施工现场必须严格按照（ ） 的规定，建立和执行防火管理制度。A中华人民共和国消防法 B消防条例C建筑施工现场环境与卫生标准 D环境管理体系标准 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：67.
27、下列关于卫生防疫及其他事项正确的是（ ） A施工现场中先完成部分可作为现场工人的临时宿舍搭建场地，并需要加强管理 B进行爆破作业时只要遵守爆破安全规程，就不需要向相关部门申请C施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡 D施工机械操作人员需要现场培训并达到操作要求方可上岗 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：68. 以下在文明施工的评价标准中属于保证项目的是（ ） A生活设施 B封闭管理C社区服务 D公司标牌 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：69. 以下在文明施工的评价标准中属于一般项目的是（ ） A现场围挡 B材料
28、管理C现场防火 D综合治理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：70. 下列关于社会责任（SAI）组织的说法错误的是（ ） A是一个旨在加强“企业社会责任”的国际组织 B推出了 SA8000 系列社会责任标准体系CSA8000 系列社会责任标准规定禁止使用童工、不得强迫劳动、尊重劳动结社自由和集体谈判权，还就工时、工资、健康和安全等作出规定 D我国超过 18%的建筑企业获得 SA8000：2014 标准认证 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：71. 建设施工合同的主体是（ ），其法律行为由（ ）形式 A建设方和施工方 法人 B建设方
29、和施工方 法人代表 C发包人和承包人 项目经理哦 D发包人和承包人 法定代表人 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：72. 在施工合同履行中，发包人有关工程洽商、变更等方面的协议或文件（ ） A不应视为合同的组成部分 B应视为合同的组成部分C不具备合同的法律效应 D不能作为施工过程履行的依据 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：73. 按照规定，合同文件的优先顺序是（ ） A协议书中标通知书投标书及其附件专用条款通用条款标准、规范及有关文件图纸具有标价的工程量清单工程报价单或施工图预算书B中标通知书投标书及其附件协议书专用条款通用条款
30、标准、规范及有关文件图纸具有标价的工程量清单工程报价单或施工图预算书C中标通知书投标书及其附件协议书专用条款通用条款图纸标准、规范及有关文件具有标价的工程量清单工程报价单或施工图预算书 D协议书中标通知书投标书及其附件通用条款专用条款图纸具有标价的工程量清单工程报价单或施工图预算书标准、规范及有关文件 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：74. 负责组织施工合同履行，并依据合同法法规定进行合同的变更，索赔、转让和终止的（ ） A施工单位法人 B施工单位法人代表C施工单位项目经理 D施工单位建造师 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：7
31、5. 合同各方提出的变更，如工程量增减等要求，应由（ ）进行审核。 A施工单位项目经理 B监理工程师C建设单位法定代表人 D建设单位项目经理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：76. 以下不是工程合同终止要求满足的条件的是（ ） A发生不可抗力事件 B已按约定履行完成C合同解除 D承包人依法将标的物提存 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：77. FIDIC 合同的特点是（ ） A责任的约定以招标选择承包商为前提 B合同履行中建立以工程师为核心的管理模式C以单价合同为基础 D以上都是 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考
32、答案：D问题解析：78. 以下 FIDIC 合同文件解释中优先次序正确的是（ ） A合同协议书投标书中标通知书合同专用条款合同通用条款 B合同协议书中标通知书投标书合同专用条款合同通用条款C投标书中标通知书合同协议书合同专用条款合同通用条款 D合同协议书中标通知书投标书合同通用条款合同专用条款 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：79. FIDIC 合同工期以（ ）为单位计。A周 B工作日C月 D日历天 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：80. FIDIC 合同规定，若整个合同工程暂停（ ）天以上，且原因不在承包商一方，承包商可要求
33、工程师统一继续施工。 A30 B60C84 D90 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：81. （ ）全面负责工程交付竣工验收前的准备工作，建立竣工收尾小组，编制项目竣工收尾计划并限期完成。 A监理工程师 B项目经理部C建设单位董事会 D施工单位董事会 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：82. 项目考核的对象应该是（ ） A项目经理部 B监理工程师个人C项目经理个人 D施工单位法人 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：83. 项目保修工作必须履行施工合同的约定和（ ） 的承诺A售后服务约定 B售楼部经理
34、C工程质量保修书 D项目经理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：84. 索赔只能发生在合同有效期内，且必须在事发（ ）内提出申请。 A7 天 B15 天C24 天D28 天 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：85. 对“竞标靠低价，盈利靠索赔”的说法正确的是（ ） A完全正确，且非常实用 B既有道理，也不完全准确C是完全不对的 D是违反相关法律的 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：86. 以下风险属于非技术性风险的是（ ） A设计技术的风险 B施工技术的风险C生产工艺及其他风险 D设备及材料的风险
35、答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：87. “自我安慰，以为一切可以应付过去”的对待风险的态度属于（ ） A雨伞方式 B鸵鸟方式C直觉方式 D蛮干方式 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：88. 风险管理的目的是（ ） A消灭风险 B抵御风险C预测风险 D有效地控制风险和减少风险的损失 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：89. 项目风险的因素繁多，主要有（ ）几种类型 A财务风险、利率风险、社会风险和意外事故风险 B财务风险、人员风险、不可抗力和意外事故风险C技术风险、利率风险、社会风险和意外事故风险
36、D财务风险、技术风险、不可抗力风险和意外事故风险 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：90. 风险管理的第一步是（ ），是整个风险管理的基础。 A风险预测 B风险识别C风险分析 D风险预案 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：91. 风险预测的步骤是（ ） A信息收集风险估计风险评价 B信息收集风险识别风险评价C风险识别风险估计风险评价 D分先识别风险估计风险应对策略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：92. 风险评估时很重要的一步是找出风险事故发生的（ ） ，它将使潜在的风险转变成实际的事故，造成财产
37、损失或人员伤亡。A转化条件或触发条件 B充分条件C必要条件 D充要条件 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：93. 不同阶段的风险也有不同的应对方法，潜在的风险阶段一般使用（ ）的方法。 A风险转移 B风险规避C风险减低D风险自留 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：94. 风险管理的综合性措施主要有（ ）等几类。 A经济性措施、技术性措施和组织管理性措施 B财务性措施、技术性措施和组社会性措施C经济性措施、技术性措施和人员配备性措施 D财务性措施、资源性措施和组织管理性措施 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问
38、题解析：95. 风险转移的常见方式是（ ） A保险 B保证金C履约保函 D欧标保证金 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：96. 项目风险控制最根本的依据是（ ） A风险评估报告 B风险识别结果C项目风险管理计划 D项目应急计划 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：97. 资产价格风险模型是通过（ ）判断风险的 A资产风险系数 B项目净现值C项目投资收益率 D净现金流量 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：98. 下列信息形式不是按目标分的是（ ） A成本控制信息 B质量控制信息C进度控制信息 D生产控制
39、信息 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：99. 项目经理部应依据（ ）对施工索赔和分包管理等提出处理意见和指示。 A进度控制信息 B质量控制信息C成本控制信息 D合同管理信息 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：100. 项目经理部首先应该收集并整理的信息是（ ） A法律、法规与部门规章制度以及市场、自然条件等一般信息 B工程实体概况、场地与环境概况、参与建设的各单位概况C施工合同和工程造价计算书等工程信息 D施工记录和施工技术资料信息 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：101. 下列关于建筑信息模型
40、（BIM）不正确的是（ ） A建筑信息模型（BIM）是利用数字模型对工程项目进行设计、施工、运营和管理的过程 B建筑信息模型（BIM）中的数字信息不仅包括建筑的 3D 图形信息，还包括了进度、成本、质量安全以及碳排放等 nD 参数信息C利用建筑信息模型（BIM）能够实现建筑工程项目全生命周期信息一体化管理。 D建筑信息模型（BIM）可以指导相应工作，但不能将相应工作的信息反馈到模型中。 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：102. 生产要素是指形成生产力的各种因素，通常包括（ ） A科学技术、材料、劳动工具、机械设备和资金等 B劳动力、材料、机械设备、技术和资金等
41、C劳动力、劳动工具、仪器仪表、机械设备和物资 D科学技术、生产材料、仪器仪表、电子设备和资金 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：103. 劳动组织管理中两层分离是指（ ） A领导层与一般人员分别管理 B固定用工和合同制用工分别管理C管理人员与劳务人员分别管理 D管理人员与技术人员分别管理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：104. 人力资源优化配置包括（ ） A人员素质优化、数量优化和组织形式优化 B人员技术优化、年龄优化以及专业优化C人员素质优化、专业优化和管理优化 D人员能力优化、背景优化和组织形式优化 答题： A. B. C
42、. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：105. 关于材料采购说法正确的是（ ） A施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购 B施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购C对远离企业的项目经理部，材料可在法定代表人授权下就地采购 D为保证材料供应，企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：106. 运用等制成本法比选机械设备时选择（ ）的机械设备 A价格便宜，质量好 B性能稳定，维修费少C年折算费用较高 D年折算费用较低 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：107. 项目
43、资金管理包括（ ） 等主要环节A催进度款划拨、及时收材料差价、工期奖、质量奖等各种费用 B资金收支预测与对比.资金筹措、资金使用管理C控制好资金使用，节约开支 D催进度款、索赔款。并控制好开支 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：108. 项目经理部的技术管理内容包括（ ）等方面 A技术管理基础工作、施工过程技术管理工作、技术开发管理工作、技术经济分析与评价 B管理技术文件、管理施工工艺、技术培训与革新、技术分析C管理技术文件、管理施工工艺、管理技术开发、技术评价 D技术管理基础工作、施工过程技术管理工作、合理化建议及技术经济分析 答题： A. B. C. D.
44、（已提交） 参考答案：A问题解析：109. 项目后评价包含（ ） 等四部分A技术评价、经济评价、影响评价、系统评价 B技术评价、效益评价、社会评价、影响评价C过程评价、影响评价、效益评价、系统评价 D技术评价、经济评价、社会评价、环境评价 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：110. 建设项目社会评价是以（ ）为目标的评价方法。 A社会影响 B经济效益C可持续发展 D环境保护 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：111. 以下不是社会评价指标的是（ ） A社会公平指标 B社会公正指标C可持续性指标 D社会经济效益指标 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：112. 以下（ ）项目一般不用进行社会评价 A水利灌溉项目 B城市普通民居建筑项目C林业项目 D大型能源、交通项目 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：113. 在进行环境影响评价时应遵循的基本原则有（ ） A整体性、相关性、目的性 B动态性、社会经济性、主导性C平衡性、公共参与性 D以上都是 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：
