1、嘉州新城七期 B 施工组织设计作者姓名：XXX专业名称： 工程管理指导老师：XXX 讲师摘要本工程为“嘉州新城七期 B 区商住楼” 。本工程位于乐山市中心城区肖坝大件公路与大渡河之间地块，即大渡河大桥西侧、大件公路南侧，东侧为肖坝车站。建筑层数为 11+1 层；基础采用预应力管桩基础；主体为框架剪力墙结构；建筑面积 23923m2；工期为 376 个日历天。我方施工单位已做好进场准备。为了保证施工顺利的进行和按期保质保量的完成工程项目,针对本工程的特点和工期的要求，我方通过参考建设单位提供的工程资料以及本单位测量的参数，研究计划了详细的施工计划和部署：施工组织机构的建立；施工准备计划；劳动力组
2、织计划；施工总平面布置；主体、装饰、防水工程施工方案；质量保证措施等。为加快施工进度，本工程各楼层框架剪力墙结构，均采用整体浇筑混凝土的方法。并且采用新型的模板和先进的施工技术，保证在安全文明施工的前提下，按期保质的完成全部工程。并且在现场组建项目部，对工程的进展进行实时控制和管理。关键词：嘉州新城 施工组织 框架剪力墙 工程项目嘉州新城七期 B 施工组织设计- I -AbstractThis engineering is “JiaZhou newtown st“ seven times. This project is located in leshan city center XiaoBa
3、 big highway and dadu river bridge between west area, namely dadu river, south east road, bulky for XiaoBa station. Construction layer of 11 + 1 layer; Foundation adopts prestressed pipe pile foundation; Subject to frame shear wall structure; Construction area of 23923m2; Time limit for 376 calendar
4、 days.we are already well into the construction unit preparations. In order to ensure construction smoothly and schedule of quality and quantity of completed projects, according to the characteristics of the engineering project requirement, we with reference to the construction unit by providing eng
5、ineering material and this unit measured parameters, the detailed research plan of construction plan and deployment: the construction organization establishment; Construction preparation plan; Labor organization plan; Construction general layout; Subject, adornment, waterproof construction project;
6、Quality assurance measures, etc.To accelerate the construction schedule, the project each floor frame shear wall structure, all use whole pouring the concrete method. And a new template and advanced construction technology, ensure safe civilized construction in the premise, the completion of all pro
7、jects to follow. And in the form of engineering projects department, the progress on always control and management.Keywords: JiaZhou newtown construction organization and frame shear wall projects. 目录摘要 .IAbstract II目录 III前言 11 编制说明 21.1 编制依据 21.2 编制要求 21.3 采用的施工规范、规程及标准 32 工程概况、特点 52.1 工程简介 52.2 工程
8、施工环境及地质状况 52.3 招标书的主要说明 62.4 工程设计概况 62.5 工程的特点及重点 83 组织机构 103.1 项目组织机构 103.2 项目部主要成员职责 113.3 项目工作机制 123.4 项目工作机制高效运作的保证措施 134 施工部署 144.1 本工程的指导方针 144.2 本工程的管理目标 144.3 施工总体安排 155 施工准备 175.1 技术准备 17嘉州新城七期 B 施工组织设计- III -5.2 施工现场准备 175.3 劳动力、机具、材料资源准备 186 现场平面布置 206.1 施工现场平面布置原则 206.2 施工总平面的布置 206.3 施工
9、现场给、排水 216.4 现场临时用电 227 施工机械设备 257.1 垂直运输设备的选择 257.2 施工机械一览表 257.3 施工机械设备的保养与维护 268 施工方案 278.1 施工测量 278.2 土方施工方案 308.3 基础施工方案 318.4 主体结构施工方案 328.5 砌体工程施工方案 438.6 特殊部位施工方案 458.7 脚手架及支撑搭设方案 468.8 防水工程施工方案 498.9 装饰装修施工方案 528.10 安装工程施工方案 569 质量控制措施 629.1 工程质量管理目标 629.2 质量管理体系的运行 629.3 质量管理制度 649.4 施工材料质
10、量保证措施 659.5 技术保证措施 669.6 重点及关键部位的质量控制措施 689.7 装饰工程的质量保证措施 749.8 安装工程的质量控制措施 7510 防水工程质量控制措施 8210.1 屋面卷材防水质量控制措施 8210.2 卫生间等有水部位防水质量控制措施 8211 施工进度计划 8411.1 施工进度计划网络编制依据 8411.2 总工期及各阶段工期控制目标 8411.3 施工总进度计划网络 8512 安全、文明施工措施 8612.1 安全生产措施 8612.2 文明施工及环境保护措施 9612.3 消防保卫措施 10113 劳动力安排 10314 工期保证措施 10514.1
11、 组织管理的保证 .10514.2 完善的计划保证 .10614.3 人、财、物的保证 .10614.4 技术工艺的保证 .10615 新技术、新工艺、新材料的应用 11015.1 新技术的应用 11015.2 新材料的应用 11016 季节性施工措施 11116.1 冬期施工措施 .11116.2 夏季施工措施 .11116.3 雨期施工措施 .11217 成品保护措施 11317.1 成品保护工作的主要内容 11317.2 成品保护责任 11317.3 成品保护主要措施 11418 降低成本措施 11818.1 加强成本核算，搞好项目管理 118嘉州新城七期 B 施工组织设计- V -18
12、.2 搞好材料、劳务、费用支出和机械设备的管理 11818.3 抓住工料分析、施工进度和资金管理三个环节 12018.4 把好安全、质量两个关口 12118.5 技术节约措施 12119 预防突发事件应急 12219.1 重大安全、消防事故应急处理办法 12219.2 公共卫生突发事故的应急处理办法 12320 技术资料管理 12421 竣工验收及保修 12521.1 竣工验收 12521.2 工程回访 12621.3 保修 127总结 128致谢 129参考文献 130附件 1 施工总平面布置图 .131附件 2 施工进度计划 .132前言虽然我国对房地产行业做出了很大调整，也大力提倡监理制
13、度，但是目前建筑行业还是比较混乱，有很多公司依然没有按照施工组织设计施工，甚至没有编制施工组织设计。没有施工安排，没有施工依据，没有一个系统全面的控制管理，必然会导致工期的滞后和成本的增加，以及资源的浪费。我通过在现场学习和向工人师傅请教，以及所学的理论知识，再加上翻阅各种资料而总结出来的这篇施工组织设计，在大体框架上给施工安排做了一个全面的指导，只是具体细节部分还须更加完善。这篇施工组织设计的编制依据如下：（一）乐山“嘉州新城七期”施工合同。（二） “嘉州新城七期”工程建筑、结构、电气、给排水及设施设计施工图。（三）工程施工现场踏勘情况、周边环境。（四）公司的工程管理制度、机械设备装备情况、
14、施工能力以及类似工程施工经验。（五）现行的有关国家施工规范、规程、标准：【1】建筑工程施工质量验统一标准 GB503002001【2】质量管理体要求 GBT190012000【3】工程测量规范 GB500261993【4】混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502042002【5】混凝土泵送施工技术规程 JGJT101995【6】混凝土结构施工图平面整体表示方法 03G1011【7】环境管理体系规范及要求 GBT240012004【8】建筑装饰装修工程质量验收规范 GB502102001【9】防雷与接地安装 D50114（六）其它方面相关资料。嘉州新城七期 B 施工组织设计- 1 -1 编制说
15、明 1.1 编制依据1、成都美厦建筑设计有限公司设计的本工程施工图纸。2、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及四川省、乐山市关于建筑施工管理的有关规定。3、本工程答疑纪要、岩土工程勘察报告以及现场踏勘的实际情况。4、本公司依据 GB/T190012000 质量标准编制的质量管理体系文件、依据 GB/T240011996 环境管理标准编制的环境管理体系文件、依据 GB/T280012001 职业健康管理标准编制的职业健康管理体系文件。5、我公司自身的技术力量以及各项企业管理制度。1.2 编制要求1、本公司在现场进行踏勘实测实量后，对周边环境、场地情况、围墙范围、施工出入口位置、临时水电源及
16、排水情况等有了进一步的了解，这对施工组织设计的合理编制起着重要作用。2、本公司承建过许多类似工程项目，在诸如大型机械设备的使用、工程测量、实施过程精品的控制、分阶段平面布置等方面积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟的管理模式，特别是对各专业施工班组的管理和协调以及与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有着丰富的经验。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比较，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的圆满完成奠定了基础。3、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度重视，针对本工程设计特点和使用功能要求，使编制出的施工组织设计针对性强，目标明确，措施合理，有很强的可操作
17、性。4、在本工程施工中，本公司积极、高效地为业主服务，处理好与业主、监理、设计、各专业施工单位以及相关政府部门的关系，诚心诚意接受业主、监理和设计工程师在施工全过程中的指导、监督和帮助，使参与该工程各方形成一个精诚团结、高效协作的整体，确保该工程各项目标的最终实现，给业主交一份满意的答卷。1.3 采用的施工规范、规程及标准1、法令、法规（1）中华人民共和国主席令第 91 号中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国国务院令第 279 号建筑工程质量管理条例（3）第 393 号国务院令建设工程安全生产管理条例（4）建设部第 80 号房屋建筑工程质量保修办法2、国家主要规范、规程及标准（1）建筑工程
18、施工质量验收统一标准（GB50300-2001 ）（2）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分） （2002 版）（3）工程测量规范（GB50026-93）（4）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50105-2002 ）（5）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002 ）（6）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002 ）（7）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002 ）（8）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）（9）屋面工程技术规范（GB50345-2004）（10）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001 ）（11）建设工程施
19、工现场供用电安全规范（GB50194-93 ）（12）建设工程项目管理规范（GB50326-2001）（13）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002 ）3、行业规程、标准（1）钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001）（2）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）（3）外墙饰面砖工程施工及验收规程 （JGJ126-2000）（4）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）嘉州新城七期 B 施工组织设计- 3 -（5）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）（6）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）（2002 年版）（7）建筑
20、施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）（8）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）（9）建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程（CJJ/T29-98）（10）建筑给水塑料管管道工程技术规程（DB51/T5024-2001 ）2 工程概况、特点2.1 工程简介本工程位于乐山市中心城区肖坝大件公路与大渡河之间地块，即大渡河大桥西侧、大件公路南侧，东侧为肖坝车站。本工程总用地面积：6497m；总建筑面积为 23923m， （其中建筑基底面积 3056m ） ；商业部分建筑面积为 6853m，住宅部分建筑面积为 17070m；建筑层数为 11+1 层，一二层为商铺（其中一层层高 6.3m
21、、二层层高 3.9m） ，二层以上为住宅，层高 3m，建筑高度 40.65m；框架-剪力墙结构，基础形式为高强预应力管桩基础，基础持力层为中密卵石层。2.2 工程施工环境及地质状况1、场地位置、地形地貌本工程施工场地位于乐山肖坝车站旁，场地地貌属大渡河左岸 I级阶地，地貌单一，现场原多为回填土质，目前回填标高366.2366.5m。交通便利，地形平坦，但施工场地狭小，地下管线复杂，场地内高大树木较多。基坑北面紧邻高压线及市政高压配电柜，地下有国防光缆，电信、长线通信、铁通等通信光缆，还有强电电缆，4m 宽的市政雨水沟及 DN800 的嘉州新城主污水管等；基坑南面有嘉州新城七期别墅配电房，底下有
22、化粪池、雨污水井；基坑西面有DN200 主给水管及强电电缆；基坑东面地下有电信、长线通信、铁通光缆及检查井。2、地质构造场地位于扬子准地台四川中台陷威远龙女寺台穹，场地内未发现不良地质作用，也未发现新构造活动迹象，区域地质构造稳定，无特殊不良地质作用，场地整体稳定，适宜建筑。3、水文地质条件场地地下水主要赋存于地基下部卵石层中，属潜水，主要接受大嘉州新城七期 B 施工组织设计- 5 -气降水、顺层迳流往侵蚀基准面排泄，并与大渡河呈互补排关系。枯水期地下水位标高 356.90357.98m，丰水期地下水位标高360.67361.98 m 平水期地下水位标高 359.40359.80 m，综合调查
23、分析认为，该地下水年变幅 2 米左右。卵石含水层透水性较强，渗透系数 30 m /d。地下水对砼结构及钢筋砼结构中的钢筋无腐蚀性；对钢结构具有弱腐蚀性。4、地基土物理力学评价由统计计算成果得知：粉质粘土、粉土厚度小，分布不连续，力学均匀性较差，承载力较低，为中压缩性土，不宜作为基础持力层；卵石层力学均匀性较好，承载力较高，压缩变形小，宜作为基础持力层。5、场地与地基的地震效应场地抗震设防烈度为 7 度，场地类别为 II 类，处于建筑抗震有利地段。属可进行建设的一般场地。2.3 招标书的主要说明表 2.1 招标书的主要说明表序号 项 目 内 容1 工程名称 嘉州新城七期 B 区2 工程地点 乐山
24、肖坝3 业主 乐山新业置地发展有限责任公司4 设计单位 成都美厦建筑设计有限公司5 招标范围 施工图设计范围内土建及水电安装工程（室外总平不在承包范围内） 。6 质量标准 优良7 承包方式 包工包料8 工 期 2010 年 12 月开工至 2011 年 12 月竣工，总工期 376 天2.4 工程设计概况1、土建工程设计概况该工程设计分四个区，具体特征如下：（1）建筑特征表 2.2 建筑特征表（1）建筑特征建筑面积 总建筑面积 23923建筑层数 建筑层数为 11+1 层0.000 0.000=366.80m层 高 一层层高 6.3m、二层层高 3.9m，二层以上层高 3m建筑高度 40.65
25、m防水作法屋面防水：屋面防水等级为 II 级，屋面防水材料采用 4 厚 SBS 改性沥青防水卷材防水。厨房、卫生间防水:采用丙纶（2）结构特征基础类型 基础为预应力高强混凝土管桩基础，持力层为中密卵石层。结构形式 剪力墙结构，抗震等级为三级；结构安全等级为二级；抗震设防 以七度进行抗震设防砌体材料基础采用 M7.5 水泥砂浆砌页岩实心砖，其它墙体采用页岩空心砖。采用 M5.0 混合砂浆砌筑钢 筋 级钢筋：HPB235 级；级钢筋：HRB335 级、级钢筋：HRB400 级；冷轧带肋钢筋：CRB550混凝土强度等级 C10C40（3）装饰装修设计概况外墙装饰 外墙面砖及乳胶漆内墙装修 水泥混合砂
26、浆墙面嘉州新城七期 B 施工组织设计- 7 -楼地面 水泥砂浆楼地面天 棚 水泥混合砂浆天棚门 窗 入户防盗门，塑钢门窗2、安装工程设计概况本工程本次招标的安装部分为给水排水工程及电气系统，其概况如下表：表 2.3 给排水及电气系统概况表安装专业安装系统 简 介给水系统本系统水源由室外给水管网引水供给。本系统向住宅内的各用水点供应用水。本系统管材采用 PP-R 塑料给水管，热熔连接。排水系统本工程采用了仅设置伸顶通气管的单立管排水系统，本系统管材采用 UPVC 塑料排水管，承插粘接。给水排水工程 雨水系统本工程设置了雨水管，以将屋面雨水收集后排放。本系统管材采用 UPVC 塑料排水管，承插粘接
27、。电力和照明系统采用 BV 型导线，与消防有关的线路采用阻燃型电缆或电线。供电电压为 380/220V，电力使用电压为 380/220V，照明使用电压为220V。电气系统 防雷接地系统防雷按二类设防。利用 10 镀锌圆钢作接闪器，柱内主筋作引下线，基础钢筋作接地体，并利用404 镀锌扁钢形成总等电位接地。保护接地采用 TN-S 系统。本工程采用联合接地，其接地电阻1。2.5 工程的特点及重点1、测量放线本工程造型新颖、现代，剪力墙结构，现场配备一名专职测量工程师，采用高精度测量仪器以确保建筑平面、标高、垂直度准确无误。2、防水工程施工该工程屋面防水采用 SBS 防水卷材设防，厨房、卫生间防水采
28、用丙纶设防，防水工程的施工必须从防水施工队伍的选择、防水材料控制、防水施工过程控制、质量通病的控制，细部处理等方面严加控制。3、安全、文明施工及环境保护的重要性本工程位于乐山肖坝车站旁，安全文明施工能为业主也为我公司树立良好的形象，我们将高度重视安全、文明及环保施工管理，对外展示本工程的良好形象。为保障工地上所有工人及管理人员的安全、健康，本公司将制定完整的安全文明管理体系及重大安全事故处理预案、突发性公共卫生事故应急处理预案，另外还将遵照建筑法的要求，为所有工作人员购买意外伤害事故保险。嘉州新城七期 B 施工组织设计- 9 -3 组织机构 3.1 项目组织机构1、项目管理人员的配备本公司高度
29、重视本工程的建设，并将其列为重点工程，组建由公司总工程师为首的工程领导小组，对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。公司采用全新的管理模式，成立项目经理部，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内设立项目经理、施工员、内业员、材料员、质量员、安全员、试验员、预算员、计划统计员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。2、建立完整的管理组织机构根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。（1）指挥决策层工程领导小组工程领导小组是项目
30、施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。（2）项目管理层项目经理部实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。（3）施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为实现本公司工期承诺,施工安排上采取基础、主体、装饰分阶段施工，施工安排考虑将
31、本工程分为三个施工区段组织平行施工，并根据工期要求按实际情况采取双班作业，参战的作业公司实行竞争上岗。3、项目部施工组织机构框图 项 目 经 理项 目 副 经 理 责 任 工 程 师技术员 内业员 质量员 安全员 材料员泥工班组 木工班组 钢筋工班组 架工班组 水电工班组图 3.1 项目部施工组织机构框图3.2 项目部主要成员职责表 3.1 项目部主要成员职责表岗位名称 主 要 职 责项目经理1、项目经理是公司法人的授权代理，是质量、安全、环保、工期、成本的第一责任人，对施工的全过程和用户负责。 2、代表公司履行与业主及协力单位的合同，及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令，并全力组织资源
32、完成。 3、负责公司各部门与项目间的信息勾通与协调。 4、项目的资源组织与调配（包括人力、物资、资金）。 嘉州新城七期 B 施工组织设计- 11 -岗位名称 主 要 职 责技术负责人1、负责图纸的管理，组织项目内部的图纸会审、设计变更、洽商的管理； 2、编写施工组织设计、技术方案，并组织对施组及方案的交底。负责组织施工技术保证资料的汇总及管理。 3、编制新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。4、负责组织计时器具的台账管理，进行标识、审核。 5、技术审核管理，专项技术措施管理，纠正和预防措施质量安全员1、编制重大安全事故、公共卫生突发事故应急预案、编制专项安
33、全施工组织设计。 2、负责质量、安全检查与监督工作，监督和指导质量、安全体系的有效运行，定期组织管理人员进行规范和评定标准的学习；3、负责质量、安全事故的调查和分析，根据处理方案对质量、安全的整改进行监督； 4、负责现场试验与抽样试验。 5、负责员工的入场教育、考核；负责安全防护措施的落实、防护用品的检查与整改。6、按GB/T28001-2001职业安全管理体系实施安全管理及监督 7、现场消防设施的管理与检查。内业员1、编制施工技术资料。2、负责编制工程变更、洽商费用统计与分析材料、负责编制项目月、季工程预算盘点表。3、按月提供项目主要的经济活动分析资料，对工程提供可靠的成本分析资料。技术员1
34、、测量、抄平放线2、把控建筑几何尺寸等材料员1、负责对进场材料的验证、复试、并记录归档； 2、负责对主要材料、设备的进场时间、进场计划的安排；3、负责物资库存管理，制定物资管理办法，做好物资标识； 4、负责机械设备的安全使用和维护保养。 5、审定材料需用计划和送审计划，组织材料送审。3.3 项目工作机制本工程将采用全新的项目工作机制。为确保项目各项目标的实现，首先由公司法定代表人与项目经理签订确认“项目管理目标责任书”,并进行目标分解，作为考核项目经理和项目部的依据。项目经理部根据“项目管理目标责任书”编制“项目管理实施规划” ，并进行项目开工前的准备。项目管理实施规划内容充分考虑对整个工程进
35、行如下控制：项目进度控制、质量控制、环境与职业健康安全控制、成本控制,项目人力管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理、现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价等。施工期间项目经理部严格按经业主认可的“项目管理实施规划”进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算,清理各种债权债务,移交资料和工程,并进行经济分析,做出项目管理总结报告并送公司管理层有关职能部门,由公司管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价。3.4 项目工作机制高效运作的保证措施1、项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权以及资金使用权，享有
36、生产指挥权。2、根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权，使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理上整体实力的强化提高，使项目管理经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。3、项目所需的材料、机械设备、周转材料等由项目经理部按工程进度配置，公司严格管理、监督实施4、项目经理部按 GB/T19001-2000 标准质量管理体系进行质量管理，按 GB/T24001：1996 环境管理体系作好施工环境管理；按GB/T28001：2001 职业健康安全管理体系作好施工安全管理，实现“决策准、指挥灵、
37、落实快”的工作方针。5、项目管理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，定期召开现场办公会，重点解决项目的技术、质量、进度等问题。6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会检查当天的工作完成情况，并对次日的工作进行协调安排。7、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。嘉州新城七期 B 施工组织设计- 13 -4 施工部署4.1 本工程的指导方针本工程将作为我公司二一一年度的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程
38、、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是：1、狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。2、对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。3、对项目管理人员采取优化组合。4、项目所需资金实行专款专用。5、强化工程质量的过程控制和监督管理。6、积极推广新技术、新工艺。7、合理有效地降低工程造价和业主投资。8、高度重视基础砼施工、轴线控制、防水工程、后浇带等特殊工艺的措施。9、工程从开工到竣工直至维修服务全过程按 GB/T19001-2000 标准质量体系运行。10、强化文明施工管理，创乐山市“绿色环保工地” 和 “标准化文明工地”。4.2 本工程的管理目标1、质量目标：创乐山
39、优质工程。2、工期目标：在确保工程质量的原则下，尽早交付使用是业主和承包商的共同心愿，结合我公司施工同类工程的丰富经验，经反复测算、科学编排，我公司确定本工程在 2010 年 12 月 20 日开工至 2011年 12 月 31 日竣工，总工期为 376 天。3、安全生产目标嘉州新城七期 B 施工组织设计- 15 -严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无死亡事故，年度轻伤频率控制在 1.2以内。无重大机械设备事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违法违纪案件发生。4、文明生产目标严格遵守国家颁布的建筑法 ，本工程将严格按标准化文明工地管
40、理，达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准，让建设方满意，创建乐山“ 标准化文明工地 ”和 “绿色环保工地” 。5、推广新技术目标充分发挥“科学技术是第一生产力” 的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术，提高质量、缩短工期、降低成本。4.3 施工总体安排1、施工安排（1）根据招标文件工期的要求，为合理安排工期，使工程顺利进行，在基础及主体施工期间安装 2 台 QTZ4510 型塔吊负责该工程的材料运输。在机械得到保证的前提下，还须配备优秀的施工作业队伍，按照施工程序配置具有丰富施工经验的钢筋、模板、砼等专业施工人员进行施工。施工总体安排以基础结构、上部主体结构、外墙围护结构施
41、工、外墙装饰施工为主导工期，其它工序如屋面工程施工、室内装饰施工以及水电安装施工均采用穿插施工。施工顺序以先地下，后地上，先主体后围护，先结构后装饰的原则进行。先进行土方开挖施工，紧接着进行基础结构施工，再按照计划安排以及人员的配备在基础施工完成后进行上部主体结构的施工。（2）整个工程在施工过程中分基础施工、主体结构施工、室内外初装饰、竣工验收交付四个阶段进行质量、安全、工期等方面的控制。土方开挖及捡底施工在 35 天完成，基础施工安排在 45 天完成，上部主体结构施工控制在 100 天完成，围护结构待主体结构施工完成一定楼层后插入。（3）室内初装饰顺序按照天棚墙面地面的顺序进行。（4）水电安
42、装工程随主体结构进度安排预留、预埋，水电系统安装应及时插入跟进。2、施工区的划分本工程平面划分为一个施工区，由一个独立的施工队伍施工。基础与主体结构竖向施工层段以自然层分层，1、二层分一个施工段柱与梁、板分开浇筑；标准层每层分一个施工段，柱、梁、板一起浇筑。3、主体结构验收本工程基础施工完毕验收一次，主体结构断水后即进行主体结构验收。 嘉州新城七期 B 施工组织设计- 17 -5 施工准备 5.1 技术准备在工程开工前，项目经理部组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确本工程的内容，分析工程特点及重要环节，一般应注意以下几方面：1、结合施工工艺和工程特点，作好采取特殊施工方法和特定技
43、术措施的准备。2、核对本工程有无特殊材料要求以及其品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查土建和设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方式，并通过熟悉图纸明确场外制作工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。4、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸、充分准备的基础上，项目总工程师召集现场有关责任工长和技术人员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题作好书面记录，提前送给有关单位，便于图纸正式会审。5、提出详细的材料计划、设备用量计划等，按期组织进出场，并编制分阶段、分项施工进度计划，作为控制施工的依据。5.2
44、施工现场准备为保证施工的正常展开和各工序的顺利进行，在进场前，还需注意做好以下工作。1、充分保证水电及时供应，且污水排放合理。2、充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，保证整个施工有条不紊地进行。3、根据施工总平面布置修建现场生产、生活、办公用房等临时设施，并布置好用水用电管线，修好现场排水沟。4、并装饰施工大门，材料、人员进出只能从施工大门进出，以利于现场管理。5、根据基础平面布置图及测量控制网，作好测量放线工作。6、作好现场文明、卫生的宣传、管理以及保卫工作。7、做好冬雨季期间的施工准备。8、按照施工机具需用计划组织施工机具进场、组装，并做好保养、维修工作。5.3 劳动力、机具、材料资源准备
45、1、劳动力组织（1）劳动力组织原则1、劳动力组织将分区按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段分别考虑。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。2、根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工。3、劳务作业队伍由项目经理部统一指挥，规定工期、质量、安全要求，明确各自责、权、利，实行奖惩激励机制。（2）人员培训计划表 5.1 人员培训计划表项目经理、质安员、内业技术员1、建筑工程质量检验评定标准；2、建筑施工验收规范；3、建筑工程质量管理和质量控制；4、 “施工组织设计” ；5、工程施工技术资料管理办法。试验员 1、材料取样、送检规定；中标
46、后 15 天测量员1、经纬仪、水准仪操作规程；2、仪器使用、维护管理规定；3、保证计划和质量保证措施。进场操作前材料员、库管员1、检验和试验规定；2、验收、入库、防护管理制度；3、取样送检规定；4、材料计划和质量保证措施。进场操作前嘉州新城七期 B 施工组织设计- 19 -电（气）焊工、防水工、钢筋工、抹灰工、混凝土工等1、技能培训，岗位安全操作规程；2、施工安全操作规程，施工现场管理制度；3、保证计划和质量保证措施；4、分项工程施工验收规范，质量检验和评定标准；5、作业指导书。进场操作前塔吊工、机操工、架工、杂工等1、指导书；2、现场管理制度；3、施工安全技术操作规程；4、分部分项工程质量标
47、准。进场操作前2、施工机具准备根据本工程特点，施工机具设备充分考虑机械配置的合理性与经济性，保证最经济的投入获得最高效率的产出，同时保证机械设备的安全使用。机械设备应提前检修，购置，通过权衡比较，提出合理科学的配置计划，并保证机械设备的完好率。3、主要周转材料计划表表 5.2 主要周转材料计划表序号 项目名称 规 格 单位 数量1 钢 管 t 12002 酚醛覆膜胶合板 =15mm 100003 旋转扣件 千个 14 十字扣件 千个 255 直接扣件 千个 36 聚乙烯防护安全网 60001800 155008 水平架网 56001800 10009 脚手板 3000300 块 200010注
48、：仅作参考，待施工实施时再作调整。6 现场平面布置 6.1 施工现场平面布置原则根据本工程所处地理位置以及业主的具体要求，施工总平面的布置按照文明工地标准来分区布置，因此，现场平面布置充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时遵循原则如下：1、现场平面随着工程施工进度，依据业主提供的施工场地划分范围进行分阶段布置和安排，即基础及主体结构施工阶段、装饰装修施工阶段，各阶段的平面布置要与该时期的施工重点相适。2、在平面布置中充分考虑好场地四周的出入安全，施工现场机械设备、办公、道路、施工人员出入、材料运输、临时堆放场地等的优化合理布置。3、施工材料堆放设在垂直运输机械覆盖的范围内，塔吊吊运中设专人指挥
49、操作，以保证施工安全。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避免在高空物体堕落范围内部置。5、临时用电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6、本工程着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。8、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪音设施的布置。9、设置便于大型运输车辆通行回转的现场道路并保证其可靠性。6.2 施工总平面的布置根据本工程特点及施工现场条件，在满足施工、保证安全、现场嘉州新城七期 B 施工组织设计- 21 -文明的条件下，对本工程总平面布置如下：1、施工围墙根据现场勘察，本工程采用砖砌围墙。现场设置一个施工出入口。但基础施工阶段，基础开挖土方尽量不外运，所以西面临时设置一个施工出入口。2、垂直运输机械的合理安排该工程在施工阶段安装 2 台 QTZ4510 型塔机，负责该
