1、施工企业低值易耗品的财务管理建筑企业低值易耗品包括：一是按低值易耗品的用途，划分为：（1）通用工具。通用的刀具、量具、模具、夹具等工具以及各种辅助工具，如扳手、千斤顶等。（2）专用工具。具有特定用途的工具，如专用模具、财会电动装订机、水电工专用电动打孔机等。（3）替换件。容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种设备，如轧钢用的轧辊、浇铸钢锭用的钢锭模等。（4）周转材料。多次使用的物品，如建筑业的紧固件、脚手架用材。(单设周转材料一级科目）（5）管理用具。各种家具用具及办公用具，如桌椅、书架、文件柜、保险柜、打印机、扫描仪、DVD、稳压器、电暖器等。（6）劳动用品，发给工人作为劳动保护用的工作
2、服、工作鞋、安全带等。（7）其他低值易耗品 。二是按低值易耗品的性质，划分为：（1）电器类。（2）木器类。（3）玻璃器皿。（4）铁器五金类。（5）纺织品。（6）非机动车。（7）其他低值易耗品。低值易耗品通俗化说包括低值品和易耗品，低值品就是价值够不上固定资产的标准但适用期限可能比较长，举个最简单的例子比如我们会计用的装订机，价格不高但适用时间挺长的;易好品就是消耗比较快但价值可能比较大，比如大型电动机的皮带，一般一条可能只能用三四个月，但价值可能上万元。一般除了固定资产，原材料和包装物，中间就是低值易耗品。（一）提高认识在施工企业竞争日益激烈的今天，降低成本是企业必行之路。虽然低值易耗品的单价
3、低，但由于施工标的越来越大，低值易耗品的总数也会越来越大。施工企业应该根据低值易耗品数量的多少，设立专职或者兼职管理员，完善购买、发出、保养、回收制度，定期盘点、定期养护、残值回收或者修旧利用，降低低值易耗品的日常损耗，减少非正常损失，加强低值易耗品日常管理，也是企业降本增效的一个途径。（二）完善低值易耗品账务处理结合现场实际，施工企业低值易耗品还是应该通过财务账务处理来加强管理，按以下两种情况核算：1.卡片管理为了核算方便，项目成立以后针对管理用的、单位价值较低，或容易毁损的低值易耗品，这部分资产由于比较固定，一般都有专人保管使用，利于管理，而且项目结束后残值收入不会很大，这部分资产应该通过
4、卡片管理，一次进入成本。以项目部购买的办公用椅为例，每张椅子50元左右，由于可长期使用，单位价值较低，应该作为低值易耗品管理，账务处理为：借：工程施工间接费低值易耗品摊销贷：货币资金（应付账款）2.财务账面管理针对项目管理工具、施工过程中使用工具、备件以及劳保用品等，通过财务账进行管理，使用“低值易耗品工具备品（劳保用品、管理用具）”科目，下设“在库、在用、摊销”三级科目。具体账务处理如下：（1）购入时，凭采购发票和验收单借：低值易耗品工具备品（劳保用品、管理用具）在库贷：货币资金（应付账款）（2）领用时，凭领用签收单据借：低值易耗品工具备品（劳保用品、管理用具）在用贷：低值易耗品工具备品（劳
5、保用品、管理用具）在库领用的同时，或者于月末，结转（摊销）领用低值易耗品成本：借：工程施工材料费（机械使用费）*工程项目（工程施工间接费低值易耗品摊销）贷：低值易耗品工具备品（劳保用品、管理用具）摊销（3）低值易耗品不使用交回时，填制入库单借：低值易耗品工具备品（劳保用品、管理用具）在库贷：低值易耗品工具备品（劳保用品、管理用具）在用（4）工具用具经鉴定毁损，不能使用，或者可以报废时，必须由经办人员填制低值易耗品报废申请单，经鉴定人员鉴定，单位领导批准后，财务人员根据报废（毁损）申请单，减少该资产账面价值借：周转材料低值易耗品工具备品（劳保用品、管理用具）摊销贷：周转材料低值易耗品工具备品（劳保用品、管理用具）在用（在库）如果有残值收入：借：原材料（货币资金等）贷：.工程施工材料费（机械使用费）*项目在低值易耗品没有申请报废之前，该资产将作为账面资产管理，年末各科目余额结转下年；按照资产管理办法，会计期末对账面资产应该进行实地盘点；人员变动需要办理相应手续；由于采用一次摊销法，资产的账面价值对冲，不会造成资产虚增等情况发生。
