1、上海K11艺术购物中心 2017.02.23,ONTNETS,上海K11购物艺术中心,开发商:新世界集团 商业建面:4万平方米 开业时间：2013.6.28 品牌商家:78家 产权归属:全部自持 改造资金:5亿 车位 :270个 主力店：DOLCEGABBANA、 Burberry、 Max Mara、 P-Plus 名品集合店、港丽餐厅 业态占比：是装配饰42% 美容护肤12% 生活配套10%、餐饮36% 租金：90元/平方米/天-100元/平方米/天 设计公司：Kokaistudios 目标客群：19-50岁追求现代生活的社会群体，通过艺术与购物契合，并非一味追求高端 项目地址 :卢湾区淮
2、海中路300号,上海K11购物艺术中心,中国内地首个K11购物艺术中心隶属于上海新世界淮海物业发展有限公司第一分公司上海K11购物艺术中心坐落于淮海路的黄金地带，地下三层至地上六层，面积约40000平米，周围配套设施成熟。秉承品牌“艺术人文自然”三大核心元素相融合的核心价值，上海K11全力打造最大的互动艺术乐园、最具舞台感的购物体验、最潮的多元文化社区枢纽，365天的不间断互动活动更将开启K11的创意之旅，令艺术欣赏、人文体验、自然绿化以及购物消费之间产生一体化而微妙的互动作用，为市民及旅客带来前所未有的独特五官享受。,关于K11改造今天的K11是由2002年修建竣工的新世界百货裙楼翻新改造而
3、来。虽然仅仅只是10年的时光，但老旧的店面，单一的业态早就使得新世界百货在日新月异的淮海路商圈中黯然失色。随着巴黎春天和香港广场等一批新型高档购物中心的出现，新世界百货遭遇到了竞争对手的强势打压，昔日风光不在，人气和商气均被对手分流，利润空间一降再降。面对重重困境，新世界百货的业主方（香港新世界发展集团）并没有“随波逐流”，而是选择“绝地反击”。新世界集团通过对淮海路商圈进行重新梳理和研究，将核心目标客群锁定为25岁到38岁之间的“三有”（有经济能力、有文化、有追求）人士，并根据他们受教育程度高，喜欢新鲜事物的特点来引导这部分人的消费行为，将香港K11文化产业的艺术空间及商业模式融入到新世界百
4、货的翻新过程中。这种文化元素的注入不仅仅让新世界百货的翻新在形式上进行了全面的升级，而且在内容上有了一次质的飞跃。2012年底翻新后的新世界百货已经完全脱胎换骨，一个全新的文化艺术型商业综合体上海K11购物艺术中心从此“化茧成蝶，破壳而出”。改造后的K11不仅是大陆首个购物艺术中心，更是一间艺术乐园、环保体验中心、主题旅游景点和展示人文历史绝佳的时尚创意新地标。相比改造前的新世界百货，K11购物艺术中心的面积增加了一层，约1万；租金也比翻新前上涨了10%23%左右。人气、商气全面超越了原来的竞争对手，再一次成为淮海路，上海，乃至全国的商业地产标杆项目。,上海K11艺术购物中心入驻品牌商家 时装
5、配饰 axes femme、巴利、Be in Lover、贝丽飞、Burberry、chloe、可奇奈尔、collect point、杜嘉班纳、DZZit、爱步、佐丹奴、哈瓦那/杜德/都达斯、意布鲁斯、晴姿、LOCE MOSCHINO、麦克斯马勒、美思嘉、Morellato、马克兔、ON&ON/W.doubleudot/lapalette、PAULE KA、P.PLUS、RED Valentino、retrogallery、rosebullet、铁达时、斯帕颂、vivienne westwood、零一零眼镜店、wolford 美容护理 cellcare、梵珀巴黎法师发艺、Green Massa
6、ge、刘娟美甲沙龙、Neroly、有机家、魅丽奇、思亲肤、屈臣氏 生活 abc料理工作室、趣奇、宜丽客、创e品位、物心、sanrio、婷意花宇、托尼诺兰博基尼、YAANG life 美食 阿吾罗日本料理铁板烧、Azul Urban、铭品番茄、港丽餐厅、新元素、合点寿司、极食餐厅、花丸乌冬面、HOME THAI RESTAURANT、九点半、比萨马上诺、红星荟海鲜酒家 咖啡 BAKER&SPICE、咖世家咖啡、cova、简单生活、甜品 琳、宝珠奶酪、茶米、西树泡芙/洛林挞屋,业态占比：零售79%+餐饮9%+服务配套12% 业态类型：服饰、护理美容、配饰、休闲餐饮 主力店及次主力店：ECCO、se
7、cret resipe 食之秘,B2,业态占比：零售79%+餐饮8%+服务配套13% 业态类型：服饰、美发美容、钟表配饰、休闲餐饮 主力店及次主力店：COCCINELLE,B1,业态占比：零售89%+餐饮6%+服务配套5% 业态类型：服饰、生活配套、休闲餐饮 主力店及次主力店：Max Mara、Chloe 蔻伊,1F,业态占比：零售90%+餐饮10% 业态类型：服饰、生活美容、休闲餐饮 主力店及次主力店：DOLCE GABBANA 杜嘉班纳,F2,业态占比：零售7%+餐饮77%+服务配套16% 业态类型：服饰、餐饮、都市农场 主力店及次主力店：港丽餐厅 K11都市农庄,F3,业态占比：餐饮10
8、0% 业态类型：高端餐饮 主力店及次主力店：鸿星荟海鲜酒家,F4,白桦林圣诞美陈装置网络照片图欣赏,白桦林圣诞美陈装置网络照片图欣赏-提倡环保-熄灯一小时-废物利用等,细节处理到位,公区橱窗氛围,扶梯中缝，细枝末节处是白桦林元素的延伸,扶梯旁的DP陈列,DP景观与商品陈列的结合,白桦林元素贯穿整个商场,各楼层扶梯口也作了相应的装置,闺蜜们的开心,童年的曼妙时光,市调现场变装春节氛围-亚当生命之树氛围包装,全楼层利用艺术品展示点上下引流，艺游地图标明了15件作品的分布楼层，可通过艺游地图查找，也是一番乐趣,人文艺术作品展-铸铜,K11都市农庄-与L3-L4的餐饮业态结合打造，营造餐饮业态的有机、
9、健康，绿色原生态的氛围,K11都市农村,钢管、不锈钢、三角玻璃打造的大树完美的将屋顶玻璃幕墙延伸至室内圆形休息椅处，不仅增加了休憩处的美感，还完美的融进自然元素，令整棵现代材质打造的大树在B1楼的中庭上空不显突兀。如此设计首先具有采光、遮阳、避雨的功能，其次便捷快速地到达B1楼，从而增加B1楼的人流。类似于美术馆的现代设计风格增加了其高端奢华的感受。,三角玻璃顶摄影欣赏,过道上的艺术装置-铸铜痕迹 刘建华（中国）,柱子改造成橱窗,1F进B1的入口,B2下B3全层艺术展览区,玻璃穹顶,K11外立面建筑摄影欣赏，墙体上的蝴蝶提现出”化茧成蝶，破壳而出”改造后的项目升级的寓意,空中花园艺术景观,上海
10、K11总结及启示,1、精细化的运营模式，创新提倡博物馆零售业态商业概念。 2、融入人文、艺术、体验业态的经营模式。 3、通过数字营销O2O策略，与时俱进，加强线上推广与线下服务体验，抵挡电商带来的冲击。 4、精细化招商管理，品牌组合求精求细，只引进5个国际一线的品牌，且品牌形象与其艺术氛围相融合。 5、主题形象突出，不仅表现在跨界的思路与艺术小品上，更多的是上海K11背后拥有强大的艺术团队丰富项目的艺术内涵与底蕴， 6、强化了其面向公众的业态功能，包括免费艺术中心、新食艺、屋顶花园、大型垂直绿化以及多元化品牌名店的创艺生活。从运营角度来讲，一个能够举办各种展览的空间更能够发挥K11的艺术资源优势，也使一个购物中心做活动的能力变得更加强大。 7、特色经营管理，如开办都市农场，其运营思路就是准确地抓住了都市人对田园生活的向望与渴望，通过体验的方式抓住了顾客的情感需求。 8、不是简单的复制商业，而是与当地的文化、历史、人文、地域等息息相关，因地制宜地设定运营方案。,
