科学量化的人才培养系统 宝洁的人才培养办法,主讲：夸克（中国）企业顾问有限公司 董事长 王磊先生,宝洁前任董事长Richard Deupree曾说“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉，相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切 .”,宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富,宝洁注重人才，以人为本,正规培训,内部提升制,直线经理一对一指导,人才成长轨迹,普通员工,职业人才,专业人才,管理人才,基础素养,专业素养,管理素养,培训体系,组织管理与人才培养对应模型,管理素养,专业素养,基础素养,系统,计划,项目,任务,活动,人才的培养是需要分阶段、分岗位、渐进式进行的。,副总/总监,部门经理,主管,总经理,助理,基础素养,听,说,读,写,行,商务聆听,商务演讲 会议管理,商务概念 营销原理,撰写备忘录 撰写计划书 撰写报告 撰写总结,项目管理,专业素养,消费者 行为学 企业量化 管理,市场部,财务部,行政部,销售部,研发部,生产部,人力资源,管理素养,技术技能,人际技能,战略技能,把培训融入管理 建立职业素养记录建立内部师资队伍,任何时候，任何地点，世界从来不缺乏人才！,
