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关于受台风损失的报告.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:3063329 上传时间:2018-10-02 格式:DOC 页数:2 大小:14KB
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资源描述

1、关于“纳莎”及“尼格”两次台风对中粮屯河崇左甘蔗制糖循环经济项目期施工二标的损失报告致中糖屯河崇左糖业有限公司领导:我重庆隆西建设(集团)有限公司施工的贵公司甘蔗制糖循环经济项目期 施工二标工程,从月日开始遭受台风“纳莎”和“尼格”的影响,连续刮风下雨,使工地不能施工,处于停工状态,看天气预报,下雨天估计于 10 月 8 日晚上基本结束,对于这次台风对我工地造成的损失向贵公司作以下汇报:、工期损失:本次台风日刮风一天,晚上开始下雨,下雨下了天,直接损失天工期,另外各个单位工程损失如下,()热电站工程,本来计划 29 日晚浇筑完成米平台砼,所有模板支设完成,钢筋绑扎完成,且已通过监理验收合格,由

2、于天下雨没有浇筑完,现天下雨把模板下面的泥土浸湿,使整个模板撑系统下沉了十几公分,整个未浇筑砼的模板支撑系统已经失去支撑的作用了,也就不能再在上面浇筑砼了,如果要在上面浇砼,必须重新支设,才能保证质量,且下面的土还是软的,不能承受荷载,要等土到一定干才能施工,我们准备采取的方案是,用两台吨的液压千斤顶一根一根的把模板支撑立杆顶到设计标高,然后每根立杆下面垫上三块 50*200*500 的木板,再用木枋和木楔垫到位,对于下沉的多且土软的比较厉害的再增加钢管支撑,同时再对钢管支架增设几根剪刀撑,以确保整个支撑系统的稳定,不过这种方案都得使土有一定干以后才能施工,也就是等雨停了至少两天后才能施工,加

3、固需要两天,也就热电站这次台风损失工期至少 14 天。()#原糖仓工程,计划日浇筑基础砼,连续浇筑两天两晚就完成,基础钢筋已绑扎完成,模板也支设完成,且已通过监理验收,由于天下雨,造成基槽大面积塌方,把模板和钢筋都埋了,同时造成基槽积水,积水我们已安排专人在进行抽水,对于该工程我们的处理方案是等雨停了,干了两天后,用人工把塌方地段的钢筋全部拆除,再用人工清理土方,估计清理需要天才能从新绑扎钢筋和支设模板,绑扎钢筋和支设模板需要天,该工程工期损失天。()废蜜塔工程,计划日支设模板,环梁钢筋已绑扎完成,由于下雨,造成基坑塌方,把部分钢筋埋掉了,我公司准备采取的方案,天不下雨以后,等两天土稍干一些,

4、因搭设绑扎钢筋的架子未拆除,把架子加固一下,先把周围的塌方清理掉,然后用 10 吨葫芦把钢筋吊起来,离地 30 公分,再把垫层上和钢筋上的土方清理干净,用少量水冲洗,再把钢筋放下去,清理完成需要天。该工程工期损失 15 天。()锅炉尾部工程,计划日支设柱基模板,柱基钢筋已绑扎完成,由于下雨,造成基坑塌方,把部分柱子钢筋埋掉,我公司准备采取用人工清理土方,然后用少量水清洗干净,需清理两天,这也必须等天不下雨后,干掉两天后才能施工,该工程损失工期 14天。()烟囱工程,天不下雨了就可以干活,该工程损失工期天。、经济损失部分:直接经济损失:()机械部分:混凝土泵车租金:24 天0.5 万元/天12

5、万元;混凝土罐车两台租金:24 天0.16 万元/天3.84 万元;混凝土搅拌站:24 天0.1 万元/天2.4 万元;常州 955 型装载机一台租金:24 天0.06 万元/天1.44 万元;塔吊两台:14 天0.09万元/天1.26 万元。机械部分小计 20.94 万元。()周转材料:钢管:142429.25 米0.018 元/天14 天35892 元;扣件:91980个0.0136 元/个14 天17513 元;顶托:8160 个0.12 元/个14 天13708 元。周转材料部分小计 67113 元。()清理修复费用:热电站:加固人工:50 人2 天250 元/天25000 元;材料费

6、:木板块15050 元/块 22500 元,木枋根150 元/ 根3600 元,20 吨千斤顶两个200 元/个400 元。 2#原糖仓:钢筋拆除 40 人 天220 元/ 天26400 元;清理塌方:30 人天120 元/ 天28800 元;模板拆除: 15 人1 天250 元/天3750 元;钢筋清洗 20 人天220 元/天8800 元;钢筋绑扎:153 吨450 元/吨68850 元;模板支设:18045 元/8100 元;需配机械跟踪清理机械费 32000 元;1#原糖仓:清理塌方人工费 20 人天120 元/天7200 元;废蜜塔:清理土方人工 20 人天120 元/天7200 元。锅炉尾部:清理塌方人费 15 人天120 元/天3600 元。修复部分小计 246200 元。(4)职工生活费及管理人员工资:职工生活费补助:268 人60 元/人.天10 天160800 元,管理人员工资 33 人150 元/人.天10 天49500 元。该部分小计 210300元。直接经济损失费用:733013 元。间接部分:公司自购机械折旧未计,管理费用未计(租地、房租、办公用品折旧等)、工期损失的补救措施:采取增加工人,延长工作时间来进行赶工处理,不过可能会造成成本增加,比如如果增加工人我公司现有的住房不能满足,只有采用在农民处租房,机械设备不能满足,再租赁一些机械。

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