员工面谈记录表（针对 3 月以上员工）姓名 所属部门 目前岗位面谈日期 面谈地点 面谈人员面谈目的：1、增加对员工的关心度，增加员工的归属感；2、及时了解员工的心理动态变化，对员工进行心理及业务面的辅导；3、降低离职率；面谈主题（请选择） 日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等 离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等； 考核：工作计划完成情况、考核成绩确认与反馈、对考核的意见与建议、个人改进或者工作计划等 合同更新：对前期工作的总结以及今后工作的计划； 关键事项 ：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等员工状态 很好 好 一般 差 原因：近期工作绩效不佳； 近期工作态度消极 对规章制度有抵触情绪近期工作压力较大 近期情绪波动较大 近期有离职倾向 其他原因： 面谈记录：面谈效果：（面谈结束两周内，观察员工表现后进行填写）备注：1、 员工面谈记录表 应用于了解与把握员工工作及思想情况，相关指标与内容可以组合添加；2、人力资源部门对此面谈表及面谈内容保密，请勿提供给无关的第三方。被面谈人的确认（必要时）：签字：年 月 日面谈人初步意见：受理意见或者结果悉知 整改督办 深入了解 驳回 请示汇报
