恩施土司城景区质量等级提升建设方案4-3.doc

1、恩施土司城景区质量等级提升建设方案4-3浙江旅游规划设计研究院 恩施土司城景区质量等级提升建设规划 1 浙江旅游规划设计研究院 恩施土司城景区质量等级提升建设规划 恩施土司城景区规划设计组人员名单 项目专家组: 组 长:陈仙波 专家组主任 省规划院专家委员会主任 副 组 长:张幼泉 专家组成员 浙江省旅游文化研究会秘书长 韩继玲 专家组成员 文化传媒节庆活动策划专家 项目编制组: 项目组长:郑建平 省规划院执行院长 高级经济师 李 超 恩施州民委副主任 恩施土司城景区管理处主任 成 员:葛赞栋 省规划院旅游规划师 助工 马阿杰 省规划院景观设计师 助工 叶旦旦 省规划院园林设计师 助工 王叶萍

2、 省规划院城市规划师 助工 周均亮 省规划院旅游策划师 助工 时 锋 恩施土司城景区管理处 陈希富 恩施土司城景区管理处 田 武 恩施土司城景区管理处 2 浙江旅游规划设计研究院 恩施土司城景区质量等级提升建设规划 目 录 六、调整后景点分布图 七、交通与游线规划图 八、给排水规划图 第一部分 恩施土司城景区现状分析 九、电力电信规划图 一、概况 十、旅游服务设施规划图 二、旅游开发现状 十一、绿化规划图 三、存在的问题 十二、景点视线分析图 十三、分期建设规划图 四、与国家4A级、5A级景区的差距 十四、公共设施布置图 第二部分 十五、景区指示牌布置图 恩施土司城景区质量等级提升建设规划 一

3、、建设理念 十六、景区导游图 十七、南入口平面线图 二、建设原则 三、总体定位 十八、南入口局部立面示意图 四、功能布局 十九、南入口景观示意图一 五、建设内容 二十、南入口景观示意图二 六、产品设计与市场营销 二十一、武陵园平面线图 二十二、武陵园建筑风格示意图 七、配套设施 八、投资概算 二十三、武陵园景观小品示意图 二十四、古街风情区其他景观示意图 九、实施建议 二十五、东入口服务区平面线图 第三部分 图件 二十六、东入口游客服务中心示意图 一、区位关系图 二十七、东入口商务房改造图 二、现状分析图 二十八、东入口景区管理处改造图 二十九、东入口山体改造示意图 三、现有景点分析图 四、景

4、区功能分区图 三十、墨冲楼夜景灯光示意图 三十一、土司王府鸟瞰夜景灯光示意图 五、景区总平面图 3 浙江旅游规划设计研究院 恩施土司城景区质量等级提升建设规划 三十二、廪君祠场景示意图一-将领 三十三、廪君祠场景示意图二-将领 三十四、廪君祠场景示意图三-女神殿 三十五、廪君祠场景示意图四-廪君殿 三十六、土司王府功能布局关系图 三十七、土司王府荷锄苑示意图-(原第一进) 三十八、土司王府万年楼示意图-(原第二、三进) 三十九、土司王府归流廊示意图-(原第三、第四进两侧) 四十、土司王府三教殿示意图-(原第四、第五进) 四十一、土司王府采蘩厅示意图-(原第六、第七进) 四十二、土司王府听雨楼示

5、意图-(原第八进) 四十三、土司王府寝宫示意图-(原第九进) 四十四、城墙安全设施改造示意图 四十五、街立面改造局部示意图 四十六、游步道示意图 四十七、景区公共设施示意图 四十八、景区指示牌示意图 4 浙江旅游规划设计研究院 恩施土司城景区质量等级提升建设规划 该景区于2000年5月开工建设，到2005年12月，完成基建投资2000多万元，自第一部分 恩施土司城景区现状分析 2002年试营业以来，共接待游客13.6万人次，门票收入达237万元。 2、景区主题不够突出 由于景区建设之初，未进行准确定位分析，使得目前建筑布局与风格、旅游功能有些一、概况 混杂，主题不够突出，名与实不能完全相符，真

6、正反映土司文化的内容并不多，系统性也恩施土司城距州府恩施市中心1.5公里，属古迹与建筑类园林景观民俗风景区。是恩不强，并且建有与景区风格不甚协调的儿童游乐场等设施。 施州民委落实恩施州委、州人民政府提出建设“生态恩施州、土(家)苗风情园”的发展方3、建筑与设施需要维修 略，由地方民间艺人复建的土家族地区土司庄园建筑群。经全国人大副委员长、著名社会景区内的部分建筑与设施已经损坏，有些地方建筑质量与景观面貌较差，既不能满足学家费孝通先生命名并题写为“恩施土司城”，2002年向社会开放。 景区的功能要求，又降低了景区的品质与档次。 恩施土司城是以展示民族文化为主要内容，以休闲、旅游为主要功能的大型文

7、化公园4、没有统筹考虑景区建设和城市功能的完善 和旅游景点，是全国唯一一座规模最大、工程最宏伟、风格最独特、景观最靓丽的土家族土司城位于恩施市城区，地理位置十分优越，恩施具有深厚的民族文化资源，又以“旅地区土司文化标志性工程。城内建有土家族、苗族、侗族三个民族的传统建筑，以展示各游兴州”为区域经济发展战略，如能将土司城建成展示土司、土家全方面的一个缩影，不具特色的建筑、雕刻艺术。自2005年以来，土司城每年举办民间艺人绝活表演，成为吸但可以增加恩施城市亮点，也能为土司城带来可观的效益。 引游客的一大亮点。位于民族文化区中心的土家族“九进堂”，将土家族传统的干栏民居 吊脚楼、摆手堂、官言堂、书院

8、、月台、戏楼等融为一体，亭榭楼阁错落有致，雕梁画栋三、存在的问题 赏心悦目，雕花门窗原始古朴，集土家族建筑、雕刻、绘画艺术之大成，是全国土家族吊1、景区性质 从土司城产品现状来看，它还不能算是旅游景区，而只能是城市公园。这也是当初开脚楼中规模最大、风格最典型、外观最壮观的仿古建筑群。 发建设期对它的基本定位。如玻璃钢游乐船和诸多的机械游乐设施等，只能对当地城市居二、旅游开发现状 民具有一定的吸引力，如何将土司城产品进行科学的市场定位，如何以外来游客的需求为1、景区建设初具规模 导向，设计旅游产品是本案的核心工作。 恩施土司城坐落于恩施市城区西北角的对对湾，现为国家3A级景区，是我国目前规2、三

9、条峡谷，空间组织难度大 模最大的仿古土家族建筑群落。 景区有三条主要的峡谷，分别指九进堂、武陵都宾馆和游乐园所在的三条峡谷，几条恩施土司城占地200余亩，外围有2300米依山而建的土司城墙环绕四周，共有门楼、峡谷宽度不大，并行分布，难以形成闭合空间，给整个规划带来一定难度。 3、现在的东入口太局促、不大气、游客中心难安排 风雨桥、廪君祠、土家民居、土司王府(九进堂)、钟楼、卧虎索桥等15处景观，是一个以展示和弘扬土家族、苗族等少数民族的优秀文化为主题，具有鲜明民族特色的娱乐、休现在的东入口紧邻土司路，且与宾馆共用，整个入口空间显得局促、不大气，游客中心难以安排，改造难度和强度都较大，给景区的进

10、一步发展形成明显制约。 闲、度假场所。 5 浙江旅游规划设计研究院 恩施土司城景区质量等级提升建设规划 4、只有舞台、缺乏内容 (3)公众信息资料(如研究论著、科普读物、综合画册、音像制品、导游图和导游材现有的墨冲楼、九进堂等核心建筑质量好，风格把握准，具有一定的观赏价值。但是料等)特色较突出，但品种不全，制作普通，更新较慢。 准确地说，这只是一个舞台，还缺乏游客最感兴趣的展示、体验和表演内容。 (4)导游员人数及语种基本能满足游客需要。 5、假古董 (5)游客公共休息设施缺少，设计一般，特色不明显，缺乏艺术感和文化气息。 恩施土司城是近年人工建设的一个“公园”，包括墨冲楼和九进堂等建筑，这就

11、大大3、旅游安全 降低了建筑本身对旅游者的吸引力，因此必须通过更为丰富而生动的表现形式去提示土司 (1)消防、防盗、救护等设备还不够齐全，部分地段有安全隐患，危险地段标志不够文化、土家文化，给游客以生动而真实的体验。 明显，防护设施还不够齐备、特殊地段无专人看守。 6、景区面积小，可利用的土地少 (2)景区没有建立紧急救援机制，无医务室。 景区面积约200多亩，其中60%以上为较陡峭的山地，整体而言景区面积小，规模难4、卫生 以突破，也必然影响其吸引力的打造。 (1)环境还欠整洁，建筑物及各种设施设备有剥落、有污垢。 7、景区范围内有两个单位，干扰明显 (2)公共厕所布局还不够合理，标识不美观

12、，建筑造型景观化欠缺。 景区范围内有土司城和一家政府宾馆，江南建筑风格的宾馆无论景观、功能等方面都 (3)垃圾箱造型普通，与环境相协调不够。 对景区形成了明显的干扰。 5、邮电服务 8、土司城周边环境不和谐 (1)景区内没有邮政及邮政纪念服务。 土司城景区城墙外的居民房、城市建筑及土司路两旁居民房，建筑杂乱、风格不统一、 (2)景区内部没有设公用电话。 整体不和谐，降低了景区内外的土家氛围，严重影响景区的视觉观赏效果。 (3)公用电话亭与环境不协调。 6、旅游购物 四、与国家4A级、5A级景区的差距 (1)购物场所布局不多。 1、旅游交通 (2)旅游商品种类欠丰富，本地区及本旅游区特色并不明显

13、。 (1)可进入性一般，没有高等级公路直达，也没有旅游专线交通工具; 7、经营管理 (2)无与景观环境相协调的专用停车场; (1)管理体制目前不健全，经营机制也欠妥。 (3)区内观赏内容联结度不高，兴奋感不强。路面特色不突出，水体欠清澈。 (2)管理人员配备不合理，中高级以上管理人员缺乏。 2、游览 (3)景区的产品形象不明显，员工的服装等形象也不统一。 (1)无正式的游客中心; (4)没有给特定人群(老年人、儿童、残疾人等)配备旅游工具、用品。 (2)各种引导标识(包括导游全景图、导览图、标识牌、景物介绍牌等)造型特色不 8、资源和环境的保护 突出，不协调; (1)地面水环境质量没有达到GB

14、 3838的规定。 6 浙江旅游规划设计研究院 恩施土司城景区质量等级提升建设规划 (2)自然景观和文物古迹保护手段欠科学，措施不够先进，不能有效预防自然和人为破坏，保持自然景观和文物古迹的真实性和完整性。 (3)周边建筑物与景观格调不协调。 9、市场吸引力 (1)知名度不大。 (2)市场辐射力不强。 (3)主题不鲜明，特色不突出。 10、年接待海内外旅游者不到10万人次，5A级景区年接待海内外旅游者60万人次以上，其中海外旅游者5万人次以上;4A级景区年接待海内外旅游者50万人次以上，其中海外旅游者3万人次以上。差距很大。 7 浙江旅游规划设计研究院 恩施土司城景区质量等级提升建设规划 提高

15、景区水平，达到经济、社会、环境效益相统一，使恩施土司城具有鲜明地方特色和优第二部分 恩施土司城景区质量等级提升建设规划 美生态环境的生态文化旅游区;成为恩施文化旅游的龙头和对外展示恩施文化魅力的亮丽名片。 2、功能定位 一、建设理念 土家文化展示区、土家民俗博物馆; 深度体验旅游 观光体验、休闲度假。 深度体验旅游从生活与情境出发，塑造感官体验及思维认同，以此抓住消费者的注意3、市场定位 力，改变消费行为，并为产品找到新的生存空间与价值。 (1)按地域空间分 (1)以体验为基础，开发新产品、新活动。 一级市场:恩施本地居民及来恩施旅游、商务等游客，周边土家族居民; (2)强调与消费者沟通，并触

16、动其内在的情感和情绪。 二级市场:湖北省内的宜昌及重庆、四川、湖南部分地区; (3)以创造体验吸引消费者，并增加产品的附加价值。 机会市场:国内外土家族，中华少数民族考察、研究工作者及及长三角、珠三角、京(4)以建立品牌、商标、标语及整体意象塑造等方式，取得消费者的认同感。 津塘地区对土家族感兴趣的相关旅游者。 (2)按旅游者构成分 二、建设原则 一级市场:中青年观光休闲旅游市场; 1、突出民族特色、历史真实性原则 二级市场:青少年修学旅游市场; 2、遵循历史文脉和体验时代精神相结合的原则 机会市场:中老年度假旅游市场。 3、观光与休闲度假、体验民族文化相结合的原则 (3)按出游方式分 4、可

17、持续发展的原则 一级市场:宗教旅游、团队观光旅游市场; 5、长期规划与分期实施的原则 二级市场:周末散客休闲旅游市场; 机会市场:奖励旅游、自驾车旅游、背包旅游等市场。 三、总体定位 (4)消费层次 1、建设目标 一级市场:以中低档消费能力的观光休闲客源为基础; 利用土司城鲜明的主题，通过新颖的表现手法，将恩施土司城打造成一个与州内其它二级市场:以中高档消费能力的商务会议、度假客源为核心; 景区形成强烈互补的高等级旅游区。在2010年前建成国家4A级景区，成为国内知名的“中机会市场:以消费能力强的康体、疗养客源为补充。 华土家第一城”;在2015年前建成国家5A级景区，成为享有国际知名度的以土司城为核4、形象定位 心，融观光、休闲、度假、体验于一体的土家民俗风情社区。2016年以后，进一步完善中华土家第一城 8 浙江旅游规划设计研究院 恩施土司城景区质量等级提升建设规划 四、功能布局 (3)开发思路 根据对土司城景区的地形条件、功能需求、交通组织及开发定位，按照突出特色的原?近期以东入口作为景区主入口，完善入口综合接待设施，并整治周围环境，远期随则，将景区划分为五区一带，分别为:东入口服务区、南入口服务区、文化展示区、古街着主入口的变更，这里的入口功能弱化。