1、考核项目及内容 标准分 自评分 上级复评工作业绩30%超出预期，工作出色、准确无误、成绩显著 30工作准确、无差错，达到预期效果 28顺利完成本职工作任务，无差错 25能完成工作任务，偶有小差错 20不能按期完成工作，有差错 15工作效率15%工作效率高，出色完成工作任务，有创新意识 15效率高于标准，圆满完成工作任务 14工作不延误，表现符合标准 12勉强完成工作任务，表现不突出 10工作效率低，出现延期、拖拉现象 7责任感15%责任心强，能积极主动承担工作，在遇到问题是主动承担责任并寻求解决方案15责任心较强，工作中出现的问题能够主动承担，不推脱责任14有责任心，能承担本职工作相关的责任
2、12有基本的责任意识，出现问题时寻求理由开脱 10没责任心，经常督促也不能完成任务 7工作态度10%工作态度积极认真，爱岗敬业，以公司利益为重，有奉献精神，能主动完成工作10工作态度端正，热爱本职工作，克尽职守，能兢兢业业地完成工作8工作态度较端正，言行恰当，能够按时完成本职工作 6工作态度消极，对工作有抵触情绪，不听取他人建议 4工作态度消极，敷衍了事，责任心不强，做事粗心大意2团队精神10%具备优秀的沟通协调能力，能够积极主动地与人合作 10具有良好的沟通协调能力与合作精神，能爱护团队 8具备一定的沟通协调能力，能与他人和谐相处完成工作6合作精神较差，仅在必要时才与他人合作沟通 4无法与人
3、合作，致使工作无法进行 2执行力10%认真执行领导交办的工作，并有超预期良好效果 10能迅速完成各项工作，有良好的执行效果 8能按公司要求、指示操作，完成相关的工作任务 6需要监督、跟踪才能完成相关的工作任务 4对指令、指示不能有效执行、实施 2学习上进5%工作积极上进，经常反思自我，主动学习，具备发展潜力，并在工作上有进步表现 5有上进心，能主动学习、参与公司培训，具备一定的发展潜力 4有一定的上进心，偶尔参与培训以提高自我能力 3工作缺乏主动性，缺乏学习意识，极少参加学习培训 2缺乏上进心，不愿意学习培训 1工作勤惰5%工作勤奋，不浪费时间，不畏劳苦，交付的工作抢先完成 5守时守规，不偷懒
4、勤奋工作 4偶有迟到现象，但工作兢兢业业 3借故逃避工作，主动性低 2经常有迟到或离岗的现象，工作不力 1合计分：自评人签名： 复评人签名：绩效考核指标表考核指标 指标要素 评价标准 评分工作业绩30%工作业绩卓越，且工作质量优秀，受到领导的认可与表扬 30工作业绩好，能保质保量按时完成，工作质量良好 24工作业绩不明显，基本上能完成工作，偶有小错 18工作业绩较差，工作质量不佳，有差错，多次返改 12不能保质保量按时完成任务，工作业绩和工作质量差，得不到认可 6工作效率20%工作效率高，懂得有序安排自身工作，超前完成，工作品质优秀 20工作效率较高，工作品质良好，能依时完成上级交待工作 16
5、工作效率与工作品质一般，有时要超过规定时间 12工作效率不高，工作轻重缓急不分，需别人催促才予以配合完成工作 8工作效率低，拖拉、有应付现象，工作品质低 4责任感20%勤恳敬业、以企业利益为先，具奉献精神，主动承担问题并解决，及时汇报工作 20工作认真负责、尽忠职守，吃苦耐劳，不推脱工作，不计较个人得失 16有一定的责任心、较积极、工作态度及表现一般，能发挥本岗位的基本职能 12工作责任心、积极性较差，工作态度不够端正，影响别人的工作 8工作庸懒、敷衍，执行力差，严重影响别人的工作进度 4工作技能15%业务理论知识丰富，熟练掌握岗位技能、有丰富的工作经验，工作具备前瞻性与独特见解 15业理论知识全面，技能、经验足够，能独立完成工作，工作规范有条理性 12业务理论知识较好，自身岗位技能一般，工作经验一般，需听从别人指导 9业务理论知识一般，自身岗位技能不娴熟，工作经验薄弱 6业务理论知识薄弱，自身岗位技能差，达不到岗位要求 3团队合作15%沟通协调能力强、能顾全大局、积极主动交流，分享经验，帮助团队成员成长 15沟通协调能力较强、及时传递信息，虚心接受别人意见，上进好学 12沟通协调能力一般，人际关系和谐，能与他人配合完成工作 9沟通协调能力差，与团队成员关系不佳， 致使工作艰难进行 6无法与人沟通，影响工作交流，影响团队工作完成 3合计分：123
