1、16 秋学期管理学原理在线作业 1试卷总分：100 测试时间：-、单选题（共 10 道试题，共 50 分。 ）1. 行政方法的运用，一般是（ ）A. 自上而下B. 自下而上C. 横向D. 纵横结合满分: 5 分2. 下列关于法律方法，说法正确的是（ ）A. 仲裁是一种司法活动，其判定可以强制执行B. 法律方法只有积极作用，不存在消极作用C. 就企业管理而言，只要掌握与企业生产经营活动直接相关的法律就可以了D. 法律具有严肃性满分: 5 分3. 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键C. 存在着负效价，应引起领导
2、者的注意D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合满分: 5 分4. 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人？（）A. 能力远远高于任务要求的人B. 能力远远低于要求的人C. 能力略高于任务要求的人D. 能力略低于任务要求的人满分: 5 分5. 市场经济中要提倡以义治商和 以义取利，这里的义指的是（ ）A. 义气B. 法律C. 和气D. 伦理道德满分: 5 分6. 矩阵式组织主要缺点是（ ）A. 分权不充分B. 多头领导C. 对项目经理要求高D. 组织稳定性差满分: 5 分7. 某企业规定，员工上班迟到一次，扣罚当月 50的奖金，自此规定出台后，员工迟到的现象基本消除，这是哪一种强化方
3、式（）A. 正强化B. 负强化C. 惩罚D. 忽视满分: 5 分8. 某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升旗，唱国歌，这属于管理的（ ）A. 法律方法B. 行政方法C. 教育方法D. 经济方法满分: 5 分9. 以下和企业管理人员需要量无关的因素是（ ）A. 企业的产品数量B. 组织的规模C. 人员的流动率D. 组织发展的需要满分: 5 分10. 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（ ）A. 日常程序性决策B. 长远全局性决策C. 局部程序性决策D. 短期操作性决策满分: 5 分、多选题（共 10 道试题，共 50 分。 ）1. 一个行业内战略群的形成与变
4、化有各种原因，如（ ）A. 企业成立时所依赖的技术条件不同B. 企业目标不同C. 企业成立时所依赖的资源条件不同D. 企业对风险的态度不同满分: 5 分2. 过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）A. 过去的决策是正确的B. 过去的决策是目前决策的起点C. 过去的决策都是目前的管理者制定的D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化满分: 5 分3. 组织价值观基本特征包括（ ）A. 客观性B. 调节性C. 评判性D. 驱动性满分: 5 分4. 影响买方讨价还价能力的因素包括( )A. 买方集中购买B. 买方购买转移成本C. 产品有价格合理的替代品D. 买方行业获利情况满分: 5 分5
5、. ERP 是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：() 进行全面一体化管理的管理信息系统A. 物流B. 资金流C. 商品流D. 信息流满分: 5 分6. 通过_等方法可以提出富有创造性的方案A. 独立思考B. 头脑风暴法C. 名义小组技术D. 德尔菲技术满分: 5 分7. 过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）A. 过去的决策是正确的B. 过去的决策是目前决策的起点C. 过去的决策都是目前的管理者制定的D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化满分: 5 分8. 过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）A. 过去的决策是正确的B. 过去的决策是目前决策的起点C. 过去的决策都是目前的管理者制定的D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化满分: 5 分9. 企业的辅助活动包括( )A. 企业基础设施B. 人力资源管理C. 采购D. 外部后勤满分: 5 分10. 行业内现有竞争对手分析，包括（ ）A. 竞争对手基本情况研究B. 主要竞争对手研究C. 主要竞争对手的发展动向研究D. 次要竞争对手研究满分: 5 分
