1、课程顾问薪酬制度2013.7薪资构成课程顾问薪资由 职能工资、提成、饭补、年终奖励、团队月奖、月销售冠军奖组成：新入职第一个月有 30 天的保护期，第一个月只要业绩达到 1.5w 即当月底薪按 3000 发放，从第二个月开始按正式考核。1、职能工资：2、业绩提成：3、饭补：每个月饭补 200 元；4、年终奖励：年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过 50 万，年终奖励或 6000 元；年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过 80 万，年终奖励或 10000 元；年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过 120 万，年终奖励或 15000 元； 年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超
2、过 180 万，年终奖励 30000 元；年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过 250 万，年终奖励 50000 元；年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过 300 万，年终奖励 80000 元；5、团队月奖：整个校区完成当月任务额且个人当月业绩达到五万，每人奖励 500 元。当月业绩/万 Y=0 0Y3.5 35Y5 5Y8 8Y10 10Y职能工资 2000 元 2500 元 3000 元 3500 元 4000 元 5000 元当月业绩/万 03 3Y5 5Y8 8Y10 10Y15奖金比例 2.0% 2.5% 4.0% 5.0% 5.5%6、月销售冠军奖个人当月业绩达到五万以
3、上且整个校区完成当月任务额，当月销售冠军奖励 500 元，第二名奖励 300 元。发放规定当月职能工资、当月 80%业绩提成奖金于次月 15 号发放；余下 20%业绩提成奖金在下季度最后一天发放；年终奖励于年度分红时结算（需在本年度供职 6 个月以上） 权益约定1、课程顾问提出辞职的，视作自动放弃当月提成奖金权益，发生时间的当月激励奖金不予发放；2、员工自动离职的，视作自动放弃上月和当月提成奖金权益，发生时间的上月和当月的提成奖金及上季 20%提成奖金均不予发放；3、员工合同期满上季度 20%与当月激励奖金延迟至离职后三个月进行发放；4、因违反公司制度等被劝退或除名的全额扣发奖金；备注：奖金核
4、发后出现退单,按照签约时相对应的业绩提成比例扣除退单金额部分的提成奖金；补充说明一、绩效、提成期限划定标准：1、 当月合同当月付款的，提成根据当月付款总额结合公司提成比例制度来核算；2、 当月合同次月付款的，提成以签定合同日与付款日相结合分情况计算：1） 、合同签定日与付款日期在七日内计入合同签定月发放奖金，累计到总额中核算绩效；2） 、合同签定日与付款日期在七日外则不计入合同签定月发放激励奖金，提成按最低标准 3.5%核算发放；3） 、合同签定日与付款日期在一个月之外的，课程顾问当月不享有提成奖金及考评奖金；3、关于保分协议的提成，业绩按合同约定最低收费计算奖金，考试结果出来后计算剩余部分奖；如果保分协议在约定付款期限七日内付清，可以累计到当月业绩，七日后则按最低标准 3.5%核算发放。二、合同签订要求与规定：1、关于折扣合同，课程顾问的业绩按合同折扣计算；2、签定当日学员须支付定金，剩余费用须在签定协议起 7 日内付清；3、合同约定定金为合同总额的 10%。但最低不得少于 200 元；4、凡未经主管级以上人员签字审批违反约定签约的，不计入个人业绩考评、不发放业绩奖金。违反规定情节严重的扣发工资、辞退处理； 三、此制度的解释权在总公司，自 2013 年 7 月 1 日执行 课程顾问确认签名： 公司人力资源部 2013-6-20
