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2012年年终冲刺激励方案.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:3108551 上传时间:2018-10-03 格式:DOC 页数:2 大小:50KB
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资源描述

1、2012 年年终冲刺激励方案一、目的为调动员工积极性,提高员工的业务拓展能力及支持保障力度,促进业绩的提升及目标的达成,实现全员冲刺,特制定本方案。二、冲刺时间:2012 年 10 月 1 日至 2012 年 12 月 31 日。三、适用范围:全体员工。四、奖励方式:1、业务区域奖励:奖励方式-业务区域奖励条件 奖励名额 奖励标准10-12 月单月行均业绩排名 第一名 每月 1 个共 3 个 5000 元三个月累计冲刺业绩收款排名 第一名 共 1 个 20000 元说明:1、可以累计奖励;2、总监助理奖励与所在区域挂钩,奖励标准为区域奖励金额的 20%。(总监助理奖励包含在区域奖励范围内)2、

2、业务分行奖励:奖励方式-业务分行奖励条件 奖励名额 奖励标准每月 5 个10-12 月单月业绩排名 前五名共 15 个 2000 元第一名 15000 元第二名 12000 元第三名 9000 元第四名 6000 元三个月累计冲刺业绩收款排名 前五名 5 个第五名 3000 元第一名 15000 元第二名 12000 元第三名 9000 元第四名 6000 元三个月累计冲刺业绩提升率排名 前五名提升率=(10-12 月月均业绩1-9 月月均业绩)/1-9 月月均业绩*100%5 个第五名 3000 元说明:1、可以累计奖励; 2、经理助理奖励与所在分行挂钩,奖励标准为分行奖励金额的 20%。(经理助理奖励包含在分行经理奖励范围内)3、业务经纪人奖励:奖励方式-经纪人奖励条件 奖励名额 奖励方式三个月累计冲刺业绩排名 前二十名 20 个 有薪假期五天 +500 元每月 10 个三个月单月即时收款排名 前十名共 30 个 平板电脑一台说明:可以累计奖励。(是否分部经理也参与经纪人奖励)4、分部经理奖励:由各区域制定分部经理奖励标准评选出三个月的优秀分部经理,累计奖励 3000 元/ 区域。 (三个月是否分月 ,还是整体三个月)五、附则1、本方案中的奖金发放时间为:2013 年元月第二次城市例会当日;2、本方案从 2012 年 10 月 1 日起执行。

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