关于培训工作的意见或建议一、管理层员工培训项目：1、培训项目要细化，力度要深入；2、品质要列为重要课题；3、技能、专业知识培训；4、根据各工序特点，技术要求的细小分类，有针对性的展开培训；5、提高中基层的管理技能培训；6、团队协作、拓展创新的培训；培训效果：确认公司级和部门级培训效果培训讲师：1、由专业技术人员进行岗前机器安全操作培训；2、专业领域比较高的培训，希望外聘讲师，提高培训质量；3、外聘专业讲师或派管理层员工到外面专业培训机构培训；培训形式：1、与现场实际结合；2、组织员工到外面接触新知识、新工艺；二、基层员工考核方式：定期考核；强化培训监管培训形式：现场培训指导培训项目：1、安全知识；2、现场 5S；3、安全及岗位操作技能；4、工作技能与质量意识；5、角度检量方法；6、加强技能培训；7、开展团队合作培训；培训讲师：1、请客户来我司讲解轴类产品的要求与使用性能重点；2、请专业培训讲师培训层级：培训项目分为基础培训，加强培训，深层培训，这样比较系统培训教材：希望能有一套完善的培训教材； 培训时间：邮件形式或网络浏览或打印讲义张贴出来，不必集中在教室里。
