1、后勤管理处 2017 年重点工作总结和 2018 年重点工作谋划2017 年后勤管理处在校党委的领导下,后勤管理处工作人员的密切配合下,逐步完成了几项重大的工作任务,以服务为根本,积极开展工作,努力做到让后勤管理处的责任体系覆盖校园的各个角落;为迎接崭新的 2018 年,后勤管理处必将再接再厉,继续完成校党委领导交代的各项任务和校内基本建设,明确责任目标,全面做好后勤服务工作。一、物业维修工作(一)日常维修工作1、按计划完成了校区内的供电、供排水、供暖设施(备)的日常管理,检查,保养,维修工作。2、完成了学生公寓,教室,办公室,实验楼,校园内等部位的门窗,桌椅,玻璃,床铺,锁具以及公共设施的管
2、理,检查,维修工作。3、完成了 2 号、3 号地下供热机房,通风设施的安装工作。4、完成了供暖外网提水泵的检修,更换工作。5、完成了西校区市政供水管网改造安装工作。6、完成了部分供暖机组的年度检修。7、完成了领导交办的其他临时性工作。(二)提升管理模式完成了建立物业管理中心,实行网上报修与重点部位巡检相结合的物业管理模式的初步设想,并已建议学校成立物业管理中心。上半年积极与人事处协调外聘人员用工方式及工资标准,初步方案已经制定,并向有关领导汇报,待党委会审定后,按新模式运行。二、绿化、保洁工作1、配合资产处完成了绿化,保洁社会化招标工作。2、完成了对校园绿化,保洁工作的检查,监督以及各种新栽树
3、木,花草的管理和养护。(1)新栽各种树木 367 棵。其中银中杨 105 棵,五角枫 25棵,杏树 123 棵,紫叶稠李 38 棵,白桦树 63 棵,黄菠萝10 棵,海棠 3 棵。(2)种植绿篱等 1185 平米,约 6 万余株。(3)种植须根花 6870 平米,约 343500 余株。(4)新增绿化面积 19057 平米,银中杨树带 2233 平米,格桑花 16824 平米。(5)草花栽种 80902 余株。3、完成了百草园的续建以及各种药材的种植工作。三、餐饮中心方面1、邀请食品药品监督局的工作人员来我校进行 2 次讲座。增加食堂工作人员的安全意识和业务水平。2、做好食堂基本伙食的米面油招
4、标签署合同的后续工作,从而进一步加强对食品原材料采购关的监管。3、做好食堂档口日常检查记录等工作,并做好年终总评比。做好下一学期档口招标的准备工作。4、保证在校生正常用餐的前提下做好新生接待时食堂供餐工作,让新入学的学生及家长来校吃到可口的饭菜,为学校接待新生工作的人员做好送餐工作。5、配合校财务处做好食堂财务交接工作及日常管理工作。让食堂和浴池的业务更正规化。6、做好浴池的管理与服务工作,做好新生入校后的宣传工作。7、做好后勤管理处餐饮中心的管理提升工作及服务育人工作。四、基建维修项目工程方面1、行政办公楼维修改造完毕后,财务处搬出离退休活动室,后勤将组织施工单位完成离退休活动室维修工程。2
5、、按计划图书馆综合楼招标项目分为 4 个标段,分别为项目主体、消防设施、玻璃幕墙、项目监理,7 月 20 日开标,预计 8 月初施工单位进场,后勤管理处会组织相关人员做好三通一平、施工单位进场和开工手续办理工作,力争项目按期交工。3、家属区动迁工作,组织相关人员积极与相关部门沟通,推进动迁工作。4、做好办公楼维修改造工程的监督管理工作,抓好进度和质量。5、做好红园建设工程的监督管理工作,抓好进度和质量。6、做好图书馆综合楼供热系统的设计、造价编制工作。7、继续与资产管理处配合,积极催办专家公寓房屋交付工作。8、暑假做好公寓维修 4 个项目的监管工作,保证项目开学前完工,不耽误学生入住。9、完成学校交付临时性工作。总之,2017 年上半年,后勤工作人员,在校党政领导的正确领导下,发扬艰苦奋斗的优良传统,克服重重困难,创造性地,较好地完成了本职工作,在校内基础设施不断完善的前提下,改革进取,自我建设,自我完善,后勤服务达到了全覆盖,而且较好地满足了师生员工的基本需求,服务水准也在不断提高。在“规范化,项目化,节约化,信息化”建设上也迈出了坚实的步伐,为学校教学科研中心工作提供了较好的保障,在服务育人上取得了新的成绩。我们将在 2017 年下半年里继续正视不足、深化改革、克服困难、解决问题,不断提升后勤保障能力,全力打造师生满意后勤。后勤管理处2017 年 10 月 27 日