1、信息化管理处 AB 岗工作制度为加强管理处工作效能建设，改进工作方式，提高工作效率，特制定本制度。第一条 AB 岗工作责任制是：原履行工作职责的人员为A 岗，当 A 岗承担人因出差、开会、病(休)假等情况离岗期间，确定顶岗的人员为 B 岗，由 B 岗人员承担代替 A 岗其履行职责的工作制度，以确保各项工作有效落实。第二条 各部门重要岗位都要确定 AB 岗，确定的 AB岗人员要相互熟悉对方的岗位职责，避免出现无人顶岗或顶岗不顶用等现象。第三条 B 岗责任人在顶岗期间应做好本职工作，防止顾此失彼，顶岗期间，享有 A 岗责任人的职责权限，对 A 岗的工作负责。若遇当时无法处置的问题，应及时向部门负责
2、人或分管领导报告；向 A 岗移交时，应详细向 A 岗报告顶岗期间处理的事务及有关情况。第四条 各部门确定重要岗位 AB 岗人员并要报综合办备案。第五条 A 岗离岗时 ，应当提前做好工作移交，因特殊原因来不及移交的，B 岗责任人要主动顶岗。A 岗承担人离岗期间，B 岗承担人除做好本职位工作外，承担 A 岗的以下工作：a. 接收上报、交付 A 岗的材料，受理 A 岗一般性事务工作，对不能处理的事项，应认真做好记录并及时与 A 岗取得联系；b. 处理 A 岗的急办事项。第六条 B 岗承担人在顶岗期间，对 A 岗的工作应认真负责，并对执行的 A 岗工作结果负相应责任。A 岗承担人离岗期间，须与 B 岗
3、承担人保持电话等通讯工具的通畅。第七条 A 岗承担人外出返回后，B 岗承担人应告知 A岗外出期间处理工作的有关情况，并将有关资料移交 A 岗承担人。第八条 对 AB 岗承担人擅自离岗、不认真履行职责等行为，应给予严肃批评教育。造成严重失误的，报相关部门追究其责任。第九条 AB 岗责任人的落实。各部门应根据工作需要明确 AB 岗责 任人的相 应职责，并有计划，有步骤地对备岗责任人进行业务指导。可采取部门集中学习和单独指导的方式进行，也可由 A 岗责 任人和 B 岗责任人采取“ 结对子”方式，相互传授岗位业务知识。第十条 AB 岗责任人的责任。推行 AB 岗工作的开展情况列入员工绩效薪资考核内容。对 AB 岗责任人因推诿扯皮等原因造成工作失误，要按照员工绩效薪资考核的规定实施，追究责任。处领导班子对各科室推行 AB 岗制度情况进行督查，及时纠正工作不到位的同志，以促使 AB 岗工作制度的有效实施。第十一条 各部门合理调整，保证 B 岗员工合理休息。第十二条 本制度自公布之日起实行。各部门 AB 岗工作人 员名单科室部门 岗 位 A 岗 B 岗 白雪峰宫培成梁小芳贺志华综合办公室科长副科长文员文员宫培成白雪峰贺志华梁小芳管理部技术部网络运维部系统维护部应用开发部运营服务部
