工程材料采购业务流程图.doc

348工程材料采购业务流程图市场与技术部 财务部 工程管理部 项目部 主管副总采购部标后预算 编制材料需求计划审核通过？是否统筹考虑提出材料采购建议结合存货情况制订材料采购计划确定材料采购计划掌握材料采购计划内容 掌握材料采购计划招标？是否组织招标定标，签合同制订资金需求计划 审核通过？是否提供资金材料采购验收、组织发运掌握材料采购资金情况 掌握材料采购资金情况得到批文材料到位情况材料到位报帐组织专题会议研究通过？是否组织专题会议研究通过？是否