1、模具设计管理规定1 目的本规定是为了对模具的设计和开发过程进行控制，以设计出符合顾客要求的模具2 适用范围本规定适用于新模具的设计、开发及模具的变更作业的整个过程。3 职责3.1 设计工程部经理是本过程的负责人3.2 CAD 主管负责模具设计和开发任务（如人员分工、阶段划分、各项活动安排等）的策划和组织实施；3.3 CAD 工程师负责模具的设计和开发；3.4 设计工程部项目组负责模具的确认及跟进。3.5 部门文员负责技术文件的管理和归档。4 术语和定义4.1 评审：按计划的安排，在设计和开发的适当阶段进行，评价设计和开发的结果满足要求的能力，识别和预测问题的部位和不足，提出纠正措施，以确保最终
2、设计满足顾客要求。4.2 验证：为确保设计和开发的输出满足输入的要求，在设计和开发的适当阶段或在样机完成之后进行,应确保设计开发输入中每一项性能、功能指标都有相应的验证记录。4.3 确认：证明产品能够满足预期的使用要求，一般在产品交付之前完成。5 工作概要5.1 设计和开发输入5.1.1 模具设计和开发的输入有成品图（电子文档/纸质文档） 、样品、数模、以前类似设计提供的信息及对应产品的订单评审输出信息等。5.1.2 业务工程组组织 CAD、注塑、钳工、制造等相关部门对交期和输入信息进行评审。评审结果及引起的措施记录在模具订单评审确认表上。5.2 设计和开发的策划5.2.1 签单后，业务工程师
3、拟制模具大日程 ，生管员据其拟制模具中日程预定进度表 ，并要求各阶段责任人签字确认。5.2.2 CAD 主管根据任务难易程度和交期，合理分工，明确各设计人员的职责，确定评审、验证和确认等活动的安排。 ， 5.3 设计和开发评审5.3.1 CAD 工程师绘制模具结构草图，并组织 CAM 工程师、钳工、注塑等相关人员按新模具开模检查表 “检查 1”的内容对结构图进行评审。5.3.2 在选择模具材料及热处理方式时，应充分考虑环保要求。5.3.3 评审结果及措施记录在新模具开模检查表 “检查 1”中，如有其它问题可附加会议记录 。5.4 设计和开发验证5.4.1 设计工程师依据评审结果修改方案，必要时
4、可再次进行评审确认，其后完成装配图及零件图等必需的图纸文件，并与审核人员一起进行检查验证，以确保设计能满足输入的要求。5.4.2 验证结果记录在新模具开模检查表 “检查 2”中。5.5 设计和开发输出5.5.1 CAD 工程师依据验证结果完成最终装配图及零件图，并完成模具明细表 。5.5.2 文件经 CAD 主管或设计工程部经理批准后，以“部门受控”形式由部门文员下发使用。文件发放填写模具图面分发登记表 。5.5.3 CAD 负责保存电子文档，部门文员负责保存纸质文档。5.6 设计和开发确认5.6.1 模具制造完成后，由设计工程部项目小组跟进每套模具的试模情况，试模过程中存在的问题及措施记录在
5、问题/修正确认表上。5.6.2 如果一次试模不合格，进行修模，必要时实施设计更改，并再次试模，直至符合要求。5.6.3 模具验证符合客户产品指定要求后模具正式结案。5.6.4 设计和开发确认的记录由项目组保存。5.7 设计和开发更改5.7.1 更改可能发生在模具的设计和开发、加工、试模和使用等整个产品生命周期中，可能由于设计或修护原因，也可能是顾客要求发生变更引起。5.7.2 CAD 工程师根据客户要求、试模结果、修护要求及模具设计变更通知单等信息填写设计通报书 ，经 CAD 主管批准后，实施更改。适当时，应对设计更改进行评审、验证和确认，评审应包括评价更改对模具其他部分的影响。5.7.3 更改及更改评审的记录应保留。5.7.4 更改采用换版的方式，文员在下发新版文件的同时，必须收回旧版文件，以防止作废文件非预期的使用。5.8 设计档案设计档案由部门文员负责整理,内容应包括: 装配图、零件图、明细表、评审和验证记录等，并执行模具部技术文件管理规定 。
