1、 员工手册目 录前言总经理致词第一章：公司概况1公司简介2公司发展史第二章：员工入职指引1权力义务2入职指引a)聘用条件、聘用政策b)入职手续、试用规定c)转正晋升、员工离职第三章：员工行为规范1员工行为准则2员工工作态度3仪容仪表规范4作业行为规范55S 管理第四章：薪资福利管理1薪资管理/薪资发放时间2福利管理/ 员工休假管理3考勤管理4员工培训管理第五章：员工关系管理1员工奖罚管理2员工离职管理第六章：后勤保障管理1食堂管理制度2工衣管理制度3宿舍管理制度第七章：安全管理1工业安全管理2危险用品安全管理3消防安全管理第八章：企业文化1公司核心理念2公司品质/环境目标附页1公司地址、网站2
2、联系方式3公司地图裕达富公司员工手册第 3 页 共 26 页前 言总经理致辞当你手捧这本手册时，你已经是裕达富的一员了，我们热忱地欢迎你，欢迎你加入裕达富这个大家庭！从今天起，你将在这里付出劳动、收获报酬、得到学习；我们会给予你关心、爱护，使你得到全面发展与收获，使你成为社会中不平凡的一员，使你在前进的道路上拥有一段绚丽多彩的人生！我真诚地希望你能够认真学习这本员工手册 ，通过手册的学习，结合自我今后的工作，养成良好的品格与职业道德；具备吃苦耐劳的精神和勤俭节约的良好习惯；不断学习，完善自我；热爱自己、热爱公司、热爱国家；尊重公司的价值观。成为一名诚信、务实、勤俭、健康的合格员工！你的一言一行
3、，将代表着公司的整体形象；你的工作质量，将影响到公司的整体信誉；公司所有的成果都要依靠我们每一位员工的共同努力与付出，希望你能够在此愉快地工作、展现你的才华、不断得到磨练，尽快成为一名优秀的裕达富人！总经理：盛小木2007 年 12 月 01 日第一章：公司概况一、公司简介深圳裕达富电子有限公司系中港合资企业，也是深圳市高新科技企业。公司成立于 1999 年 9 月，注册资金人民币 3000 万元，现有员工 2000 余人，拥有一批素质高、管理经验丰富、勇于创新的专业管理队伍。公司专业承接 DVD、VCD 解码板、电脑主机板、MP3、MP4 等板卡及通讯产品类板卡的开发与加工。同时专业从事 M
4、P3、MP4、VCD、DVD、PortableDVD、数码相框、液晶电视整机的生产和出口业务，在 2002 年被深圳市科技局认定为高新科技企业，同时也荣获ISO9001：2000/ISO14001/ROHS 三大体系认证。公司拥有自建的工业园和生活区，有高标准厂房两栋，新综合型办公楼一栋，标准宿舍一栋（既将建成新车间、新公寓各一栋） ，厂区现有建筑面积近三万多平方米，园内有休闲、购物、娱乐及图书室、培训室等完善的基础设施。公司拥有 FUJI、 JUKI 系列多功能高精度高速度贴片机 40 余台，回流焊、波峰焊及先进检测仪器等设备近 80 余部；插装、补焊、总装、测试、维修等生产线 50 余条，
5、可进行结构复杂、工艺严谨的板卡及整机的生产加工。贴片生产能力 810 万点/天，插件生产能力 500 万件/ 天。 各类 VCD、DVD 解码板等35K/天， VCD、 DVD 整机 8K/天，手机生产 14K/天，极具规模优势。裕达富公司员工手册第 5 页 共 26 页二、公司发展历程1公司规模的发展：、1999 年 9 月： 深圳裕达富电子有限公司成立。、员工人数： 180 人，月产能：125K 。、2001 年 6 月： 公司第一次迁址,成立整机事业部、国际业务部。、员工人数： 850 人，月产能：板卡 500K、整机 60K、出口 60K。 、2003 年 11 月： 公司喜迁新址，搬
6、入自己位于沙井的工业园区。、员工人数： 2000 人，月产能：板卡 800K、整机 250K、出口 250K。2公司管理水平不断提升：、2000 年 6 月，公司顺利通过 ISO9000 质量体系认证。、2006 年 8 月，公司顺利通过 ISO14000 环境管理体系和 ROHS 管理体系认证。3产品和工艺技术不断提升：、SMT 设备由当初的 CP3、CP43 更换为先进的 JUKI 2030/2050/2060 贴片机。、手工印刷/半自动印刷机大部份更换为自动印刷机。、由原来的单纯加工转变为自主研发，主导产品为：DVD、数码相框。并计划上 LDTV 等产品。、在 SMT、DIP、整机组装等
7、均是无铅生产能力。、07 年底 SMT 全部完成 0402 生产能力的改造。第二章：员工入职指引一聘用条件：、年龄在 16 周岁以上的；、证件真实齐全，身体健康；、经考核符合公司的录用条件；、经公司辞退、行政开除的员工一律不再录用；、证件不全，有传染病者公司不录用；、有纹身、身穿奇服、染奇异发型、戴奇异耳环者不得录用；、除生产员工外，员工亲属一律不可从事同单位或下属单位职位；、经调查，属于自身因素导致的自离者公司不再录用；、其他单位存在劳动关系的，不予录用。二入职手续：、应聘者须通过公司笔试、面试、背景审查及体格检查合格；、有特殊要求的技术人员及管理人员须作学历、经历验证调查；、新入职人员须按
8、照公司的要求填写入职登记表及相应的表单；、新入员工须提交 3 张一寸彩照,一张身份证复印件,职员级还须提交学历证及其它资历证复印件；、新入职人员须按公司入职教材 （员工手册 ）培训签到并考核合格；、新入职人员须认真学习员工手册并确认学习领取。三试用规定：、劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过 1 个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期的劳动合同，试用期不得超过六个月；、职员工试用期的工资按劳动合同法第二十条规定并符合公司的要求执行；、职员工入职后公司统一按公司保险管理流程给员工办理工伤医疗保险等相关手续；、职员工入职 15 天后，公司
9、统一考核并确定试用考核结果；、职员工考核合格者开始签订劳动合同 ；、被考核不符合录用条件者，提前 3 天书面告知，解除试用关系。四正式录用/晋升；、正式录用之后的薪资按其工作表现及实际能力根据公司职员/员工薪资管理办法 ，进行上下异动。、正式录用之后享受公司应有的福利待遇（如：享受工龄奖、绩效奖等） 。裕达富公司员工手册第 7 页 共 26 页、正式录用之后职员的基本工资按其工作表现及考核能力确定调薪幅度，具体依据职员工薪资标准执行；、公司给员工提供公平的晋升平台，招聘过程中，在同等条件下会优先考虑公司内部员工。五员工离职：、员工离职需提前 30 日以书面形式提交所属部门，经同意并工作交接之后
10、，方可办理相关离职手续。、特殊岗位须经职业病体检鉴定。、员工办理离职手续时,须交回厂牌、饭卡、员工手册等(具体依执行)。六公司可单方解除劳动合同的情形：、在试用期间经考核证明不符合公司录用条件的；、严重违反公司规章制度的；、严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失达 5000 元以上的；、员工与其他用人单位建立劳动关系，对工作造成严重影响，经公司提出，拒不改正的。、向公司提供虚假身份证或者学历、学位、资格证件，或者在应聘技术和管理人员岗位时提供虚假工作经历资料欺骗公司的；、被依法追究刑事责任的；、法律法规规定的其它情形。 第三章：员工行为规范一员工行为准则1、尽忠职守，服从领导，忠诚公司；2、言
11、行举止文明礼貌；3、保守公司技术及商业秘密；4、爱护公司财物，爱护环境卫生；5、节约能源，节约成本；6、遵守公司一切规章制度及工作守则；7、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为。二员工的基本道德:1、爱岗敬业，团结协作；2、以诚致信，以宽待人；3、兢兢业业，锐意进取；4、奋发图强，吃苦耐劳。三工作态度1、努力学习，提升技能，提高效率；2、爱岗敬业，忠诚负责；3、团结协作，互相协作，有效沟通；4、积极热情、高效进取。四仪容仪表规范1、进入厂区上班，必须穿着工作厂服，要求着装整齐；2、佩戴厂牌，并统一悬挂在胸前；3、男女发型大方，男女员工不染怪发，不佩带耳环；4、男女员工不留长指；5、精神饱满
12、，面带微笑，精神抖擞，充满朝气。五、作业行为规范1、按时上下班，不迟到、不早退；2、上下班按规定排队，准时打卡，不代人打卡；3、工作时要穿着工衣、佩戴厂牌，工鞋应按规定点放置； 4、服从上级工作安排与指示，高效执行任务；5、积极上进，心态健康，不将任何不满的情绪带到工作中、团队中；6、工作应做好相互交接，未交接妥当不随意下班；7、严禁私自更换工作岗位，不聚众聊天和上班时睡觉。非工作需要，各部门人员不到其它部门闲逛或与其他员工闲聊；8、对机器、设备进行定期保养，避免非正常损坏；9、对所用工具须爱惜，使用后即放回指定地点，防止遗失与保管困扰；10、工作中须遵守操作规定，避免机器设备与模具的损坏，注
13、意人身安全。六5S 概念1、概念：在各组织里,5S 是用来维持品质及环境的一种技术。5S 代表下例五个日本词的意义 : 整理、整顿、清除、清扫、素养。下表展示了 5S 之五个词的英文词 :裕达富公司员工手册第 9 页 共 26 页日文 英文 中文 例子Seiri Structurise 整理 把垃圾扔掉Seiton Systematise 整顿 30 秒就可找到要的文件Seiktsu Sanitise 清扫 个人清洁卫生责任Sitsuke Standardise 清洁 贮藏的透明度Shitsuke Self-discipline 素养 每天运用 5S2、5S 推行：具体详见公司 5S 标准、办
14、公室 5S(推行单一管理模式)1使用一套文具/工具2把文件存放在一个地点3储存一份副本/备忘录不应超过一页4只开一小时的会议/一分钟的电话5当天内处理完毕应做的工作、车间的 5S 活动1物品摆放：物品摆放整齐、整洁，摆放区必须有明确的标识；2个人行为：遵守员工行为规范，说礼貌用语，注重个人仪容仪表；3环境卫生：注意个人责任范围之清洁卫生，保持地面干净、整洁，保持通道敞通，无障碍物；4作业规范：按照员工上班三步曲进行作业，不违返操作规则。第四章：公司薪资与福利一、薪资管理1薪资发放时间：、每月 20 日准时发放工资及工资条；、逢节假日将往后顺延；、薪资标准统一依据公司职员/员工薪资管理办法执行；
15、、个人所得税按国家有关规定由财务部代扣代缴。2薪资发放形式：、所有工资都转帐至个人银行卡，公司为每位新入员工开设一个银行帐户，由个人自已保管；、如发现银行卡丢失或出现意外情况，自行需立即找银行解决，或找公司财务和行政管理部人员 协助解决；3薪资结算方式：、辞退/开除/急辞：凭行政管理部开出盖有公司公章的解除劳动合同通知书或者协商解除劳动合同通知书在三日内结算，最迟不超过十五日；结算之前需办理完毕办公用品、领用工具的交接手续；结算时间段：每天下午 17：00 至事业部前台办理；、个人主动辞职：员工统一周六办理辞职交接手续，确认工资金额，每月 20 日公司将其工资打入帐户；职员可在周一至周六正常工
16、作时间内办理辞职交接手续，至财务管理部结算领取工资。4薪资组成及计算方式：、基层管理级以上人员（含组长、FQC、IQC、IPQC、仓管员及职员）工资结构组成：基本工资+加班工资+ 岗位工资+ 工龄+全勤+其他（月薪制）、 员工（含员工/QC/SMT 操作员）工资结构组成：基本工资+加班工资+ 工龄工资+ 特殊岗位工资（日薪制）、基本工时计算方法（根据当月实际天数而异）月逢 28 天：基本工时计 166 小时；月逢 30 天：基本工时计 174 小时；月逢 31 天：基本工时计 182 小时；、员工基本工资按劳动合同法，并结合公司制度核计；5 天工作制，周六为固定有薪加班，计为平日加班范围，周日
17、为每周休息日，计为休息日加班。、基层管理人员统一按月薪发放。、 中途离职（包括辞退、开除、急辞者） ，其结算方式按实际出勤天数计给。5职员级工资结构组成：基本工资+加班工资+全勤工资+工龄工资+生活津贴+岗位补助+其它补助（月薪制）6试用员工基本工资按当月实际出勤天数核给，计算公式如下：基本工资 =（应发基本工资当月基本工时）实际出勤基本工时7薪资调整方式：、员工：入职 1-6 个月基本工资按劳动法，结合公司制度核计，从第 7 个月开始工龄工资加薪10 元，以后每满半年加薪一次，每次加薪 10 元，90 元封顶；裕达富公司员工手册第 11 页 共 26 页、基层管理人员：入职 1-6 个月基本
18、工资按劳动法，结合公司制度核计，从第 7 个月开始工龄工资加薪 10 元，以后每满半年加薪一次，每次加薪 10 元，170 元封顶。9员工加班工资计算方式、员工加班工资统一分为四个级别来评定：即 A、B、C、D 四级；1 方式一工龄为 2 年以上为 A 级，1.5 年以上为 B 级，3 个月以上为 C 级，0-3 个月为 D 级；为激励员工工作积极性，并结合岗位技能与劳动纪律以及平日工作表现，可以统一使用基层/员工级别调度申请表来调度员工的等级，作为员工等级上下浮动的依据。2 方式二员工等级的评定，需经班组考核分数来评定：排序前 5%者为 A 级，排序次于前位 5-10%者为 B 级，排序为中
19、位者为 C 级（C 级总人数-A 级-B 级 -D 级） ，入厂三个月以内的为 D 级。每月进行考核，并依据 月份评级表定出具体等级。、员工加班工资按照按照劳动法，按基本工资除以每月基本工时再乘以加班工时来计算，但必须经过考核合格后。、停工待料者,当月未出满勤者，如有加班，其加班工时必须补足基本工时(先由平时加班,不足 时用周日加班)，以月补足正班，超过基本工时为加班。二、福利管理1工伤保险、办理对象：与公司建立劳动关系的职员工。、公司担负职员工全额工伤保险办理费用，职工个人不缴纳工伤保险费，行政管理部于每月 5日前到当地社会保险局进行办理。2合作医疗保险、公司为全体员工办理医疗保险，合作医疗
20、保险缴费标准为 12 元/月，其中个人承担 4 元，企业承担 8 元/；、门诊医疗：门诊使用医用材料（如：针管） ，单项价格在 90 元人民币以下的，全额报销，单项价格在 90 元人民币以上的，不予报销；门诊医疗费用：根据国家基本医疗保险药品目录 ，甲类药品报销 80%，乙类药品报销 60%。、住院医疗：单项价格在 90 元人民币以下的，报销 80%，单项价格在 90 元人民币以上的报销40%； 、参保人员必须在公司捆绑的医疗点进行治疗，如在公司捆绑医疗点之外医疗的报销时须到市社会保险机构进行办理报销手续；本公司参保医疗点：和一村社康站。3养老保险：按照深 圳 经 济 特 区 企 业 员 工
21、社 会 养 老 保 险 条 例 （ 2006 年 修 订 ） 规 定 投 保 。4其它福利：、员工生日活动：1）公司每月统一举行一次员工生日活动,生日活动形式不限,具体依每月生日活动策划执行；2）公司举行员工生日活动时,部门不予安排当月生日的员工加班；3）每月公司为生日员工发放生日礼品,标准 10 元/人；、优良企业文化活动； 1）每月出版一期裕达富人报刊；2）每月一次全厂升旗阅队仪式；3）每年十一举行国庆晚会及体育比赛活动；4）每年年底举行一次迎春暨表彰晚会；、年度评优活动；1）每年底举行年度评优活动；2）年度评优项目不少于年度优秀员工、年度优秀管理、年度岗位标兵、年度优秀基层、年度优秀团队
22、、年度最佳 5S、年度最佳安全工作、裕达富人奖等奖项；3）个人奖项奖励 800 元,并于下一年度每月晋升一级工资,一级工资:员工/基层 80 元,职员 100元；4）团体奖项奖励 1000 元；5）颁发荣誉证书或荣誉锦旗；、季度岗位比武活动1）每季度举行一次岗位比武活动(具体依每次岗位比武活动策划进行)；2）季度岗位比武冠军奖励 80 元,亚军奖励 50 元,季军奖励 30 元；3）比武获奖者颁发荣誉证书；4）同等条件时获奖人员晋升/内部招聘时优先考虑；、节假日发放纪念品1）端午、中秋、妇女节、清明节等发放节日礼品；2）三八节全厂女职员工放假半天；3）节假日加餐等。三、工作时间管理1 公司实行
23、五天（八小时）工作制，但因生产需要，全体职员工星期六必须上班，按加班计算。每周日为固定休息时间。2每日工作作息时间安排、板卡事业部:一班制组别：上午 8：0011：50 下午 13：3017：40 加班 18：30两班制组别：（依据生产而定）裕达富公司员工手册第 13 页 共 26 页、整机事业部:一班制组别：上午 8：0012：00 下午 13：3017：30 加班 18：30两班制组别：（依据生产而定）、每月第一周星期一 7：30 公司全体人员在篮球场集合参加由行政管理部组织的公司早礼活动，其余时间由由各事业部自行组织召开。四、考勤管理1刷卡管理、公司员工必须按规定作息时间上下班，不得迟到
24、，早退或旷工，未经部门经理签发员工外出放行条者不得离开生产车间； 、所有员工必须亲自刷卡，不得委托或代他人刷卡，及涂改伪造出勤记录者，一经查明当日均以旷工论处，并记大过一次；、上、下班时间必须以上右下左的规则，按顺序排队刷卡，当班保安监督，不听从者当班保安经办处以警告一次；、上下班时间忘记刷卡且非迟到或早退者，应于当日亲自呈报直属主管签认（不得由本人签认） ，每月累计达三次（含三次）以上者，一次罚款 5 元；、迟到时间以 30 分钟为限，迟到 5 分钟以内处以 5 元罚款，6-15 分钟每次处以 10 元罚款，16-30 分钟罚款 15 元，迟到逾 30 分钟以上者按旷工半天处理，罚款 20
25、元，早退亦同；、员工必须在上下班时间铃响后离岗刷卡，不得在卡钟处等待刷卡，等待刷卡人员当班保安登记作早退处理，开具奖惩申请单 ，给予警告一次处分，相关管理人员（组长、主管、经理）给予口头警告；、上班后擅离职守者，未经请假或逾期未上班者，均以旷工论处，员工无正当理由而无故连续旷工三日（含三日）以上视同自动离职，不予支付工资，员工一个月之内无故旷工累计达七日或一年累计达十二日以上者应予开除。2厂牌管理、厂牌及 IC 卡丢失，补办时一次性扣除 15 元（在工资中扣除） ，行政管理部填写厂牌更换登记表 ，设置新工号并将原工号报行政部设置黑名单；如 IC 卡失去磁性更换时免费；、员工厂牌丢失时，要第一时
26、间经部门报行政管理部，以减少个人损失；、拾到厂牌要及时归还本人或上交行政管理部，严禁作为它用，一经发现严肃处理。五、休假管理1员工休假应依请假程序办理请假，否则按旷工处理；2员工休假须事先依请假规定申请并经直属主管及厂务部长核准后方可生效，不得先休假再补假，如有特殊情况，酌情处理。 3假别、假期如下表：假 别 说 明工伤假 依工伤保险条例规定办理。事假 全年以 15 天为限，不计发工资。病假 依据劳动法，按公司制度执行。 年假 依服务年限核给，工龄满一年者给年假一天，依此类推，各部依据实际生产情况予以调休。休假最长不超 14 天。休假时工资照发。婚假 婚假 3 天，晚婚假增加 4 天（晚婚假：
27、男性满 25 周岁，女性满 23 周岁为晚婚） ，只计发基本工资。丧假 职工本人之直系亲属给假 3 天（如：父母、配偶、子女） ，只计发基本工资。产 假 女职工产假为 90 天（按女职工劳动保护规定） 。4国家法定节假日 （共计 11 天）、劳动节：休假 1 天、清明节：休假一天；、端午节：休假一天；、中秋节：休假一天；、国庆节（10 月 1 日 3 日）：休假 3 天、元旦（1 月 1 日）：休假 1 天、春节（农历大年除夕，正月初一至初二）：休假 3 天六、培训管理1入职培训、依据入职培训管理规定之要求，新进人员都必须参加入厂培训；、职员培训一天，员工需培训三天；、培训内容包括应知和应会部
28、分，应知部分由行政管理部组织培训，应会部分由事业部组织培训；、所有培训都必须经过考试合格后才可以分配至各部门。(考试成绩以 60 分为合格)。2培训内容、应知部分：以员工手册及相应制度为准，让员工了解公司文化、产品、生活指引及安全事项；、应会部分：以车间工作常识为准，让员工了解常用电子元件知识、作业指导书的认识、作业岗位职责等。培训完后进行应会部分综合考试；凡应知、应会有一门不合格者，要求补训，如补训不合格者，公司不再录用。3在职培训裕达富公司员工手册第 15 页 共 26 页、职员级管理人员（含经理级）每年度必修课为 10 课时，选修课不限；、基层管理人员（含组长/QC） ，每年度必修课为
29、15 课时，选修课不限；、员工级人员（含生产部一线各岗位员工、维修员） ，每年度必修课为 8 课时，选修课不限；、后勤工作人员（含司机/保安员） ，每年度必修课为 6 课时，选修课不限。4培训管理、凡在培训时迟到、早退者，给予记警告一次；累记三次者给予记小过一次；依此类推。、凡要求参训人员需请假者，必须在培训前二个小时填写书面请假单进行请假；、凡在培训时没有提前二个小时请假，而无故不参加者，均以旷课处理，旷课一节记小过一次；、每项培训效果考试（核）取得前三名者分别给予嘉奖一次，不合格者要求进行补考，补考二次不合格者，由行政管理部与直属部门经理协商进行调岗、或降级、或辞退；、凡在一年内培训没达到
30、第 2 项标准者，不允许参与年度评优，并降级一等；、凡通过自考或其它途径获得相关证件/资格者，可直接纳入储备人才库，并优先考虑晋升与提拔；、凡每次培训考试成绩优秀，接受能力较强之员工，可做为优先条件纳入储备人才库进行培训，并在内部招聘、晋升时优先考虑。、 凡请假或旷工未参加培训者，由部门直属主管进行补训至合格,如在一个月内没有进行补训，给予直属主管记警告一次；、凡企业与员工签定有培训协议的，以培训的协议条款为准。第五章：奖惩制度与劳动纪律一、离职管理1辞职、辞职者须提前填制离职申请单 ，经权责主管核准后，送行政管理部审查备案。、一般作业员辞职须提前 15 日提出书面申请；管理职及办公室人员辞职
31、须提前 30 日提出书面申请。 、签核完整的离职申请单须提前送至行政管理部备查。、辞职者于辞职期内必须遵守公司相应的规章制度。、辞职者将在权责主管批准离职日前一天须办妥工作移交手续，持签核完整的离职申请单至行政管理部缴回厂证换取离职通知书 ，由行政管理部进行薪资结算。、职员工于离职后三个月内不予重新雇佣。、辞职者未提出书面申请或离职期未满者，按违约处理，须承担违约金（200 元） ，造成重大经济损失的，要追究相应的责任。2自动离职（自离）、员工在未履行任何辞职手续离开公司未上班三天者，视为自动离职，自动离职者无薪资，视为公司损失补偿，不予结算。、自动离职者半年内公司不得录用。3辞退、员工如在试
32、用期间内试用不合格，应由其部门主管在期满前以试用考评表考核，并证明其不合格的理由，然后解除劳动关系，办理离职手续；、被辞退者在接到解除劳动合同通知书后，于当日内须办妥工作，领取工具等移交手续，持签核完整的离职申请单至行政管理部缴回厂证换取离职通知书 ，由行政管理部进行薪资结算；、被辞退者列入公司永不雇佣对象。4开除、员工严重违反公司制度(见奖惩管理办法)，予以开除处分。、被开除者在接到通知后于当日内须办妥工作移交手续，持签核完整的离职申请单至行政管理部缴回厂证换取离职通知书 ，由行政管理部进行薪资结算。、受到开除的员工，未曾与公司造成经济损失的，不予扣款；与公司造成公司损失的，由行政管理部会同
33、用人单位确认损失大小，给予扣除 20%-100%的工资作为公司损失的补偿。薪资结算时报财务部予以扣款。、被开除者列入公司永不雇佣对象。5工作移交、所有离职人员必须办理书面工作及物品移交，未作移交或移交未妥者，不予结算薪资；、遗失厂证均扣款 20 元/次。6薪资结算有以下情形者公司不予结算薪资：、未依规定提出辞职申请者。、未办理或未办妥工作移交者。、申请未得到批准擅自离职者。、在培训方面有规定的应按培训规定及培训管理办法中约定事项扣除相应培训费用。7离辞人员放行、离职者凭离职通知书至宿舍管理员处办理行李放行手续。、经当值保安检查离职者行李，未发现异常，人资承办员方可发放被辞退与开除者之薪资，并由
34、离职者签收，给予放行离厂。、经当值保安检查离职者行李，若发现异常，由当值保安须立即控制离职者，要求其不得随意裕达富公司员工手册第 17 页 共 26 页走动，同时呈报行政部予以处理。经妥善处理后，人资承办员方可发放薪资并由离职者签收，给予放行离厂。二、奖惩管理1.奖励项目、奖励类别A、嘉奖：一次奖金 10 元；B、记功：一次奖金 20 元；C、记大功：一次奖金 50 元；D、专项奖励：视具体工作业绩核给奖金或晋级/晋职；、奖励项目：A员工有下列事情之一者，给予嘉奖：1品行优良、技术超群、工作认真，尽职尽责，为从业人员楷模者；2管理者领导有方，业务推展卓有成效者；3维护团体荣誉，热心服务，有具体
35、事迹者；4参加救援工作，精神可嘉者；5尽职尽责全年度办理各项业务未出任何差错者；6拾金不昧者；在艰苦条件下工作，足为楷模者；7其它类似之行为者。B员工有下列事迹之一者，给予记功：1对生产技术或管理制度提出建议，经采纳施行，绩效显著者；2执行临时紧急任务能依限完成，表现优异者；3检举重大事故或损害公司权益事项者；4开源节约，废旧利用，卓有成效者；5发现职责外的故障，主动报警并报告公司相关部门协调解决者。C员工有下列事情之一者，给予记大功：1对主办业务有重大革新，提出具体方案，经采取后卓有成效者；2检举或防止舞弊行为，使公司避免重大损失者；3遇意外事件或灾情，奋不顾身抢险者；4研究改进生产工艺，提
36、高产品品质，降低成本有显著功效者； 5员工在同一年度内获嘉奖三次的作记功一次论，记功三次的作记大功一次论。、专项奖励细则（以上奖励详细见奖励细节）1凡被评为季度优秀员工者，于下季度每月奖励 30 元，共发三个月后终止；2凡被评为年度优秀员工者，奖励现金 500 元，另晋升一级奖励工资，标准为每月 80 元； 3凡被评为年度优秀干部者，奖励现金 1000 元，次年每月奖励 100 元； 4凡比评为岗位标兵年度冠军奖励 80 元，季度冠军奖励 50 元，亚军奖励 20 元；5凡比评为技术创新奖者奖励标准：创造价值在 500 以下的奖励 20 元；500-1000 元的奖励 40 元；1000-50
37、00 元的奖励 150 元；创造价值在 5000 元以上的按 5予以奖励，并晋升一级奖励工资，创价值 1 万-5 万元晋升二级奖励工资，5 万元以上晋升三级奖励工资6凡比评为合理化建议奖者（为公司创造或减少经济损失在 1000 元以上者）一次性奖勤 50至 200 元，特殊贡献另行奖励。7凡比评为见义勇为奖一次性奖励 100-2000 元； 颁发荣誉证书。8凡比评为精神文明奖者一次性奖励 50-100 元。9凡比评为优秀团队奖者：一次性奖励团队中每人 30 元；一年内连续三次被评为季度优秀团队的班/组其年度优秀员工名额比率可增加 3，其班/组长晋升一级奖励工资；颁发优秀团队荣誉称号。2处罚项目
38、.惩罚类别1）警告，一次罚款 10 元；记过，一次罚款 20 元；2）大过，一次罚款 50 元；降职，视具体情况而定；3）开除，依具体情况，罚款 200 元。.警告惩罚1）上班未按规定戴厂牌,未穿着工衣者；2）工作场所衣着不正，如: 赤足、穿背心、不穿工作拖鞋、工衣、不戴工帽者；3）上下班不排队打卡并且不听从保安人员劝阻者；4）上班时间聊天、打私人电话、嬉戏或从事于工作无关的事者；5）乱丢纸屑、涂写墙壁、随地吐痰破坏工作场所或公共区域的环境卫生者:6）不按工作程序工作，而影响工作、设备及环境者；7）工作不认真，不负责或检查或督导人员不认真执行任务者；8）不尊重公司领导、客户，言语和形象有损公司
39、形象者；9）不准时参加公司活动、培训、会议者；裕达富公司员工手册第 19 页 共 26 页10）迟到或早退不到三十分钟者；11）违反公司其它规定，情节尚属轻微者。记过惩罚1）上级交办任务，执行不力或处理不当，或办事者拖拉，影响工作效率者；2）上班时间工作场所喧哗、吵闹妨碍他人工作或酒气冲天者；3）未经许可擅自带客人入厂参观者或有损公司形象及声誉的事发生；4）对同事恶意攻击、诬陷，作伪证、制造事端者；5）遇有意外重大问题及隐患而隐瞒真相，不向上级报告者；6）违反上级指示，不按制度流程操作，情节尚属轻微者；7）上班时间未经许可擅自离开工作场所者；8）言行失检，态度傲慢，经劝导仍不服从者；9）指派加
40、班，借故推委亦不办理请假手续者；10）非机械故障或原料不足因素，故意降低产量标准者；11）携带物品出入工厂拒绝门卫查询检查者；12）下班铃未响前擅自停止工作者；13）公司活动、开会、培训、上班无故缺勤、旷课、旷工者；14）一年内累计三次警告者，给予记过一次；15）有本条各款行为之一，如情节较轻，且事后尚知悔改的，可减轻为警告处分；记大过惩罚：1）损害公司的形象、声誉，生产、品质等事项发生者；2）聚众赌博，酗酒闹事、或挑头闹事者；3）上班时间失职，不负责任或擅离岗位给工作带来影响者；4）报告失实，知情不报，捏造不实记录、报表出勤纪录蒙骗上级者；5）不按流程及要求工作，严重影响生产或产品质量者；6
41、）投机取巧、隐瞒蒙骗、牟取非份利益者，接受与职务有关的馈赠者；7）造谣生事、散播流言，使公司蒙受重大损害者；8）利用公司设备或借公司名称制作私人物件或委托他人制造者；9）拒绝服从主管人员合理指挥、督导或者无理取闹者；10）破坏设备、工具或浪费材料、能源，造成经济损失轻微者；11）违反技术操作规程或安全卫生规程，使公司蒙受经济损失者；12）工作时间精神散漫，又故意不按规定时间完成生产或工作任务者；13）机器、车辆、仪器及具有技术性的工具，未经使用人及单位主管同意擅自操作者；14）撕毁公司的公告、文件或遗失重要文件、机件或工具者；15）车间内吸烟、带不安全品入车间、或在宿舍用不安全用品者；16）一
42、年内累计三次记过者，给予记大过一次；17）有各款行为之一经记大过处分不知悔改，且重犯错误者；有本条各款行为之一，如情节较轻，且事后尚知悔改的，可减轻为记过处分。开除惩罚有下列行为之一的职工，一经查实，应予开除，公司可单方解除劳动合同，案情重大者，并送司法机关严办；1）对上级领导及其家属或其他职工施加暴力或者重大侮辱之行为者；2）严重违反公司安全、生产、品质、物控、财务等管理制度中的相应条款；3）厂内聚众闹事、酗酒、同事间争吵打架或煽动怠工、罢工，影响生产或工作秩序者；4）利用公司名义在外招摇撞骗，使公司蒙受名誉或经济损失者；5）侵占公款、公物达 1000 元以上者；利用职务/业务之便行贿受贿及
43、收受业务回扣达 1000元以上者；6）故意泄漏公司技术上的秘密或未经许可擅自翻阅、抄录翻印公司机密图纸、资料者；7）故意破坏设备、工具、原材料、产品或其他公物者；8）严重影响公司声誉及形象，给公司带来损害者；9）被依法追究刑事责任者；10）在同一年度内被记大过三次者；11）连续旷工三天或一年内累计旷工达七天者；12）偷窃公司或他人财物者；13）伪造、借用或提供虚假职称证件或背景资料蒙混入厂，使公司部门、岗位蒙受损失者；14）有贪污、投机倒把、走私贩毒、敲诈勒索以及其他违法乱纪之行为者；15）违反技术操作规程或安全卫生规程，导致发生重大事故，给公司造成 5000 元以上损失者；16）被拘留达三天
44、以上，或者被劳动教养者；17）凡造成公司或他人经济损失应追究赔偿责任，造成重大损失者依法追究刑事责任；18）本条各款行为之一，而情节较轻，且事后尚知悔改的可减轻为记大过处分；因员工自身原因被公司辞退、开除者，终生不予录用，并记入其人事档案。3职工在同一年度内累计被记大过二次的可予降职/降级；裕达富公司员工手册第 21 页 共 26 页4其它规定1）对于弄虚作假，骗取奖励的员工，应当按照情节轻重，给予必要的处分；2）对于滥用职权，利用处分员工进行打击报复或对应处分的员工进行包庇的人员应当予以开除处分；3）对于干扰人评会活动、阻碍人评会成员执行公务、打击报复人评会成员，构成犯罪的，依法追究其法律责
45、任；第六章：后勤保障管理一、住宿管理住宿程序：1员工进厂之日，凭录用通知书经宿舍管理员安排住宿；2员工必须服从管理人员的床位安排，严禁个人私自调换床位。若有私自换床位者；不听劝阻者，按情节给记过或记大过处罚；3 如因工作需要，需调整床位或房间者，经宿舍管理员同意后方可办理调迁。住宿管理：1员工搬进，搬出时，必须携公司行政部门出具的相关证明至宿舍管理员处办理钥匙及公用物品交接手续；2宿舍人员须于 24：00 前返回宿舍休息,过时保安将登记在册，书面警告处理。若无工作等正常原因不回宿舍发生意外的，公司概不负责；3员工离职时必时必须将个人物品搬离宿舍，不得再进入宿舍，由宿舍管理员监管，如发现仍留于宿
46、舍内，将追究宿舍管理员责任；4员工携带贵重物品、大件物品或较多行李时，必须提前向宿舍管理员申请开具放行条，经宿舍同室人员证明，并经宿舍管理员签核后，方可带出宿舍；5探访人员必须经宿舍管理员同意后，开具探访申请单 ，经行政管理部后勤主管审核后方可进入宿舍，未经申请，职员工不得留宿外人，违者记大过一次；纪律管理1.禁止在宿舍内盗窃、打架、吵架、酗酒及赌博活动等，有违者视情节轻重给予记大过处分、开除出厂或移交公安机关处理；2. 严禁在宿舍内私藏易燃易爆、管制刀具、凶器等危险物品，严禁在宿舍区燃放烟花爆竹；3. 禁止在宿舍楼道上嬉戏、推嚷，高声喧哗。使用音响、电视、电脑时，不得妨碍他人休息；4.宿舍内
47、严禁私拉电线，私自安装插座及私接线板，严禁使用 150W 以上的大功率电器及炉具。违者记过处理并没收物品；5.不得进入异性集体宿舍（家属房和单间房除外） ，违者罚款 50 元；6.员工于晚上十一点后须回房休息，禁止在他人宿舍逗留，违者书面警告处罚;7.非家属房和单间房严禁将饭菜带入宿舍内食用（重病号除外） ；8.出入宿舍要随手关门，不得将房门钥匙随意交由他人保管、使用,贵重物品妥善保管；9.严禁将工具或受控文件、资料带回宿舍，违者记过处分；10.宿舍人员的私人车辆必须放于指定地点，违者罚款 10-20 元；11以上条款按宿舍管理规定视情节轻重给予记大过或开除出厂，严重者移交公安机关处理。环境/
48、卫生管理：1 各宿舍选出一名宿舍长，负责监督检查宿舍卫生，每周六进行大扫除；2 员工有义务保持房间内清洁、整齐,做好 5S”,并配合检查工作；3 严禁从楼上向下抛丢垃圾、果皮、烟头等废物和倾泼污水，违者书面警告，并罚款 20-30 元；4 宿舍内严禁乱拉、乱钉、乱钻、乱挂、乱画，违者记大过一次；5 讲究卫生不乱扔果皮杂物，违者罚款 10-20 元并责令清洁一次区域；6. 衣物的晾晒统一集中于宿舍走廊，不得在宿舍阳台、楼顶、二楼平台等处晾挂衣物。设备管理：1职员工必须爱护宿舍内一切设施，重要设施公司制定有使用规定，职员工必须依照规定使用，不得移动位置或擅自修改，违者记大过处罚；2严禁破坏宿舍区的消防及安全设施，严禁私自挪用宿舍区消防用水；3公用设施有独自霸占行为书面警告处罚，蓄意损坏公司财物的，视情节轻重及认识态度，给予记大过或开除处罚并赔偿；4宿舍室内布置由行政部统一设计安排，任何人不得随意改变；5. 宿舍内一切设施有损坏或须更换的，应及时到宿舍管理处填写维修单。水电管理：1.为了员工安全，凡入厂员工必须在公司住宿，公司每月只扣 50 元住宿
