1、企业集团财务战略选择及其实现路径企业管理企业集团财务战略选择及其实现路径李李朱霜摘要:在当前动荡的市场环境中，财务战准。因此，从资金的筹划和使用方向可以构等。集团财务战略需要与内部组织结构略作为企业集团战略的重要组成部分，为将其划分为三种企业集团财务战略的类相配合。无论集团企业采取何种组织形企业集团的发展壮大和总体性战略的实现型:快速扩张型财务战略、稳健型财务战略式，只有与财务战略的财务控制方式、方法起到了重要的支撑作用。企业集团在进行和防御收缩型财务战略。和程序协调统一，内部组织结构才能促进财务战略的选择和实施的过程中往往会面三、企业集团财务战略选择中存在的财务战略发挥作用，提高集团整体的管
2、理临很多问题。本文论述了企业集团财务管问题效率。理的必要性，并探讨了财务战略的内涵和特征，就财务管理选择过程中出现的问题 1.集团财务战略选择与总体战略不四、企业集团财务战略的实现路径匹配提出了企业集团财务战略的实现路径。1.协调集团财务战略与总体战略之间根据集团企业规模庞大、业务经营跨的关系关键词:企业集团，财务管理，战略度大的特征，集团企业财务战略应当与集当集团总体战略是扩张型发展战略的中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:CN944.集团财务战略选择与集团内部组织缩型财务战略;在经济萧条阶段，尤其是在制活动。结构不适应经济处于低谷时期，采用保守收缩型战略。2.企业集团财务战略的
3、类型集团企业内部的组织架构存在很多形资金是企业集团的血液，集团财务战式，例如直线职能制、事业部制、控股型结(责任编辑:谢;i;)略是以集团资金长期有效流转为衡量的标?4?4?4?企业家天地.051?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4
4、?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?
