1、 电 视 策 划导演(director) 摄影(photographic) 录音（recording ） 音响(phonogenic) 实况转播(live program) 剪辑(clipping) 制片 (production) 制片人(producer) 电子新闻采集(ENC) 电子现场制作(EFP) 电子演播室制作(ESP) 动画(animation) 分镜头 (blocking) 摄影台本(camera script) 指令点(cue dots) 可视指令（ cues） 蒙太奇(montage) 粗剪(rough cut) 精剪(fine cut ) 第一章 电视节目类型与栏目一、电视
2、节目类型化1、节目类型2、电视节目界定二、电视栏目1、栏目化2、制片人 ： 4 个条件三、传播趋势的变化“大众”“分众、小众”“广播”“窄播“节目类型化栏目化频道专业化电视产业化第二章 策划与电视策划界说一、策划概说、含义1、策划的发展：现代的策划概念最先产生于公共关系领域20 世纪 50-60 年代，出现并使用这一概念2、属性：功利性竞争性针对性广泛性策划 树立机构的目标期望并指导其进行实现目标的活动机能性策划 以解决问题为要点，提供找到解决问题的方法3、概念说：事前行为说 策划式为未来行动作当前的决策，是事前的准备过程思维程序说 策划是策划者的未来行为的理性思维管理行为说选择决定说4、作用
3、说：策划（企业）是一种从无到有的精神活动策划 是提高成功可能性的思考活动策划 是为了实现某一目标或解决某一问题而产生的奇特想法和构思创意策划 是策略规划，包括从构思、分解、归纳、判断，到拟定策略，方案实施、事后追踪与评估的过程策划 是考虑享有资源情况下，激发创意，制定出有目标的，可能实现的，解决问题的一套策略规划。二、策划要素1、策划主体 策划人2、策划客体对象 自然存在的事物、事件、现象，影响其的人、人的思想观念、行为3、策划依据信息和知识4、策划方法手段、程序5、策划效果预测、评估6、策划环境 外部条件三、电视策划：1、界定：2、属性、层次划分：本性是一个过程一般共性：目的性、创新性、预见
4、性、竞争性本质特性：政策性、时效性、综合性、动态性广义电视策划狭义电视策划3、作用：促进精品生产 提高业务素质 协调工作 推动产业发展四、电视策划体系1、策划空间 ：节目策划操作系统工程策划公共关系及整体形象策划媒体经营、产业化策划2、电视策划体系构成工作的内容：策划者：确定目标：节目定位宗旨、收益期望值调查研究：收集、整理、分析反馈信息；进行理论与前瞻性的研究进行创意：组织“外脑”系统编制方案：有关节目的主题、内容、风格、形式、结构、操作过程调控：实施过程进入督导、调控第三章 电视策划与电视创造性思维 一、创造性思维的特征新颖性 独创性 敏锐性突发性 多向性 多元性跳跃性 开放性二、创造性思
5、维的基本形式发散思维逆向思维侧向思维 想象思维 联想思维 灵感思维直觉思维 系统思维收敛思维抽象与概括 分析与综合 比较与类比 归纳与演绎三、形成过程1、三境界说与十步法2、活动过程：产生问题阶段准备阶段创造阶段总结验证阶段四、培养、提高创造能力1、吸收能力2、记忆能力3、想象能力4、观察能力 5、操作能力4 电视策划要素主体与客体一节、电视策划人主体一、策划人基本素质：知识渊博、反映敏锐、想象丰富、视野开阔、谋划周密、思想活跃提高素质：研究能力的培养：管理学知识市场学知识产权知识品牌知识市场调查知识市场营销知识广告学知识公共关系学知识操作能力的培养：利用图形符号记录思想灵感培养公关能力培养文
6、字表述能力组织管理能力二、脑力运用：借助外脑其他媒体其他专业其他艺术三、建立策划群体队伍：策划主持人策划操作者策划辅助人员电视策划群体队伍要求：权威的策划主持人实际的人员组成足够的策划资源明确的工作职责平等的伙伴关系创造性的工作氛围高效的运作机制四、现代策划观念：策划手段现代化策划科学独立化策划过程程序化策划分析定量化五、大策划观念：电视策划无处不在、无时不在电视策划具有庞杂性、宏观性、战略性电视媒体全员策划意识和电视运作全程策划意识电视策划的人文意识，包括人文精神、人文关怀、人本主义。二节、电视节目客体1、宣传工具2、社会教育论3、电视艺术论4、电视文化论5、新闻主导论6、大众传播论7、信息
7、服务论8、电视企业论第五章 电视策划的操作一节、电视策划的原则：一、一般法则:- 争第一- 同类创新 - 注重实效 - 整体法则 - 观众法则 - 开放法则二、十大原则:- 信息 - 创新 - 目标 - 系统 - 可行性 - 优化 - 竞争 - 可控 - 导向 - 集体三、关于原则之间的统一关系二节、策划方法:一、列举法:“因素排列法” 、 “分析创造法”4 特性列举法 程序是：将对象的特殊属性罗列，分门别类，试用可替代的因素置换引出独创性的方案，进入效果评价5 缺点列举法 挑毛病 列问题6 希望点列举二、设问法：加一加 、减一减 扩一扩 、缩一缩 改一改 、变一变 联一联 、学一学 代一代
8、、搬一搬三、智利激励法 大脑风暴a) 程序：准备 b) 预热 明确的问题 畅谈c) 要求： 禁止批评； 鼓励无所顾忌； 保证生产一定数量的构想善于综合d) 默写式智力激励法四、类比法： 两个事物1、直接类比2、特性类比 功能模拟 技术医治 象征类比 因果类比 综合类比五、组合法：通过组合产生综合效应；通过组合让一些表面部相关联的事物经过有序的思维碰撞产生创意1、捆绑式组合：拼盘式节目2、辐射组合：3、焦点组合：“强制联想法 ”六、信息交合（叉）法。水平思考法着眼法：着眼于劣势点 被否定的点信息反馈法三节、 电视策划流程一、信息资料采集：1 采集内容： 环境信息：一是政治环境信息；二是社会环境；
9、三是观众需求信息 竞争信息：自电视节目的策划从已开始就带有功利性和对抗性。确定竞争对手的信息，竞争对手的有关信息，有关竞争条件的信息等。 自身信息：人才资源信息、资料储备信息、技术条件信息、管理运作信息等 预测信息；反馈信息2、采集方法：一种为公开的渠道，一种为隐蔽的渠道。 实地观察法 文献研究法 访谈法 问卷调查法 非常调查法二、创意：基本构思在确定策划目标和任务后，在搜集和加工大量信息的基础上，激励策划人的创造性思维，形成一整套独特的崭新的基本思路和具体想法。运用到前面所述的电视策划的思维形式、基本原则和创造技法。第一是要最大限度地采取多种形式、手段和方法激活策划人的创造性思维；第二是要明
10、确策划的价值取向，策划的目的意义，有所侧重、有所取舍，一个恰当的期望值，这就是策划的定位；第三是要有一定的预见性，增强预见性可以规避策划风险。二、策划文案操作：1、策划文案内容（1 ）明确目标、效果（2 ）宗旨定位、主题、风格（3 ）节目主体形态（4 ）可操作性预测及实施流程（5 ）经费预算（6 ）效果预测（7 ）备用方案2、策划文案大纲的修订：补充细节内容的一度修订操作性影响的二度修订借助外脑否定的三度修订高层审核的四度修订试验性模拟试验后的修订3、策划方案的实施：（1 ） 方案实施的原则（2 ） 实施中的细节4、策划效果的总结：（1 ）效果评估（2 ）信息反馈的总结完善三、策划要求1、目的
11、意义，力求虚中有实2、内容形式 ：就是阐述做什么，让策划者阐述它的创意，这是策划书的关键部分。从内容和形式两个方面来介绍这个创意。节目内容包括题材、选题、主题思想、背景材料以及相关内容；节目形式包括节目类型、长度、表现手法、制作技巧、技术手段以及包装推荐等3、组织机构： 考虑由那些人来做，有哪些单位和部门来实施，怎样分工又怎样合作。4、实施程序 ： 部署工作安排，什么时候完成前期准备，什么时候进行拍摄，什么时候进入后期制作，什么时候审产和修改，什么时候在什么频道和时段播出等。要制定一个具体的时间表5、经费预算6、效果预测what策划的目的、内容who策划牵涉的组织和人员where策划实施地点w
12、hen策划实施时机why策划的缘由how策划的方法和实施形式how many策划的预算effect策划结果的预测1 注意内部策划要求与外部策划书的差别第六章 电视策划空间一、电视节目策划1、电视节目策划的分类按节目类型分 有新闻节目策划、社教节目策划、文艺节目策划等；新闻节目策划还可分为现场报道策划、新闻评论节目策划、晚间新闻策划、午间新闻策划、时政新闻策划、经济新闻策划等按策划范围分 有电视节目总体策划、电视节目专项策划；专项策划又分为拍摄策划、编辑策划、主持人策划、美工策划、服装道具策划等按运作方式分 有节目产生策划（即节目制作策划） 、节目播出策划和节目经营策划按制作过程分 有前期策划、
13、中期策划和后期策划2、电视节目策划的要素内容选题 选题不仅仅是题材的选取，更重要的是它确定了电视节目策划的目标和基础形式创意 创意，就是电视策划时萌生的灵感和优秀的意念；是电视节目制作策划的核心部分；广义的疮痍时之贯穿整个电时策划的创造性思维活动，创意就是在确定选题之后，进入创作阶段的构思；创意来自生活的启迪、文化的交流和思想的碰撞。播出策略 这个节目如何播放？如何播放才能收到良好的收视效果？时机的把握和策略的选择不应是被动的，必须主动出击，如配合国内外政治文化生活中的重大事件，制定“先声夺人”的节目播出策略。对象定位 策划的对象，包括电视传媒的传者和受者两个方面，先要了解电视媒体在节目直播中
14、人、财、物诸多电视资源的配置情况，了解自己的制作实力，知道这个节目有可能做到什么程度，有可能产生什么样的社会效益和经济效益。对受众的定位，对收看这个节目的观众进行定位。这个节目视作给那些观众看的？他们的文化层次和欣赏心理是怎么样的？他们希望观看什么样的节目？投入成本 进行成本核算，需要考虑投入与产出的比例，既要考虑社会效益，也要考虑经济效益。1 电视节目辅助项目策划二、操作系统工程策划实施 ：广义的电视系统工程策划：主要是考虑如何将人、财、物等电视资源合理配置和优化组合，以及整个产业发展的宏观性战略性问题；狭义的电视系统工程策划:实际上就是电视工程技术的系统策划，或者叫做工程的系统策划。电视媒
15、体的基础性建设方面的策划，是一种影响深远、举足轻重的长期行为。技术实施策划:电视策划的实施是从两个方面来考虑的:从横向来说，就是在策划的实施过程中，考虑人、财、物各种电视资源如何合理配置，如何优化组合。从纵向来说，就是工作程序和实施步骤的问题。何时开始前期拍摄、何时完成后期制作、何时安排审片、何时安排播出，要制定出整个节目运行的时间表。要求：一要安全可靠，做到万无一失；二要合理配置，力求省时省钱；三要优质服务，力求高效、便利以及足够的先进性。策划需要实施，实施也需要策划。一项电视系统工程策划包括三个方面，即组织工作的策划，技术实施的策划和后勤服务的策划。1、资源合理配置、优化组合2、工作程序和
16、实施步骤3、技术保障支持三、整体形象策划1、电视台整体形象：精神特征：办台的理念、办台的宗旨、员工的理想、价值观、道德观行为表现：节目、服务、规模、效率、历史、信誉等外显标识：台名、台标、公关广告、环境2、 CI理念系统（MI）：总值方针行为系统（BI）：信誉、节目、管理、员工标识系统：（VI）: 台名、台标、内外环境3、加强公关树立形象：通过公众调查，了解形象地位宣传性公关活动交际性公关活动服务性公关活动矫正性公关活动4、电视台宣传手段：广告宣传、利用其他媒体立体宣传、利用知名主持人宣传、开展主持人大赛等活动宣传、建立网站进行宣传四、媒体经营、产业化策划1、概述：1987 年第一次把：”广播
17、电视业纳入了“中国信息商品化产业”的序列；1992 年归属为第三产业 第四产业 美国电视连同印刷出版、电子出版、电影、录音、广播以及信息服务等统称为“内容产业” 。产业是指存在并发展于社会生产劳动基本组织结构体系。电视产业就是以生产（制作） 、营销、播出、发射、传输电视节目为主的企业组织及其在市场上相互关系的集合。电视产业化是指电视媒介的资源配置及生产方式的专业化、集约化、市场化进程。2、媒体整合策划电视从一个行业发展成为一个产业，必然要对者一媒体进行重新的调整和组合，媒体整合，它包括生产组织结构的调整、经营资产结构的重组，以及相应的各项配套的体制改革和机制转换。整合策划包含“合”和“分”这对
18、矛盾的两个方面， “媒介重组”和“软硬分离” 。一方面是媒体自身的整治和重组，另一方面则是媒体内部一系列的分开和剥离。3、传播竞合策划各大媒体为了自身的利益也积极谋求与其他媒体进行某种形式的合作，以求壮大自己的力量。大众传播领域中这种媒体竞争与合作传播行为称为“竞合传播” 。真正的媒介市场上的竞合传播，应当是受着市场规律的支配，竞合传播的经济空间。竞合传播策划主要有三种形式：一是不同地域同类媒体联合经营的策划；二是相同地域不同媒体的“跨媒体”联合经营的策划；三是电视媒体之外不同行业相互参与、渗透经营的策划。我国媒体的竞合传播主要有两大形态：（一）各媒体非常自觉主动地在分析了自身的优势和劣势的基
19、础上，以内容合作为特点在几个不同的层次上实现异体同步传播。（二）比内容合作更进一步的事，由外力牵引下的“竞合传播”方式在电视为代表的媒体中出现。最常见的一种是以广告商为纽带的不同媒体间不同时段和版面的整合。第七章 电视节目策划的实施（上）一、新闻节目策划：电视新闻节目不论是消息类新闻节目、访谈类新闻节目、纪实类新闻节目不论是消息类新闻节目，它们的新闻事实是不存在策划这一问题的。 电视新闻节目到底能否进行策划呢？构成电视新闻节目的其他如报道的形式、报道的选题、主体的挖掘、切入点、编排等等都是可以策划的。1、许多的新闻名牌栏目是精心策划而得，同时其栏目的定位、宗旨也是策划的结果。2、新闻栏目及栏目
20、结构形式是策划出来的东方时空最早的提交的策划方案结构和板块框架是历史上的今天 、 点歌送歌 。这样的设计即传统又杂乱无章。重新的策划设计、重新定位、重新归类、重新组合内容。3、电视新闻的选题特别是以传播电视新闻意义性为主的新闻报道（或称专题类新闻和言谈类新闻包括新闻评论性节目）的选题及话题设计是存在策划问题的。4、新闻报道的形式可以策划1997 年 5 月 25 日，中央电视台台长杨伟光将九七香港回归的策划安排向与会者作了透露：中央电视台将派出由 289 人组成的报道组，同时将有 50 人赴海外进行报道。整个报道以北京为中心，以香港为重点，形成以全国 8 个城市和世界 7 个城市为报道点的全方
21、位、立体式报道网。报道计划分两大部分：1、同步报道回归庆典。 2、全面反映普天同庆盛况电视新闻节目中的许多新闻背景材料把新闻事态放在具体的环境、条件之中，以事物的历史变化，以事物之间的联系等，作总想、横向的分析、比较，从而说明事件的前因后果、发展情况、影响程度等，尽可能提供新闻发生、发展中涉及到的事情、有关的信息、资料，是节目全方面、立体化的效果，使节目的报道大大加深。这一切都是需要电视新闻工作者事先的策划和准备5、消息类电视节目的编排也存在策划6、电视新闻报道的主持人的形象策划等。二、电视文艺晚会策划：六个方面：1、把握好晚会的主体和晚会的结构与形式、风格；2、把握策划好要表现晚会主题思想的
22、节目；3、把握策划好配合晚会的主题或节目的电视舞美；4、把握好配合晚会的主题或节目的内涵的电视灯光；5、把握好融合于主题思想和节目的音乐声响；6、把握好合适的主持人。电视晚会节目与形式的策划1、策划电视晚会节目宗旨和中心思想（或内涵）主题是目的2、策划电视晚会节目的结构和形式结构两大类，一类是节目一通到底的直线式，另一类是分篇章的版块式。3、策划电视晚会节目的感染力感染力被认为是从收听、收看某个节目得到“满意的因素” ，直接导致收视行为的激发因素。7 中感染力是：矛盾的冲突或事态的竞争、喜剧性、浪漫性、传奇和性感、情感激动、悬念三、纪实性节目策四、经济生活服务节目策划五、电视剧策划第八章 电视节目策划的实施 （下）一、演播室现场节目策划二、现场直播的大型节目三、节目包装、经营策划四、电视广告策划第九章 电视媒体策划一、广告经营策划二、节目经营策划三、多种经营策划电视产业的经营领域已广泛渗透到商品销售、文化娱乐、旅游服务、房地产等众多产业和行业。电视媒体的集团化还促进电视经营活动项跨行业，跨区域多元化发展，形成规模经营，获取更大的规模效益。四、相关媒体策划电视报刊、网络媒体、电视媒体有了自己的网站，音像图书出版物、电视媒体经营通过跨媒体的合作经营，更好的生存和发展
