1、监 事 职 责1、负责监督执行董事、总经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；2、负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料；3、负责核对执行董事拟提交股东会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料，发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；4、有权建议召开临时股东会；5、有权要求执行董事和总经理报告公司的业务情况；6、负责对公司各级人员进行监督、检查；7、负责对各部门管理的工作进行检查、监督；8、负责对各驻外机构管理进行检查；9、有权对公司的管理提出建议和意见；10、有权对公司发生的问题提出质疑；11、负责股东会决议交办其他重要工作；12、对所承
2、担的工作全面负责。13、在监督、检查过程中，如发现有严重损害公司利益及重大经营风险时有权向执行董事反馈要求整改，如执行董事不予答复，有权召集临时股东会予以解决。14、此工作职责因实际情况由股东会予以变更。监 事 会 主 要 职 责 主要职责：1 检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；2 对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督；3 当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；4 核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、
3、执行审计师帮助复审；5 提议召开临时股东大会；6 代表公司与董事交涉或对董事起诉；7 公司章程规定的其他职权；8 监事会主席或监事代表列席董事会会议；9 监事不得兼任董事、经理及其他高级管理职务10负责对公司重大事项及方案的检查、监督 KTV 员工处罚制度KTV 所有员工需要提早到岗，并且所有到岗员工仪容仪表契合KTV 规则， KTV 中的女员工化淡汝、工服整洁。KTV 中的这一制度相关人员要认真遵守每违背一次罚款 5 元（扣 1 分） ；在 KTV 上班的所有员工不得迟到、早退，每迟到一次（5 分钟之内）罚款 5 元（扣 1 分） ，超越 5 分钟罚款 10 元；KTV 中的任何员工不得无故
4、空岗、串岗，每违背一次罚款 5元（扣 1 分） ；KTV 中的卫生任务必需一班一清，场所中的主管将班前检验一次卫生、交接班时再检验一次，如检验两次均不合格，当班人员每人罚款 5 元；任何人不得带着情绪上下班，班中更不准无精打采，所有员工要为来宾提供浅笑效劳，所有员工每违背一次罚款 5 元（扣 1 分） ；严格遵循我们 KTV 场所的交接班制度，如由于交接班不清楚，招致来宾不满的对当班人罚款 5 元（扣 1 分）任何人员不得私下里自己调班，假如真的需要进行调班那么也需要提前向相关领导请示，并且要注意的是所有员工每月调班次数不得超过我们场所的相关管理制度中的管理规定。以上这些在 KTV 管理制度中
5、对员工管理方面的要求看似有些不妥但是为了场所未来发展相关人员不得不认真遵守。KTV 员工奖罚条例1、 病假：需办理医院证明（病假、药单、病假条）以第二天上班第一 时间交于经理，未交按事假处理，扣除当天 50%工资，上限两天。2、 事假：需请假，特殊情况提前一天申请，得到经理同意后方可请假， 未经批准休息按旷工处理。3、 迟到十分钟罚 10 元，三十分钟以内扣除半天工资、30 分钟以上按 旷工处理，扣除三天工资。4、 早退十分钟罚 20 元，三十分钟以上按旷工一天处理。5、 责任房不按要求配备及卫生不合格，每次罚 20 元。6、 员工不服从上司安排第一次罚款 20 元，第二次 50，情节严重除名
6、 处理。 7、 站位、站姿不规范罚 10 元，屡次不改加倍。8、 擅自串岗，离岗聊天罚 20 元，情节严重处罚 50 元或停岗。9、 超市物品禁止食用、外借。否则第一次罚 10 元，第二次罚 20，屡 次不改加倍处理。10、 在公司内严禁嚼口香糖违者罚 10 元。11、 在包间内损坏公司形象，罚 30 元，并按情节严重处罚。在场所内 上班时间私自吸烟罚 50 元(洗手间、水吧除外)。待客高峰期、离客高峰期禁止吸烟。12、 严禁在公司内喝酒闹事，视情节罚 20200 元或严重者除名。13、 管理人员安排工作事项，需服从，执行后如有异议可向上级领导反 映，违者罚 30 元。 14、 不得奔跑（在场
7、所营业时，紧急情况除外） ，不得与客人或工作人 员抢道，罚 10 元。 15、 工作时间到处乱坐、聊天、说笑、打闹、语言粗鲁、背靠门、墙或 其他物品，双手叉腰、挽手者、嚎唱歌曲，吹口哨、不得将任何物品夹于腋下，违者罚 20 元。客人走后房间卫生、设施、不能很好的检查完整，违者罚 30 元。如有物品损坏，没有发现者按价赔偿。16、 对客人不友善，不得向客人强行索要小费或变向索要小费，违者罚 20-100 元，并没收小费。 17、 用不法手段侵犯消费者权利，谋取私利，罚 100200 元，情节严重 送公安机关处理。 18、 买单时接到客人现金以客人名义打折，罚打折部分 10 倍，情节严 重加倍处罚
8、，严重开除。在公司内与客人或同事发生争执，打架斗殴，罚 200 元，或开除处理。19、 不爱护设施、设备，发现客人破坏不加以阻止/上报，罚 30 元。20、 当月罚单达到 3 张，给予停岗，重新培训，不合格者，劝退。奖励部分： 1、委屈奖：在没有任何过错的情况下，受到客人的“打” 、 “骂”而始终保持微笑服务者，奖 50100 元。2、 诚实奖：拾到客人贵重物品上交领导视情况给予 30100 元。3、 建议奖：提出合理化建议或意见被采纳者，奖 50100 元。4、 贡献奖：为本店做出重大贡献者，奖 200500 元。5、 举报奖：及时举报各种违反本店规章制度及违法行为（如贪污、偷 盗、造谣生事
9、等）奖励 100500 元。公 司 董 事 长 职 责1、 决定公司的经营方针和投资计划； 2、 选举和更换经理，决定有关经理的报酬事项；3、 选举和更换非由职工代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；4、 审议批准经理的报告和监事的报告；5、 审议批准公司年度财务预算、决算方案以及利润分配、弥补亏损方案；6、 对公司增加或减少注册资本作出决议；7、 对公司的分立、合并、解散、清算或者变更公司形式作出决议；8、 修改公司的章程； 9、 聘任或解聘公司的经理；10、对发行公司债券作出决议；11、负责召集股东会，并向股东会报告工作；12、执行股东会的决议，制定实施细则；13、决定公司的经营计划和投资方案；14、制订公司年度财务预算、决算、利润分配、弥补亏损方案；15、制订公司增加和减少注册资本、分立、变更公司形式、解散、设立分公司等方案；16、制订公司内部管理机构的设置和公司经理人选及报酬事项；17、根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；18、制定公司的基本管理制度；19、贯彻执行安全生产方针，政策和法规；20、制定公司安全生产制度，条例并监督执行。
