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《项目管理的招标采购》.doc

上传人:春华秋实 文档编号:3292084 上传时间:2018-10-10 格式:DOC 页数:27 大小:110KB
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资源描述

1、.页眉.页脚项目管理与招标采购第一章 项目管理应用知识体系单选1. 某政府投资项目在工程建设过程中,因市场上钢材、混凝土等主要材料价格明显上涨,工程造价大幅攀升,项目业主不得不申请政府投资主管部门调整概算追加投资,这主要体现了项目( )的属性。A.不确定性和风险性 B.特定目标的唯一性C.不断完善的周期性 D.资源需求的多样性2. 一般来说,关于项目生命周期的发展规律,以下选项中正确的是:( )。A 随着项目的推进,外界对项目的影响因素不断减少和影响程度趋于减弱B 项目各阶段的划分主要以项目业主的正式确认作为完成标志C 随着项目的推进,项目资源投入强度往往呈现不断提高的趋势D 随着项目的推进,

2、项目实施不确定性始终维持在较高的水平3. 由业主指派的项目经理应负责的工作是( )。A提出项目概念 B提供项目资源C批准项目申请 D制订项目计划4. 在制定项目管理目标时,要突出重点,以下( )不属于项目管理目标所突出的重点。A. 发起人决策项目启动的非市场竞争因素 B.各项指标参数的确定C. 基于发起人的市场因素 D. 项目成果的用户5. 在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是( )。A. 项目申请报告 B. 工作说明书C. 项目管理方案 D. 项目建议书6. 从资源投人到成果实现,协调各方及资源以执行计划属于项目过程动态管理方法中的( )。

3、A计划 B实施 C检查 D处理与改进7. 在项目执行过程中,当外界因素对项目实施产生严重影响,并可能导致综合计划无法实现时,首先应采取的措施是( )。.页眉.页脚A. 增加项目资源投入 B. 修正项目进度目标C. 评估项目变更需求 D. 调整项目工作范围8. 对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是( )。A项目范围的定义 B项目范围确认C项目综合计划的实施控制 D项目范围变更控制9. 下列方法中,常用来表示进度计划的是( )。A甘特图 B因果分析图C流程图 D雷达图10.项目成本计划不同的表达形式中,必须依据较为详细的设计图纸或其他技术文件进行编制的是( )

4、。A.估算和匡算 B.估算和概算C.预算和概算 D.预算和决算11.项目质量管理过程中,编制质量计划的主要目的之一是( )。A分析和判断影响质量的主次关系 B确定项目应达到的质量标准C建立质量缺陷的应急响应体系 D组建项目策划团队12.下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是( )。A控制图法 B直方图法C鱼刺图法 D排列图法13.“对人员心理和行为等的管理,就是要通过评价、激励等手段,充分调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用。”这属于项目( )管理的内容。A.综合 B.人力资源 C.采购 D.风险14.项目式组织的优点为( )。A上下级之间是一种事业部式的管理组织 B管理水平取决

5、于个人水平C 关系复杂 D部门与人员责权明确15. 在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时,易造成人浮于事或不能满足管理需求的项目管理组织方式是( )。.页眉.页脚A. 项目式组织 B.职能式组织 C. 矩阵式组织 D. 组合是组织16.职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是( )。A不同专业之间易于协调 B分工细化,专业水平较高C关系单一,决策迅速 D上下结合,效率较高17.具有 “整个机构内体系复杂,多头负责,较难在专业间协调” 等缺点的组织方式是( )组织。A.职能式 B.弱矩阵式C.强矩阵式 D.项目式18.与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是(C)。

6、A.企业管理水平高B.专业职能性支持体系完善C.项目部具有最终决定权D.项目团队成员是全职成员19. 适合于项目部参与协调但不处于主导,由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。A.项目式 B.弱矩阵式C.强矩阵式 D.职能式20. 某企业需要对某生产设备进行技术改造,这项工作专业性强、涉及范围小、工期短,其采用的项目管理组织是( )组织。A.项目式 B.职能式C.矩阵式 D.组合式多选1. 界定一个工作行为是否为项目的行为只能看它是否具有( )。A特定目标的唯一性 B临时的一次性C不断完善的渐进性 D资源需求的灵活性E风险与不确定性2. 以下属于项目生命周期和阶段划分特点的

7、有( )。A、项目各个阶段按照顺序首尾衔接.页眉.页脚B、已明确定义的步骤为各阶段的完成标志C、项目资源投入强度在项目开始时较低D、进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高E、随着项目推进。项目面临的风险和不确定性逐渐降低3. ( )是项目管理的核心。A业主指派的项目经理B业主指派的项目管理团队C业主指派的咨询顾问D业主指派的项目总承包商E业主本人4. 下面哪些是项目管理目标的“四重约束”( )。A范围 B质量 C时间 D资源 E信息5. 项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果是( )。A.由浅入深对项目做出的整体制约性描述B.确定项目目标参数的主要依据

8、C.表述目标管理的最适宜载体D.执行项目的实施性体制E.合同条款6. 有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感、促进团队成员完善和提高工作效率及质量,其中,薪酬管理所起到的作用是( )。A. 增进了团队的相互了解和信任 B.便于及时处理问题 C. 及时的考查了团队的绩效情况D. 为项目的运行起到了激励作用 E. 使薪酬管理与绩效管理紧密结合7. 项目综合管理主要包括的过程有( )。A. 项目综合计划的制定B. 项目综合计划的实施控制C. 项目综合计划的约束控制D. 项目综合计划的整体变更控制E. 项目综合计划的协调管理.页眉.页脚8. 下列指标中属于项目无形产品的质量衡量指标的有( )

9、。A.全面性 B.美观性C.可靠性 D.可维护性 E.科学性9. 以下哪些属于第一层面的项目管理任务( ),是客户直接关注的管理任务。A质量管理,范围管理B时间管理,采购管理C时间管理,费用管理D范围管理,沟通管理E采购管理,质量管理10.项目式组织的管理特点有( )。A.管理团队成员一般均是全职为一个项目工作的人员B.每个人只有一个上级,上级不通过职能部门对下级进行管理C.关系单一,决策迅速D.管理水平取决于个人水平E.扁平化的管理方式11.在项目管理组织方式的选择中,适用于矩阵式组织的有( )。A项目实施期较长,内部协调工作量较大且较困难B项目规模较大,外部协调困难较多C项目运行较为规律,

10、变动性较小使内部管理工作的协调不太困难D项目经理与管理团队能力较强E一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域12. 多项目集成管理中,采用项目群管理方式有利于( )。A. 扩大管理规模,实现规模经济 B. 调整部门资源,支持企业战略C. 提高管理质量,降低管理成本 D. 细化专业分工,共享内部资源E. 加强外部合作,提升企业品牌参考答案单选1. A 2. A 3. D 4. D 5. C 6. B 7. C 8. B 9. A 10. C 11. B 12. C 13. B 14. D 15. A16. B 17. A 18. C 19. B 20. B.页眉.页脚多选1. ABCE 2.

11、 ACE 3.AB 4. ABCD 5. ABC 6. DE 7. ABD 8.AE 9. AC 10. ABCD 11. ABD 12. ACD2014 年招标师考试:第二章精选练习题 单选题:1.项目实际进度一般均会较计划有所变动,所以总控制计划初始版本正式版在编制时一般均留出总工期( )的裕量给此后适时调整留下余地。A .15B. 5一 10C. 10 15D .15202.下列关于建造管理模式(CM)的说法中,错误的是( )。A. 建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程,对子项工程采取依次性发包B. 由业主及业主委托的 CM 经理与建筑师组成一个联合小组,共同组织和管理项目建造

12、期的规划、设计和施工C. CM 经理在工程设计阶段就参与项目的管理D. 在施工阶段 CM 经理负责工程施工的管理工作,现场监理工作由监理单位承担3.建筑安装工程造价构成中,施工机械使用费属于( )的组成部分。A. 间接费B. 现场管理费C. 直接费 D. 措施费 4.采购与合同管理是( )阶段业主的管理工作。 A.项目工程设计与计划B.项目施工 C.项目试生产阶段D.项目设计准备与审定决策5.被用于电力或机械设备的提供和施工安装的 1999 版 FIDIC 合同条件为( )。A.施工合同条件B.生产设备与设计一建造合同条件C.设计采购施工(EPC)交钥匙工程合同条件D.简明合同格式.页眉.页脚

13、6.某高速公路项目业主希望优化所投资项目的全生命周期成本,则最适合选择 FIDIC 标准合同条件是( )。A.设计、施工与运营项目合同条件(金皮书)B.生产设备与设计 -施工合同条件(新黄皮书)C.简明合同条件(绿皮书) D. 施工合同条件 (新红皮书)7.某工程双代号网络计划中,工作 C 有两项紧前工作 A 和 B。工作 A 的最早开始时间为 10,持续时间为 5;工作 B 的最早开始时间为 14,持续时间为 4。则工作 C 的最早开始时间为( )。 A. 10B. 14C. 15D .18多选题:8.工程施工承包合同争议解决的方式一般包括( )。A. 协商B. 调解C. 投票D. 仲裁E.

14、 诉讼9.根据项目的不同,与项目建设有关的其他费用的构成也不尽相同,一般包括( )。 A. 仓库保管费B. 建设单位管理费 C. 勘察设计费 D. 建设单位临时设施费 E. 工程保险费 10.工程建设项目管理的具体阶段包括( )。A.初步决策阶段B.设计准备阶段 C.工程计划阶段D.施工阶段E.质量保修责任阶段11.施工安全管理是指施工过程中处于避免人身伤害及其他不可接受的损害风险的状态。其特点包括( )。 A.控制面广B.控制的约束性C.控制的动态性.页眉.页脚D.控制系统的交叉性E.控制的严谨性 12.建筑工程概算的编制方法有( )。A.分项法B.预算单价法C.概算定额法D.类似工程预算法

15、E.概算指标法 13.质量管理体系,环境与职业健康安全管理体系认证过程一般包括( )。 A.企业向认证机构提交申请书B.认证机构评审和受理申请C.签订认证合同D.指定审核小组,开展文件预审E.不定期监督审核14.工程保险的理赔原则,主要包括( )。A.重合同、守信用B.近因C.主动、迅速、准确、合理D.外因 E.实事求是15.项目规划和项目建议书阶段,投资估算的精度低,可采取简单的匡算法,如( )等。A. 指标估算法B.比例法C.单位生产能力法D.系数法E.生产能力指数法 16.在勘察、设计合同的履行中,勘察发包人的主要责任有( )。 A.负责外部的协调工作B.提供必要的设计现场工作条件C.提

16、供勘察的相关资料 D.保护勘察人知识产权E.为勘察人提供必要的生产、生活条件17.履约担保,是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保。履约担保的形式包括( )。A.银行保函 B.履约担保书C.不可撤销信用证 .页眉.页脚D.保留金E.银行汇票答案:1.B 2.D 3.C 4.B 5.B 6.A 7.D8.ABDE 9.BCDE 10.ABDE 11.ACDE12.CDE 13.ABCD 14.ABCE 15.BCDE 16.CDE 17.ABD 2014 年招标师考试:第三章精选练习题 项目管理与招标采购 第三章精选练习题单选题:1.国际货物贸易所适用的法律归纳起来有

17、两种类型,即( )。A.合同当事人所在国国内的有关法律;有关的国际协定、条约和公约 B.合同当事人及承运人所在国国内的有关法律;有关的国际协定、条约和公约 C.合同当事人所在国国内的有关法律;有关的国际贸易惯例和规则D.合同当事人及承运人所在国国内的有关法律;有关的国际贸易惯例和规则2.下列国际贸易通行惯例中,属于国际结算方面的惯例是( )。A.国际贸易术语解释通则 B.托收统一惯例 C.约克 安特卫普规则 D.国际商事合同通则3.根据海洋运输货物保险条款下列对平安险、水渍险和一切险保险责任范围的排序中,正确的是( )。A. 平安险水渍险一切险 B. 水渍险平安险一切险C. 一切险平安险水渍险

18、D. 一切险水渍险平安险4.国际贸易实践中,到达合同应按( )贸易术语签订。A.C 组 B.D 组 C.E 组 D.F 组5.货物质量标准中没有国家标准和部级标准的产品,应制定() A.省级标准 B.市级标准 C.行业标准 D.企业标准.页眉.页脚6.运输单据是承运人收到承运货物后,签发给出口商的证明文件,它是交换货物处理索赔与理赔以及银行结算货款或进行收付的重要单据。在国际贸易运输中,不同的运输方式有不同的运输单据,其中最主要的是( )。A.海运提单 B.铁路运单 C.航空运单 D.邮包收据7.国际贸易支付方式中,对卖方而言,跟单托收- 信用证-汇付的风险排序时是( )。 A.低中高 B.高

19、中 低 C.中 低高 D.高低中8.一般来说,当国际运价看涨时,为了避免承担运价上涨的风险,出口方应优先选用( )贸易术语。A.C 组 B.D 组 C.A 组 D.F 组9.考虑到办理进口国办理结关手续的困难,如果卖方在进口国没有分支机构及特别的合作伙伴,则不宜选用的贸易术语是( )。A.CIP B.EXW C.FOB D.DDP10.国内某大型钢铁企业需从国外进口铁矿石,考虑到散货船运价上涨的风险,宜选用( )方式安排进口。A.EXW B.CIF C.FAS D.FOB11.国际贸易中最常用的信用证是( ),是指允许受益人向某一指定银行或任何银行交单议付的信用证。 A.光票信用证 B.即期付

20、款信用证 C.议付信用证 D.承兑信用证 12.信用证的结算方式是凭单付款,银行付款的前提是受益人提交的单据( )。A.与买卖合同条款相符 B.与交易的实物相符 C.与信用证条款和买卖合同条款均相符 D.与信用证条款相符13.海洋运输一般分为班轮运输和( )等两种经营方式。A.集装箱运输 B.定期运输 C.定程运输 D.租船运输14.海运提单的种类划分中,( )又称收讫待运提单,是指承运人已收到托运货物等待装运期间所签发的提单A.已装船提单 B.备运提单 C.联运提单 D.转船提单 .页眉.页脚15.在国际货物海洋运输中使用最为广泛,风险相对较小的海运提单是( )。A.不清洁提单 B.记名提单

21、 C.不记名提单 D.指示提单16.海运提单的种类很多,根据( )分为直达提单、转船提单和联运提单。 A.货物是否已装船 B.提单上有无对货物外表状况的不良批注 C.运输方式不同 D.提单内容的繁简17.对于货物运输保险,最终货物运输保险合同保障的受益人可能不是保单注明的被保险人 ,而是保单持有人。这体现了货物运输保险( )。A.利益的多变性 B.标的的流动性C.合同的自由转让性 D.合同的不可解除性 18.某批海洋运输货物已投保一切险。下列保险中,根据实际情况还需投保人另行附加的是( )。 A.水渍险 B.短量险 C.罢工险 D.平安险19.按 CIP 价格成交的出口合同,卖方须按照合同的规

22、定,向保险公司办理投保手续,填制投保单,保单日期不能晚于( )日期。 A.装船 B.结算 C.提单 D.报关20.我国出口贸易实践中,当采用 CIF 条件和信用证支付方式时,出口合同履行中最重要的四个环节是( )。A.货、证、船、款 B.货、证、船、险C.货、船、险、款 D.证、船、险、款多选题: 21.在货物运输保险事故时,被保险人按照( )流程向保险公司办理索赔手续。A.损失通知 B.向承运人等有关方面提出索赔 C.采取合理措施进行施救 D.提供索赔资料,提出索赔E.签订合同,索赔完毕 22.以下选项属于国际货物运输公约的是( )。A.联合国国际货物销售合同公约B.海牙规则C.联合国国际货

23、物多式联运公约 .页眉.页脚D.汉堡规则E.联合国国际货物买卖时效期限公约23.在本身有足够运输能力或安排运输无困难,而且经济上又合算的情况下,进口可按( )贸易术语成交。 A.CFRB.FASC.CIF D.FOB E.DAP24.在国际贸易支付方式中,信用证按付款方式可分为( )。A.即期付款信用证远期付款信用证 B.承兑信用证C.议付信用证 D.跟单信用证 E.光票信用证25.下列信用证中,存在多个受益人的信用证包括( )。A.不可撤销信用证 B.保兑信用证 C.可转让信用证 D.背对背信用证E.备用信用证26.在海洋运输中,租船运输又称不定期船运输,是指租船人向船主租赁整条船舶进行运输

24、货物。其方式包括( )。A.班轮运输 B.定程租船C.航次租船 D.定期租船E.光船租船27.在国际货物买卖合同中,买卖双方必须对( )内容作出具体的规定,明确合理的规定装运条款, 是保证装运合同顺利履行的重要条件。A.交货时间 B.交货地点.页眉.页脚C.装运地 D.目的地 E.滞期28.在运输单据中,以下选项不是物权凭证的是( )。 A.清洁提单 B.铁路运单 C.直达提单 D.航空运单E.邮包收据 29.货物运输保险的特点包括( )。 A.保险标的是静止的B.保险范围广泛C.保险价值的定值性D.保险合同的不可解除性 E.保险合同的不可转让性30.国际贸易交易前的准备阶段内,项目管理的主要

25、工作是( )。A.行情调研 B.合同磋商C.制定方案D.合同订立E.合同履行答案: 1.C 2.B 3.D 4.B 5.D 6.A 7.C 8.D 9.D 10.B 11.C 12.D 13.D 14.B 15.D 16.C 17.A 18.C 19.C 20.A21.ABCD 22.BCD 24.BD 24.ABC 25.DE 26.BCDE 27.ACDE 28.BDE 29.BCD 30.AC .页眉.页脚2014 年招标师考试:第四章精选练习题 文章浏览量:821 次 发布时间:2014-7-21 分享到: 0项目管理与招标采购第四章精选练习题1.服务项目是以知识运用为特征的服务,是以

26、服务方的知识资源和人力资源作为主要服务主体。这体现了服务项目具有的特点是( B)。A.服务项目的目标受整体项目目标约束B.高智力性 C.专业性D.择优性2.制定项目实施方案,进行研究和规划是项目过程管理应用中的( B )过程。A.开始启动B.计划C.执行和控制 D.结束3.在服务项目的管理过程中,经常会忽略项目的需求调研和(A ),而这两个阶段对于服务项目管理来说恰恰是至关重要的。A.追踪评价B.服务方案提出C.可交付成果提交 D.指导实施4.与工程建设项目相类似,工程咨询服务项目也具有完整的生命周期,该类项目生命周期的起点是(B)。A.成立项目服务团队.页眉.页脚B.服务企业接受客户的委托洽

27、商C.签订委托服务合同D.任命服务项目经理5.服务项目计划的首要工作是( D)。A.成本计划B.时间计划C.人力资源计划D.范围计划6.项目的进度质量成本管理计划具体体现在服务项目的( D )中。A.项目策划书B.服务范围说明书C.工作大纲D.服务方案7.客户在委托咨询服务时,应向拟委托的咨询服务机构提供一份工作大纲,下列内容中,具于工作大纲内容的是(A)。A.项目服务范围B.项目主要工作流程C 项目管理方法和措施D.咨询服务总体方案8.根据世界银行公开招标采购服务流程,采购人编制任务大纲(TOR)的作用是(A)。A.说明服务方应提交的预期成果B.估算服务项目预期成本C.指导服务实施过程D.界

28、定服务方的权利和义务9.根据服务项目的特点,设定服务项目采购的评价方法应遵循基于(A)的选择原则。A.质量B.价格C.专业D.竞争10.下列方法中,(B) 采用“双封制”方法,投标方同时提交技术建议书和财务建议书。A.基于服务方资历的评审方法.页眉.页脚B.基于质量和费用的评审方法C.单一来源的评审方法D.最低费用的评审方法11.世界银行采用公开招标方式采购某工业项目投资机会研究的服务,该工业项目专业性强且十分复杂,无法确定精确的任务大纲和服务方的投入,宜采用的评审方法是(A)。A.基于质量的评审方法(QBS)B.基于质量和费用的评审方法(QCBS)C.基于服务方资历的评审方法(CQS)D.最

29、低费用的评审方法(LCS )12.下列服务合同类型中,(B)主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。A.成本加酬金合同B.总价合同C.以时间为基础的合同D.百分比合同13.对于科技研发项目和产品营销项目都有很好的适用性的合同类型是(A)。A.成本加酬金合同B.总价合同C.以时间为基础的合同D.百分比合同14.对于难以确定服务范围的服务项目,由于服务方所需的投入无法准确估计,宜选用(D)合同。A.总价B.费率C.不定期服务D.以时间为基础的15.服务合同签署后,委托方(C)。A.无权解除合同B.无权单方面解除合同C.有权单方面解除合同D.与合同对方协商解除合同.页

30、眉.页脚16.关于工程咨询服务项目范围管理一般重点关注的内容,下列表述中正确的是(B)。A.选择适合的项目,是确定服务范围的根本B.明确服务范围,是做好范围管理的前提C.防止范围蔓延,是确定服务范围的基础D.识别客户的主要需求,是控制范围变更的有效手段17.根据 工程咨询成果质量评价办法,对工程咨询成果的实施结果评价是指(A)。A.对咨询成果进行的回访评价B.在咨询成果完成后会同委托单位共同进行的评价C.对服务各个阶段实施过程完成后的内部评价D.对服务合同的评价18.工程咨询服务项目影响进度的因素很多,其中(A) 是最重要的因素。A.人为因素B.技术因索C.资金因素D.环境因素19.在工程咨询

31、服务中,针对工程咨询单位提交的咨询成果质量进行的正式验收评价成果评价,成果评价应由(B)负责实施。A.工程咨询单位的上级主管部门B.工程咨询服务的委托单位C.工程咨询行业协会D.相关政府主管部门20.在投融资服务的项目管理中,投资决策服务需要解决的问题主要集中在(A)。A.项目策划决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目完工阶段21.从项目法人和企业的角度,调整和落实融资方案,为项目筹资和企业投资理财服务是(B)的融资服务。A.项目开始阶段B.项目计划阶段C.项目实施阶段D.项目完工阶段.页眉.页脚22.投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容,按照项目生命周期四阶段划分方

32、式,该项工作应属于项目(B)的工作范围。A.开始阶段融资服务B.开始阶段投资服务C.计划阶段融资服务D.计划阶段投资服务23.下列协议类型中,(C)包括了通常使用的“ 生产支付协议”。A.供货协议B.租赁协议C.先期购买协议D.贷款协议24.基于服务方式及承担责任等方面的差异,科技咨询服务项目可分为(A)。A.技术咨询项目和技术服务项目B.技术咨询项目和技术研发项目C.技术研发项目和技术服务项目D.技术推广项目与技术研发项目25.根据 合同法 ,技术合同无效的情形不包括(C)。A.非法垄断技术B.妨碍技术进步C.自行约定技术成果归属D.侵害他人技术成果26.技术价格的确定包括成本构成和(B)

33、的估算。A.新增利润B.期得利润C.研发费用D.预期转让价格27.委托开发项目中完成的发明创造,除当事人另有约定外,应由(A)申请专利。A.研究开发方B.委托开发方C.科技主管部门D.研究开发方与委托开发方共同.页眉.页脚28.在委托开发项目中,研究开发方转让专利申请权的(C)可以优先受让专利申请权。A.研究开发方B.受托方C.委托方D.合同当事人29.常用的物流服务项目质量计划编制方法不包括(D) 。A.成本收益分析法B.质量标杆法C.流程图法D.概率树分析法30.技术标的价款支付方式中,(A) 也称一次总算或者总额付款,即在订立合同时,在合同条款中明确规定总的金额,然后采取一次总付或分期支

34、付的方式。A.定额支付B.单纯提成支付C.期限支付D.入门费加提成支付多选题:31.作为服务项目成本控制的基准,服务项目预算内容有(BCD)。A.涨价预备费用B.人员酬金C.可报销费用D.不可预见费用E.建设期贷款利息32.基于质量的评审方法适用于(ABC)类型的任务。A.复杂的或专业性很强的服务项目B.具有重大影响且需要请最好的专家的服务项目C.可用不同方法完成的服务项目D.服务范围能够准确界定的简单的服务项目E.标准的或常规性质的服务项目33.世界银行咨询服务采购评审方法中的“ 基于质量和费用的评审方法(QCBS)”一般采用“双封制”的方式,具体规定有(ACDE)。.页眉.页脚A.“技术建

35、设书”和“财务建设书” 应分别密封B.“技术建设书”和“ 财务建设书”应同时开封C.“技术建设书” 和“财务建设书”均应在提交建设书截止时间之前提交D.先打开“技术建设书”,评审结束后再打开 “财务建设书 ”E.在提交建设书截止时间后收到的建设书应原封退回34.投融资服务项目的进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有工作。包括(BCDE)。A.人员的专业技能B.工作定义C.工作顺序安排D.时间估计E.进度计划制定35.物流服务项目包括储存服务项目、运输服务项目和配送服务项目。下列工作中,属于运输服务项目的有(BCD)。A.运输工具的购置B.运输方式的选择C.运输方案的规划D.运输流程的管理E

36、.运输人员的招聘2014 年招标师考试:第五章精选练习题 文章浏览量:1472 次 发布时间: 2014-7-21 分享到: 0项目管理与招标采购第五章精选练习题1.客户获得招标服务所需费用的合理程度可通过招标服务质量的(D)指标来度量。A.功能性B.合理性C.时间性D.经济性.页眉.页脚2.为了充分利用人力资源,一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理,并运用项目集成管理的手段,处理和协调好各项目之间的冲突和矛盾,这属于(B)的特点。A.招标采购项目成本管理B.招标采购项目组织C.招标采购项目进度管理 D.招标采购项目质量管理3.从招标采购服务项目成本构成的特点分

37、析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是(B)。A.合理设定招标控制价B.科学安排项目人力资源C.严格进行资格预审D.认真审核招标文件4.根据招标采购项目的特点,对多个同时实施的同类项目,招标代理机构在管理中宜采用(B)的管理组织方式。A.组合式B.项目群式C.网络式D.职能式5.评价招标采购项目的服务质量时,衡量客户对服务效能需求满足程度的评价指标是(C)。A.经济性B.时间性C.功能性D.社会性6.可以清晰地表达招标采购过程所涉及的各项工作的管理工具是(B)。A.抽样调查统计法B.工作分解结构C.类比估计法D.里程碑计划7.招标采购项目的工作分解结构(WBS )是编制招标采购计划

38、的基础,这是因为 WBS 明确了(B)。.页眉.页脚A.项目经理及团队成员的工作职责B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之间的逻辑关系D.招标采购项目的合同包及合同关系8.在招标采购项目进度管理中,里程碑计划的编制步骤是(A)。A.确定总目标按照阶段分解子目标确定里程碑编制计划B.确定总目标 按照阶段确定里程碑制定子目标编制计划C.确定总目标组建合理的组织结构制定里程碑编制计划D.确定总目标制定里程碑利用责任分配矩阵落实职责编制计划9.为明确招标采购过程中的重要事件及其开始和结束时间,应制订招标采购项目的(C)计划。A.资源需求B.质量保证C.里程碑D.信息发布10.招标采购工

39、作横道图的时间维决定着(A )。A.项目计划粗略的程度B.项目进度完成的情况C.项目范围的确定D.项目质量的好坏11.招标代理机构运用排列图法进行质量分析时,对于累计频率为 080%的部分,可判定其对应的影响因素为(A)。A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.可忽略因素12在招标采购项目管理中,是专家判断的一种形式,通常比其他技术和方法花费小,且其准确性也较低的方法和工具是(B)A.抽样调查统计法B.类比估计法C.自而下估计法D.自下而上估计法.页眉.页脚13制定工程建设项目整体招标采购计划时,招标合同包次或标段划分方案的主要表达方式是(B)。A.责任分配矩阵B.合同网络图C.工作分解结构图

40、D.组织结构图14合理设定并策划招标文件的(C),是招标文件的重要组成部分,也是招标采购项目管理方案的重要策划内容。A.合同图纸B.合同设计C.合同条款D.合同项目15.对于采购规模大、专业广的招标采购项目,应根据实际情况合理划分标段的依据是(B)。A.招标采购的组织方式B.招标采购涉及的合同类型C.招标采购工作所需预算D.招标采购工作面临的风险16.招标工作排序确定的基础是(B) 。A.项目的特性B.项目招标工作列表C.工作之间工艺关系的确定D.组织关系的确定17.一般来说,招标采购项目经理的基本权限不包括(C)。A.财务决策权B.项目管理班子的组建权C.项目范围决定权 D.项目实施控制权1

41、8.属于人力资源计划的编制依据的是(A) 。A.招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵B.资源需求计划.页眉.页脚C.资源价格D.工作的延续时间19.为了有效地监督和管理招标采购过程,应记录和保存的信息是(A)。A.采购方式的选择依据及原理B.类似采购案例信息C.相关法律法规D.采购团队人员构成20.招标人或招标代理人可以通过(C)的应用达到招标采购流程的标准化管理。A.专门软件B.专项软件C.专用软件D.专业软件21.招标采购风险可按来源划分。下列风险中,来自招标人的风险是(B)。A.产品质量风险B.合同风险C.采购价格变动风险D.信誉风险22.招标采购项目风险管理中,为有效规避来自于招标人内

42、部人员的道德风险,适宜采用的风险应对策略是(C)。A.实行资格预审B.完善合同条款C.评标委员会评标D.提交投标保证金23.招标人或者其委托的招标代理机构应当妥善保管招标过程中的文件资料,存档备查,至少保存( C)年。A.5B.10C.15D.2024.在招标采购项目风险规避的策略中,主要应对投标过程中道德风险造成的行贿情况出现的策略是(C)。.页眉.页脚A.招标策略B.资格预审策略C.评标策略D.合同主要条款的设置策略25.招标采购工作之间本身存在的无法改变的先后依赖关系是(B)关系。A.组织B.工艺C.接口D.关联多选题:26.关于招标采购项目质量特点的说法,正确的有(CE )。A.招标采

43、购质量是指招标投标活动满足业主明确需要的程度B.针对货物的招标采购活动应制订统一的招标采购服务质量标准C.招标内容的多样性导致招标采购服务的多变性D.一致性是评价招标采购服务项目质量的常用指标E.客户在应用招标代理机构提供的服务成果时无法提前进行质量合格检27.下列管理工具和方法中,可用于项目成本管理的工具和方法包括(BDE)。A.控制图法B.自上而下估计法C.关键路径法D.自下而上估计法E.类比估计法28.货物招标采购进度规划中包含的内容有(BCE)。A.各批次采购活动的采购方式B.各批次采购活动的顺序安排C.各批次采购活动与工程建设项目或生产需求的衔接配套D.各批次采购活动的划分依据及标准

44、E.各批次采购活动的时间节点29.在编制招标采购管理方案时的注意点包括(ACDE)。A.设定适当的质量标准 B.预见性C.经济性.页眉.页脚D.注重工作效率与工作质量的均衡E.风险责任分配30.采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础。项目概况调查研究的主要内容有(ABCD) 。A.采购项目概况及潜在问题与建议B.项目具体特征C.项目的利益相关者分析D.采购需求分析E.产品发展情况31.招标采购工作检查应考虑的方面包括(BCE )。A.招标采购工作的程序B.招标采购工作的现状C.招标采购的项目未来趋势D.招标采购工作的预算和实际开支状况E.招标采购工作中里程碑事件的状况32.招标采购计划实施过程中,检查计划实施情况的重点内容有(ADE )。A.招标采购工作的人员组成B.招标采购费用支出C.招标采购委托合同D.招标采购中面临的风险E.招标采购工作进度33.下列属于招标采购项目的检查方法的是(ABC)。A.日常检查 B.专项检查C.联合检查D.定期检查E.专项稽查34.形成采购信息系统流程图的有(AC )。A.业务流程图B.业务分析图C.数据流程图.页眉.页脚D.数据分析图E.综合排列图35.下列风险应对措施中,属于风险转移方式的有(CDE)。A.资格预审B.评标策略C.投标担保D.履约担保E.保证保险

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