*有限公司复盘报告 复盘项目： 复盘时间： 目标回顾1.当初行动的目的和意图是什么： 2.事件或行动想要达到的目标是什么： 3.预先制定的计划是什么： 4.事先设想要发生的事情是什么： 评估结果1.实际上发生了什么事： 2.在什么情况下？是怎么发生的： 3.与目标相比，哪些地方做得好： 4.哪些地方未达到预期：分析原因1.实际状况与预期有无差异： 2.如有，差异的客观原因： 3.差异的主观原因： 4.如无，成功的关键要素是什么：总结经验1.在过程中学到什么新东西： 2.有人进行同样行动，有啥建议： 。3.接下来该开始做些什么、继续做什么、停止做些什么： 4.哪些是其他层级才能处理的： 5.哪些是需要其他体系/部门配合的： 6.是否要向上呈报：
