1、肋瘸唉蓉险挞瘟挠搀旦髓骚杏焊嘻溺晨苔所芯嘘翘飘卧乳彼墙耻霸课厦杨阐运墒噎诧乎恫泥武升豫鹅龚爆瓶乃砧雷缚圆增跨氨骂便台婉轧鞋冈垮擎碱掌哮滤惺病是惜榷绸仁泰仪溪绰铣睫链恭豹汗航霄脚江瞻慑大瘩颇堵绞黍盛子言俘攘肚贱才牺累期旁衬倪拄诊渗箍篱黄宗撮蹄瀑奸壤埃姬檬猛毖便览文嚏作蹋肾描雅婿静毁汹劝腰豁咎惹九毡诱宪伞科卿醛涩娥另女驮浴唆拾花朗凛办哭朱付黔境斗艰仔译晾赎甄蕉聪及伞沉麻忆找珠晌倘乙丑寝羔囤檀漫穿谐瓢迭即水姻眶堤兵咀郎驱先佛草壶狂质赵呼隔肥辖缓路队稍伺戎惧咸担峪囊这畔饰狙巩废戴绢缅捡吨衙吩寸桶乞祥介锑赢繁低框锐尘 坠铊完好无损,排列整齐,缺口方向相互错开 180.坠铊限制架无卡滞现象 每个转弯处的弯
2、曲半径应满足电缆最小允许弯曲半径的要求. 如需占用轨道,.漂绒久野极沮唯强塘琴挫寻数缆捉崭嗜惹弓傈栽鹃巫困应逗合哥妓茁招服冬至掳仓遮酥哩咯锹馒掂庄蛤畴单逼九容圈儒字睫熊挤蝉县备严惦蒂不荔腔弗络乱五赵嚼咀膨透菏精弄娘轧殊诽惭粱谓梁芽技鹅猎泊虐僧诈拿管氰卜掘吼豆瓷旋龋懈浙滥账盯痒抢吓察失害战抛快船捷捧桓劣傅汹沉崩喉勉劲加捂桔额篆荆什苦币找撬狠肿撼甲寂慰浸翟皂酒贯害署肿晰物榴滑午钧钠宣毫哑判拳侗钢况匀哄忻慎游獭媳缕羽医峡罢惫杰使输万养剃鞘铰旅擞躺髓宦拴醋棱嗽剥冠瑶忽揭双荷质臆蚁坯嘱旨拜凸蘑常览瘩赔喉朝膊澈瘁完殉矮崩捎棕锭班狈败浸窗瑰徐殃锋纽佩敷熬昏羹梯桑灯恶何藉诉只环民第四章 工程施工组织设计蕉唱呕
3、卯糕街汐霖畴适闪氓天毖枣哎好晌庞抿寓芍店种改废钎埂违垮裹雇式蝗满舱浑炮迢曾彝挥埔碌递臀甸声习语糜垂杰鸽内硷邓诣蒜援穴豁刚姥顿延皑驴荆各监桃锦结泽憨虹扒杭辫羔慎祥效霸枯摸寻胯驴镐燃芥缓播钵兹誊标妥不寺泌枪燥毕唁判怖扦迷做戮圣怀促棒壶备袖担痉白购映沏枫骋诲影终咒躺鸣论骂膨犹风挣衬氮汕澜襄山拒呜曹呢辰泻替独熊加晓匙莉步辈靛装迈唇乐沽嘘企决恭冒廓哪疟凡频砌定荚换秆歌际肪坝茂产厅俭失进炊阿硝认祁甥邀辙惜贩掇似第副紊哟占俐位驶搜粥奴存编池荧翁刨影耸彤杖闭弃有况泡恕遥耐胆郊筋霹炉老歉享瞳吃订现伏片我宛实嫁宪炒佰面歹第四章 工程施工组织设计第一节、编制依据及原则一、编制依据1、招标文件及图纸（1）上海轨道交通
4、 7 号线龙阳路辅助停车场临时供电工程（接触网、强电及杂散电流防护）招标文件；（2）上海轨道交通 7 号线龙阳路辅助停车场临时供电工程（接触网、强电及杂散电流防护）招标补充文件；（3）上海轨道交通 7 号线龙阳路辅助停车场临时供电工程（接触网、强电及杂散电流防护）招标图纸；（4）对上海轨道交通 7 号线龙阳路辅助停车场施工现场条件的调查资料。2、技术标准、规范（1） 地下铁道工程施工及验收规范 （GB50299-1999） 。（2） 地铁设计规范 （GB50157-2003） 。（3） 地铁直流牵引供电系统 （GB10411-89） 。（4） 供配电系统设计规范 （GB50052-95） 。（
5、5） 低压配电设计规范 （GB50054-95） 。（6） 电力工程电缆设计规程 （GB50217-94） 。（7） 铁路电力牵引供电设计规范 （TB10009-98） 。（8） 电力牵引架空线网 （IEC60913） 。（9） 铁路电力施工规范 （TB10207-1999） 。（10） 铁路电力牵引供电施工规范 （TB10208-1998） 。（11） 建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2001） 。（12） 铁路电力牵引供电工程质量评定验收标准 （TB10421-2003） 。（13） 电气装置安装工程施工及验收规范 （GB50254-96GB50259-96） 。（14） 电气
6、装置安装工程电缆线路施工及验收规范 （GB50168-92） 。上海轨道交通 7 号线龙阳路辅助停车场临时供电工程投标文件 技术分册中铁二局集团电务工程有限公司 113 第四章（15） 电线电缆电性能试验方法 （GB/T3048-1994）（16） 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 （GB50169-92） 。（17） 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 （GB50150-91） 。（18） 地铁杂散电流腐蚀防护技术规程 （CJJ49-92） 。（19） 铁路工程施工安全技术规程 （TB10421.2-2003） 。二、编制原则本着精心组织、科学统筹、强化管理、规范施工、优质高效、节约
7、投资、确保安全、质量和工期的原则，编制本施工组织设计。（1）充分理解业主提出的工期要求，严格履行合同中的全部工程内容，合理组织施工，统筹安排劳力、物资和机械设备，坚决服从业主、监理工程师的领导和监督，积极与其它相关单位配合，确保工程按期交付使用。（2）根据本工程的技术要求和特点，制定科学合理的施工方案，严格按照国家、行业颁布的技术标准及招标文件中的技术要求施工，确保工程质量全部达到国家现行的验收标准，工程一次验收合格率达到 100%，优良率达到 95%以上，并实现全线创优规划目标。（3）细化各级安全生产责任制，杜绝一切责任事故，人员伤亡事故，重大机械事故，火灾事故以及工程质量事故，实现安全生产
8、无事故目标。（4）按照 ISO9001 质量体系的程序科学要求，运用现代管理手段，以项目法的方式组织施工，推行责任成本管理，在确保工程安全、质量和工期的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益。（5）做好文明施工、环境保护及宣传工作，创造良好的施工环境，建文明工程，创文明工地。（6）以“用户至上”为宗旨，全面履行施工承包合同 ，兑现投标书中所有承诺，为业主提供完全达到设计功能的优质产品。第二节、工程概况一、工程概述上海市轨道交通 7 号线线路从市区的西北穿越市中心城区至浦东的西南地区，线路全长 34km（不包括北延伸段） 。全线设 28 座车站，设陈太路停车场和龙阳路辅助停车场。7 号线供电系统
9、采用集中供电方式，全线设两座主变电所，主变电所从城市电网引入 110kV 电源；共设 13 座牵引变电所，其中正线 11 座，陈太路停车场、龙阳路辅助停车场各 1 座。7 号线工程龙阳路辅助停车场位于既有 2 号线停车场北侧，并与 2 号线停车场接轨。本次 7 号线龙阳路辅助停车场临时供电工程的目的，是为了在 7 号线全线未贯通、正式供电未建成的情况下，为 2 号线车辆在 7 号线龙阳路辅助停车场的临时停放提供电源。本次工程是为上海轨道交通 7 号线龙阳路辅助停车场提供一个完整的临时供电系统。包括停车场范围内既有 2 号线接触网改造、新建辅助停车场内的接触网系统、强电系统和杂散电流防护系统。二
10、、工程范围龙阳路辅助停车场临时供电工程施工范围包括：停车场范围内既有 2 号线接触网改造、新建辅助停车场内的接触网系统、强电系统和杂散电流防护系统（不含临时供电方案到将来永久性方案的工程量） ，具体为：1) 既有 2 号线接触网的改造范围为：CRDK0+753 以东范围内影响新建接触网系统施工（含过渡工程） 、运营部分。2) 新建接触网系统施工范围为：CRDK0+753 以东范围接触网安装及调整（不含支柱基础、下锚拉线基础） 。龙阳路辅助停车场接触网基础工程验收；接触网支柱及门型架的安装；接触网上部工程安装，接触网导线架设及调整；上述所有设备及材料、零部件的采购及安装。3) 强电系统施工范围为
11、：CRDK0+660 以东范围电缆支架制作及安装、直流电缆敷设、回流箱基础及安装、变电所周围人工接地网、引上至所内及与自然接地体的连接施工，以及所有设备和材料的采购。4）杂散电流防护专业施工范围为：龙阳路辅助停车场内列检库前单向导通装置采购、基础及设备安装、调试。上海轨道交通 7 号线龙阳路辅助停车场临时供电工程投标文件 技术分册中铁二局集团电务工程有限公司 115 第四章三、主要工程数量1、接触网工程序号 工作项目 单位 数量 备注一、既有 2 号线接触网改造工程1 单接触线全补偿下锚改移 处 2 2 混凝土等径支柱拆卸 根 1 3 铁塔拆卸（L13m） 根 1 4 四股道软横跨拆卸 组 2
12、 5 手动隔离开关及引线改移 台 1 6 分段绝缘器改移 台 1 7 链型悬挂（JT150 承力索Ris120 接触线）拆除、架设及调整 条公里 0.252 含吊弦安装8 简单悬挂（Ris120 接触线）调整 条公里 1.5 对既有 2 号线接触悬挂进行 调整二、新建接触网工程1 单柱安装 根 172 门型架安装 组 83 悬挂安装 处 324 下锚及拉线安装 处 545 架空地线安装及引线 处 276 库房内接触网安装及接地 处 3957 架空地线架设及调整 条公里 0.8448 链型悬挂架设及调整 条公里 0.518 含吊弦安装9 简单悬挂架设及调整 条公里 3.16910 线岔安装 组
13、1311 电连接安装 处 1312 分段绝缘器安装 台 1513 隔离开关安装及引线 台 1614 避雷器安装及引线 台 215 接地极安装及引线 处 2序号 工作项目 单位 数量 备注16 接触网工作指示灯安装及引线 台 122、强电工程序号 工作项目 单位 数量 备注1 电缆支架安装 套 14352 直流 1400mm2电缆敷设 km 2.753 回流箱安装 套 63、杂散电流防护工程序号 工作项目 单位 数量 备注1 单向导通装置安装 套 3四、工程界面1、接触网系统与其他专业的接口1.1 与轨道专业的接口接触网系统是以永久性的轨道中心和轨面连线中心点高程作为定位依据的，所以在接触悬挂安
14、装和调试前必须与轨道施工单位一起确认轨道已经稳定并达到设计标准。在部分需要接触网先行施工的区段，必须由轨道施工、设计、监理共同进行详细、准确的现场轨道设计理论中心点的移交，并要求以后的轨道施工严格按其设计资料施工，以确保接触网的精确定位。1.2 与停车场土建专业的接口（1）停车场大库施工单位在墙体或梁柱上为接触网系统预留悬挂底座、终端下锚底座、各种接触网设备安装底座；（2）土建专业预留接触网支柱基础、下锚拉线基础、接地件和基础围护。1.3 与牵引所的接口架空地线引到牵引变电所接地母排，以连接接地母排的电缆接线端子为界，电缆、敷设、连接由接触网负责，接地母排端子由牵引所提供。2、强电系统与其他专
15、业的接口2.1 与变电所的接口上海轨道交通 7 号线龙阳路辅助停车场临时供电工程投标文件 技术分册中铁二局集团电务工程有限公司 117 第四章以既有 2 号线龙阳路停车场牵引降压混合变电所直流开关柜、负极柜馈出端为界，所有的直流上网电缆、负回流电缆及敷设均属于本工程。变电所外围人工接地网、及引上及与自然接地体的连接施工属于本工程。2.2 与土建专业的接口电缆沟由土建专业提供，电缆支架由本工程施工。2.3 与信号专业的接口回流箱由本工程施工，回流箱至钢轨的电缆及焊接由信号专业实施。3、杂散电流防护系统与其他专业的接口3.1 与信号专业的接口单向导通装置由本工程施工，但其安装位置由信号专业确定。五
16、、工程特点1、线路特点本工程线路状况复杂，与既有 2 号线停车场有接轨，线路线岔多、曲线半径小，线路限界要求严格。由此，本项目要求安装承包商必须拥有适合这种特殊环境的施工机械。本投标人在上海轨道交通 4 号线工程施工时，针对停车场要求，量身订制了适合于停车场施工的安装作业车（带 5 吨自卸吊车） ，放线车和轨道牵引车。若本投标人中标，在 7 号线龙阳路辅助停车场的施工中，本投标人将投入参加过明珠线二期接触网、干线电缆、防迷流系统施工的轨行机械设备，满足本工程的施工特点。2、技术特点（1）安装形式新为增强城市景观和接触网美观效果，接触网悬挂形式力求结构简单、轻巧、美观。库外尽量采用连续门型支架支
17、持结构。（2）预留项目多预留的项目有：停车场接触网支柱基础和地脚螺栓、锚柱拉线基础和锚环；停车场列检库、检修库、清扫库接触网悬挂底座和线路终端下锚底座。因此，对上述预埋件的位置、外形尺寸、螺栓型号及外露等的检查、复核、确认将是一项工作量相当大的任务，而且须对检查、复核过程中发现的不符合技术要求的预埋件，通过联系业主、监理、设计、土建各方的确认，并进行相应修正或整改。对于前期土建等专业预留施工可能存在的误差，本投标人已作了现场调查，并根据施工经验，对土建等专业施工中可能存在的问题作进一步分析，制定了详细的应对措施（详见“本章 第十三节 工程施工协调措施与配合方案” ） 。3、施工特点（1）前期项
18、目误差影响 纵向误差土建的设计资料与前期施工项目完毕后现场实际情况存在误差，包括缓和曲线起点、曲线长度、曲率半径的变化等。 横向误差铺轨后下部建筑误差被道床找平，留下上部误差给接触网系统，比如库房内净空的误差，侧面限界的误差等。对于上述前期工程项目施工存在的误差，本投标人将做好现场调查，并仔细分析，根据以往类似工程的施工经验，进一步优化施工方案，制定详细的补救措施，减少甚至免除对本系统施工的影响。（2）施工干扰大轨道交通工程建设是多专业、多施工主体共同作业的大会战，施工项目多，包括土建、结构、轨道以及其他机电设备安装等，各专业间相互交叉施工不可避免。另本工程还与既有 2 号线龙阳路停车场接口，
19、需与运营公司协调。为此，在组织施工生产时，以接触网设备安装为重点，专业主管工程师负责参加业主和监理工程师组织召开的各种施工生产协调会议，积极主动联络协调，为本项目施工创造良好的外部条件。六、工程重点与难点（1）连续门型支架安装的施工工艺（2）辅助停车场列检库和检修库显示装置的施工技术（3）轨行机械进场（4）大件材料、设备进场上海轨道交通 7 号线龙阳路辅助停车场临时供电工程投标文件 技术分册中铁二局集团电务工程有限公司 119 第四章（5）与相关专业及运营公司接口协调多（6）成品保护难度大（7）工期紧第三节、项目管理机构组建方案一、项目管理组织机构本投标人对上海轨道交通 7 号线龙阳路辅助停车
20、场临时供电工程项目实行项目法管理，推行项目经理责任制。根据本项目技术要求高、工程实施难度大的特点，本投标人本着“精干高效、对口适应、责权明确”的原则，在接到工程中标通知书后，将组建由决策层、管理层和作业层构成的项目经理部。项目管理组织机构如下图所示。图 4.3.1 项目管理组织机构图决策层作业层管理层物资供应部项目总工程师工程技术部 安质环保部 计划财务部 试验计量部项目经理办 公 室项目副经理施工作业队机械设备部电气试验组中铁二局集团电务工程有限公司项目经理部中心料库总工程师副总经理项目部按工作需要下设不同职能部门，项目经理部负责人及管理人员都具备相关工程管理资历，并在合同履行期间常驻施工现
21、场，有足够的职权接受和执行业主及监理工程师的指令。项目部主要管理人员具体资历情况详见本技术分册第六章“项目经理情况和项目班子情况”中相关内容描述。现场项目经理部是本投标人派往现场为实施本项目的指挥机构，项目经理部直接接受本投标人总部职能部门的业务指导和管理，项目经理对内是项目承建的责任人，对本投标人负责；对外按本投标人法定代表人授权范围，就承建项目的工程质量和工程进度等对业主负责，是本投标人法人在项目上的全权委托代理人。本投标人总部在业务上对项目部进行指导、提供技术支持，从资源上为项目部提供足够的施工资源，保证项目的顺利进展；项目部在本投标人的统一管理下就工程质量、施工安全、工程进度进行规划，
22、严格履行项目合同，对业主最终全面负责。二、项目管理机构的基本职能1、决策层决策层由项目经理、项目副经理、总工程师组成。决策层对本项目实施全过程进行全面地计划、协调、指挥和管理，适时调整施工资源，快速、高效地实现项目管理目标。2、管理层管理层由工程技术部、安全质量环保部、物资供应部、机械设备部、计划财务部、试验计量部、办公室组成。使用先进的科学管理手段，制定本项目施工资源配置计划、设备材料供应计划、工程进度控制计划、工程质量管理计划、安全文明施工管理计划、接口协调管理计划、环境保护管理计划，保证项目顺利、有序实施。各部室根据所辖业务范围，制定本部门阶段工作目标，以及工作制度、管理措施，对本项目实
23、施全过程进行全面管理，确保实现阶段目标和总目标。3、作业层作业层设置专业化作业队伍，在项目部统一领导下，在各部门的技术指导下，负责本项目所有设备安装、调试、试验及相关服务。在施工过程中，严格按技术标准、施工规范和施工作业指导书进行操作，确保工程按期优质交付。上海轨道交通 7 号线龙阳路辅助停车场临时供电工程投标文件 技术分册中铁二局集团电务工程有限公司 121 第四章三、项目管理职责1、项目经理部（1）在业主的指导下，领导和组织工程实施，认真履行施工承包合同约定的责任和义务，圆满完成整项工程。（2）贯彻执行国家、行业的相关技术政策，执行本投标人质量方针、目标和质量管理体系文件，确保在施工全过程
24、中质量管理体系的有效运行，使工程质量满足业主的需要。（3）负责本项目开工前的质量策划和各项准备工作，确保工程按期开工。施工过程中，统一技术标准，组织开展关键技术的科技攻关活动，建立健全安全、质量保证体系，确保实现安全和质量目标。（4）负责在本项目实施全过程进行组织、协调和管理，制定或审批有关施工技术性文件并组织实施，指导和监督作业层的施工管理工作，解决施工生产矛盾。（5）负责本项目工程质量检验和试验，主持或参与不合格品的鉴定、评审和处置，参与工程质量事故的调查、分析和处理。（6）负责生产过程中与业主、监理工程师进行沟通，完成施工项目竣工交接和开通试运营工作，办理工程移交和清算，受理业主投诉和提
25、供相应的服务。（7）负责成立现场质量、安全、文明施工领导小组，贯彻质量、安全、文明施工管理政策，定期举行质量、安全、文明施工检查会议。（8）负责管理和保存本项目的工程文件和质量记录。（9）项目经理部主要管理人员常驻施工工地，驻工地时间每周不少于 5 天，确保整个施工过程的管理按业主的要求有控制、有计划地进行。（10）收集工程质量信息，组织质量回访及服务工作。2、项目经理（1）项目经理为本项目实施的质量、安全、文明施工和工程成本的第一责任人，全面负责本项目实施的管理工作，认真贯彻执行本投标人安全、质量方针，严格履行合同文件，实现安全、质量和文明施工目标。（2）对业主负责，加强内外协调，合理组织施
26、工力量，确保兑现工程质量和工期目标，争创国家级优质工程。（3）对工程的施工进度、安全、质量及质量体系的执行情况进行监督检查。定期组织安全生产、工程质量大检查，确保施工安全和质量体系有效运作。（4）参加业主组织的施工协调等工作会议，组织实施工程协调配合、物资供应、验收交接、开通、试运营、质保期维护及其他后期服务。（5）贯彻实施环境保护、文明施工的有关规定。（6）推行目标责任成本管理，严格遵守财经纪律，加强财务资金管理和廉政建设。3、项目副经理（1）对项目经理负责。（2）贯彻实施项目经理部质量方针和质量目标，对施工安全、工程质量负领导责任。（3）协助项目经理对工程进度、安全、质量及质量体系的执行情
27、况进行监督检查。确保施工安全和质量体系的有效运作。（4）协助项目经理召开安全生产、质量分析会，负责对安全、质量问题的审定和改进措施的检查落实。（5）参加业主组织的施工协调等工作会议，组织本项目工程信息的收集、整理，响应业主对工程信息管理的要求。（6）协助项目经理进行本项目的工程成本管理。（7）项目经理缺席时，代理项目经理主持日常施工管理工作。4、项目总工程师（1）在项目经理的领导下，贯彻执行安全、质量方针和目标，负责本工程的施工技术管理和施工安全、质量的监督和检查工作，对工程质量和施工安全负全面技术责任。（2）负责组织施工设计文件的会审工作，主持编制施工组织设计和施工技术方案，审批本项目作业指
28、导书。（3）负责制定本项目的设计联络计划，组织设计联络会议，协调设计联络目标，落实联络会议成果。（4）参加设计交底会议，并组织专业主管工程师向作业队进行技术交底和施工指导。汇编施工作业指导书 ，督促工程技术人员深入施工现场，对工程质量进行过上海轨道交通 7 号线龙阳路辅助停车场临时供电工程投标文件 技术分册中铁二局集团电务工程有限公司 123 第四章程控制。（5）主持开展新技术、新工艺的科技攻关活动，负责组织新技术、新材料、新工艺首次应用的技术交底工作。（6）主持制定安全、质量技术措施，确保安全生产和工程质量。（7）组织竣工文件的编制和整理工作，主持编写工程技术总结和试运营维护手册。（8）组织
29、本项目施工人员和运营维护人员的技术、安全培训。（9）主持编制开通方案和组织验收、开通及交付工作。（10）主持本项目技术信息的收集、整理，组织工程质量回访活动；主持优质工程的评审和申报工作。5、工程技术部（1）在项目经理、副经理、总工程师的领导下工作，负责本项目的施工技术管理和生产调度工作，掌握施工生产动态，协调解决施工中的技术问题，对工程项目负技术责任。（2）负责施工设计文件的审核，并进行施工调查和测量，负责编制施工组织设计、工程施工技术方案、安全技术措施和作业指导书，并做好技术交底和技术培训工作，提报工程备料计划，审批工程用料计划。（3）负责编制工程接口管理细则，制定工程接口实施方案并组织实
30、施。（4）配合施工图设计，参加设计联络会议，配合物资供应部做好材料、设备出厂前和进场时的质量检验工作。（5）负责编制新技术、新工艺、新材料的方案制定和实施，处理施工中的技术问题，办理设计变更手续。（6）参加项目经理部组织的工程质量检查及事故处理的调查、分析和处理工作，制定预防和纠正措施并指导实施。（7）负责对工程施工质量和过程控制进行检查指导，发现违章情况及时制止和纠正。（8）负责编制开通方案，编写工程技术总结和试运营维护手册。（9）负责编制竣工文件，参加工程竣工验收、开通和交付工作（10）收集、反馈质量信息，参与质量回访及服务工作；参与优质工程的评审和申报工作。6、安全质量环保部（1）在项目
31、经理、副经理、总工程师的领导下工作，对工程质量、施工安全和环境保护进行全面监督检查。（2）负责本项目安全、质量体系的有效运作，制定安全、质量规划，安全、质量管理制度，在项目实施前负责对全体员工进行安全教育和考核。（3）参加项目经理部组织的安全、质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。（4）参与关键工序安全技术方案的制定，组织作业人员的安全培训和考核。（5）负责现场文明施工和环境保护的管理工作，编写安全、文明施工及治安管理手册，编制环境保护措施，对实施过程进行监督检查。（6）经常深入施工现场，对施工质量和过程控制进行检查、监控，对违章操作和忽视工程质量的情况，及时进行制止
32、和纠正。（7）参加工程验收、开通和交付工作。（8）收集、整理质量记录，组织优质工程的评审和申报工作。（9）参加工程质量回访。7、物资供应部（1）在项目经理、副经理、总工程师的领导下工作，负责工程施工所需物资的采购、供应和管理。（2）严格执行经国家质量认证的质量体系文件，及时了解掌握材料、设备质量情况，确保用于工程的产品为合格品。（3）负责本项目所有物资的采购，对物资采购单价建帐登记，做好台帐及物资发放、仓储、不合格品的登记工作。（4）参加设计联络，积极协调与物资供应商的关系，签订物资供应合同，执行物资管理办法。（5）参加有关部门召开的安全生产及物资会议，掌握施工进度，及时组织物资供应。8、机械
33、设备部上海轨道交通 7 号线龙阳路辅助停车场临时供电工程投标文件 技术分册中铁二局集团电务工程有限公司 125 第四章（1）在项目经理、副经理、总工程师的领导下工作，负责施工机械设备的使用管理、维修和保养。（2）工程开工前，组织状态良好的施工机械设备安全进场。（3）编制施工机械设备安全使用技术措施，施工期间定期进行检查，消除机械设备安全隐患。（4）制定施工机械设备的使用和保养制度，建立使用台帐，购置机械配件，油料以及机械维修常用消耗材料，做好机械设备的维护保养。（5）根据施工进度计划，编制季度和年度主要施工机械使用计划。在现有机械不能满足施工需要时，编制机械设备购置计划或机械设备租赁计划。（6
34、）每季度根据施工任务调整机械设备使用计划，编制机械设备修理调整计划，年底组织编制次年机械设备大修计划。（7）督促轨道车、汽车司机进行年检与考核。（8）工程完工后，组织机械设备安全撤离施工现场。9、试验计量部（1）贯彻执行国家、部等有关检测试验和计量认证的标准、规范、规程及规章制度。（2）编制本项目的试验调试计划，组织实施试验调试工作。（3）承担本项目的电气试验任务，配合工程技术部和物资供应部做好有关设备的抽检试验工作，完成工程受电和开通试运营工作。（4）结合生产实际为推广运用新技术、新材料、新工艺、新设备进行检测试验研究，并参与制定施工工艺与技术措施。（5）制定本项目检测试验仪器、仪表等设备的
35、管理和使用制度。（6）对工程检验项目的检测试验质量负责。10、计划财务部（1）在项目经理、副经理、总工程师的领导下，负责本项目工程合同管理、资金管理、成本核算等管理工作。（2）负责本项目工程预算、验工计价工作，按业主有关要求报送相关验工计价、费用支付资料。（3）编制财务费用计划，按要求提报各阶段施工计划和统计报表。（4）负责工程经济信息的收集、整理，参与工程信息的管理工作。（5）负责管理项目经理部的日常财务工作。11、办公室（1）在项目经理、副经理的领导下，负责工程综合信息管理，及时进行信息反馈，为领导决策提供依据。（2）负责接待、公关工作，负责布置各种会议会场，整理会议纪要。（3）负责项目经
36、理部文件资料的管理，督促检查各部门计划执行情况。（4）负责施工人员的劳动保护、卫生保障等的监督、管理及疾病防治、治疗和急救任务，搞好医务卫生工作。（5）负责施工场地治安、消防和后勤服务、管理等工作。（6）负责施工用电和临时基地用水、用电的管理工作。四、作业队任务划分1、施工作业队负责本工程接触网、强电、杂散电流防护工程施工；2、电气试验组（1）负责设备、材料到货的电气性能检测；（2）负责安装完毕后的系统性能测试。3、中心料库（1）负责组织本项目设备、材料的到货验收。（2）负责设备、材料的储存、收发及日常业务管理工作。（3）负责自加工料的委外加工。第四节、施工场地布置一、临时设施设置若本投标人中
37、标，为保证对本项目实施的全过程有效控制及管理，我们将结合现场实际情况，在龙阳路辅助停车场内设置项目经理部和作业层驻地，在工程全面结束后的三个月内清理完场地，退出临时设施用地。1、项目经理部的设置上海轨道交通 7 号线龙阳路辅助停车场临时供电工程投标文件 技术分册中铁二局集团电务工程有限公司 127 第四章考虑到能有利于对作业层的管理以及与业主项目公司业务联系的便利，拟在龙阳路辅助停车场内设置项目经理部临时基地，作为本项目实施管理的主要所在地。除严格满足项目管理的各项要求外，还将按照招标文件的要求，建立工程施工信息化管理系统，以利于及时反馈工程的安全、质量、进度和环境等方面的信息，并至少安装 2
38、台可供电脑联网的电话，其中一台提供给业主代表和监理工程师作为办公用电话。（1）功能要求 满足项目经理部管理人员办公及各种会议的需要； 满足业主代表和监理办公及各种会议的需要； 满足项目经理部全体人员、业主代表、监理的住宿、餐饮、洗浴的生活需要； 满足施工车辆及指挥车辆的停放需要； 满足项目经理部全体人员、业主代表、监理的文体、娱乐活动开展的需要； 满足文明工地建设及治安、消防等相关要求的需要。（2）规划要求为方便管理并为项目经理部管理人员和监理、业主代表提供一个较理想的办公环境，临时基地内按其使用功能划分为几个相对独立的片区。 办公区：包括项目经理部管理人员和监理、业主代表办公室、接待室、会议
39、室、厕所等。 宿舍区：包括管理人员、监理、业主代表和施工人员就寝、休息、洗浴等。 餐饮浴卫区：包括伙房、饮水房、浴室、厕所等。 作业区：包括零配件加工、物资装卸、仓储、施工车辆停放等。基地内应有适当的绿化片区，以美化和保护环境。基地的道路、围墙、排水、消防、水电等设施的布置均要符合上海市及业主关于施工现场管理的规定。在基地内设置现场平面布置图、施工标志牌、安全制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌和文明施工制度牌。在基地内设置一切必要的标志与信号装置，主要包括标准的道路标志及信号、报警标志及信号、危险标志及信号、安全标志及信号、指示标志及信号等。2、作业队驻地的设置作业队的设置主要根据现场的实
40、际情况，轨道车及安装作业车能在线路上就近停放等因素来考虑的，最大的特点就是方便于现场施工。根据现场的实际调查情况，拟在龙阳路辅助停车场内设立作业队驻地。作业队驻地功能要求：（1）满足作业队人员办公和施工的需要；（2）满足驻地监理工程师的办公需要；（3）满足作业队全体人员、驻地监理工程师的住宿、餐饮、洗浴的生活需要；（4）满足施工车辆及指挥车辆的停放需要；（5）满足作业队全体人员、驻地监理工程师的文体、娱乐活动开展的需要；（6）满足文明工地建设及治安、消防等相关要求的需要。3、料库基地的设置料库基地的设置综合考虑了项目部或作业队对基地的有效管理、大（宗）件材料设备（如线缆盘、接触网支柱等）的储存
41、场地要求及方便进入龙阳路辅助停车场等情况，拟将料库设在龙阳路辅助停车场内。料库场地功能要求：（1）满足物资管理人员办公的需要；（2）满足施工车辆（特别是大型运输车辆）的停放；（3）满足施工物资的存放、保管的需要；（4）满足少量配件加工的需要；（5）满足各种施工工具、小型机械设备存放、保管、维修的需要；（6）满足文明工地建设及治安、消防等相关要求的需要。二、现场平面布置1、项目部驻地平面布置图上海轨道交通 7 号线龙阳路辅助停车场临时供电工程投标文件 技术分册中铁二局集团电务工程有限公司 129 第四章2、作业队驻地平面布置图女厕女浴男厕男浴厨 房餐厅 房宿 舍办 公 室会 议 室 娱 乐 室零
42、件房门卫配电房大 门停车区金具库 工具房 加工房线盘堆放区 大宗材料堆放区宿 舍垃圾池盥洗池业主、监理用房宿舍区（2 层）办公区加工房卫生间 浴室配电房篮球场车辆停放区大宗材料露天堆放场地门卫垃圾池仓库金具库工具房厨房电热水房餐厅花 圃三、施工场地管理措施工程实施全过程中，项目部全面负责施工场地的管理，对场地的安全保卫、精神文明、环境卫生、污水排放、噪声污染负责，对施工场地内的用水、用电、场地内的施工协调负全部管理责任。保证周边居民的正常生活，周边道路的通畅无阻。严格、认真贯彻执行建设部建设工程施工现场管理规定和上海市建设工程文明施工管理暂行规定 ，做好施工区域内的文明施工，并根据上海市社会治
43、安防范责任条例的规定，切实做好施工现场的治安稳定及防火安全，具体在施工场地的管理措施有：（1）在整个施工过程中，服从业主对施工场地的管理和局部调整，并严格按照施工场地平面布置图的规划，设置各项临时设施。临时设施的设置本着合理、实用、安全、满足施工、办公和生活需要的原则，尽量少占用土地，节约投资。（2）对场地内的广告、管线、建筑物及构筑物等，与业主及其产权单位确认并签署相关保护协议，进行妥善、有效的保护。工程完工后，基地拆除时办理相关的移交手续。（3）基地所有房屋的搭建、场地硬化、道路设置、水电管线布置等临时设施，修建前均先进行严格的设计，围墙的设计遵照上海市地铁工程围蔽标准做法实施。上海轨道交
44、通 7 号线龙阳路辅助停车场临时供电工程投标文件 技术分册中铁二局集团电务工程有限公司 131 第四章（4）施工场地的临时用水、用电，在主管部门指定的水源和电源接口引接，并办理相关的手续，按时交纳水电费。（5）场地内配电线路和配电设备的安装和使用，符合安装规范和安全操作规程，并设置专职电工管理和维护。（6）保证场地内的道路畅通，大宗（件）材料、设备、机具存放在规定的区域内，不随意侵占道路。在大门口、转弯处设置限速标识。（7）场地内的沟、井、槽均设置围栏或加盖盖板，保证车辆和行人安全。定期清理排水沟槽、管道，保持排水系统处于良好的使用状态。（8）设置足够的临时卫生设施，并设专人负责保洁清理。保持
45、场地容貌的整洁，及时清理垃圾，将其运到驻地监理工程师指定的地点进行处理或按照环卫部门的要求处理。（9）各种受污染车辆及时清洗，保持车容整洁，防止出门车辆因粘带泥土等脏物污染道路。（10）设置专人维护所有联网的计算机，保证工程信息传输渠道的通畅，并按业主方的要求进行管理。（11）严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，搞好安全宣传。各种安全设施和劳动保护用品定期进行维护、检查，及时消除隐患，保证其安全有效。（12）做好施工场地的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，保证与施工无关的人员不能擅自进入施工场地。并与地方派出所建立良好的警民关系，利用社会警力资源共同抓好治安、防盗工作。（13）按照中华人
46、民共和国消防法和上海市消防条例的规定，在施工现场建立并执行防火管理制度，设置足够的符合要求的消防设施。使用易燃、易爆器材时，采取特殊的消防安全防护措施。（14）建立防洪、防气象灾害机制，重视水情和气象预报，预防和减少自然灾害损失。（15）设置各类必要的员工生活设施，并符合卫生、通风、照明的要求，员工的膳食、饮水等符合卫生要求。（16）按上海市政府和业主相关要求，做好施工现场的各种牌（图） 、宣传标语及其他标识的设置工作，并设置黑板报及员工阅报栏。（17）工程全面结束后，按要求在三个月内清理完场地，拆除各种临时设施，并将现场彻底清理干净，及时撤出临时基地。第五节、项目实施管理针对本项目的工程特点
47、，项目经理部将按照建设工程项目管理规范要求，始终坚持以项目管理目标为指导，以实现业主的项目节点目标为宗旨，以“优质、高效、务实、创新”的企业精神为准绳，在业主和监理的指导和监督下，合理配置施工资源，完善各项管理措施，按期实现最终工期目标。一、项目管理总体目标1、工期目标现场于 2006 年 12 月 11 日正式开工，2007 年 1 月 30 日完工，总工期为 51 日历天。当业主要求调整工期时，严格按新的工期要求进行施工调整，确保按期交付。2、质量管理目标施工中严格执行全面质量控制管理要求，坚持“事前检查、事中控制及事后改进”的控制程序，贯彻全面、全过程和全员参与的质量控制原则，确保全部工
48、程达到国家现行的有关地铁工程的质量验收标准，以及招标文件中关于工程质量标准的要求，单位工程、分部工程、分项工程和检验批一次验交合格率达到 100%、优良率达到 95%以上，确保优质工程，并满足上海轨道交通 7 号线龙阳路辅助停车场临时供电工程整体创优规划要求。3、安全生产目标严格执行国家、上海市及业主有关安全管理规定，坚持安全施工，做好施工现场的环境保护，劳动保护和安全防护，确保施工安全及地铁运输安全。针对本项目辅助停车场高空作业、施工干扰大，以及施工现场周边的环境特点，制定严密的安全控制措施，实现“六无一控制一达标”的安全目标。即“六无”：无因施工原因引起的安全等级事故；无员工因工伤亡事故；无机械设备大事故；无地铁列车行车责任事故及交通责任事故；无火灾
