1、101酒店尽职调查清单1. 基本的营运统计数字及数据A. 生产力可提供的酒店及房间睡床数目营运中及在建翻新中按地理位置划分拥有或租用及自行管理者拥有或租用及由其它公司管理者，总雇员人数B. 效率a) 入住率（有关公司以及同业的平均数字）b) 每间可供入住房间的房间收入（公司以及同业的平均数字）c) 每间房间的平均每年营业利润（公司以及同业的平均数字）d) 每间房间的平均每年经营毛利（公司以及同业的平均数字）e) 饮食业务的平均每年经营毛利（公司以及同业的平均数字）f) 每名雇员的雇员成本C. 房间价格a) 平均房租b) 同业平均房租2. 损益账资料营运收入房间收入饮食业务收入管理专营权及有关服
2、务费用的收入其它收入（如有需要，应再行细分）营运成本及开支102房间饮食业务酒店管理及有关服务其它营业利润（扣除未分配营运开支前）房间饮食业务酒店管理及有关服务其它未分配营运开支行政及一般开支销售及市场推广开支物业营运开支折旧及摊销其它（如有需要，应再行细分）营业利润（已扣除未分配营运开支）所占联营公司业绩非营运收入开支利息开支其它（如有需要，应再行细分）除税前盈利税项除税后但未计少数股东权益之盈利少数股东权益已扣除少数股东权益但未计非经常项目之盈利非经常项目股东应占盈利3. 酒店物业103a) 过去五年的资本支出（新置物业、新建筑项目、重建、翻新或翻修）以及主要的集资安排b) 预期未来三年的
3、资本支出及计划（新置物业、新建筑项目、重建、翻新或翻修）以及建议中的集资安排c) 有关酒店物业资本支出的承担d) 酒店物业估值的会计政策e) 酒店物业的估值详情，包括估值日期与基准、估值师的姓名与专业资格，以及估值师是否独立于公司f) 年度内出售酒店物业的详情，包括原因、代价、收益或亏损、如何运用有关收益以及对公司营运的影响等g) 每间房间的总投资成本h) 每间房间的翻新或翻修总成本4. 管理专营权协议a) 酒店的名称、地点及规模b) 协议的年期、到期日以及提早终止的条款c) 基本管理费用及其计算基准d) 服务及其它附带费用以及其计算基准5. 债务a) 年内主要集资活动b) 借贷种类分析（譬如：银行贷款、融资租赁承担等）c) 未偿还借贷的货币分析d) 借贷的到期情况，列出未来五年的每年须偿还金额以及五年后的须偿还金额e) 利率情况 (定息 / 浮息)f) 最高利率与最低利率以及浮动利率的基准（譬如伦敦银行同业拆息+1 厘）g) 融资总额以及年度终结时尚未动用金额h) 有关信贷额的任何特别限制规定（譬如最低净值、最高现金派息等）i) 有关利率的某个升幅对公司利息开支总额所造成影响的敏感度分析（以年度终结时未偿还的无对冲浮息债项为基准）104
