1、人力资源管理论文选题，以下十四个部分：第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分第十部分第十一部分第十二部分第十三部分第十四部分第一部分（140）1 猎头公司运行现状、问题和对策 2 汽车销售人员薪酬设计3 减少组织政治知觉的晋升措施研究4 针对裁员后在职员工心理问题的人力资源对策研究 5 企业并购中目标企业员工压力管理研究 6 建筑行业项目经理薪酬管理研究 7 团队建设培训研究8 国有企业内外部招聘合并的可行性研究 9绩效考核造成企业员工过度竞争的问题研究10 证券分析师的薪酬设计11 沟通在降低招聘风险中的作用研究 12 企业在招聘中的形象管理研究 13 职业
2、生涯发展研究14 非盈利组织入职员工培训研究 15 体育用品行业销售人员薪酬设计 16 人才测评软件应用研究 17 行业工资差距研究18 末位淘汰制研究19 中小企业薪酬制度重构以浙江为例20 单位缴纳住房公积金对员工生活保障的现实意义 21 小企业绩效考核实施的方法和困难 22 国有企业年金制度研究 23从薪酬中寻找绩效24 新员工入职培训中的组织社会化问题 25 企业大学在我国的发展及问题研究 26 绩效管理中的目标管理27 企业文化的树立对员工绩效的影响 28MBTI 职业测试在人事测量中的应用 29 法制日报社绩效管理个案研究 30 中小企业人员流动问题研究 31 猎头行业在我国的发展
3、状况及前景分析 32 培训效果评估问题研究 33 人力资源管理中的员工激励 34 管理培训生制度在我国的适应性 35 劳动合同法实施对企业人力资源管理的影响 36 物流公司人力资源管理研究 37 国有企业技术人员的职业生涯管理 38 导师制的发展及其对我国的借鉴意义 39 对于金融危机中全球高管限薪现象的思考 40 经济危机下的员工激励第二部分（4180）41 国企内部员工薪酬差距过大问题研究 42 事业单位岗位设置问题研究 43 小红帽发行股份有限公司站长职业生涯管理研究 44 我国中小型民营企业薪酬管理研究 45 我国老年人力资源开发存在的问题及解决对策研究 46 培训后人才流失问题研 究
4、47 生产制造业特殊工时制度问题研究 48 我国零售业销售人员的招募与甄选 49 绩效考评风险管理研究 50 劳务派遣中人员招募甄选流程研究 51 高新技术企业研发人员薪酬模式设计 52 创业初期企业的人力资源战略问题 53 我国导游薪酬管理研究 54 以 EVA 为核心的国企经营者绩效考评指标体系研究 55 我国广告公司核心员工流动问题研究 56 西部油田企业生产工人薪酬管理 57 导师制在新员工入职培训中的应用 58 证券经纪人绩效管理体系研究 59 中国银行北京分行绩效管理问题研究 60 关于企业实施薪酬公开制度的研究61 大型 IT 外包企业针对技术人员的招聘研究 62 北京名校与普通
5、高校在校生职业价值观对比研究 63 国有企业生产人员薪酬管理研究 64 我国税务公务员薪酬激励制度研究 65导师制在我国旅游企业的实施研究 66 医药代表招聘管理研究 67 在线培训在我国企业实施研究68 中小仪器设备贸易企业销售人员的绩效管理 69 企业招聘有效性研究70 人力资源服务公司派遣人员管理 71 我国国有商业银行客户经理薪酬管理 72 基层员工绩效考评中的过程激励问题研究 73 企业裁员的问题及对策研究 74 保险行业储备经理人培训问题研究75 我国大型零售企业基层管理人员薪酬管理研究 76 房地产销售人员招聘问题研究 77 工作分析实践中存在的问题与对策研究 78 目标管理在
6、HZ 公司销售人员考评中的运用 79 试论人力资源开发与管理的意义 80 试论人力资源配置原则第三部分（81120 ）81 试论工作满意度的实现 82 激励在人力资源管理中的作用83 试论人力资源的量化分析 84 试论人力资源的规划分析85 人力资源招聘中应注重的环节 86 如何做好人力资源甄选87 如何做好招聘面试 88 如何做好员工的培训89 如何做好员工的个人职业生涯设计 90 如何做好人力资源潜能开发 91 如何制定与履行劳动合同 92 试论企业文化的重要性 93 企业应如何建立良好的企业文化 94 人的能力与个性分析95 试论企业绩效考核的意义和作用 96 绩效考核中应注重把握的几个
7、环节 97 摘好薪酬设计的意义和方法 98 试论企业薪酬管理原则 99 解决劳动争议应注重的几个原则 100 试论新形势下的劳动就业问题 101 试论企业组织设计的原则和方法102 在人力资源管理中如何正确使用正,负激励 103 试论组织的职业生涯规划设计104 试论现代企业制度的组织机构设置和调整 105 提高人员招聘有效性对策 106 试论企业管理人员培训的新思路 107试论企业绩效管理中存在的问题及其对策 108 企业薪酬（福利）制度的完善与创新 109 试论和谐企业劳动关系的策略110 试论中小民营企业人力资源管理中存在的问题及其对策111 试论企业人才流失的原因及应对策略 112 提
8、高企业人力资源管理人员素质的基本方法 113 加强员工沟通，提升人力资源管理水平的初探 114 关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究 115 中国西部人力资源管理模式及发展方向研究 116 浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用117 中国劳动力流动及户籍问题研究 118 中国农村劳动力转移与城市化问题研究 119 人力资源与经济布局的相互制约分析 120 企业并购中的人力资源匹配研究第四部分（121160）121 中国民族企业的人力资源管理问题分析 122 现代企业薪酬设计 123 现代企业人事测评技术及其应用 124 国有企业的管理人员培训问题研究 125 国有企业人力资本投资的研究
9、126 在职培训企业人力资本投资行为分析 127 研发人员素质测评体系构建 128 中层行政管理人员评价体系的建立129 员工持股计划在我国国有企业中的应用 130 关于经营管理者称奇报酬激励机制的探讨 131 国有企业经营者年薪制的思考132 论我国西部地区人口素质与人力资本投资 133 浅析企业员工绩效考核制度134 论激励在现代企业人力资源管理中的作用 135 沟通在绩效管理中的体现研究 136 绩效考评方法体系研究137 小型 IT 企业人力资源管理问题的研究 138 企业中高层管理人员的选拔研究 139 工资管理制度的比较分析140 公司如何平衡各部门员工的绩效工资 141 企业销售
10、人员绩效考评体系研究 142 浅议我国企业绩效评价体系 143 薪酬制度与员工激励问题初探 144 工资决定因素与企业劳动工资改革分析 145 论企业管理中的激励问题 146 中小企业实行股份合作制的探讨 147 成才素质研究系统148 论我国劳动力市场的培育和完善 149 论现代企业制度中的员工持股计划 150 企业员工的培训与开发151 职工持股计划在高技术产业的探索与实践 152 知识经济时代人力资源的新发展 153 浅析我国国有企业人力资本投资 154 关于企业职工持股若干问题的研究 155 关于企业管理人员绩效考评研究 156 人才资源国际流动的问题研究 157基于 KPI 的绩效管
11、理体系设计158 战略与绩效考核的桥梁平衡计分卡实施研究 159 基于工作绩效的雇员流动机制研究 160 招聘面试的方案设计与研究第五部分（161200）161 国有企业绩效考评问题研究 162 论人力资本道德素质的培养 163 企业管理人员绩效考核体系研究 164 企业绩效评价的方法与应用165 手机终端零售人员人力资源管理方法与研究 166 我国国有企业经营者报酬激励机制研究 167 工作绩效评估中的信度问题研究 168 企业培训资源研究169 我国劳动力移动与灵活就业研究 170 知识型员工激励问题研究 171 信息不对称与绩效评价研究172 我国高科技企业实行股票期权制度的障碍因素 1
12、73 企业报酬与福利制度研究 174 职业生涯设计与开发问题研究 175产业结构变动与宏观人力资源开发176 传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析 177 创新经济与中小企业人力资源管理创新 178 创新型企业人力资源开发的几点思考 179 从成功企业看新经济时代的人力资源管理 180 发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发181 论岗位分析和人力资源测评182 岗位管理技术在人力资源开发中的应用 183 提升企业竞争优势的薪酬战略研究 184 高科技中小企业人力资源开发管理研 究185 高科技中小企业员工培训问题研究 186 关于弱势群体人力资源管理问题探讨 187 加强人力资源开发大
13、力挖掘人的潜能 188 国有商业银行人力资源管理的实践性分析 189 核心竞争力与人力资源管理190 组织结构对服务性行业人力资源管理的影响 191 女企业家人力资源开发障碍分析 192 激活潜能人力资源管理之根本 193 激励机制与人力资源开发194 激励性管理企业人力资源管理的内核 195 技术传新与企业人力资源开发 196 论人力资源战略对区域经济的影响 197 建立科学机制开发人力资源198 教育与培训在人力资源开发中作用的调查与分析 199 经济全球化时期的职业技术人力资源开发 200 经济全球化与企业人力资源开发第六部分（201242）201 跨国公司的人力资源管理创新及其启示 2
14、02 跨国公司人力资源本地化的环境分析和模式选择 203 国企经营者薪酬创新激励的微观分析 204 国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路 205 国有企业内部工资分配制度的选择与创新206 国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考 207 浅论现代国企的人力资源管理208 国有企业如何建立激励约束机制留住人才 209IT 企业如何应对员工流失210 高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究 211 企业销售人员流失的原因分析 212 浅谈民营企业员工流失与管理213 从“委托代理”关系看现代公司激励 214 对企业实施经营者股权激励的思考 215 对失业者再就业激励机制的探索 216 对我国
15、实行经理股权激励的理性思考 217 公司治理与管理者长期报酬激励218 股权激励国有企业长期激励与约束机制的探讨 219企业留住知识型员工的新思路 220 浅淡知识型员工及其有效激励机制构建 221 如何提高知识型员工的忠诚度 222 信息经济时代企业知识型员工的管理 223 增强国企科技人员向心力问题的探讨 224 知识产业员工的特点及其管理策略225 我国行业工资差异之演进及其原因 226 知识型员工流动的原因与对策分析 227 知识型员工的能力及其测度研究 228关于知识型员工综合评价模型的研究 229 论知识经济条件下知识员工的激励 230 论人力资本的生成途径及其运营机制的构建 23
16、1 企业人力资本的形成与特征探析 232 人力资本对西部经济增长贡献分析 233 人力资本激励理论分析与机制设计 234 适应知识经济时代的企业人力资本 235 加入WTO 后我国企业实施薪酬激励的对策 236 中国企业薪酬管理问题研究 237IT 企业如何进行有效的薪酬制度设计 238 高科技企业的薪酬战略设计 239 弹性就业与灵活就业问题的研究 240 现代企业薪酬管理初探 241 在我国推行工资集体协议的研究 242 关键绩效考核法在管理实践中的应用研究第七部分（140）1、人力资源投入与产出分析 2、浅析人力资源培训与开发3、人力资源的合理利用 4、人力资源流失原因探析 5、人力资源
17、二次开发的重要性 6、浅析人力资源保护 7、论人力资源管理理论与实践 8、论人力资源培训的重要性 9、论人力资源管理与核心竞争力培植 10、人力资源管理现状分析 11、人力资源管理弊端分析 12、人力资源管理规范管理若干问题探析 13、人力资源管理与企业战略的匹配 14、人力资源(资本) 会计探讨 15、人力资源管理工作探析 16、人力资源工作流程分析 17、人力资源管理创新研究 18、e 时代人力资源管理职能的转变 19、人力资源项目管理探析 20、人力资源规模效益管理初探 21、人本管理策略探析 22、人员素质教育探析 23、如何实现人员队伍的有机管理 24、如何实现人力资源规范化管理 2
18、5、人力资本的激励机制 26、中国人力资源管理模式研究 27、浅谈人力资源管理中绩效考核问题 28、人力资本与激励机制 29、浅谈人力资源管理中绩效考核问题 30、大学生就业与职业生涯设计 31、如何通过招聘选拔合适人才 52、加入 WTO 对我国劳动关系的挑战及应对 33、 “人才租赁”政策分析 34、 “宽带薪酬”及设计其问题规避 35、人才流动与人才安全 36、知识员工增多给人力资源管理带来的挑战 37、员工激励的误区剖析(如何提高员工激励效率) 38、如何提高“员工建议系统”的效率 39、如何提高新员工培训的效率 40、公共部门人力资源管理的问题与对策 第八部分（4180）41、非营利
19、组织人力资源管理的特点问题与对策 42、激励性薪酬体系的设计 43、股权激励制度设计 44、 “人才主权”理论探讨 45、创业型人才培养机制探讨 46、柔性管理在现代企业管理中的运用 47、绩效管理中存在的主要问题及其规避 48、WTO 与民营企业人力资源管理49、职业生涯管理与组织发展 50、试论知识员工的管理 51、工作分析人力资源管理的基石 52、招聘管理体系初探 53、关于完善我国公司法人治理机构的探讨 54、市场经济条件下企业的社会责任及其意义 55、人才素质测评浅谈 56、怎样利用职工中的非正式群体 57、如何正确处理职工情绪冲突 58、创业时代的人力资源管理 59、自助式福利体系
20、的设计 60、如何提高体验式学习(素质拓展训练 )的效率 61、知识型员工薪酬激励 62、传统人事管理与现代人力资源管理比较 63、公务员管理研究 64、浅析公务员的高薪养廉问题 65、完善国家公务员的考核制度 66、当代领导者素质研究 67、人际关系的沟通与技巧 68、论我国的就业方式 69、职业指导与职业设计 70、浅析我国妇女就业问题 71、浅谈我国现阶段下岗职工劳动关系问题 72、企业人力资源激励机制管理探析 73、论企业员工的创新能力培养 74、企（事）业单位如何落实以人为本的管理理念 75、如何充分调动人力资源工作的积极性 76、论企业文化与员工归宿感之间的关系 77、湖南人才高端
21、市场分析 78、企（事）业单位人员从业的误区分析 79、高级管理人员的激励研究 80、浅谈人力资源管理在企业中的作用第九部分（81114 ）81、论基于人力资源管理的战略竞争优势 82、企业人力资本的投资风险研究 83、知识经济条件下的员工培训 84、企业文化与人力资源管理战略 85、员工绩效管理指标体系的设计 86、企业薪酬管理 87、民企边际员工的绩效管理 88、企业招聘过程中存在的问题(误区) 及其规避 89、民企如何留住核心员工 90、外向型企业如何做好员工“跨文化准备”91、如何处理员工的“职位垄断” 92、民企职业管理方案设计 93、企业文化建设与人力资源管理的关系 94、企业的团
22、队建设和管理 95、如何塑造企业文化 96、企业人才流失原因和对策97、团队管理的理论与实践 98、对企业家实行年薪制思考 99、试论企业的危机管理 100、网络时代的人力资源管理 101、商业银行激励机制研究 102、企业用人之道 103、企业核心竞争力研究 104、现代企业如何提高薪酬激励的效率 105、民营企业如何建立学习型组织 106、试论市场经济条件下厂长(经理) 负责制的完善 107、如何造就我国的企业家队伍108、外商投资企业职工民主管理的探讨 109、论企业家的职能与素质 110、论现代企业领导人成功必备的素质 111、企业应该如何用好内部培训资源 112、中小企业人力资源问题
23、研究 113、企业生命周期与人力资源管理 114、论团队领导力第十部分（140）1我国劳动力市场发展分析 2我国人力资本投资与人力资本收益比较分析 3知识经济与人力资源开发 4我国社会保障体系的完善 5企业员工的绩效评估与员工激励 6企业薪酬制度研究(案例研究) 7企业员工绩效评估研究(案例研究) 8企业员工晋升研究(案例研究) 9企业员工培训研究(案例研究 ) 10中国人事管理制度的演进 11公务员管理研究 12传统人事管理与现代人力资源管理比较 13中外人力资源管理比较 14我国劳动关系的历史与现状 15我国人力资本投资现状分析 16我国农村人力资源状况调查分析 17人力资源管理案例比较(
24、选三至五个有代表性的案例 )18人力资源开发与管理思想之演变 19高科技企业人力资源管理 20中小科技企业考核制度探索 21企业薪酬制度的创新研究 22科技型企业员工的职业生涯规划 23金融业(银行、证券、保险)人力资源开发 24加入WTO 对中国金融业人才的影响 25我国高科技企业经理人员的报酬分析 26期权激励对企业绩效的影响 27我国境内的跨国企业的人员配备原则、招聘方法、薪酬标准 28根据案例评定企业内部的因人设岗与因岗配人 29试设计企业营销人员的培训方案( 以保险业或其它行业)30企业文化与企业成功的关系问题 31企业员工考核与企业管理绩效的关系 32企业人力资源管理实践的案例分析
25、 33企业的团队建设问题 34完善国家公务员的考核制度 35健全国家公务员的监督制度 36建立科学的现代企业用人机制 37建立有效的现代企业激励机制 38现代工资理论与企业薪酬体系设计39工作设计理论与方法研究(案例) 40职业声望研究理论与实践第十一部分（4180）41职业指导与职业设计 42对我国现行劳动争议处理制度的探讨 43对现阶段我国下岗职工劳动关系处理问题的研究44现阶段我国劳动关系的调整问题研究 45加入 WTO与我国劳动关系的变化研究 46剖析案例，研究我国企业(全民、集体、私营、三资 ) 内部的劳资关系状况及其处理 47中国企业劳资纠纷现状及管理对策 48中国企业职工社会保障
26、机制完善途径研究 49现代企业管理中的员工激励机制与中国存在的问题50中国非公有制企业的发展与劳动关系的调整 51企业文化与人本管理 52企业知识创新与人力资本激励机制 53中国人力资本市场的发展与完善 54中小企业人力资源管理 55变革中的劳动就业环境 56人际关系的沟通技巧 57人力资源管理中激励机制的运用 58绩效考核在人力资源管理中的作用 59我国民营企业人力资源的开发与管理 60国有企业下岗职工再就业问题研究 61中国人口流动与控制问题研究 62我国收入分配问题与经济增长关系研究 63教育、人力资本与经济增长关系研究 64论当代员工教育和培训的特点 65国外企业的岗位评价制度的发展情
27、况 66工资制度的改革分析 67人员招聘与岗位分析设计 68人力资源的 e 变革 69我国公务员队伍建设的现状和趋势 70知识经济时代人才的继续教育 71民营企业人力资源管理 72人力资源与经济特区可持续发展战略研究 73试论信息时代人力资源开发与管理模式的研究 74基于人力资源管理的因素分析与研究 75人力资源管理统计中劳动生产率与劳动效益研究76Internet 网络招聘与在线培训研究 77现代组织激励理论与模式研究 78组织文化(企业文化)在组织发展中的战略地位与作用分析 79当代领导者素质研究 80知识经济时代用人观(研究)新议 第十二部分（81120 ）81试论爱心管理理念在人力资源
28、管理中的应用 82试论股权工资制的适用条件 83试论中国式企业文化的核心基础 84试论中国失业保险制度的创新 85试析中国就业制度中的歧视因素 86Internet 与现代企业人力资源管理 87软件开发人员的行为特点和管理对策研究 88企业IT(信息技术)人才的管理与研究 89激励及其在现代人力资源管理中的作用 90企业文化与人力资源管理 91人力资源的开发和利用的思考 92中国老龄人才资源开发战略 93关于人才流动态势及影响因素分析 94某企业职工结构与素质分析 95某企业职工工资效益分析 96应如何激励员工 97树立终身教育观念，不断提高员工素质 98我国增加就业和再就业的对策 99当前企
29、业劳动保险应解决的几个问题 100我国人才中介市场的现状及发展完 101试论政府对劳动力市场中介组织的监管 102我国金融证券业人才结构分析 103加入 WTO 对我国人才市场的挑战及对策 104论保险业员工激励问题 105保险员工的薪酬问题研究 106女性管理层的激励问题 107女性高层管理人员的人力资源管理 108性别差异与职位升迁问题研究 109沟通对实现绩效目标的影响110薪酬设计与绩效评估 111绩效评估的激励机制112企业文化的建设 113人力资源会计初探 114进 WTO，对会计人员的新挑战 115论我国灵活多样的就业方式 116浅析我国妇女就业问题 117浅析我国非正规就业问题
30、 118浅析公务员的高薪养廉问题 119加入世贸后我国银行人才队伍建设 120网络银行与信息化人才第十三部分（121160）121银行个人理财人才队伍建设 122IT 人才的培养与管理 123TI 企业员工培训研究 12421 世纪初叶中国社保改革的难点与对策 125广东社保体制改革的现存问题及对策取向 126社会保障与扩大就业问题研究 127广东省社会保障基金安全运行问题研究 128社会保障的融资问题研究 129现代企业员工激励机制研究 130现代企业职业经理人的激励机制与约束机制研究131民营企业高层管理的人员选用问题研究 132人力资源管理问题研究 133失业问题研究 134人力资源开发
31、与国有企业改革 135社会保障问题研究 136民营企业人力资源管理研究 137论企业家人力资本的激励与约束机制 138企业如何提升员工的忠诚度 139我国现行劳动争议处理制度的不足与完善 140论“入世”对我国劳动法制的影响 141中国劳动法律制度与 WTO 的协调142我国社会保障制度的现状与立法建议 143对我国劳动合同制度的若干思考 144经理层激励约束机制研究145经理层业绩评价与考核 146股票期权在业绩评价中作用 147业绩评价与员工激励研究 148人力资源价值分析与计量 149内部控制制度分析与设计 150人力资源会计研究 151现代企业文化管理 152中国传统文化与企业人力资源
32、管理 153儒家思想对企业人力资源管理的影响 154现代企业的文化建设问题155现代企业员工激励机制 156某企业员工培训实践157议高薪养廉 158现代企业人力资源开发 159e 时代人力资源职能的转变 160人力资源管理信息化发展状况分析 第十四部分（161188）161人力资源的新趋势与 E 化 162 HR 管理的 e 化生存163人力资源咨询业现状分析 164论现代企业的员工激励问题 165企业绩效评估与员工激励 166论现代企业领导人成功必备的素质 167如何调动员工积极性 168论企业文化与企业定位 169企业员工的绩效评估与员工激励 170中国如何引进国际人才? 171现代企业人才继续教育的意义和方式分析 172传统人事管理与现代人力资源管理的比较 173中国人口流动与控制的研究 174国有企业下岗职工再就业问题研究175当前人事制度改革的问题研究 176企业文化与知识型人力资源管理 177WTO 与中国人力资源管理创新178经理持股的管理激励功能 179风险资本企业中的人力资本功能 180人力资源价值和企业价值评估 181企业的人力资本投资研究 182企业文化和人力资源管理 183知识经济与人力资源管理( 开发) 184人力资本与经济增长的关系研究 185以人为本的科学发展观研究 186人力资源与可持续发展研究 187人力资本与教育发展188企业文化与企业发展
