1、本文来至 http:/ 小说下载|TXT 电子书免费下载|TXT 小说免费下载太原市中心医院远程心电监护中心建设可行性分析报告一、 心脏远程监护发展历程1、1957 年 Holter首创动态心电图，国外 60年代后广泛应用于临床；2、八十年代初，国内开始引入动态心电图并迅速获得发展；3、从上个世纪八十年代，国外就建立了电话远程传输的心电图监测中心。中国的电话传输也在九十年代初起步。4、2000 年前后，国内开始使用 GSMDOMDE或者是带红外接口的手机作为通信载体的心脏远程监护系统。它的缺点是传输速度慢，另外不能同时接收多个患者的数据。5、2005 年左右，国内倡导并实现了依托 GPRS无线
2、通讯网络构建的院外心脏远程监护系统，目前国内已有多家医院正式投入运用，获得较好的评价。 二、 建设心脏远程监护网络的价值1、临床价值心血管疾病的死亡原因主要是急性突发事件，其中有 70% 以上发生在院外，失去了宝贵的早期诊断救治时间而导致死亡。建立有效地延伸到家庭的救护体系，是提高心血管疾病防治水平的有效途径，心脏远程监护在世界范围内得到了广泛研究和临床应用。心脏远程监护系统具有实时记录、存储、报警、发送、接收心电图的功能，能够将心脏病患者及亚健康人群从院内监护扩展到院外监护，心脏病患者从突然发病被抢救变为在日常生活中被实时监护、提前预警，提高中老年人的生活质量，遏制心血管疾病导致的不断增高的
3、死亡率和致残率。2、科研价值2.1、能够捕捉到常规心脏检查无法发现的问题，更加全面的揭示心脏疾病的诱因；2.2、能够建立完整的心电数据库，对心脏猝死的情况进行综合分析研究；2.3、不断改进、提高心脏疾病预防控制手段；2.4、不断提高心脏疾病预防、救治措施。3、区域卫生信息化建设3.1、能够有效整合区域卫生信息资源，实现不同区域内心电信息资源共享，提供高水平的治疗服务，丰富的卫生信息资源为政府部门提供科学有效的决策支持。3.2、可以满足区域卫生管理、业务部门对信息的需求，满足社会各级政府部门、公众、专家对数据利用的需求，实现辖区内心血管疾病综合管理。3.3、可以实现辖区内心血管疾病患者和高危人群
4、动态管理与监控，实时记录、更新居民健康档案。充实和完善区域卫生信息服务体系建设。3.4、可以实现区域心血管疾病信息数据共享，建立数据共享的政策、实现机制和策略。3.5、可以实现三级医疗机构之间的数据交换和不同部门之间的信息共享，指导下一步心血管疾病社区综合防治工作。3、医院价值提升心脏远程监护项目是一项为民造福的健康事业，她的成功运营和推广，能够迅速提升医院的学术地位和影响，扩大医院的病员，增强医院的社会美誉度，体现医院的社会责任价值，明确医院在城市新型卫生服务体系建设的政治地位。三、 建设心脏远程监护网络的必要性1、用户需求1.1、用户的实时监护需求1.2、用户的保健需求1.3、用户的心理需
5、求2、临床需求2.1、增加了心脏疾病的诊断手段；2.2、能够对一些特殊的心脏疾病进行确诊；2.3、能够对一些假阳性心脏疾病进行甄别；2.4、能够有效的预防和降低心脏猝死。3、社会需求该系统的建立能够为国家提供详实的心脏监测数据资料，通过对数据的分析，找到提高心脏疾病救治水平的办法，遏制不断上升的心脏病发病率。四、 建设心脏远程监护网络的可行性1、技术可行性1.1、该项目历经十年发展，系列产品已经在临床上获得广泛的应用；1.2、获得国家科技发明专利，系列产品获得了国家相关部门的资质认证；1.3、已经具有成熟的产品和可靠的服务运作模式。目前国内已有数家医院设立了心脏远程监护中心，已监测了上万例病人
6、，成功抢救心脏突发患者数百例，在社会上引起较大反响。2、经济可行性2.1、项目投入心脏远程监护系统依托先进的信息技术，实现了资源共享。先进的结构设计，能够实现系统的无限扩展，避免无效投资和重复投资。建立好络维远程多参数监护系统（含 10 台终端）用于院内 CCU 监护，120 急救车监护，院外多参数监护。该项目含有心电实时监护、血压动态监测、睡眠分析、血氧饱和分析。中卫莱康 “心博士”远程心电监测系统（含 10 台终端）用于终端用户心电监测。MEDEX 麦迪克斯院内心电图网络2.2、直接经济效益心脏远程监护系统的运营，能够为广大心血管病患者提供优质、全面的心脏监测服务，增加了医疗服务手段和医疗
7、服务项目，把传统的院内服务扩展到院外、家庭服务，能够给医院带来良好的经济收益。2.3、间接经济效益1）提升了医院的影响力，增加了病员心脏远程监护为心脏病患者提供了生命健康保障，同时为迫切需要健康保健的人群提供了完善的健康管理服务，对潜在用户具有非常大吸引力。随着监护中心影响的扩大，具有心脏实时监护需求的患者将优先选择具有心脏实时监护能力的医院看病、监护、治疗。“心博士”用户能够得到专业医护人员随时随地的帮助和服务，支付较低的费用就可以拥有自己的“私人医生” 。3）增加医院在医疗、医药、服务等各方面的收益。2）为患者提供更加全面的服务，增强用户的满意度2.4、监护中心收益表TE8000Y 无线网
8、络生理参数检测仪 10 台本中心使用24 小时动态心电收入（按使用率 80%计算）动态血压收入（按使用率 80%计算）24 小时监护使用（按使用率 80%计算）呼吸睡眠收入（按使用率 80%计算）中心年总收入 518400+1094400+518400+864000=2995200中卫莱康 “心博士”远程心电监测系统（含 10 台终端）用于终端用户心电监测中心收入：按日监护 8 人计算（按本院规模结合山西省实际情况本院的日监护人数平均在 8 到 15人）社区或网点医院收入：（租用本中心设备，中心收入按社区收入 50%计算）按使用率 80 %计算收入 时间 1 天 1 月 半年 一年10 台设备
9、社区收入 8120=960 元 96030=28800元 288006=172800元 1728002=345600元10 台设备中心收入 96050%=480元 2880050%=14400元 17280050%=86400元 34560050%=172800元投入设备 时间 1 天 1 月 半年 一年10 台设备 8180=1440 元 144030=43200元 432006=259200元 2592002=518400元投入设备 时间 1 天 1 月 半年 一年10 台设备 8380=3040 元 304030=91200元 912006=5472200元 5472002=109440
10、0元投入设备 时间 1 天 1 月 半年 一年10 台设备 8180=1440 元 144030=43200元 432006=259200元 2592002=518400元投入设备 时间 1 天 1 月 半年 一年10 台设备 8300=2400 元 240030=72000元 720006=432000元 4320002=864000元投入设备 时间 1 天 1 月 半年 一年10 台设备 8180=1440 元 144030=43200元 432006=259200元 2592002=518400元个人用户：（个人自己购买设备，本中心为其做 24 小时监护，按 2000 元/台/ 年收费）
11、中心年总收入=518400+172800+1000000=1691200 元MEDEX 麦迪克斯院内心电图网络（普通心电图可按心电图事件记录加收 30 元/次，按日 200 次的心电图）中心收入五、心脏远程监护网络体系：INTERNET无线移动公司GPRS/CDMATE-8000Y监测仪 中央监测服务器客户端1、监护仪采集病人的心电、血压、血氧、呼吸、脉搏等生理参数，并实时的通过 GPRS无线网络上传到中央站。2、中央监护系统安装于监护中心机房，可以在监护中心形成完整的院内院外无线监护网络，具有病员管理、病历存档、实时监护、病情分析等模块，可实现回放、事件、趋势图、列表、冻结、报告打印等全系列
12、功能。3、客户端可由经授权的医护人员通过 Internet 在任何时间、任何地点登陆中央监测系统，实时观察被监测对象的各项生理参数，参与监护救治工作。六、 “心博士”远程心电监护设备技术参数和特点投入设备 目录 数量 收费标准 年收入500 台设备 500 台 2000 元/台/年 5002000=1000000元投入设备 目录 次数 日收费 年收入200 此 20030=6000 6000360=2160000元产品名称：远程心电监测系统型号、规格：LCE102E产品标准：YZB/京 00192009 LCE102E 型远程心电监测系统产品参数：1. 灵敏度：1)标准灵敏度：10mm/mV，
13、误差范围5%。2)显示灵敏度：5mm/mV、10mm/mV、20mm/mV，误差小于5% 。2. 输入回路电流：各输入回路电流不大于 0.1A 。3. 输入阻抗：+电极和 N 电极、- 电极和 N 电极之间的阻抗不小于 5M。4. 噪音电平：折合到输入端的噪声电压不大于 30Vp-p5. 耐极化电压：加300mV 的直流极化电压，灵敏度变化不大于5%。6. 共模抑制比：不小于 60dB。7. 幅度频率特性：1Hz40Hz(+0.4dB 、-3.0dB)。8. 时间常数：不小于 0.3s。9. 记录速度：25mm/s，误差不大于5%。10. 数据传输一致性：1)监测软件显示心率误差应不大于5%；
14、2)监测软件显示幅值误差应不大于5%。*11. 心电监测仪功能：1)能够记录 30 秒动态心电数据，并通过公共无线通讯网络发送至监护中心站；2)可接收监护中心站发出的医生建议短信息。*12. 软件功能：1)管理客户档案：包括客户资料修改、客户资料统计；2)查讯系统内所使用设备（心电监测仪）的状态；3)为系统内的设备进行充值；4)通过公共无线通信网络接收心电监测仪发送的心电数据；5)显示心电图、打印心电图；6)对心电图数据进行滤波的功能； 7)为医生提供生成诊断建议短信的备功能；8)通过移动通讯网络将医生发建议短信发送至心电监测仪； 9)通过互联网向客户提供心电信息查询、浏览服务； 10) 使用
15、者权限管理：用户身份鉴定和访问控制两种。*13. 无线远程通话功能,可即时接收医生的远程指导14. 安全类型：内部电源、B 型。MEDEX 麦迪克斯系统组成远程心电诊断系统主要组成：公网服务器、诊断中心专家诊断工作站、心电数据采集设备。而心电数据采集设备根据不同的应用情况也分为以下几种：1. 手持式心电检查仪。移动式心电检查设备，手掌大小体积。记录同步十二导波形，具有采集、记录、回放、存储功能。适合于个人、社区及院内移动检查应用。2. 心电工作站-PC ECG，多功能心电检查设备，具有常规心电、心向量、晚电位、心率变异等多种检查功能。同时具有丰富的心电分析工具。可直接输出心电报告。适合于二级医
16、院及社区医院在固定科室内检查应用。3. 心电图机数字连接。医院现有的带有数字接口心电图机设备进行连接，实现心电图机网络化，可以将采集的心电图疑难数据通过网络传输到上级医院，请求诊断社 区 心 电 信 息 系 统 解 决 方 案工作流程1. 首先使用心电采集设备对患者进行检查2. 检查完成后，主动发送病历到公网服务器，三种心电采集设备发送方式不同。 心电工作站：在软件中直接点击“发送”，数据自动通过互联网传输至公网服务器。 手持式心电检查仪：在设备上直接点击“发送”按钮，数据自动通过 GPRS传输至公网服务器。也可以通过无线局域网发送至心电工作站，再由工作站转发至公网服务器。 心电图机连接：使用
17、电脑将心电图数据读出，与患者基本信息匹配，将心电图数据改变成通用格式，使用多功能心电分析系统进行数据处理，然后可以将疑难患者资料使用远程会诊功能传输至公网服务器。3. 公网服务器接收到病历后，根据发送端请求的信息，通过互联网自动转发至相应的心电诊断中心。4. 心电诊断中心接收到病历，专家诊断工作站自动发出声音提醒，专业医生开始进行分析，最后下诊断结果。5. 诊断结果自动通过公网服务器进行回传，根据采集设备不同分以下几种情况。 心电工作站通过互联网自动接收到诊断结果，并显示在软件上。 手持式心电检查仪通过 GPRS下载诊断结果技术特点1. 标准同步十二导联数据传输，提供符合专业医生诊断标准的心电
18、图。2. 基于数字传输技术，传输过程中无损失。3. 应用广泛，提供多种心电数据采集方式，适合于医院、社区、个人各种情况应用。4. 使用简单，传输流程自动化，并具有到达提醒功能。5. 传输速度快，30 秒病历 5 秒至 1 分钟内传输完成。6. 公网服务器具有大容量的在线心电数据库。只要患者或医生家里能上互联网，患者可以从互联网里调出来他所做过的所有心电图。而医生可以在线分析心电图。七、总结心脏远程监护系统是现代医疗技术和 IT 技术不断发展的结果，能够为医生带来全新的心脏疾病监测技术手段，为患者带来方便和安全，符合国家提出的心脏病二级预防政策，在心脏疾病的预防和诊疗方面将发挥重大的作用。 山西
19、恒民医学发展咨询有限公司简介山西恒民医学发展咨询有限公司是山西省最具实力和专业水准的医疗行业咨询公司，也是我省唯一从事医院前瞻性管理咨询服务的专业机构。公司下设咨询企划部、医疗机构发展部、健康管理事业部、医疗器械经销部、财务产权部、太原仲裁委员会医事纠纷调解中心。公司不仅为客户提供专业水准的管理咨询服务，而且从医院战略管理、品牌推广、委托经营和医院营销策划、文化建设、医院 CIS导入、环境设计、职业技能培训以及广告代理、网络开发、医疗设备经销、健康管理咨询等需求入手，为客户提供深层次的智囊服务。 医疗器械经销部主要从事各类医疗器械与医疗用品的代理与销售，公司代理多家国内外优质产品如：郑州新天高
20、科技“康尔心”心电远程远程监护系统；美国泰科电极片；瑞士夏美顿公司高品质进口呼吸机；北京航天长峰麻醉机；美国进口飞利浦监护仪；Sechrist公司进口婴儿/儿童系列呼吸机；北京世纪今科公司 MIC-I系列新型 12导同步数字化心电图机等。公司拥有一批敬业的业务人员与商家建立的密切的业务往来。公司拥有一支高素质的职业化管理队伍，并有一批在国际国内享有盛誉的专家、学者、职业管理咨询师组成的专家队伍，其中博士生导师 1名，博士 1名，教授 8名。公司董事长侯彦先生，毕业于解放军第三军医大学，不仅是一位经验丰富的临床副主任医师，而且是一位具有担任三甲医院医务部主任工作经历的优秀管理专家。 2004年初
21、成功竟标山西机器制造公司职工医院承包经营权，于同年三月重组资产开业，将其打造成为山西省精品社区卫生服务中心，得到了省市卫生部门领导的一致好评,并于 2006年 4月 9日接受卫生部高强部长及省市领导的参观调研。2006 年 7月 27日再次接受省委副书记胡苏平的参观调研。至今公司已拥有社区卫生服务中心两家、社区卫生服务站四家，其中太原市坝陵桥社区卫生服务中心荣获“太原市 2005年度全市卫生系统先进集体” 。医疗专业是具有特殊性和风险性的一个行业，因此相当多的医疗纠纷也是在医疗过程中和结果与患者期望不符引起的。而医疗纠纷的不当解决也使得医患关系遭遇危机。针对医疗纠纷逐年增高的趋势，2006 年
22、 7 月 30 日，太原仲裁委员会医事纠纷调解中心正式成立，这是山西省首个成立的医事纠纷调解的专门机构，今后将用仲裁调解的方式来解决医事纠纷，调整医患关系，维护医患双方的利益。公司不但从事医学咨询管理，而且十分重视职业培训工作的探索与实践。从社会需求出发，开发了一批针对医院营销管理的培训课程。同时大力开展岗位专业技术技能培训，特别是各种涉及医学类职业证书的认证培训。同省内外高等医学院校建立了合作关系，在山西医科大学成立了培训基地，聘请国内外知名专家教授做为师资队伍。公司教学理念先进，培训严谨，注重实效。目前已对社区卫生服务机构人员进行多次培训，效果显著。今后公司将与更多学术团体及部门合作，开展
23、全方位、多元化的医学职业培训服务，满足不同客户需求。公司不仅立足于自身的管理优势，而且以丰富的专业知识、锲而不舍的精神、过硬的专业技能，跻身于医学产业行业咨询管理的前沿。勇创【恒民医业】知名品牌。上文已完。下文为附加公文范文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！公司责任主题演讲稿铁肩担责任 奉献谱新篇尊敬的领导，朋友们：有一种情感，它情系员工、浇铸出生活的希望：有一种精神，看似朴实无华，却能成就不平凡的业绩：有一种存在，看似无形，却最是令人豪情万丈，它就是：我们为之讴歌、为之骄傲的石油之家，它就是我们荣辱与共的延长石油之家！延长石油是我家，发展靠大家。我们每一名石油人的切身利益都和延长石油的生
24、存和发展息息相关。这就要求我们以延长石油发展为己任，勇担重任，敢担责任。什么是责任？英国一位哲人说过：“这个世界上有许多你不得不做的事，这就是责任。“什么是奉献？爱因斯坦说过：“一个人的价值，应该看他贡献了什么，而不是得到了什么。“这个贡献就是奉献。如果说，责任是一种承担，那么奉献就是承担的过程；如果说，责任让我们产生了动力，那么，奉献就提升了我们的境界。回首过去的岁月我们延长石油一肩担着责任，一肩担着奉献，走过了多少艰辛坎坷之路，战胜了多少严峻的考验？正因为有了延长石油全体职工的责任感和奉献精神，才能让延长石油有了长足的的发展，才能让延长石油的美跨越一年又一年。责任就是担当，就是付出，不是甜
25、美的字眼，它有岩石般的冷峻，它让你时时付出，刻刻呵护。因为责任可以让即将沉沦的浪子回头，可以让弱不禁风的幼苗逐渐承受风吹雨打，可以让一个人坚持一辈子做好一件事情。那我们要怎样担起自己的责任呢？其实很简单，就是要有一颗尽职尽责的心，认认真真的完成分配的任务，不折不扣的实现工作目标。“春蚕到死丝方尽。蜡炬成灰泪始干“。这就是对奉献的最好注解，几年来涌现在我们设备维修部的优秀人物数不胜数：机电维修车间优秀青年女工白春丽；机电车间孩子上小学的单身妈妈赵秀梅；油管维修车间李玮青今年四月份至八月份夺油会战全厂周六加班，我们默默地在各自的工作岗位上上不懈的努力和付出，经历了多少次工作与亲情的考验，背负了多少
26、回对家人和亲友的愧疚。但是，我们从不后悔，始终执着地工作着，默默地奉献着。我们对父母有情，对儿女有爱，但是我们每一名维修人员都深知：只有以积极的心态对待工作，让电机正常运转，让石油滚滚而出，才能让采油厂“稳中求进，降本增效“。太多太多的他们，用责任和奉献为我们诠释了什么是团结一心，什么是凝心聚力。站在这里我怎能忘记为延长石油发展殚精竭虑的他。在延长石油的发展如火如荼的今天，我作为一个普通的设备维修职工，如果说在工作中有一些收获，是因为有一位领路人在率先垂范的引领着我，他就是采油厂高厂长。年过半百的他，在 2014年搬新建厂期间，几天时间就白了头发。多少次，他那小小的办公室里挤满了前来接受任务的
27、职工；多少次，他为了职工的安心，自己却没有睡上安稳觉；又有多少次，他顶风踏露，披星戴月检查设备的安全，繁忙的建厂搬迁工作，让他忘记了的身体健康，忘记了为他热了一次又一次饭菜的老伴，忘记了一遍遍催他注意身体的父母。没有奢华的生活，没有优厚的待遇，没有显赫的地位，但他却总是忙碌而快乐的工作着，没有一丝抱怨，没有一丝哀叹，有的只是他一句铿锵有力的答言：“我是石油人“。在责任面前，延长石油人迎难而上；在奉献之中，延长石油人无怨无悔。几十年的发展历程，延长石油人书写着我们的青春与忠诚，书写着我们的艰辛与进取，书写着我们的耕耘与收获。回顾过去，我们为几十年来所取得的成绩感到自豪；展望未来，新形势下的我们任
28、重道远，不敢懈怠。让我们满载着这份责任和这份奉献扬帆起航，再创石油事业的锦绣前程。员工“十三五“培训规划及 2016年培训计划“十三五“时期是全面建成小康社会的关键期，是全面落实国家治理体系与治理能力现代化的推进期，是经济增长模式转换的攻坚期，是落实全面科学发展的战略机遇期。2016 作为实施“十三五“规划的开局之年，是全面深化改革的重要一年。为了进一步提高保卫处的管理工作水平，全面、有效提升员工队伍的综合素质，为公司“十三五“战略提供坚实的人力资本，结合保卫处工作实际，编制保卫处员工“十三五“培训规划及 2016年培训计划。一、 总体思路紧密围绕保卫处年度工作目标，深入贯彻落实科学发展观，以
29、党的十八大五中全会精神为指引，以提高员工思想政治素质和业务能力为核心，强化培训体系建设，优化人才培育形式，夯实培训工作基础，打造一支专业技能精、执行能力强、综合素质高的员工队伍。二、工作目标（一）“十三五“规划员工培训工作目标切实根据公司的战略发展对人力资源的需求，多措并举，大力加强员工培训工作，全面实现“三有一强“：一是建有处室自己的培训计划；二是建有处室自己的培训体系；三是建有处室自己的培训机制；四是建强处室自己的培训“讲师团“。（二）2016 年员工培训工作目标通过加强培训过程管理，强化培训监督考核，大力提升员工队伍的培训质量和效果，实现培训率“四个 100%“：一是管理岗位员工参培率达
30、 100%。二是操作岗位员工培训率达 100%。三是安全知识培训覆盖率达 100%。四是操作员工持证上岗率达 100%。三、工作重点根据公司工作思路与目标，结合保卫处工作实际，下一阶段，保卫处的培训工作重点可概括为“四个加强“。（一）加强人才培养教育，提高员工队伍的综合素质。根据管理岗位和操作岗位不同的工作内容与工作性质，具有针对性地开展员工培训，提升培训效果。一方面，抓好管理岗位人员培训，提高管理队伍业务水平及工作效率。通过选派业务骨干参加公司各职能部门组织的专业培训，以科室为单位，开展科室负责人与科员之间的有针对性的“一对一“或“一对多“业务培训，组织开展员工新闻写作知识、内控体系知识、公
31、文管理、档案管理等各类专项培训等途径，全面拓展管理岗位员工知识面，促使两级机关管理岗位员工业务技能、工作效率“双提高“。另一方面，抓好操作岗位人员培训，提升操作岗位员工队伍综合素质。一是抓好应急队员军事技能培训。重点强化队员基本军事科目和防卫手段训练，进一步锻炼队员体质体能，规范警务动作，增强擒敌本领，提高处置突发事件的能力。二是抓好汽车驾驶员技能等级培训，通过强化培训与重点监管相结合的方式，进一步提高项目用工技能鉴定参与率和合格率。三是抓好值守人员技能监控设施使用培训，有效提高值守人员日常监控的处置能力，有效避免监控设备“只装不用“的不良局面。（二）加强员工安全教育，提高员工队伍的安全意识。
32、安全，是企业开展生产的生命线。为了进一步做好员工安全教育工作，保卫处将创新教育培训方式，坚持“专题培训“与“定期培训“相结合，注重“新员工“安全教育工作等方式，全面提高员工队伍的安全意识。一是结合工作热点，不定期开展安全教育专题培训。结合工作热点、难点，全面推进全员安全文化教育，促进全体员工对安全生产的相关文件和标准实现有效领会与全面掌握。如以新的安全生产法和环境保护法的颁布实施为契机，分批组织科级以上干部及普通员工参加“新两法“知识培训，通过对法律知识深入进行深入透彻地阐述解读，进一步提升员工队伍的安全生产意识和自我保护意识，促使全体干部职工牢固树立“底线“和“红线“思维，营造全员学法、知法
33、、守法、用法的良好氛围。二是坚持定期开展员工岗位安全教育，确保安全生产事故“零发生“。针对职业、非职业驾驶员，组织开展驾驶安全教育培训，进一步巩固驾驶员的安全驾驶知识，全面增强驾驶员的安全驾驶意识，有效杜绝有责交通事故发生。三是高度重视新员工安全教育工作。针对新员工，特别是新增项目用工，坚持安全教育培训与业务培训相结合，并把安全教育培训工作摆在首位，全面推进三级安全教育，有效提升新员工的安全意识和岗位安全防范技能。（三）加强“讲师团“培训，建立健全处室培训体系。积极响应公司“让管理者成为培训者“培训工程，着眼现有的人力资源，挖掘潜力，利用 3-5年的时间，逐步探索建立起保卫处自己的“讲师团“。
34、一是加强管理人员培训技能的培训。积极组织处室管理人员参加公司针对培训者基本技能和技巧的各类教育培训活动，通过授课技能技巧、课件开发等专业培训，把处室管理人员培养成为培训者，打造专属于保卫处的“专业讲师团“。二是积极推进管理者上讲台活动。利用处室开展的各级各类培训，选拔知识、经验积累丰富的管理人员走上讲台，分享经验和知识，为他们走上讲台提供舞台，促使管理者向培训者转型。（四）加强培训机制建设，健全完善培训管理体制。为了进一步抓好员工培训管理工作，保卫处将进一步加强培训机制建设，完善培训管理体系。一是坚持培训工作自查与公司考核相结合。参考公司培训相关管理制度，依据年度员工培训工作机会，定期开展处室
35、培训工作自查自纠工作，加大对自身培训项目的评估和考核，营造“人人重培训，培训出效果“的良好工作氛围。二是要严格落实培训经费使用规定，加强培训经费的管理。建立培训办班前进行经费预算制度，严格控制培训经费的申报、审批和核销，确保培训经费合理使用、受控运行。四、工作难点（一）培训形式单一。培训课程一般以课堂教学为主，以实战训练和现场演练为辅，教学形式欠灵活，导致员工因培训形式老旧、无新意而降低参与的积极性。（二）不同岗员培训重视程度不一。由于保卫处以管理岗为主，操作岗工种单一，工作技术含量小，所以长期以来，除了必要的安全培训外，保卫处对操作岗位员工的技能培训重视程度不及管理岗位员工。五、组织保障（一
36、）高度重视，优化培训质量。各科室要充分认识到员工培训工作的重要意义，结合公司工作要求，进一步细化工作措施，做好分工安排 积极探索培训的新形式，新招法，使培训工作更具针对性，有效提升培训效果。（二）密切配合，强化沟通协作。各科室要增进交流，积极配合，加强协作。对员工培训工作中需要解决的各项各类问题，属于一个部门职责范围内的，由责任部门独立解决落实。对涉及面广、政策性强的重、难点问题，需要多个部门共同解决的，由主要部门牵头，相关部门密切配合，齐心协力，统一调度，统一行动，共同把问题解决好，杜绝互相推诿的现象。（三）注重实效，建立长效机制。为了确保员工培训管理工作真抓真管、善始善终、取得实效，保卫处
37、将进一步构建完善员工培训的长效机制，推进处室员工培训工作常态化。学校副科级以上干部培训报告年轻干部如何正确成长同志们：就年轻干部如何正确成长讲几点意见：一、年轻干部的核心竞争力及其构成要素核心竞争力是单位或个人所具有的技能和技术的集合体,并非单个分散的技能或技术,而是知识系统、技术系统、管理系统的有机组合,是单位或个人在长期学习和工作的环境中所形成的竞争合力。可以将个人核心竞争力定义为:个人独有的、长期形成并融入内质中的支撑个人成长的竞争优势,它是能使个人在竞争中可持续生存与发展的竞争力。（一）个人核心竞争力的性质1.独特性。是指核心竞争力必须是独一无二、只为自身所特有,没有被当前和潜在的竞争
38、对手所拥有的竞争力，要求核心竞争力具有不可模仿和难以被替代的特性。核心竞争力是在长期学习和工作活动中以特定的方式、沿特定的技术轨迹逐步积累起来的,它不仅与独特的技能等技术特性高度相关,还深深印有文化等诸多方面的特殊烙印。通常来说,一项竞争力越是来源于知识与技能的综合,就越难找到战略上的替代物。2.动态性。核心竞争力是在长期生活实践中逐步积累形成的,具有较强的稳定性。但是,每个人所具有的核心竞争力会随着时间的推移而发生动态演变,经历产生、成长、成熟、衰亡等阶段。核心竞争力的生命周期可划分为以下几个阶段:无竞争力阶段、一般竞争力阶段、初级核心竞争力阶段、成熟核心竞争力阶段、核心竞争力弱化阶段、核心
39、竞争力新生阶段。核心竞争力在形成以后,还会面临再培育和再提升的问题,否则随着竞争的加剧和科学技术的发展,核心竞争力也会逐渐失去其竞争优势,沦为一般竞争力,甚至完全丧失竞争优势。3.高价值性。核心竞争力必须是那些能增加外部环境中的机会或减少威胁的竞争能力,它能够帮助个体在激烈的竞争中保持长期的竞争优势。（二）年轻干部核心竞争力的构成要素核心竞争力包括知识能力与技术能力,两者结合形成一个支持长期发展的竞争能力体系。l.学习能力。核心竞争力是一种以知识为基础而形成的能力,，是一种积累性的学识。学习是提升核心竞争力的第一法则。每个人的事业和人生都是从学习开始的。作为一名年轻干部,应该具备多种能力,其中
40、一项重要能力就是学习能力，这也是一种工作能力,是形成核心竞争力的基础性条件。年轻干部要适应新形势、新任务的要求,不断提高领导水平和执政水平,必须不断加强学习、更新知识、积累经验、提高素质。不能仅从个人习惯和爱好上来看待学习,必须上升到精神状态和事业成败的高度来认识。学习是年轻干部成长发展的前提,是创造力的源泉。2.研究和开发能力。研究与开发是指为增加知识总量,以及运用这些知识去改进工作而进行的系统性创造活动。它包括基础研究、应用研究和技术开发等内容。知识和技术是核心竞争力的首要因素,年轻干部只有拥有自己的研究和开发能力,形成自己的技术、知识核心,才能令竞争对手难以模仿和超越,从而保持长久不衰的
41、竞争优势。3.应变能力。应变是人的主观思维的一种快速反应能力。应变能力要求针对具体情境中出现的突发和不利因素,及时适应事物变化,保持良好心理素质,做出正确快速的反应。年轻干部的应变能力突出表现为:在突变中产生应对的策略,在变化中把握方向和机遇,战胜对手,超越自己。在工作中具体表现为:对难堪场面的委婉圆场能力、对领导者交办事项的领悟能力、对责怪批评的忍耐反思能力等。4.创新能力。创新能力是核心竞争力的重要组成部分。只有不断创新,年轻干部的核心竞争力才能不断得到提高和更新。年轻干部的创新能力主要包括健康独立的个性、强烈的创新意识、科学的批判精神、脚踏实地的实干精神等。创新意识和批判精神是提高创新能
42、力的关键。要创新就要做到不迷信权威、不固守经验、不拘泥框框,不唯上、不唯书、只唯实。有了创新意识,才能主动研究新情况、解决新问题,才能及时抓住机遇、推动工作创新。实干精神是创新能力实现的载体,解决实际问题是检验年轻干部是否具有核心竞争力和核心竞争力强弱的标准。如果只有丰富的想象力而没有脚踏实地的实干精神和实干作风,创新也只能是空想。年轻干部要培养自己的创新能力,必须了解工作历史、工作过程、工作现状,不断提高对工作发展规律的把握能力。要坚持做好调查研究工作,虚心听取各方面的意见,从群众的智慧中吸取营养,在实际调研中开启心智。同时,要不断学习与工作相关的业务知识和技能，为创新奠定基础。二、年轻干部
43、正确成长的内在动力年轻干部成长的内在动力在于“十心“。一是“公心“。公心是指一个人必须公道、公平、公正。对于青年干部来说，时刻想着所在的单位，时刻想着所从事的事业，时刻为这个集体的共同进步、共同提高、共同发展出点子、想法子、找路子，这就是公心。特别是在是非面前，要一是一，二是二，决不能模棱两可，含糊其辞。一个人如果没有是非观念，就不可能正直，也不可能公正。二是“诚心“。诚心主要指一个人诚实守信，包含两个方面：一是诚实做人。就是要说老实话，办老实事，做老实人，对上和对下一致，人后和人前一致，行动和与言论一致。二是诚实待人。人与人相处，要以诚为本，不要自己认为自己很聪明，更不要耍小聪明。一个人生活
44、在这个世界上，一个时期内总有一定的生活圈子。在这个圈子少则三五年，多则十年八年。如果你不诚实，耍小聪明，短时间内可能会得逞，但时间一长就会被人识破，其结果往往都是弄巧成拙，搬起石头砸自己的脚。诚实守信是一个人的立身之本，青年干部只有诚实才能更好地团结人、更好地凝聚人，也才能有号召力和战斗力。三是“热心“。热心是指一个人怀着满腔的热情对待别人，对待工作。一个人如果对周围的人都不热情，漠不关心，对什么事情都漠然处之，这样的人往往既缺少人情味又缺乏事业心。有了热情，就会助人为乐，与人为善；有了热情，就会纯真待人，给人一片爱心。热情待人、关心他人是一个青年干部品德、政治素质的体现，更是一个青年干部成熟
45、的标志。所以，年轻干部要把自己所在单位每一个人的事情，都当成大家的事去做，当成大家事去相互关心，热情帮助，就会形成团队精神。四是“耐心“。耐心是指一个人要学会忍耐，在各种诱惑面前能把握住人生的临界点。应该说，人都有七情六欲，但要是不能忍耐的话，那些不应有的欲望和需求就会毁掉你的人格人品，使你跌跟头、犯错误。青年干部处于成长进步的黄金季节，经不起犯错误，更经不起折腾。在物欲横流的今天，大家千万不要盲目攀比，斤斤计较物质待遇，贪图一时的安逸，要时刻自重、自省、自警、自励，始终做到慎独自处、防微杜渐，过好权力观、金钱观和美色观。五是“善心“。善心是一个人的灵魂和支柱。善良不是天生的，要靠教育，靠灌输
46、，靠培植。一个人做一两件善事容易，一辈子行善事难。一个人，一旦丧失善良，不能与人为善，就会与社会格格不入。青年干部修炼“善心“，首先要有善念。有仁爱之情，要设身处地将心比心，多为别人着想，这就是善念。其二要出善言。不随便议论他人，特别是不在背后说人长短。对别人的评价，要与人为善，出于正义，出于公道，出于客观。对组织要敢于说实话、讲真情、求公道，努力做到不利团结的话不说，有伤别人尊严的话不说，有损别人体面的话不说。其三要行善举。要满腔热情、真心实意地多帮助别人做好事，特别是帮助那些有困难、身处逆境的人，多为他们做急事、难事、苦事。当一个人最困难的时候，我们帮了他一把，给他的成长进步送去“第一滴水
47、“和“第一块碳“，他会终生受益，也会终生难忘。六是“孝心“。“孝心“是中华民族的传统美德，也是衡量一个人道德品质高低的重要标志。我们考核任用干部，要求干部德才兼备，其中“德“除了具有良好的政治品德外，还包括个人品德的修养。个人品德中孝敬父母应当是一个重要方面。古今中外，对国家大忠之人，往往都是大孝之人，宋代的岳飞，近代的鲁迅，我们党的老一辈革命家毛泽东、周恩来等，都是这样。古人讲为家尽孝的人，就能为国尽忠。七是“虚心“。虚心主要一个人做学问知识、做事情的态度。虚心是人进步的阶梯，“谦受益，满招损“，说得就是这个道理。时代在进步，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，学习如逆水行舟，不
48、进则退。因此，年轻干部要正确成长，就必须树立起终身学习的理念，培植谦虚好学的进取精神，刻苦学习，不断丰富自己、充实自己、完善自己，增长才干。既要学习政治理论，又要学习本职工作所必备的知识，还要学习现代经济、科技、管理、法律等方面的知识，努力使自己成为某一方面的行家里手。八是“雄心“。雄心就是有胆识，敢于“冒险“,敢于创新。惧怕风险的人，只能做无名鼠辈；有胆识、敢突破陈规创新的人，才会是成功者。江泽民同志说过：创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。年轻干部一定要修炼勇于与时俱进、开拓创新的“雄心“。要解放思想，更新观念。要有那么一股蓬勃朝气的冲劲、闯
49、劲。要克服自满思想。不能满足于自己的成绩，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作。要克服畏难情绪。要有战胜困难的勇气，解决问题的决心，应对挑战的办法。要正确处理好解放思想与实事求是的关系，处理好继承与创新的关系，处理好借鉴经验与结合实际的关系。九是“信心“。信心就是自信。自信不是在你成功之后才相信自己能成功，而是在你没有成功之前就相信自己一定能成功。但凡成大事者不在于力量的大小，而在于能够坚持多久。成功者与失败者的区别，不过在于他爬起来的次数比倒下去的次数多。科学家爱迪生，在发明电灯的过程中，试验灯丝材料时，失败了一千二百次。没有这种自信，爱迪生发明电灯就不能成功。没有这种自信，我们现在还可能不会有电灯。十是“倾心“。倾心就是对工作、做事情要求真务实。一个人的成功与成才从来没有什么捷径，靠得是实实在在干工作、做事情。一个人不管才学高低，也不管能力大小，生活都将给你一个位置。这个位置在哪儿，对成功来说并不重要，重要的是你要做到忠实的面对。不管是站在哪个位置上，你都没有理由草草的应付，都必须尽心尽力。这既是对工作负责，也是对自己负责。三、年轻干部正确成长的主要规
