1、16S 精益推行手册2目目 录录目 录 2第一部分 6S 精益化推行标准 61-001 6S 活动自我评估与诊断标准 61-002 公司 6S 执行标准 81-003 生产区域 6S 活动标准 191-004 办公区 6S 活动标准 221-005 仓库 6S 活动标准 241-006 员工宿舍 6S 活动标准 261-007 生产现场定置标准 281-008 工位器具现场管理标准 321-009 工具柜管理标准 331-010 文件柜管理标准 341-011 卫生间管理标准 351-012 饮水机管理标准 361-013 垃圾管理标准 371-014 污水（生活）排放管理标准 381-015
2、 门窗管理标准 391-016 班组工作角管理标准 391-017 外单位物品临时存放管理标准 401-018 6S 活动达标评鉴标准 411-019 现场 6S 检查项目及标准 491-020 办公区 6S 检查项目及标准 531-021 6S 个人日常检查标准 551-022 办公区 6S 评分标准 581-023 作业区 6S 评分标准 621-024 6S 之星评选标准 67第二部分 6S 精益化推行管理制度 682-001 6S 推行管理办法 6832-002 废弃物处理管理规定 812-003 现场班前班后 6S 活动规定 822-004 6S 活动改善提案制度 842-005 定
3、点摄影方案及推行方法 872-006 劳保用品发放和使用管理规定 892-007 生产部职业规范 962-008 员工礼仪手册 1032-009 早会制度 1062-010 不要物处理程序 1082-011 现场改善成果申报及评比制度 1102-012 6S 个人考核制度 1132-013 6S 推动审核办法 1152-014 6S 活动检查及奖惩办法 118第三部分 6S 精益化推行管理表格 1213-001 生产现场 6S 诊断检查表 1213-002 办公室 6S 诊断检查表 1233-003 6S 管理体系持续推行计划表 1263-004 全员 6S 培训计划 1273-005 生产现
4、场 5 分钟 10 分钟 6S 活动内容及自检表 1283-006 办公室 5 分钟10 分钟 6S 活动内容 1293-007 物品及文件资料使用频率表 1303-008 “要”和“不要”清单表 .1313-009 各部门提出的 6S 工作难点 1323-010 6S 常见问题整改备忘表 1333-011 车间 6S 内审评分表 1433-012 仓库 6S 内审评分表 1443-013 办公室 6S 内审评分表 1453-014 员工宿舍 6S 内审检查表 1473-015 合理化建议书 1483-016 6S 推行调查问卷 15043-017 6S 内审计划 1513-018 6S 检查
5、不合格报告 1523-019 不符合项纠正预防计划 1533-020 纠正及预防措施通知（实例） 1533-021 6S 评审报告 1553-022 看板管理一览表 1583-023 红牌 1583-024 红牌发行回收记录表 1593-025 定点摄影图表 1603-026 非必需品处理清单 1613-027 不要物处理申报清单 1613-028 清扫值日表 1623-029 6S 责任标签 1623-030 日常清扫计划表 1633-031 设备清扫点检基准表 1643-032 设备清扫部位及要点 1643-033 办公室部门清扫行动检查表 1663-034 生产部 6S 区域清扫要点与要
6、求 1683-035 生产部 6S 区域清扫要点与要求 1703-036 整理检查表 1713-037 废弃库存品一览表 1713-038 废弃设备一览表 1723-039 废弃空间一览表 1723-040 整顿检查表 1733-041 整顿鉴定表 1733-042 消除灰尘、垃圾检查表 1763-043 清扫检查表 1773-044 月份办公室 6S 稽查评分表 1793-045 月份车间 6S 稽查评分表 1813-046 员工 6S 自我点检表 18353-047 监督者的安全工作核对表 1853-048 非必需品处理清单 1893-049 红牌作战追踪记录表 1893-050 人员去向
7、显示板 1903-051 物品清单 1903-052 文件资料标识 1913-053 班组 6S 评比宣传栏样式 1923-054 各部门（班组）问题点改善表 1923-055 现场改善成果申报表 1933-056 6S 不良现象记录明细表 1953-057 员工创意奖申报表 1953-058 月份 6S 个人考核记录 1963-059 纠正及预防措施通知 1973-060 6S 每周改善方案及执行报告 1983-061 6S 评分汇总表 1993-062 6S 诊断查核表 1993-063 6S 整改跟进表 2003-064 6S 整改每日跟踪表 2013-065 6S 整改项目全程跟踪表
8、2013-066 整改项目完成情况登记表 202附 01：6S 管理培训测试题（一） .203附 02：5S 培训测试卷 .207附 03：6S 活动知识竞赛题示例 .210附 04：6S 活动标语集锦 .2136第一部分第一部分 6S 精益化推行标准精益化推行标准1-001 6S 活动自我评估与诊断标准6S 自我评估与诊断标准序号 评估项目 评估与诊断标准1公共设施环境卫生（1）浴室、卫生间、锅炉房、垃圾箱等公共设施完好（2）环境卫生有专人负责，随时清理，无卫生死角7（3）厂区绿化统一规划，花草树木布局合理、养护良好2 厂区道路车辆（1）道路平8整、干净、整洁，交通标识和划线标准、规范、醒目
9、（2）机动车、非机动车位置固定、标识清楚3 宣传标识（1）张贴、悬挂表现企业文化的宣传标语（2）宣传形式多样化、内容丰富4办公室物品和文件资料（1）办公室物品9摆放整齐、有序，各类导线集束，实施色标管理（2）办公设备完好、整洁（3）文件资料分类定置存放，标识清楚，便于检索（4）桌面及抽屉内物品保持正常办公的最低限量5办公区通道、门窗、墙壁、地面（1）门厅和通道平整、干净（2）门窗、墙壁、天花板、照明设备完好且整洁（3）室内明亮、空气新鲜、温度适宜6作业现场通道和室内区域线（1）通道平整、通畅、干净、无占用（2）地10面划线清楚、功能分区明确，标识可移动物摆放位置，颜色、规格统一7作业区地面、门
10、窗、墙壁（1）地面平整、干净（2）作业现场空气清新、明亮11（3）标语、图片、图板的悬挂和张贴符合要求（4）各种不同使用功能的管线布置合理、标识规范8作业现场设备、工装、工具、工位器具和物料（1）定置管理，设备（含检测、试验设备）、仪器、工装、工具、工位器12具和物料分类合理、摆放有序（2）作业现场不存放无用或长久不用的物品（3）消除跑、冒、滴、漏，设备无黄袍，杜绝污染9 作业现场产品（1）防止零部件磕碰划伤的措施良好、有效（2）产品状态标识清楚、明确，严13格区分合格品与不合格品（3）产品放置区域合理、标识清楚10 作业现场文件（1）文件是适用、有效的版本（2）各种记录完整、清楚（3）文件摆
11、放位置适当、保持良好11 库房（1）定置管理，摆放整齐（2）位置图悬挂标准，通道畅通（3）账、卡、物相符，标识清楚（4）安全防护措施到位12 安全生产（1）建立了安全管理组织网络，配备专职管理人员（2）建立安全生产责任制，层层落实（3）制定安全生产作业规程，人人自觉遵守（4）有计划地开展安全生产教育与培训13行为规范与仪容（1）员工自14觉执行公司的相关规定，严格遵守作业纪律（2）工作坚持高标准，追求“零缺陷”（3）制定并遵守礼仪守则（4）衣着整洁（5）工作时间按规定统一穿戴工作服、工作帽（6）工厂区内上班时间,员工能自觉做到不吸烟1-002 公司 6S 执行标准公司 6S 执行标准15本公司
12、制定 65 执行标准及拍下合适的照片作为标准照片，有关相片可因环境转变或标准的修改而作出更新。1.整理编号 典型活动 执行标准及照片1.1拋掉不需要的东西或将其运回仓库(如一年内没有用过的物品)（1）处理掉过期的文件、食物、药物、破损无用物品、机械/仪16编号 典型活动 执行标准及照片器设备、空化工容器等（2）回仓余料或区域内不常用的物品，处理17编号 典型活动 执行标准及照片掉坏料1.23R：环保回收、循环再用及节能降耗（如：减少用纸以及水、电用量）（1）垃圾分类存放(化工类、塑料类、纸类等)（2）设立环保纸箱（3）申领文具实行以旧换新（4）制订节能降耗计划1.3根据需要的物品，按使用程度进
13、行低、中、高方式的存放所需要的物品均应定位分类存放，如工具类、仪/机器类、文件类、文具类、物料、零配件等，并将其按经常用、短期用、较长时间用的类别分开摆放1.4工作区域私人物品减至最低并集中存放私人物品在工作区域尽量减少，并且应集中统一整齐存放(如口杯、衣服、雨伞、鞋等)18编号 典型活动 执行标准及照片1.5处理脏乱、泄漏和损坏情况，并消除其根源（1）维修时应挂出“正在维修中”的牌子，并要保全相关记录（2）待维修的地方应挂出“待维修”的牌子并显示维修完成日期（3）及时处理好区域内脏乱、泄漏和损坏的情况1.6工作用的物品应合理分配和利用（如一套工具/文具/一页表格）（1）每位职员应有一套适宜的
14、文具（2）每位修理工应有一套适用的工具 （3）实施一换一制度1.7一小时会议 (精简发言)（1）每天早会控制在 10 分钟以内（2）会议守则(准备议程、准时开会、关掉手机、发言精简、准时结束)1.8物料或文件集中存放(包括计算机档案)文件、记录、文具、工具、物料、食物等均须分类、集中存放2.整顿19编号 典型活动 执行标准及照片2.1所有物品都有一个清楚的标识和存放位置所有的机械、仪器、物料、成品均有名称及完整的标识，标识上明放置地点2.2每个划分的区域均有负责人标识每个分区都有负责人标识，每个员工都有负责的地区 2.3文件、物料、工具等使用合适的容器存放，整齐放置存放的文件、记录、工具、物料
15、、成品、文具等应采用适宜的容器存2.4文件和物品的存盘标准和控制总表 (包括物品的最高、最低数量)（1）文件、记录、资料应制定存盘标准(按时间先后、型号、文件编号等)及控制总表（2）物料、半成品贮存标准及控制总表202.5先进先出原则的安排（1）物料、产品的进出应按先进先出原则进行（2）应有有效期标记2.6区域划分区地线和指引牌各种区域应用颜色地线划分出来，并标示出区域属性及责任人2.7整洁、明确、易懂的通告板和通告 (有大标题和分区，及时清除过期通告)通告板上应有分类标题(如行政通告、内部通告、各部门通告和进度等)、负责人及时定期清除过期通告212.8在 30 秒钟内可取出和放回文件及物品文
16、件、记录集中存放并用彩色斜线分类标记，而且能够在 30 秒钟内取用或存放3.清扫编号 典型活动 执行标准及照片3.1个人清扫责任的划分及执行 (包括高层人员)每人清理自己的工作范围及负责区域3.2使清扫和检查更容易 (如铺地砖和离地 150mm)（1）所有通道和公共区域均应保持清洁、顺畅（2）所有电线或拖板离地一尺装置（3）尽量使用机械化清洁作业，如吸尘/吸水机、洗地机等22编号 典型活动 执行标准及照片3.3清扫那些很少注意到的隐蔽地方 (如风槽顶)注意清扫隐蔽的地方，如风扇叶、柜顶/底/内/侧、角落、机器下面、风槽顶、灯管顶等3.4地面和整体环境保持光洁、明亮各区域负责人应确保本区域内垃圾
17、、污渍、杂乱等4.清洁编号 典型活动 执行标准及照片4.1保持透明度 (如能够一眼看透的玻璃门/盖)（1）各部门应尽量使用透明盖/门的柜子存放物品 /文件/工具（2）如是木质或铁质的盖/门，应在门外标示清楚，并配置相应的照片，明确责任人4.2在现场采用直线及直角式的布置，保持通道通畅(增加空间和减少碰撞)（1）办公桌、工作台的布置以直线直角为主（2）物料存放以直线直角为主，标示朝外234.3现场工作指引和“已检查合格 ”的标识（1）生产/作业现场有应有效的工作指引（2）仪器及设备，如烙铁(温度)、电批(力度) 等均应符合现场指引要求（3）物料/成品的状态有明确标识4.4电掣功能、控制范围标识及
18、电线的整理 (包括离地)（1）各类电线、电话线等应分类扎好，不会交叉凌乱（2）对各个开关的控制范围要明确标示4.5 节省能源方法（1）下班时应将空调、电灯、计算机、风扇等电器的电源关闭（2）制定空调合适温度指针，例如，将空调统一设定在 24，当气温低于 24时，空调启动不了（3）张贴相应的标语244.6通道、管道等的方向标识及颜色区分（1）通道方向要标记（2）喉管以颜色管理、分区（3）电掣有萤光开关标记4.7颜色和视觉管理 （纸、文件匣、名牌、柜子等）（1）对文件用不同颜色作为分类标记（2）危险标记、消防设施/通道等安全标记统一使用红色4.8在平面图和现场上加上 6S 和工作责任标识各部门将
19、6S 划分的责任区域形成平面图，并张挂于部门内明显位置4.9 防止噪音、震动 （1）定期检查及保养仪器和设备，如有超标应及时25和危险情况并消除期隐患改善（2）定期检查安全设施及安全隐患4.10清晰的部门/办公室的标识、名牌和工作证（1）各部门、各办公室、各职位均应有清晰的名牌（2）每个人均应按规定佩戴厂证4.11 防止出错的方法 （1）挂工具的墙或木板上有线条显示形象，并标示清楚（2）固定摆放物品的位置均须以图标 / 照片显示5.素养编号 典型活动 执行标准及照片5.1 履行自已的职责 （1）遵守厂纪厂规、员工守则（2）履行个人工作职责5.2每天收工前五分钟执行 6S活动 (自己定执行内容表
20、)每人每天收工前均需按“个人 6S 检查表”(个人自定 510 条内容)进行 5 分钟执行 6S活动5.3组织架构和服务宗旨放在入口明显位置（1）每个部门均有最新组织架构图（2）每个部门都有公司管理方针和部门目标26编号 典型活动 执行标准及照片6安全编号 典型活动 执行标准及照片6.1处理紧急情况的培训 (如火警、化学品泄漏、急救等)（1）急救药箱内均有药物，且配置符合规定（2）每个部门均定期(每半年)举行急救、逃生、救火等知识培训（3）定期举行消防、防台风、防水灾、防化学品泄漏的演习，并以图文并茂的形式设专栏进行宣传（4）逃生门处均应配置开启的工具和钥匙（5）定期检查消防设备6.2穿戴安全
21、衣/帽/手套/鞋/吊带/眼罩/耳塞等防护用品（1）取用及贮存化学药品应遵守相关文件规定（2）喷油、浸锡、打磨应戴适用的手套、口罩和眼镜（3）使用的静电带、烙铁、电批等均应经检测合格并符合指引要求6.3“紧急出口”标识和走火逃生指示图（1）每出口处均有“安全出口”标示（2）每个区域均有“逃生图”(走火图)张挂于出口27/入口明显位置，并指示“你在此”6.4“危险”牌、警告灯、响号、灭火器及其他安全设施（1）消防设施处应用红色标示（2）危险品处应有相应警示标语（3）消防/安全设施处及其通道不能存放任何物品（4）消防/安全设施定期检查，并有安全使用指引1-003 生产区域 6S 活动标准生产区域 6
22、S 活动标准6S 活动标准整理1工作区域物品摆放应有整体感2物料按使用频率分类存放3三天及三天以上使用的物品在未操作时，不应摆在工作台上4设备、工作台、清洁用具、及垃圾桶、工具柜应在指定的场所，按水平直角放置285良品、不良品、半成品、成品要规划区域摆放与操作，并标识清楚（良品区用黄色，不良品区用红色）6周转车要扶手朝外整齐摆放7呆滞物品要定期清除8工作台上的工具、模具、设备、仪器等无用物品须清除9生产线上不应放置多余物品，不应掉落物料、零料10地面不能直接放置成品（半成品）、零件，不能掉有零部件11私人物品应放置在指定区域内12茶杯应放在茶杯架上13电源线不应杂乱无章地散放在地上，应扎好规范
23、放置14脚踏开关电线应从机器尾端引出，开关应定位管理15按货期先后分“当天货期、隔天货期、隔两天以上货期”三个产品区摆放16没有投入使用中的工具、工装、刃物等应放在物品架上17测量仪器的放置处应无其他物品18绕线机放置处除设备纤维管、剪刀外，不应放置其他物品19包带机放置处除设备、剪刀、润滑油外，不应放置其他物品整顿1各区域要做区域标识划线（线宽：主通道 12 厘米，其他 8 厘米）2各种筐、架的放置处要有明确标识（标识为黄白色，统一外印）3所有物品、产品要有标识，做到一目了然4各区域要制定定位管理总图并注明责任人5不良品放置场地应用红色予以区分6消防器材前应用红色斑马线予以标识区分7卫生间应
24、配以图象标识8物品摆放应整齐、垂直放置，且须与定位图须吻合9标识牌、作业指导书应统一纸张及高度，水平直角粘贴10宣传白板、公布栏内容应适时更新11下班后，椅子应归到工作台下与台面水平直角放置12清洁用具用完后，应放入指定场所2913不允许放置物品的地方（通道除外）要有标识14产品、零件不得直接放置在地面15固定资产应有资产标识、编号及台账管理16物品应按使用频率放置，使用频率越高的放置越近17工装、夹具应按类别成套放置18成品摆放高度为：普通包装方式 1.3 米，安全包装方式 1.5 米19橡胶筐纸板应按规定区域摆放，定时处理20设备、机器、仪表、仪器要求定期保养维护、标识清楚，且有记录21图
25、纸、作业指导书、标语、标识应保持最新状态的有效版本22易燃易爆危险品要用专在地点存放并标识，旁边需设有灭火器清扫1地面应保持无碎屑、废包装带、废聚脂膜等其他杂物2地面应每天打扫并在 6S 日进行大扫除3墙壁应保持干净，不应有胡乱贴纸、刻画等现象4机器设备、工具、电脑、风扇、灯管、排气扇、办公桌、周转车等应经常擦拭，保持清洁5浸洪、环氧地面应定期清理6饭堂、物料库屋顶应定期清理7花草要定期修剪、施肥清洁1垃圾筐内垃圾应保持在垃圾筐容量的 3/4 以下2有价废料应每天回收3工作台、文件夹、工具柜、货架、门窗应保持无损坏、无油污4地面应定时清扫，保持无油渍5清洁用具保持干净6卫生间应定时刷洗7共同餐具应定时消毒安全1不应乱搭线路2特殊岗位持上岗证操作3电源开关及线路应保持无破损304灭火器要保持在有效期内，方便易取素养1坚持班前会，学习礼貌用语并做好记录2每天坚持做 6S 工作，作内部 6S 不定状况诊断3注意仪容、仪表，穿着制服、佩戴工牌上班4遵守厂纪厂规，不做与工作无关的事5按时上下班、不早退、不迟到、不旷工6吸烟到规定场所，不在作业区吸烟7打卡、吃饭自觉排队，不插队8不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾立即拾起放好9上班不闲聊、呆坐、吃东西，离开工作岗位时佩戴离岗证10保持良好个人卫生11按作业指导书操作，避免质量差错
