1、芜湖市龙湖中心小学义务教育阶段学校教师绩效考核实施方案为深化教育人事制度改革,推进学校学校教师绩效工资制度顺利实施,根据义务教育法、教育法、教师法和教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作实施意见(教人200815 号)、安徽省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见(人发200618 号)和安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见(教师200910 号)、芜湖市义务教育阶段学校绩效考核工作实施意见(试行)(教人2009111 号)精神,结合三山区绩效考核工作实施意见,结合本校工作的实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“ 三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发
2、展观,全面落 实党的教育方针,以服务和推进义务教育科学发展为目标,以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心,以提高教职工绩效为导向,着力构建符合教育教学和教育人才成长规律、体系完善的教职工绩效考核评价制度,促进广大教职工为全面实施素质教育、办人民满意的教育贡献智慧和力量。二、考核对象考核工业对象为按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校(含分校)正式工作人员。借调在区政府其他单位的教职工不参与绩效工资考核分配。(由区事业局统一规定)三、考核分配原则 1、尊重规律,以人为本。尊重教育 规律,尊重教育人才成长规律。坚持教育以育人为本,以学生为主体;办学以人才为本,以教师为主体。2、以
3、德为先,注重实绩。 坚持德才兼备、以德 为先,把师德放在首位;注重教职工履行岗位职责的实际表现和贡献。3、激励先进,促 进发展。建立竞争激励机制,鼓励教职工全身心地投入工作,引导他们不断提高自身素质和教书育人、管理育人、服务育人的能力。4、客观公正,简便易行。坚持“ 实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲求 实效、力戒繁琐。四、绩效工资的构成及管理办法绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,分别占绩效工资总额的 70%和 30%。(一)基础性绩效工资学校对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学(管理)工作任务的教职工,根据当月考核结果造册上报区事业局和财政局,由财政局按月统一发
4、放基础性绩效工资。(二)奖励性绩效工资奖励性绩效工资设教师师德、考勤、工作量、教育教学过程、教育教学业绩五个项目。具体分配比例为:考勤 15%、工作量 40%、教育教学过程 25%、教育教学业绩 20%。分学期考核发放,学校先将考核结果张榜公示后,上报区事业局审核再报区财政局,通过教师个人工资账户直接划到工资卡上。1、绩效考核项目及量化计分办法考勤(占奖励性绩效工资的 15%)依据龙湖中心小学教职工考勤制度,主要考核教职工出勤情况,按照学校考勤记载,中心小学每月一次考勤统计,全校通报。婚丧嫁娶产等假期按上级教育行政主管部门有关规定执行。负责部门:中心小学校长室。工作量(占奖励性绩效工资的 40
5、%)在学校原有考核办法和广泛征求教职工意见的基础上,制定出教职工的教育教学工作岗位和其他工作岗位的工作量标准,中心小学每学年初,按照各校的师生比例、班级数和实教育教学岗位工作总量,对各校进行核编,制定出龙湖中心小学教育教学岗位编制方案,进行定编定岗。教学点可按一班 1 人,二班 3 人,三班 4 人配备教师,教学点的教师工作量不另加分,学校要合理分配教职工的工作量,尽量使教职工周工作量均衡。依据龙湖中心小学工作量化表量化出学校所有岗位周工作量。全体教师周工作量相加,得出学校岗位周工作量总和,除以全校教师总数,得出学校教师周人均工作量。计算教师工作量的公式为:教师工作量=工作量标准*任课时数 负
6、责部门:中心小学(包括分校)教导处。教育教学过程(占奖励性绩效工资的 25%)依据龙湖中心小学教师常规工作考核细则和校本教研制度,主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、 责 任心。 专任教师重在考核 备、教、批、 辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。要引导教师把教学工作落实在平时,积极参与教学研究活动,提高课堂教学效益,实施素质教育培养学生综合能力。负责部门:中心小学(包括分校)教导处。 教育教学业绩(占奖励性绩效工资的 20%)依据龙湖中心小学教师绩效考核办法,主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。负责
7、部门:中心小学校长室。2、职业道德:实施办法:对照教师法、中小学教师职业道德规范和龙湖中心小学师德要求和考核细则执行。每学年进行学生和家长对教师满意度测评一次,构不上组织处理的,酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到通报批评、警告、记过 、记大过、降级、撤职、开除处分的,分别扣除绩效考核得分的20、30、50、 60、70、80、100。负责部门:中心小学工会。3、班主任工作绩效考核:班主任工作绩效考核经费来源从教师绩效中提取,具体考核标准,由区社会事业局统一制定。实施办法:主要依据龙湖中心小学班主任聘任实施办法、龙湖中心小学班主任考核办法,分为:分校月考核(量)和中心小学期中和期末考核(质)相结
8、合的方法,每月一汇总一公布。负责部门:校长室、少先大队部、分校。4、行政人员绩效考核:(1)中心小学校长、副校长的考核应由区社会事业局统一制定考核办法和考核标准。(2)中心小学(包括分校)其他管理人员:分校校长、教导主任、辅导员、会计(报账员)、总务主任及其他教辅人员的绩效考核,考核经费按照班主任的分值从教师绩效中提取。实施办法:主要依据龙湖中心小学管理人员绩效考核办法,考核学校管理人员的工作任务完成度和工作的实际效果。学校管理人员不兼课的,只按实际行政工作量计算得分,学校不再考虑其他补助。计算公式:管理人员绩效考核=职务工作量*分值*职责考核分负责部门:校长室。5、教育教学成果奖励:学校设教
9、育教学、教科研活动和辅导学生参加活动成果奖,以提高教师工作的积极性。负责部门:中心小学教科室。开课奖 (评选出的公开课)等次 区级 市级 省级 国家级一等奖 50 100 200 500二等奖 30 80 150 400三等奖 20 50 100 300由学校选送的示范课按不同级别的三等奖补助。论文 获奖(包括教学设计、案例、教学叙事、课件制作等,是课题研究结题的论文、 总结、 调查报告按一等奖计奖)等次 区级 市级 省级 国家级一等奖 30 50 100 300二等奖 20 40 80 200三等奖 10 30 50 100辅导奖 (学生获奖,奖励辅导教师,是 团体奖的按团体奖励,有个人奖的
10、按个人奖计发,不重复计算,不另设辅导加班费)团体奖:(11-20 人的等次奖*2、21-30 人的等次奖*3 以此类推)等次 区级 市级 省级 国家级一等奖 50 100 200 500二等奖 30 80 150 400三等奖 20 50 100 300个人奖:等次 区级 市级 省级 国家级一等奖 20 30 50 100二等奖 10 20 40 80三等奖 5 10 30 50 教学成绩名次奖(含区抽测年级)校级教学成绩名次奖(20 人以内):一等奖 80 元、二等奖 60 元。20 人以上:一等奖计算公式 S=4 元*班级人数,二等奖计算公式 S=4 元*班级人数*3/4。区级教学成绩名次
11、奖按校级标 准*2 计算。教师 特殊贡献奖(包括学校管理人员,为学校争创获得荣誉的,以文件、证书、奖牌为依据直接奖励个人,是分管部门的直接奖励分管负责人)等次 区级 市级 省级 国家级一等奖 100 200 300 500二等奖 80 150 250 400三等奖 50 100 200 300五、考核工作的组织与监督 1、中心小学成立教职工绩效工资考核分配工作领导小组,39 人组成。还要专门成立教师教育教学考核工作组、学校争创达标考核工作组,考核小组成员中教职工代表不得少于 1/3。建立健全学校考核机制。要根据以上考核的内容完善具体考核细则,考核细则必须在经过职代会或职工全会讨论通过, 报请区社会事业局批准后实施。2、实施考核的全过程要公开透明,随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要在本校进行公示,公示期限不得少于 3 天。七、本办法由龙湖中心小学校长室负责解释。附:芜湖市龙湖中心小学教师工作量标准芜湖市龙湖中心小学教师绩效考核考核办法芜湖市龙湖中心小学管理人员考核办法芜湖市龙湖中心小学班主任聘用办法芜湖市龙湖中心小学班主任考核办法二一年三月二日 芜湖市龙湖中心小学教师绩效考核实施办法芜湖市龙湖中心小学二一年三月二日