1、收到商业计划书日期 项目编号 项目经理 商 业 计 划 书项目名称 易乾通中医外治健康管理产业构建项目项目单位 易乾通健康管理有限公司 （盖章）公司地址 北京市丰台区马家堡嘉园西里 28 号公司电话 公司传真 电子邮件 北京易乾通健康管理有限公司二零一六年八月制易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 2 页 共 85 页前 言易乾通健康管理的理念是以现代医学、传统中医学、预防医学、中医外治医学、磁疗养生学、心理学、运动学、营养学等的理论知识为核心，研究人体健康水平的转化规律，通过专业人员进行健康水平、身心特质诊断评估，开具健康管理方案，提供针对客户的个性化，全方位的集预防
2、、保健调理、康复和健康促进为一体的身心健康维护保障的系统服务。易乾通健康管理的连锁旗舰店项目是实现易乾通健康管理目标和任务的关键步骤，其实施地点，通常都要求选择坐落在与大自然紧密接触之处，如青山碧水间、如滨海沙滩旁、如惬意海岛上、又如绿色园林深处，总之它总是处于这个社会中最宁静之所在。易乾通健康管理的连锁旗舰店主要面对都市社会中的高端客户，采用会员服务制，全国各地的会员均可自由安排时间到位于各省市的旗舰店进行调理保健，在入住之前，我们的专业医学保健团队将会根据会员的全面体检报告为会员制定详细的全程调理康复保健计划方案。易乾通健康管理有限公司目前已成为中国医疗制度改革的率先的践行者，未来将成为遍
3、布全国城乡的著名健康管理机构，为国人健康事业做出应有的贡献。 易乾通健康管理有限公司二零一六年八月易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 3 页 共 85 页阅读导引第 1 章 计划摘要 51.1 目标 51.2 任务 51.3 成功的关键 6第 2 章 产业现状概述 7第 3 章 项目前景瞻望 .113.1 中国已身处“财富第五波“ .112.2 我国健康产业未来十年将达兆亿产值 .142.3 产业、产品、市场升级将成为健康产业的新焦点 .152.4 国内医疗产业四大现状 .17第 4 章 项目可行性分析 .214.1 中国健康产业路在何方 .214.1.1 疗体系的成
4、功商业模式核心：医院平台与通路 .224.1.2 保健品企业不少、行业混乱，还没有标准的商业化流程。 .224.2 健康产业的核心是健康管理 .244.3 健康管理在中国发展之必然趋势 .25第 5 章 机构设置规划 265.1 机构设置 .265.2 机构功能 .27第 6 章 项目的营销模式 .296.1 目标客户群 .306.2 与客户建立联系 .306.3 对客户观念的引导 .316.4 客户管理 .316.5、广告策略 32第 7 章 项目的经营模式 .337.1 客户类型 .347.1.1 VIP 客户 .347.1.2 普通客户 .347.1.3 企业客户 .357.2 盈利渠道
5、 .357.2.1 资产增值盈利 .357.2.2 品牌价值增值 .357.2.3 会费收入、其他经营收入 .357.3 资产运作 .36第 8 章 项目的服务内容 368.1 专业机构出具的身体全面体检报告 .378.2 为客户建立涵盖过去、现状、未来的健康管理档案 .388.3 磁灸全面调理的养生保健理疗 388.4 磁灸的经络调理与功效 398.5 保健食品类辅助治疗 .408.6 营养食疗及营养饮品 .41第 9 章 中国磁灸调理康复中心 42第 10 章 企业文化构建 43第 11 章 职责管理流程 .4511.1 营销部职责管理流程 4511.2 项目管理部职责管理流程 4611.
6、3 调理康复中心职责管理流程 47易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 4 页 共 85 页11.4 综合行政部职责管理流程 4811.5 财务部职责管理流程 4911.6 总经理室职责管理流程 50第 12 章 业务操作流程 5112.1 会员入会 5112.2 会员体检 5112.3 会员入住 5212.4 治疗康复 5212.5 分公司新项目建设 5312.6 日常采购及维护 5412.7 日常营运费用报销 5512.8 员工招聘 5512.9 员工培训 56第 13 章 项目的管理团队 .5713.1 张忠祥董事长 5713.2 外治医学专家邱天道先生简介 .5
7、814.1 基础硬件设施投资测算 6014.1.1 设计建造 6014.1.2 功能区规划： 6014.1.3 园林绿化 6114.1.4 固定资产 6214.2 经营成本测算 6314.2.1 员工薪资支出（按年度支出计算） 6314.2.2 运营支出（按月度接待 50 位客户计算） .6414.2.3 资产折旧损耗支出 64第 15 章 盈利预期及合作模式 6515.1 项目盈利预期 6515.1.1 会费收入 6515.1.2 其他经营收入 6515.1.3 房产地产增值 6615.2 投资双方的股份占比 .66第 16 章 财务计划 .6916.1 重要前提 .6916.1.1 市场前
8、提 6916.1.2 技术前提 7016.1.3 企业管理前提 7016.2 财务指标 .7216.2.1 财务信息预测 7216.2.2 经济效益指标分析 7516.2.3 风险指标分析 7616.3 社会效益分析 7916.4 财务比率分析 8016.4.1 收益能力预估 8016.4.2 效率能力预估 8016.4.3 安全目标（控制风险目标）预估 81第 17 章 后 记 82易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 5 页 共 85 页第 1 章 计划摘要1.1 目标我们的目标就是努力成为中医外治模式的健康管理产业的引导者、践行者，成为国内最具成效的健康管理连锁运
9、营商。1.2 任务公司现阶段的主要任务与目标是连锁旗舰店建设。我们要努力把中国磁灸技术与产品推广到全中国所有主要的社区与乡镇，成为国内健康管理产业普遍认定与采用的一种简单、易行、疗效显著的健康调理与保健养生的模式。公司以中国磁灸系列产品的开发和推广为主，也为健康管理企业提供中医外治医学的咨询服务，并将在适当的时候介入服务于健康管理的产品与服务。1.3 成功的关键公司的成功基于完整的中医外治医学与中国磁灸资源架构，前瞻性的经营管理理念和高效率的企业运作模式。企业的生命源于我们不断进取的思想，来源于我们适应各种环境的态度，更来源于我们在逆境中奋勇向前的精神。我们不仅拥有顶级的中医外治医学的研发队伍
10、，还拥有优秀的健康管理专家，富有创意的健康市场的开发队伍。易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 6 页 共 85 页我们已经走在中医外治医学技术的前沿，我们承继了具有5000 年历史的传统中医药学的精华，我们在认知健康客户需要的同时，通过我们不懈的努力帮助我们的客户实现他们的健康夙愿。我们不仅能够创造我们独具的健康管理念，我们还能够通过中国磁灸独具的疗效与手段，来武装我们的健康管理哲学，提升资金流，信息流和服务流的运营效率，达到最理想的企业运作状态。我们也通过我们对客户的奉献，获取事业上的成功，更重要的是通过我们不断地进步，享受着生命中事业成功带来的音乐般的感觉。我们拥
11、有专业的中医外治医学的咨询顾问和行业专家，帮助您完成中国特色的健康管理素质的提升；我们拥有丰富的磁灸健康调理与保健的实践经验，可为您提供个性化的健康管理服务； 我们拥有经验丰富的实施顾问，帮助我们定制符合企业经营、管理需要的健康管理模式；我们拥有严格的磁灸产品和旗舰店项目质量控制程序，最大限度地降低企业的项目风险； 我们拥有高水平的研发队伍，作为企业发展最强有力的后盾；我们拥有强大的融资实力，作为投资者和我们共同发展的基础。易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 7 页 共 85 页第 2 章 产业现状概述健康管理是指一种对个人或人群的健康危险因素进行全面管理的过程。其宗
12、旨是调动个人及集体的积极性，有效地利用有限的资源来达到最大的健康效果。在我国，健康管理服务由具有执业资格的健管家来提供。健康管理是以预防和控制疾病发生与发展，降低医疗费用，提高生命质量为目的，针对个体及群体进行健康教育，提高自我管理意识和水平，并对其生活方式相关的健康危险因素，通过健康信息采集、健康检测、健康评估、个性化监看管理方案、健康干预等手段持续加以改善的过程和方法。2013 年 10 月，国务院印发关于促进健康服务业发展的若干意见（以下简称意见），这是新一届政府大力巩固和扩大医药卫生体制改革 成效，统筹稳增长、调结构、促改革，保障和改善民生的又一重大举措。意见明确提出，要在保障人民群众
13、的基本医疗需求基础上，充分调动社会力量，扩大供 给、提高消费能力，多措并举发展健康服务业。意见勾画了健康服务业未来几年的发展蓝图，到 2020 年，基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 8 页 共 85 页合理的健康服务业体系，打造一批知名品牌和良性循环的健康服务产业集群，并形成一定的国际竞争力，基本满足广大人民群众的健康服务需求。健康服务业总规模达到 8 万亿元以上，成为推动经济社会持续发展的重要力量。其中健康管理是健康服务业的主要环节之一。2015 年国务院办公厅关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见正式下发。意见提
14、出，围绕提升全民健康素质和水平，鼓励发展健康体检、健康咨询、健康文化、健康旅游、体育健身等多样化健康服务。意见提出，优化医疗资源配置，取消对社会办医的不合理限制，加快形成多元化办医格局。推动发展专业、规范的护理服务。全面发展中医药健康服务，推广科学规范的中医养生保健知识及产品，提升中医药健康服务能力。推进医疗机构与养老机构加强合作，发展社区健康养老。支持医疗服务评价、健康管理服务评价、健康市场调查等第三方健康服务调查评价机构发展。积极发展健康保险，丰富商业健康保险产品。今天，不管是在国内，还是在世界，健康产业是个越来越热门的产业了。随着社会发展和人们生活水平的普遍提高，以及人类生活方式的改变，
15、健康产品的总需求急剧增加。以生物技术和生命科学为先导，涵盖医疗卫生、营养保健、健身休闲等健康服务功能的健康产业成为 21 世纪引导全球经济发展和社会进步的重要产业。据统计，目前全球股票市值中，健康产业相关股票的市值约易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 9 页 共 85 页占总市值的 13%左右。特别是在发达国家，健康产业已经成为带动整个国民经济增长的强大动力，美国的医疗服务、医药生产、健康管理等健康行业增加值占 GDP 比重超过 15%，加拿大、日本等国健康产业增加值占 GDP 比重也超过 10%。在我国，健康产业仅占中国国民生产总值的 4%5%，低于许多发展中国家。
16、而在发达国家，这一比例普遍超过 15%，健康产业成为带动整国民经济发展的巨大动力。例如，美国的健康产业约为 1.5 万亿美元，而中国只有 400亿美元。中国拥有的生物制药企业达 6000 家，但规模小，研发力量薄弱，生产的药品 97.4%为仿制类药物。那么，到底什么是健康产业，有没有个范围界定？我们在对时下国内外对健康产业最流行的说法，总结出以下的理解。健康产业的定义有狭义与广义之分：狭义的健康产业仅指与人身体健康有关的，与医药产销及医疗服务直接相关的产业活动。广义的健康产业有两层含义：第一层含义是它不仅包括与人身体健康有关的医药、医疗产业活动，还包括除人之外的畜牧医药、医疗产业活动；另一层含
17、义是它不仅包括医药、医疗直接相关的产业活动，还包括围绕医药、医疗活动有关的边缘性产业，如制药设备、包装资料、人才服务等产业活动。其实，不管是狭义还是广义的健康产业定义，都包含了两项产业活动，一项是制造经营活动，一项是服务活动。易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 10 页 共 85 页其中，对于广义的健康产业而言：在制造经营方面，包括这些产品的生产经营，如医药、保健品、食品饮料、医疗器械、中药材、医用材料、原料中间体、制造设备、包装材料、化妆品等产品。在产业服务方面包括：健康管理、休闲健身、营养保健、咨询服务、人才服务、培训考试等细分领域的服务。健康产业是一个散发着青春
18、气息、充满阳光、饱含绿色、孕育生机的蓬勃发展的产业；以其巨大的商机和市场前景吸引着众多的商家和投资者跻身其中，并获得了丰厚的收益。据中国产业调研网发布的 2016-2022 年中国健康管理行业现状调研分析与发展趋势预测报告显示，2009-2013 年，中国健康管理行业市场规模从 732 亿元增长到 876 亿元，增长率不高在 4-5%左右，并缓慢上升，2014 年市场规模达到 960 亿元，受益于民众提高健康消费，增长率也增长到 9%以上。预计未来五年，中国健康管理行业市场规模将加速增长，预计将从 2015 年的 1069 亿元增长到 2020 年的 2039 亿元，年增长率也将从 2015
19、年的 11.34%增长到 2020 年的14.82%.我国的健康产业是一个高速发展的产业，其产业经济方面，包括医规模和总容量都在不断扩大。据专家预测，我国仅保健产品一项，到 2011 年的年销售额将由现在的 500 多亿元提升到 2000 亿元。健康产业早已被国际经济学界确定为：“无限广阔的兆亿产业“。易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 11 页 共 85 页第 3 章 项目前景瞻望 3.1 中国已身处“财富第五波“众所周知，每 10 年就会有一些配合时代的伟大新产品出现。20 世纪 70 年代是微波炉，80 年代是录像机，90 年代是电脑和互联网。世界顶尖经济学家保
20、罗比尔兹预计，到 2011 年，与健康相关的产业就将为美国经济带来每年 1 万亿美元的收益，这些收益来自为大众提供令人更健康、更美丽、延缓衰老或预防疾病的产品和服务等等。在 20 年前健康产业并不存在，但今天，健康产业的收益达2000 亿美元，相当于美国整个汽车产业的收益的一半。在过去的 20年中，50-60 年代出生的人群主导了经济的发展。正是今天 40 至 60岁的人，他们正值事业高峰，收入非常可观，消费力庞大。就是他们促使房地产增长，也是他们刺激了运动用品、汽车、个人电脑和易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 12 页 共 85 页互联网的消费。而在接下来的 20
21、 年中，将是 70-80 年代出生的人主导经济发展，而这是否就是你值得把握的机会呢？在健康产业迅猛发展的过程中，诚信危机和商业模式落后已经成为瓶颈和桎梏。对于很多健康产业的企业来讲，甚至是致命的。如果不能寻求突破，不能推陈出新，前景实在堪忧。2011 年，美国著名经济学家保罗皮尔泽的大作财富第五波中文版首次在中国大陆面世，在国内产业界引起了很大反响，此书之后被评为“全国优秀畅销书“，至今已重印 4 次。在书中，保罗皮尔泽先生将健康产业称为继 IT 产业之后的全球“财富第五波“，通过大量翔实生动的案例分析、市场论证，向人们展示了即将到来的健康产业的财富浪潮，并大胆预测美国未来几年健康产业年产值将
22、达 1 万亿美元。值得思考的是，在经济飞速增长的中国，健康产业会不会成为中国的“财富第五波“？中国健康产业的新机遇在哪里呢？。从有关方面最新的资料显示：中国的 GDP 是以 11%的速度递增，可见中国已身处“财富第五波“。健康这个产业的商机是无限的，据了解。就国际投资基金来讲，他们现在对新媒体、新能源以及健康等三个领域是投资非常热衷的产业。就健康产业来讲，在这个过程当中占的比例很高，就大家知道的例子来讲也有很多例子，包括联想弘毅投资投资的一家公司南京先声药业，已在香港联交所上市，包括后来投了石药集团等等。易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 13 页 共 85 页200
23、7 年的时候美国有 1/7 的成年人口从事健康医疗产业，但大多数是着重治疗，而不是在预防这一块，我们认为预防这一块愿景也很大。从我们的经济水平和人们的观念来看，还是重医、轻防，很多老百姓是有病了才看，对于平时的预防比较忽视。这本书给我们的最大冲击可能是一个保健概念的冲击、观念的冲击。现在 DNA 技术那么先进，在人的舌头上轻轻一刮，就可以知道你遗传哪些疾病，比如说缺钙或者是骨质疏松症，年轻的时候就可以预防。包括现在一些白领大量服用维生素，这也是一个大的概念上的预防。我们认为国内可能缺乏对于预防产业的关注，因此预防产业、服务产业会有很大的商机。健康产业其实涵盖面很宽，既包括保健品、健康食品，也包
24、括健康服务项目，比如大家疲劳以后做的 SPA、足疗等等。作为健康产业重要构成的保健品行业，更因蕴涵无限商机而被业界资本所看好。而最吸引人的保健品产业财富故事当属当年的商界“巨人“史玉柱。在沉寂了多年之后，曾经跌得很重的史玉柱正是在保健品行业找回了自己的英雄气概，凭借保健品产业巨大的投资回报，不仅弥补了当年地产投资的巨大亏空，更一举成为健康产业的“财富榜样“。业界人士人为，国内的保健品市场在经历了几年的低迷之后，目前已经开始复苏。新一轮的保健品热，正伴随着老百姓对健康消费的强劲需求而升温。有人保守估计，仅目前，我国健康产业市场年销售收入就在3500 亿元以上。巨大的市场必然吸引着火热的投资。细心
25、的人们会易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 14 页 共 85 页发现，当前媒体中连篇累牍的保健品、药品、美容化妆品广告，正从一个侧面印证了国内健康产业热得烫手的程度。2.2 我国健康产业未来十年将达兆亿产值健康产业正成为世界经济发展的重中之重。有资料显示：未来10 年，中国健康产品的消费额将在目前的基础上以几何级增长，将形成全球引人注目的一个兆亿价值的市场。据国家统计局数据，2010 年，中国保健食品的销售额为 800亿元(约合 100 亿美元)，按照人均计算约为 61 元/年；而世界发达国家的人均数已达 1000 美元。据此，保健食品在我国无疑是一个潜力巨大的兆亿
26、市场。然而，由于目前中国保健品市场还存在不少问题。如市场秩序混乱、假冒伪劣产品横行、标准和信息滞后等，消费者对保健品的“信誉危机“而导致保健品市场出现了大幅滑坡。不仅如此，目前我国食品安全形势依然严峻，在确保食品安全方面仍然面临挑战。专家分析指出，目前影响中国健康产业发展有五大问题：一是：低水平重复生产严重；二是：过分依赖广告促销；三是：产品开发力量薄弱，较少经过严密的科学论证；四是：难以面对国外企业的竞争；五是：产业法规不完善。目前，保健品产业还没有统一的行政归口管理部门，即没有一易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 15 页 共 85 页个操作性强的行业标准及规范统
27、一的检测手段，在审查程序和管理办法方面，也是无所适从。此外，国外健康产品在中国市场以 7%的品种占有 40%以上的市场份额。而众多国外优秀的健康产品由于各种各样的原因，未能进入中国市场，这对人们的健康和中国健康产业的发展无疑是一种浪费和损失。今年，世界卫生日的主题是“国际健康保障”，目的是敦促政府、组织和工商企业“投资于健康，建设更安全的未来”。为了保证保健食品的质量，经国务院、国家食品药品监督管理局批复，制定了新保健食品注册管理办法；国务院还下发了国务院关于进一步加强食品安全工作的决定，把食品安全工作提高到了前所未有的高度。2.3 产业、产品、市场升级将成为健康产业的新焦点随着中国经济的高速
28、成长，中国的医疗健康支出已成为继食品、教育之后的第三大消费支出，但中国医疗健康产业的总体规模仅占到国内生产总值不到 2%的比例，与发达国家还有着很大的差距。这也使医疗健康产业成为中国最有投资价值的产业之一。美商联讯创投基金管理公司总经理周德虔博士在谈到“为什么选择投资中国的医疗器械公司“时表示，中国的医疗市场离饱和还很远，独特的市场可以造就世界创新的医疗器械。据美国 IrvingLevin 公司的一份研究表明，2005 年，国际资易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 16 页 共 85 页本向医药和生物技术领域的风险投资呈上升趋势，风险投资达到73 亿美元，较 2004
29、 年增长 5%。其中，生物制药领域吸引的风险投资数量最多，达到 21 亿美元；医疗器械和化学药物领域吸引的风险投资均为 14 亿美元，分列第二、第三位。分析师认为，生物制药和医疗器械领域在 2011 年及未来二十年仍是风险投资的热点。除了风险投资家对巨大市场的兴奋外，中国医疗健康企业本身也有着较强的资本需求，他们期望通过开拓资本通道，实现海外上市、并购等跨越式发展。朗生制药有限公司副董事长朱迅表示，中国医药产业变数巨大，充满机遇和挑战，快速增加核心竞争力的路径是并购和研发投入，除大、中型医药公司对小型公司的兼并外，非医药公司对制药公司的收购与重组也占较大比例。未来若干年，中国医药领域的并购将更
30、加频繁。在成熟的药品市场中，药业并购的主流为两类：以产品为导向的小规模并购，表现为大的医药公司对小型公司(特别是研发公司)的整体收购；大、中型医药公司间的强强合并，共享品种及渠道资源。陈竺先生在近期的一次会议上讲到：“对 21 世纪生命科学一日千里的发展前景，中国应该转变观念，大力加强生命科学研发、发展健康产业。对健康的投入不应该视为社会的消费性支出，而要作为国家最重要的战略性投资。健康产业对国民经济的贡献蕴涵无限前景，中国政府应该积极引导健康产业的持续发展，使之占国民生产总值的比例达到 8%左右，成为国民经济的一大支柱。陈竺认为，易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第
31、17 页 共 85 页市场需求是产业发展最重要的动力。在提供基本医疗保障外，国家应该增加对健康产业、尤其是生命科学研发的投入，给予免税等鼓励性政策措施，改变不利于产业发展的现状，比如审核程序复杂导致药物研发周期漫长，在药品招标中唯“价低“是取等。陈竺表示，中国在人类基因组、水稻基因测序等领域取得了瞩目成就，同时，在新世纪的生命科学研究中也面临着不进则退的巨大挑战，而这将对整个国家的竞争力产生战略性的影响。中国产业增长预测模型也显示，今年我国医药工业增长景气走势将保持稳步增长的格局。预计今年上半年医药工业销售收入可达1500 亿元，可望实现 20%的同比增长；预计可实现利润 85 亿元。今年全年
32、我国医药工业的销售收入有望达到 3100 亿元，实现利润 255亿元。人们对健康保健产业需求的旺盛势头，将会持续推动医药消费结构的升级，医药工业的潜力无疑还会逐步增大，有待挖掘的底蕴自然也会更丰富。而专家则进一步预言，在相当长的时间内，我国医药产业有望保持 15%的高速增长。2.4 国内医疗产业四大现状随着新医疗改革的发展，中国医疗健康产业将面临更多的发展机遇，同时也为我们投资行业带来诸多机会。从具体执行层面来看，在接下来的 3-5 年或更长一段时间里，我们对这个行业有怎样的看法，会选择什么样的投资策略，在此与大家分享。第一、中国医疗市场拥有庞大的基数：易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通
33、健康管理有限公司 第 18 页 共 85 页以前是巨大的潜在市场，如今，正在向一个医疗服务完善的市场过渡。基于这样一种判断，未来，我们会选择态势更多样性的项目进行研究，进而投资。第二、观念正在转变 从治病为主到预防为先 两者并重：而在此之前，大家谈起中国医疗健康市场时，更多的还是针对治疗，有病治病;但现在，无论是从群众的意识，还是商业态势方面，都在从有病治病，转变到预防与治疗并重。这种公民意识的深刻转变，也为健康医疗的发展提供了更广阔的发展空间。除了目前的医药、医疗器械、医疗服务外，今后在健康管理上或健康保险等方面，中国一样可能会诞生巨无霸企业，而这恰恰是我们特别关注的。第三、产业分散 蕴含大
34、量整合机会：在目前医疗健康产业中，还是呈现相对分散的局面，集中度不高。这也同时蕴含了大量整合的机会。与国外成熟产业整合机会相类似，多样化的整合机会本身，就蕴含着大量的投资机会。比如一些科研势力较强的企业、一些渠道优势企业等，可以利用自己的核心竞争力，进行相关链条上的整合。这时，对于不同的投资机构，都有非常多的投资机会。当然，关键是利用资本市场的平台。比如，与相关上市公司进行沟通，对于一些具备核心竞争力，但同时体量相对较小的企业，就会有一个不错的机会。第四、如何判断企业的核心竞争力 打造完整 PE 产业链：易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 19 页 共 85 页就目前
35、的中国市场而言，在全球化进程中，企业的竞争力已经由产业运营优势向资本运营优势转变。并不是大鱼吃小鱼的简单问题，而是企业要具备强大的整合能力。如果一家上市公司具备在行业内的整合能力，那么其极有可能在下一步脱颖而出。很多企业家也意识到这点，除了继续培育自己的渠道、品牌、管理、技术等之外，也开始把资本运营作为其长期发展中必不可少的优势之一。通过分析中国医疗健康产业的投资现状，我们认为，首先，在医疗健康领域这样一个非常专业化和独特的领域中，零散的投资比较多，但系统性的整合还较少。不少投资都是基于一个个的案子，而缺乏不同阶段、不同投资业务资源的整合，更缺乏多样化金融工具的使用，只有同时利用多元化的金融工
36、具，被投企业的价值才能最大化。有很多的价值体现，是需要通过多重的投资方法去体现的。一流的投资，真正好的被投企业，其会期待更多的资源。投资，其实涵盖很多方面的内容，特别是相互资源的整合，是最重要的。对企业家来讲，优秀的投资人、投资伙伴，除了提供资金方面的支持以外，还能帮助其提供发展的核心战略，这些都是对企业业务有所促进的。当然，能提供这些服务的机构，一定也要有独特的资源和价值，以此体现品牌共赢。所谓完整的 PE 产业，不仅包括项目人才、资金等客观评价因素，还包括对于投资阶段、投资策略、战略以及所选择的时机和退出机易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 20 页 共 85 页
37、制形成的多方位的投资链条。完整的 PE 产业链，实际上包括三个方面：第一， 提供资本运作支持;第二， 提供全面完整的金融服务支持;第三， 提供产业优化和资源整合方面的需求。只有具备这三个支持能力的投资过程，才具备了完整 PE 产业的基础。同时，完整的 PE 产业链，对股权投资基金、投资机构来讲，也是一个创新，也是其所能实现的投资价值最大化的体现。在目前中国医疗健康投资领域，完整的 PE 产业，需要重视对PRE-IPO、IPO 到 Post-IPO 各个投资阶段的开发和联动。必须长期关注一个项目、一个企业，以及细分子行业的基础上，通过联动实现价值的最大化。完整的 PE 产业链，特别重视对从项目的
38、筛选、投资、管理到退出各个运作链条的多种资源整合和配置，每个环节都要注重多种资源的整合。即重视单个项目的基础上，着重产业整合价值，在价值投资的基础上，注重一种在产业发展方向上的引导投资。换言之，这是一种主动性的投资。我们希望能够创造一些项目，或者说在一些本身资质较好的项目基础上，主动挖掘出其业务发展的机会，而不是被动参与，在这种基础上，才能真正发挥价值的最大化，才能真正提供完整的 PE 产业的价值。易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 21 页 共 85 页第 4 章 项目可行性分析4.1 中国健康产业路在何方总的来说;规范、洗牌、模式创新、打造品牌、创新技术、提升易乾
39、通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 22 页 共 85 页服务、吸引投资、做大做强、集团化运作抵御国外巨头，这将是未来十年中国健康产业之主题词。宏观的健康产业，可以分为医疗产业和保健产业(俗称健康产业)。4.1.1 疗体系的成功商业模式核心：医院平台与通路医疗产业是由产品研发、产品生产、产品监管、产品销售和服务构成的，形成了一个十分完善的产业结构链，进入稳固的良性循环状态。在医疗产业中拥有相当成熟的产品研发和产品生产体系，主要由药品、仪器类研究所(院)和药品生产企业构成，国家也成立了相关的生产监管、药品质量监管体系，比如药监局、质监中心等。并由国家职能部门(卫生部)制定医
40、疗产业的技术标准、服务标准，由各类医学院、卫校为医疗产业提供专业人才，由行业的各种协会协调政府与医疗产业的关系，最后由医院完成技术转换、产品销售的交易平台。在整个医疗产业链中，医院成为体现技术、体现服务、实现产品销售的载体。医院是医疗产业的聚焦点、交易平台。4.1.2 保健品企业不少、行业混乱，还没有标准的商业化流程。保健品主要要解决的就是信任和信息不对称的问题。以前的解决方式也即营销方式主要有以下几种：a 人员+产品(直销)b 专家+产品(会议营销)易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 23 页 共 85 页c 广告+产品(OTC 终端)d 仪器+产品(体验营销)e
41、人文亲情+产品(服务营销)以上几种营销手段都曾风靡一时但现已大势已去，下一轮将是：技术+产品的健康管理时代。3、健康产业的核心发动机(电脑中的 windows):健康管理(技术、信息、服务、交易)平台。医疗产业与健康管理产业之间特性的差别医疗产业的特性 健康管理产业特性被动性(人们只有患病才去看病)。 主动性(追求健康的人会主动健康投资)应用临床医学解决已患疾患 应用预防医学及营养学、免疫学等多学科长期维护健康。以医院为核心，实现了专业技术体现、产品整合销售、培植信任度、提供标准化服务的目的。以先进的健康管理技术实现产业结构与交易平台的建设，并以资讯为后盾，实现产业的崛起两个产业共同构架成健康
42、大产业，一个是关注临时和短期效果，一个注重的是长期健康与终身健康，意义相似却不相近，但商业模式上有共同之处。健康管理的模式很好地解决了健康产业以下问题：1、信息和技术不对称的问题2、服务和信任度的问题3、客户群的问题(不仅是中老年人，而且能打开在职人员之市场)易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 24 页 共 85 页4.2 健康产业的核心是健康管理健康产业涉及到很多领域，无论是产品研发，技术研发，健康体检，最终都是为健康管理提供基础服务。健康管理是核心。我国的健康管理事业起步较晚，健康管理的概念传入我国还是近几年的事，以前虽然有一些医疗机构的某些服务体现健康管理的内容
43、，但还很少有明确定位的专业性管理机构。什么是健康管理?健康管理是以现代医学、传统医学、预防医学、养生学、心理学、运动学、营养学的理论知识为核心，研究人体健康水平的转化规律，通过专业人员进行健康水平，身心特质诊断评估，开具健康管理方案，提供针对客户的个性化，全方位的集预防、保健治疗、康复和健康促进为一体的身心健康维护保障体系。中国健康产业未来的根本出路健康管理(概念新颖权威、体系科学、商业模式成熟有效)那么如何进行健康管理？简单地说三件事：一、了解客户身体状况(过去、现状、未来);二、给出综合性、个性化解决方案;三、提供指导及配套服务。具体来讲目前国际上比较通行和公认的健康管理流程一般分为五个步
44、骤：第一步、对客户进行全面检测：(1)传统的医院病理检测。(2)亚健康检测。易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 25 页 共 85 页(3)疾病预测第二步、根据检测的结果进行健康评估：除了根据检测结果外，还可用计算机分析系统，根据多项生物指标预测模型为基础，对人的多项健康状况进行评估。第三步、根据评估结果为客户制定针对性的综合解决方案：这是健康管理中最关键的部分。它和临床医学的治疗是截然不同的，不仅仅是吃药、打针，更重要的是采用理疗的方法、食疗的方法、运动的方法、心理疗法等综合方案，不仅是治表，更注重治本。第四步、采用专业的手段对客户进行实施指导：第五步、为客户提供实
45、施方案所需的配套服务：a、健康产品（含药品、食品、饮品、健康器械等）b、体检检测c、导医会诊d、疗养协助4.3 健康管理在中国发展之必然趋势A、从社会进步方面分析：随着改革开放的深入，社会保障体系的建立，中国保险业的飞速发展，一定会带来健康管理的迅速崛起，这是国际上发展的规律，(结合美国健康管理法)。B、从经济方面分析：国际上公认，当一个国家人均 GDP 国民生产总值超过 1000 美元，在 1500 美元之间时。那么，健康管理产业就会迎来发展的高峰。C、从客户群体分析：中产阶级的形成，老龄化社会的逐步来临，为易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 26 页 共 85 页
46、健康管理在中国发展奠定了群众基础。D、从人体健康方面：现代文明和发病率的逐年攀生，亚健康人群的大幅增加，全社会医疗及卫生支出越来越大，呼唤着健康管理产业的全面发展，因为，国外发达国家几十年的发展已充分证明，健康管理不仅能提高人民的健康水平和生活品质，更能够大大降低医疗费用的支出，这无论个人、家庭、国家、社会都是最大的福音。E、传统保健品市场的混乱及激烈竞争，进一步催生了健康管理的发展及兴起。F、政府的政策导向及媒体的引导，也为健康管理在中国的发展作了很好的铺垫。G、中国一些先知先觉的企业，用他们实际的市场行为，已进行了多年的实践，已逐步闯出一条中国特色的健康管理之路。综上所述，无论从哪一角度来
47、说，健康管理一定会成为中国健康产业之必然趋势。 * 注：相关资料数据引自阿里行业报告、中国健康网、国家统计局统计数据第 5 章 机构设置规划5.1 机构设置“易乾通健康管理项目”规划成立股份制公司（以下简称公司），由易乾通投资管理部门与合作方共同出资成立。在目前发展初期易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 27 页 共 85 页阶段，企业组织机构按照扁平化的管理层级进行设置，这样有利于减少管理环节提高企业的运行效率。公司发展达到一定规模后，可增设部门或层级。 部门设置如下：董事长总经理室社区医疗中心女性健康中心成功人士中心产妇康复中心综合行政部调 理 康 复 中 心市场
48、营销部财务部文秘采购保安膳食卫生客房项目管理部会计出纳收银营销总监营销内勤综合性岗位分公司营销团队5.2 机构功能一、 总经理室设总经理一名，部门设置各部门下属岗位设置易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 28 页 共 85 页负责管理处理旗舰店的一切事务，对董事会负责。二、 项目管理部设部门经理一名，员工三名在总经理的领导下，负责疗养院网点布局的具体工作。如接洽投资商、融资谈判、新建疗养院选址、申报审批、图纸规划设计、工程进度监督、与外部业务单位的接洽等三、 旗舰店（调理康复中心）设主任一名、副主任一名、主治医师两名、营养师一名、理疗师一名、心里咨询师一名、护师十名、
49、综合内勤一名。针对客户群体细分。下设四大服务中心：女性健康中心主要针对中产及富裕的女性；社区医疗中心主要面向广大的中低收入群体；成功人士中心主要面向企业家、高收入阶层、官员、知名人士等；产妇康复中心主要是针对产妇生产后坐月子期间的身体康复服务。治疗中心全面负责建立会员客户的健康管理档案以及开展全面治疗康复工作，由主任领导。四、 综合行政部设主任一名、行政文秘、客房主管、司机、厨师、保安等岗位主要承担来疗养康复会员的接待安排和后勤支持两方面的工作，主要负责疗养院内部事务管理工作，以及后勤服务等。临聘人员若干名。五、 财务部易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书易乾通健康管理有限公司 第 29 页 共 85 页设会计一名、出纳一名，收银员一名。负责公司的财务，年度预算计划的制定，日常资金的收支，员工薪资发放，会员卡发放等六、 营销部设营销总监一名、营销内勤 1 名主要销售公司的 VIP 会员，组织会员赴客户地体检，负责移交会员体检后的健康评估报告至治疗中心等。如遇疗养淡季，疗养院还可经营住宿，休闲，会议等业务，此时，营销部同样承担此部分业务的营销工作。以上六个部门之间均制定职责管理流程规范，总经理室直接对董事会负责，具体到公司逐步在各地建立的分支机构，则设立相同的部门，各
