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监理项目部应急预案.doc

上传人:微传9988 文档编号:2523279 上传时间:2018-09-20 格式:DOC 页数:8 大小:41.50KB
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资源描述

1、工程项目监理部应急预案工程项目监理部应急预案编制: 审核: 批准: 工程项目监理部应急预案1. 总则1.1 编制目的为了对监理工作过程中潜在的事故、事件或紧急情况做出应急准备与响应,预防和减少伤害、污染和破坏,保障监理工作健康有序进行,特制订本预案。1.2 编制依据生产安全事故报告和调查处理条例生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ/T9002-2006)生产安全事故应急预案管理办法(国家安全生产监督管理总局令 第 17 号)关于安全生产事故应急预案管理办法的实施细则1.3 适用范围适用于项目监理部对工程施工现场潜在的事故、事件或紧急情况进行处理。1.4 应急预案体系编制应急预案,成立

2、应急处理小组,响应紧急情况和持续改进。1.5 应急工作原则指导现场监理人员在面对紧急情况的时候尽力完成监理组织协调的职责,协助施工单位做好应急情况处理,达到减少伤害和损失的目的。2 工程项目现场危险性分析2.1 工程概况:1、工程名称:莆田顶墩下黄片区改造工程 1#、2#、3#、11#楼2、建筑面积:3、工程造价:万4、计划工期:830 天5、质量要求:合格6、建设单位:莆田市城厢区新农村建设发展有限公司7、勘察单位:泉州泉成勘察有限公司8、设计单位:雅克设计有限公司9、施工单位:中建七局第三建筑有限公司10、监理单位:厦门勤奋建设工程监理有限公司2.2 危险源与风险分析项目监理部危险源包括施

3、工现场安全生产相关的所有危险源和可能使监理背负的责任:如 高处坠落伤人、坍塌、掩埋、漏电、火灾、中毒及其他原因而牵涉的监理责任等情况。3 组织机构及责任3.1 指挥机构及职责 公司应急处理领导小组,有公司领导层组成,负责统筹公司层面的应急工作。 项目监理部应急处理小组组长是由本项目的总监 ,负责启动本预案,下达指令和人力物力资源的调配。4. 预防与预警4.1 危险源监控 监督预控施工现场的危险源,做好施工现场高空及临边安全防护和围蔽,加强对深基坑的开挖和支护进行检测预控,外脚手架和高达模板支撑系统要按经审批的方案落实执行,塔吊井架等机械起重及钢结构吊装要符合相关安全规程方可作业,施工现场安全用

4、电要规范,提高消防安全意识,做好施工环境气体的安全性检测,等等;对于监理现场巡视,应识别危险源,并审查其施工作业方案,提出预控建议,进行过程监控,并将相关情况向建设单位或上级主管部门汇报,避免因为个别环节脱节带来相关责任及风险。4.2 预警行动责任人员应做好以下预警工作: 定期检查用电设备及设施的使用情况,发现漏电安全隐患要及时处理。 教育人员提高防火救灾的安全意识,定期排查火灾、易燃物的安全隐患,维护和保养消防设施,不定期进行相关的消防安全演练。 对于空气不流畅空间、地下挖掘施工等作业,须预先进行通风和空气检测等安全工作,防止发生中毒事故。 对于深基坑开挖支护、外脚手架高支模搭设、起重吊装及

5、其他特殊的危险性较大的分部分项工程,应审查相应的专项施工方案,按要求实施专家论证,做好过程监控,及时把出现的情况向上级汇报。4.3 信息报告与处置应及时把事故的基本情况、过程原因及最终后果等情况以书面形式向上汇报。 信息报告与通知出现情况应即时通知项目总监,并且同时通知公司有关领导小组成员。 信息上报按照相关规定,企业负责人在接到事故报告后必须在 1小时内上报事故所在地建设行政主管部门,各级建设行政主管部门逐级上报时间不得超过两小时。5. 应急响应 5.1 响应分级分为两级:事故发展出现人员伤亡或者重大财产损失的,属一级响应,需即时向项目总监、项目管理办公室和公司应急处理领导小组报告。事故发展

6、未出现人员伤亡或者重大财产损失的,属二级响应,需即时向项目总监和项目管理办公室报告,并根据事态发展程度向公司应急处理小组汇报。5.2 响应程序 突发紧急情况后,现场监理人员应立即到事故现场了解情况; 现场监理人员将了解到的情况立即如实上报总监理工程师; 总监理工程师接到报告后,立即向公司项目管理负责人汇报并到现场进行紧急处理。 总监理工程师到现场指令承建商将人员撤出事故现场,采取措施封闭保护事发地点;5.3 应急结束当紧急情况得到控制,人员和财产恢复安全状态时,经项目监理部应急小组批准后,应急响应即告结束。但应急结束后应展开下列工作: 上报事故发生的情况; 需协助事故调查小组相关事项; 应对本

7、次应急响应工作编写总结报告;6. 信息发布有关事故分析报告等信息由公司项目管理人员负责发布。发布的信息原则上须经公司应急领导小组商讨后确认么。7. 后期处置事故处理完成后,应检查现场的污染物处理情况,排除隐患,并做好善后工作,令生产可以恢复秩序。同时对抢险过程和应急救援能力进行重新评估和修订。8. 保障措施8.1 通信与信息保障项目监理部应急处理小组的人员要保证手机全天待机,各项目总监应能随时联系到多个小组成员及公司领导,以保证紧急情况下的讯息传递和交流。8.2 应急队伍的保障应急响应的重心是现场的监理人员,负责在紧急情况下联系各级单位做好相应工作,并协助处理问题。8.3 应急物资装备保障消防安全设备由专人保管维护,安全劳保用品由各人日常配备。(安全帽两年更换一次)9. 培训与演练9.1 培训每年由公司综合办公室负责编制年度应急培训计划,宣传交流相关安全信息,不定期组织各种专业知识如安全用电、安全防护、消防灭火及自救互救的培训学习,提高全体人员对紧急情况的应变能力。9.2 演练需要时可参与施工企业的应急演练。10 附则 10.1 术语和定义 公司应急处理领导小组;由公司领导层组成,具备公司最高决策力的应急处理组织。项目监理部应急小组;以项目总监为组长,与专业监理工程师及现场的监理员共同组成。工程项目监理部2010 年 09 月 23 日

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