1、- 1 -惠州市第一届社会创新创业大赛申报指南目录大纲一、 社会创业基础知识 _2 二、 社会创新创业大赛基本情况 _5三、惠州市社会组织创新服务 基地简介 _26四、 惠州市社会组织服务中心简介 _27五、参考文献 28- 2 -一、社会创业基础知识社会创业概念社会创业是指组织或个人（团队）在社会使命的驱动下，借助市场力量解决社会问题或满足某种社会需求，追求社会价值和经济价值的双重价值目标。保持组织的可持续发展，最终实现社会问题朝着人们希望的目标改变。社会创业是 20 世纪 90 年代以来在全球范围内兴起的一种新的创业形式，这一创业形式在公共服务领域被发现，并逐渐超越民间非营利组织的范畴，成
2、长为一种不同于商业创业和非营利组织的创业模式，被认为是一种解决社会问题的社会创新模式。社会创业和商业创业的不同：从社会创业的价值主张来定义，社会创业和商业创业具有不同的价值主张，商业创业的价值主张是提供产品或服务，满足消费者的需求，创造经济价值。而社会创业的价值主张是从解决社会问题和满足社会需求出发，创造产品或服务，创造经济价值、社会价值和环境价值，重点是社会价值。这一定义以格雷戈里迪斯为代表。他认为，社会创业概念包含两部分：一是利用变革的新方法解决社会问题并且为全社会创造效益：二是引用商业经营模式产生经济效益但是经营所得不是为个人谋取利益。 1- 3 -社会创业的特点首先，社会性。社会创业的
3、本质是为了创造社会价值，而经济价值只是社会创业的副产品。社会创业的首要任务是创造社会价值。当然在创造社会价值的同时可能会产生经济价值，但也可能不产生经济价值。因此，对于社会创业来说，经济价值相对于社会价值仅仅处于从属地位。其次，创新性。社会创业应该具有明显的创新性。方式上的创新性从本质上定义了社会创业的概念。社会创业从根本上说是要创造新的价值而不是简单的复制已经存在的组织或者活动。因此，需要将以传统方法创造社会价值的活动与那些更关注问题解决过程的创意和创新活动进行严格的区分。通过把传统意义上互不相关的做法进行有机结合，社会创业者能创造新的服务、新的产品和新的方法来解决社会问题。一般的商业企业可
4、能不需要“创新精神”就能取得成功，但是社会创业者一定要进行创新和变革。最后，情景性。社会创业具有强烈的社会差异性。由于社会创业本身与不同的社会、文化、政治背景直接相关，而社会、文化和政治背景包括不同的立法结构和框架、慈善事业对于社会的重要意义和社会支持系统的性质等，因此社会创业的方方面面都会因社会差异而大相径庭。社会创业往往最终通过制度- 4 -变革来达到社会目的，但是各种社会政治的立法结构、方式和框架都不一样，因此从社会创业的过程、方式和影响因素来看，社会创业都因不同的社会、政治和文化背景而异。- 5 -二、社会创新创业大赛基本情况什么是社会创新创业大赛根据中共广东省委办公厅、广东省人民政府
5、办公厅印发 的通知 、 中共惠州市委、惠州市人民政府关于加快建设国家创新型城市的实施意见，为了响应市委市政府关于建设国家创新型城市的部署，大兴社会创新创业之风，进一步探寻和培育社会创业者，精准甄选发展潜力大、项目质量高的社会组织及其负责人，深入挖掘服务群众、贴近群众的社区社会组织和党组织工作创新项目 ， 不断推进我市社会建设和社会治理体系及能力的现代化，现面向社会开展惠州市第一届社会创新创业大赛（以下简称大赛）。大赛申请条件（一）参赛主体1、有意愿在惠州市创办并登记注册社会组织的创业团队（不少于 3 人）；2、已在惠州市/县（区）登记注册/ 备案的社会组织；3、隶属惠州市社会组织党委管理的基层
6、党组织（仅申报党建工作领域项目）。- 6 -（二）服务区域重心团队常驻惠州，或经常在惠州，是把解决这个社会问题当作目前自己工作的着重点；有意愿将来在惠州市注册社会组织（已注册除外）。大赛流程(一) 申报1、有社会创业想法的团队/机构/ 党组织（具体要求见参赛主体表述）自由申报；- 7 -2、参赛组织或创业团队下载表格（发送相关材料到hsfw_），按要求完整、准确、真实地填报参赛相关信息。3、报名时间：2017 年 9 月 18 日-10 月 25 日(二) 初步筛选专家通过对报名表格评估，筛选合格项目进入复赛。筛选时间：2017 年 10 月 26 日-10 月 31 日（三）比赛1、复赛：2
7、017 年 11 月中旬，这 2 周是机构重新进行需求分析、不断思考和调整自己的业务模式的时间，期间大赛承办方将为所有入围复赛的队伍开展社会创新创业大赛训练营；最后以路演的形式展示项目、专家问答后进行评分，选出入选决赛项目。2、决赛：2017 年 11 月底，在这 2 周为进入决赛的队伍提供导师一对一专业指导；举行决赛，根据提交的项目计划书及路演进行评审，评出获奖项目；获得创益奖的团队/机构将获得相应的项目启动资金，并入驻惠州市社会组织创新服务基地（以下简称基地）接受孵化培育。（四）项目执行- 8 -1、在此阶段创益奖项目团队需按照项目计划书执行项目。2、项目执行时间（2017 年 12 月2
8、018 年 11 月）(五) 项目评比2018 年下半年进行项目评比，选出优秀项目进行示范展示。届时，新一期社会创业大赛招募启动。奖项设置（一）启步奖1、名额：12 名。2、金额：提供 1 万元活动启步资金。3、其他福利：协助社会创业项目落地实施、提供斑樟湖社会创业营、启步配套服务等。（二）创益奖1、名额：12 名。2、金额：设一二三等奖，提供 12-18 万元社会创业种子基金。- 9 -3、其他福利：协助社会创业团队发展壮大、提供斑樟湖社会创业营、VIP 配套服务、入驻惠州市社会组织创新服务基地等。4、具体要求（1）项目必须立足惠州本地，回应社会需求并探索解决社会问题。（2）项目作者如果是未
9、注册的团队，需有意愿在惠州市登记注册为社会组织，并入驻基地方可享受基地提供的服务。（3）项目所获奖金的使用须接受大赛承办方的监督指导。（4）项目所在团队/机构可以入驻基地（仅限于已/拟在惠州市/惠城区登记注册的团队/社会组织），并获得基地提供的基础服务（免费办公场地、综合行政支持、传播支持、基础咨询）、增值服务（渠道网络、资源网络、能力提升培训、管理咨询）等。大赛问答（一）有关申请流程方面的问题1、我们如何进行申请？（1）下载大赛申请书- 10 -方式一、登陆惠州市社会组织信息网（http:/ 2017 年 10 月 25 日；请关注微信公众号：惠州市社会组织创新服务基地（hz_fwjb160
10、1）第一时间获取信息。届时您可先在惠州市第一届社会创新创业大赛招募公告下完成预报名，方便我们与您及时联系。2、申请后多久可以得到结果反馈？（1）申请投递成功通知：在提交申请成功后，申请人的邮箱会收到一封邮件，确认申请投递成功；（2）项目初筛/复赛结果通知：大赛承办方会邮件通知所有团队是否进入复赛/ 决赛，同时通过基地微信公众号进行名单公示；- 11 -（3）最终名单公布：在决赛结束的 5 个工作日内，大赛承办方邮件会通知所有人，并通过惠州社会组织信息网、基地微信公众号公布当期最终支持的团队/机构名单。3、我们怎么知道是否申请成功？（1）发送申请后，您将会收到一封确认邮件，提示已经申请成功。（2
11、）如果 24 小时内未收到确认邮件，请及时联系工作人员进行确认（0752-2511137 / 2511136），请在周一至周五 8：30-18：00 来电，感谢您的理解和支持。（二）有关申请条件方面的问题1、申请的团队必须是一个已注册的社会组织吗？（1）大赛对团队的组织形式不设限制；（2）你的团队可以是已经登记注册的社会组织（或社会组织基层党组织），也可以是没有注册的草根组织。2、申请团队的成员是否需要全部是全职？（1）不要求全部是全职，但核心创始人或团队主要成员至少有一名以上的全职；（2）根据以往的孵化经验，只有全职投入社会创业，获得成功的机会才会更大。3、个人项目是否可参加大赛？- 12
12、-大赛的主要目的是支持核心创始人及其团队的发展，需要核心创始人及其团队更多参与到孵化过程中，使其能力得到提升，并成功使项目达到预定目标，而不仅仅是申请项目资金。4、做一次大型的活动，可以申请社会创新创业大赛的资助吗？（1）我们的初衷是希望项目能够在一定时间段内引导一定范围内的人群产生理念认识变化或者行为变化的项目；（2）一次大型的活动不具备有这样的社会效应，因此不支持一次性的活动，我们希望您在目前的付出上有进一步的投入，使其产生更大的社会价值。5、对项目落地的区域有限制吗？（1）因为大赛是地方性赛事，因此目前我们只为在惠州市进行社会创新创业的伙伴提供支持。（2）鉴于精力、时间成本以及资源有限，
13、我们只立足于本土地区的社会创新创业品牌的发展，但同时我们期待所有的人在社会问题解决上发挥重要作用。（三）有关大赛评审的问题1、项目评审标准是什么？（1）我们在评审过程中，主要按照以下五个维度进行考核： 社会公益性：项目设计及实施需要具备公益性，能够促- 13 -进民生事业、创造社会价值及具有良好的社会效益； 创新性：项目在设计或理念上具有一定的创意，或将新的社创模式付诸行动； 可行性：项目实施具有清晰计划及可衡量的成效；有合理的预算，具有成本效益；有项目执行所需要的团队； 可持续：项目的社会和市场需求具有长期性，并且业务模式、服务模式能够持续满足社会和市场需求； 可推广：项目能够形成一套自有的
14、模式，而且这种模式能够在其它地方推广实施。（2）同时，我们也会通过申请资料，了解团队核心成员参与社会创新创业的动机是否强烈，同时在评审过程中我们也会着重考察团队的归宿感、凝聚力和执行能力。2、大赛的评审过程是怎样的？请参照大赛流程。（四）有关大赛奖金的问题1、大赛资助模式是怎样的，是不是只要申请了就会都给予支持？（1）详见前文奖项设置；（2）需要申请人注意的是，并不是团队申请的资金我们均会予以支持。2、大赛的资金有什么使用规定吗？- 14 -（1）资金主要用于执行参赛项目；（2）如果资金高于参赛项目预算，则多余的资金可以用于团队/机构运营发展；（3）大赛的所有资金均为税前金额。3、社会创新创业
15、大赛的奖金如何拨付？（1）对于已登记注册的社会组织、党组织，奖金直接拨付到社会组织的对公银行账户；（2）对于未登记注册的创业团队或备案类社会组织，奖金将拨付到第三方机构，委托第三方按该社会组织实际支出情况核拨。（五）其他有关问题1、一个团队能申请几个项目？每个团队最多可以申请一个项目。2、申请大赛的支持后是否可以再申请其他机构的支持？（1）大赛希望所支持的团队/社会组织在行动过程中主动争取更多的资源支持以促进项目、团队的发展；（2）与此同时，大赛要求参赛者同意主办方和承办方公开使用其参赛申请书中除了个人信息以外的所有信息，主办方和承办方拥有对全部参赛作品进行展示、报道、宣传及用于市场推广活动的
16、权利，作者保留对其作品的署名权。3、大赛对支持的项目是否有具体的领域要求？- 15 -（1）大赛鼓励任何领域的社会创业；（2）未来社会创业方向可能会重点在社区需求的满足上，社区不仅仅指的是行政划分社区，而是指一个社群。4、是否需要提交申请书和项目书之外的其它材料？在申请阶段，只需要填写申请书以及创始人及核心团队简历即可，但是如果有一些以往做过的项目的总结或材料，也可发送到大赛报名邮箱。5、对实施方式有要求吗？大赛鼓励大家用不同的方式，而且最好能够创新实施方式，达到事半功倍的效果去解决社会问题和社会矛盾，实现社会价值的最大化。不管是提供产品、服务还是其他形式，只要能够有益于服务对象（客户），共同
17、解决某些问题、满足某些需求，大赛都认可。- 16 -社会创业经典案例充满希望的社会创业行动辑欧阳我们每个人都希望为自己梦想的力量赋予“创新”，希望自己有一个“标新立异”或“横空出世”的存在。在公益的世界里，希望我们的每一个行动都是为了解决社会问题，只有这样，才能在充满希望的公益原野上撒播有生命力的种子，才能感受到即将被我们改变的世界是如此美好。加拿大 6 岁男孩小瑞恩故事 2- 17 -1998 年 1 月，加拿大学校的老师告诉一年级的孩子们：“在非洲，孩子们没有玩具，没有足够的食物和药品，很多人甚至喝不上洁净的水。成千上万的孩子因为喝了受污染的水而死去了。”老师告诉孩子们：“如果有 70 块
18、钱，就可以帮他们挖一口井。”6 岁的小瑞恩听了很难过，他决心帮助非洲的孩子挖一口井。那天，刚一放学，小瑞恩就迫不及待地冲进家，可怜巴巴地向妈妈伸出手，说：“妈妈，给我 70 块钱。我要给非洲的孩子修一口井，好让他们有水喝。”但是，妈妈对小瑞恩说：“我们不能给你这些钱。如果你真的想要，你可以自己赚。”妈妈要培养小瑞恩的劳动的观念、责任的观念和承诺的观念！从此，小瑞恩靠做额外的家务活儿来赚这些钱。瑞恩得到的第一个任务是吸地毯，瑞恩干了两个多小时，妈妈“验收”后，往储存罐里放了两块钱。几天后，全家人去看电影时，瑞恩一个人留在家里擦了两个小时窗子，赚到第二个两块钱。他坚持了 4 个月，终于攒够了 70
19、 元钱，交给了老师。然而老师告诉他：70 元钱只够买一个水泵，挖一口井要 2000 块。小瑞恩很失望，回来告诉妈妈，这时候怎么办？- 18 -妈妈告诉小瑞恩，你已经坚持了这么久，放弃是非常可惜的！而且告诉了小瑞恩正确的方法：靠一个人的力量是有限的，小瑞恩应该发动班上同学、学校同学参加进来！5 年后，这个 6 岁孩子的梦想竟成为千百人参加进来的一项事业，其中包括当时的加拿大总理。2003 年，“瑞恩的井”基金会筹款已达 75 万加元，为非洲 8 个国家建造了 30 口井。这个普通的 6 岁小男孩瑞恩，被评选为“北美洲十大少年英雄”，被人称为“加拿大的灵魂”，影响着越来越多的人去爱和帮助他人。加拿
20、大 6 岁男孩小瑞恩故事包含着“社会创业”的内涵。帮助失业妇女有尊严地跨过数字鸿沟那洲村布艺小镇 3那洲村布艺小镇是中山大学 SIFE 团队成员发起的一个项目。在珠海一个叫那洲布艺小镇的地方，SIFE 团队成员发现，那里的很多妇女从纺织厂失业后却很难找到工作。她们只能在- 19 -家里带小孩，家里的缝纫机却闲置着。于是 SIFE 团队成员利用那洲布料市场一些低成本的环保布料，提供给当地的失业妇女加工，同时利用高校的资源为加工后的产品进行创意设计，销往珠海市定点商场，或通过淘宝网销售，所得利润返还当地妇女，为她们带来稳定的收入。项目刚开始执行时，有的妇女并不愿意合作，她们安于在家带孩子的生活，对
21、自己不自信，这个新项目究竟能不能为她们带来收入她们心存疑问。SIFE 团队通过试点的方式，让妇女们看到成效，再吸引越来越多的妇女加入。当妇女们自己能建立和运作销售网络后，SIFE 团队成员就会从该项目中退出，让那洲妇女们自主运行。倡导更好的生活从舌尖公益开始小毛驴市民农园 42008 年 4 月，石嫣和几个志同道合的伙伴来到北京市海淀区苏家坨镇后沙涧村，在北京市海淀区农林委员会、中国人民大学乡村建设中心的共同支持下，在 230 亩的土地上建起了小毛驴市民农园。- 20 -小毛驴的经营方式有两种。一种是劳动份额，农场租地给北京市民，半分地每年收 1500 元，农场提供种子、肥料和农具，市民自己打
22、理，爱吃什么就种什么，用户如果没有时间打理菜地，可以托管给农场；另一种是普通份额，农作物的种类和数量由农场根据当季种植情况搭配，然后每周定期把蔬菜配送到客户家门口。无论是普通份额还是劳动份额，都要在种植季开始前与农场签下一个为期 20 周的协议，并提前付费。拒绝中间商的参与，在农民和消费者之间直接建立友好关系，共同承担种植中存在的风险，这种 CSA 的模式对于农场的经营而言是一个有益的尝试。因为农产品的健康安全，许多中产阶层成为 CSA 最忠实的拥趸者。对农场和种植者来说，CSA 模式在一定程度上使他们拥有稳定的销售市场，在蔬菜成熟甚至种植之前就可以进行预售，较早回收资金，节约了中间环节的成本
23、和时间，可避免生产的盲目性。此外，由于摆脱了销路的压力，农场经营者有更多时间用在土地上，可以在精耕细作、水土保持和减少农药使用等方面花更多精力，使产品质量更好，而且对生态环境有利。- 21 -用很“酷”的方式让科学流行起来哈赛科技传播中心 52010 年 11 月 14 日，科学松鼠会宣布对组织架构进行全新升级，创建民政注册的公益性非营利机构哈赛科技传播中心，管理以科学松鼠会为旗舰的科普项目群。科学松鼠会一直致力于“让科学流行起来”，以其充满趣味的内容和丰富活泼的线下活动，在公众中建立起良好的口碑和广泛的认知。如今科学松鼠会正式注册成为非营利机构，姬十三说：“我们的目标始终是面向公众倡导科技理
24、念，让鲜活的科技内容走进流行文化。而实现这一目标的过程，既可以选择公益方式，也可以通过商业路径。”在具体业务上，哈赛科技主要做图书出版，并承接一些政府科普项目，以及电视台节目策划等。近几年，他们尝试为商业品牌策划科技传播方案，探索科技传媒的发展之道。姬十三引入商业机制，但姬十三仍将新机构的运作以公益为宗旨。科学松鼠会是中心旗下的龙头项目，定位为青年科学传播者俱乐部，为行业培养后备人才，组织青年自发的科学线下活动；果壳时间作为一个科学家高端演讲秀，也成为了与科学松鼠会并行的重要项目。- 22 -时来食往此项目专门为高校师生提供网上订餐服务。团队致力于与北京市各大高校附近提供外卖服务的各饭店商家合
25、作，将其外卖的信息发布在团队网站上，为高校师生提供最多最全面的订餐选择。顾客通过浏览网上的菜单即可下单订餐，团队会通过内部的短信平台将订单发到饭店的订餐电话上。饭店在接收到订单后，即会烹调外卖、自行送达外卖并收费。当高校师生在线订餐后，接受邀请参与“爱心午餐团购计划”，可以再团购一份折扣午餐给北京市农民工子弟学校的学生。运费均由商家承担，商家在送餐时向买家收取费用，网站通过向商家对订单抽成盈利，同时商家对团购的“爱心午餐”给予折扣。团队的计划是从一所小学的一个班级做起，逐步扩大帮扶范围，最终覆盖整个北京市的农民工子弟学校。目前网站已经基本实现收支平衡，该项目已经与北京市明园小学开展了良好合作。
26、该项目获得了“北极光清华”第二届全国大学生公益创业实践赛金奖，并被光明日报创业邦、清华大学官网等多家媒体报道。- 23 -民族故事人口较少的少数民族之所以面临着“经济落后、文化消逝”的局面，一方面是因为社会对他们的关注太少，一方面是因为他们自身没有保护民族文化的意识。因此，要想解决人口较少的少数民族文化日渐消逝这一问题，就要从两方面着手，一是“引进来”，即吸引外界的注意。通过民族文化推介活动，通过宣传、包装人口较少少数民族的独特的文化，通过利用他们自身的资源，改变其“边缘化”的局面。只要能有更多的人关注他们，必然会带动旅游业的发展，那么他们也会有属于自己的“凤凰”和“丽江”；在经济效益的刺激下
27、，民俗产业也必然会蓬勃发展起来，这无疑对本民族的文化存续具有巨大的推动作用。这样的资源利用本身也可以成为一项产业，带来丰厚的经济回报。最终，经济与文化必定能够相互促进，从而达到“以文化产业带动经济发展，以经济后盾支持文化保护”的良性循环。二是要“走出去”，即在当地举办一些反馈活动，例如举办青少年服装设计大赛、“笔友计划”等项目转变少数民族民众的思想，扭转其自卑心理，让他们认识到少数民族文化所具有的艺术价值和历史价值，使- 24 -他们产生对自身文化的认同感、自豪感，增加其保护、宣扬本民族文化的主动性。因此，“民族故事”项目的运行主要由两条主线贯穿：1、以民族服饰和手工艺品作为媒介，以文化产品的
28、营销这一模式来宣传人口较少的少数民族文化、提升其社会关注度。之所以选择民族服饰，其原因如下：(1)人口较少的少数民族具有丰富的民俗文化资源；(2)手工艺品具有极高的艺术价值和收藏价值，是民族文化最集中的体现，通过服饰和手工艺品的营销，不仅能带来经济价值，也能传播、宣扬少数民族文化；(3)服饰和手工艺品的制作工艺相对简单、成本相对低廉，适合当地人操作；（4）同时，服饰和手工艺品的附加值高、经济价值高；（5）服饰和手工艺品的运输、保存比较方便。2、利用服饰营销产生的利润和社会捐赠等资金，在人口较少的少数民族聚居区进行一些以增加自我认同感为主题的后续活动，如服装设计大赛等。瓶瓶绿光公益组织：让爱成为
29、一种习惯 6他们把大学校园里最容易被忽视的饮料瓶，统一收集并售卖，用所得收入资助贫困的孩子，以及贫困大学生完成学业。他们在保护环境的过程中，体验着奉献爱心的快乐。他们认为，垃圾不过是放错了地方的资源。而大学校园里，那不起眼的垃- 25 -圾箱以及充斥着垃圾箱的瓶瓶罐罐，就是放错了地方的资源。他们倡导让爱成为一种习惯，他们就是将废旧饮料瓶转化为浓浓爱心的瓶瓶绿光团队。相信很多大学生都非常愿意将喝完饮料的塑料瓶捐出，如果把卖饮料瓶的所得，捐赠给偏远地区的孩子，既保护了环境，又奉献了爱心，实在是一举两得之举。瓶瓶绿光团队通过调查发现，一所两万人的高校，如果是在冬季，每天会有产生 700个饮料瓶；而在
30、夏季，这个数字则高达 5000 之多。如果大学生都能随手将它捐出，平均每月就能产生 12000 元的善款。这些善款可以帮助 12 个贫困山区的孩子完成学业。瓶瓶绿光安排在每个学校的工作人员都是贫困生，瓶瓶绿光团队将为其每月提供生活费用，并给表现优异者提供奖学金，资助其完成学业。此外，瓶瓶绿光团队敏锐地发现，收集饮料瓶的绿光小屋上的宣传板，可以成为各大企业在做高校市场推广的宣传阵地。因此，他们在大学校园的各个宿舍楼前设置一个“瓶瓶绿光小屋”回收小屋，并在每个“绿光小屋”上设置一个宣传板块，为企业搭建起校园宣传平台，打造一个强大的校园传媒网。通过这块宣传阵地，瓶瓶绿光向企业收取一定的广告费用，从而
31、募集更多的善款，帮助更多的孩子，同时也为贫困大学生提供了一定的就业机会。对于瓶瓶绿光团队而言，他们最大的“竞争对手”，莫过于在大学校园拣废旧饮料瓶子的拾荒者。让他们感到欣慰的是，瓶瓶绿光团队的爱心竟然感动了“竞争对手”- 26 -，拾荒者非常乐意帮助瓶瓶绿光团队统一变卖饮料瓶，大家可以一起共建一个为爱心努力的校园和谐生态圈。扩充阅读1. 网站：社会创业家宝安区基层党群服务专项资金（http:/ 微信号：724 星球、ICS 创新空间、NGOCN、SEI 社会创业家学院、社工客、社会资源研究所、上海屋里厢社区服务中心、社会创业家、惠州市社会组织创新服务基地；- 27 -三、惠州市社会组织创新服务
32、基地简介惠州市社会组织创新服务基地（以下简称基地）位于惠城区河南岸斑樟湖路 77 号，这里文化底蕴深厚，人文气息浓郁，区域内社会组织机构量多质优，门类齐全，涉及覆盖面广，具备各类新兴社会组织蓬勃发展所需的资源和创业环境。基地于2015 年 12 月 22 日建成投入使用，建筑面积约 2000 平方，主要搭建培育成长、创新创投、资源整合三大平台，目前已招募入驻 3 批共 39 家社会组织，孵化出壳 10 家社会组织。基地运营单位为惠州市社会组织服务中心，该机构具有丰富的运营经验和良好的社会信誉。基地的运营设计“空间+社会创新者”的配搭组合，进一步营建惠州本地社会组织活跃社群。以基地空间作为载体，
33、吸引社会组织创新创业者加入，以空间的办公、活动/会议阵地为原始“资本”，换取拟入驻组织的优质资源，构筑起涵盖社会组织基础服务（法律、财务、人事）和管理咨询的服务链条。1、空间为基，创客为灵，筑起惠州社会创新的精神地标。2、培育先行，人才为基，大兴惠州社会创新创业之风，以种子期社会创新创业者为基点，开展组织孵化，社会创新交流、项目辅导、- 28 -能力培训、种子基金支持等系列服务，引领创业团队发展发育。- 29 -四、惠州市社会组织服务中心简介惠州市社会组织服务中心以“助力社会组织持续健康发展”为使命，主要通过运营惠州市县（区）两级社会组织服务基地平台、承接扶持发展专项资金使用监督指导、承办社会
34、创业大赛及公益创投等项目，推动惠州的社会组织规范、健康、持续发展，是一家支持型社会组织。联系信息地址：惠城区河南岸斑樟湖路 77 号基地 201 室E-mail:hsfw_电话：0752-2511137、2511136 李睿、叶君乐微信：惠州市社会组织创新服务基地（hz_fwjb1601）扫一扫，关注微信- 30 -五、参考文献1李涛.社会创业的内涵特征及其价值探索(J).科技创业月刊.2013.07.2 小读者.今日中国杂志社.2005 年第二期.3 中山大学 SIFE 团队 .联想公益创业大赛十强案例.2009.42014 影响中国公益的 100 人.中国社工时报.2015.02.52014 影响中国公益的 100 人.中国社工时报.2015.02.6瓶瓶绿光公益组织 .联想公益创业大赛十强案例.2009.
