1、目 录第一章 、总体部署与策划2第 1 节、编制说明2第 2 节、工程概况2第 3 节、支护工程的重点、难点及主要对策4第二章 、施工准备5第 1 节、施工构思5第 2 节、施工技术准备工作5第 3 节、施工现场准备5第 4 节、机械设备材料的准备5第 5 节、劳动力准备6第三章 、重点、难点工程应对措施8第 1 节、斜撑施工及注意事项8第 2 节、基坑变形观测11第四章 安全施工保证措施.15第 1 节、施工安全管理目标和安全防范要点15第 2 节、施工安全保证体系及安全生产责任制15第 3 节、施工安全技术措施16第五章 文明施工及环保措施.18第 1 节、文明施工管理制度18第 2 节、
2、环境保护措施18第六章 安全事故应急救援预案.19第 1 节、应急策划及准备19第 2 节、各类 事故的应急措施22第 3 节、事故分析22第 4 节、事故的处理232中山广场地下室拆除专项施工方案第一章 、总体部署与策划第 1 节、 编制说明编制依据1、 建筑基坑支护技术规程JGJ120-992、 建筑地基基础设计规范GB50007-20023、 建筑基坑工程技术规程YB9258-974、广东省标准建筑基坑支护工程技术规程DBJ/T15-20-975、深圳市岩土工程有限公司设计的中山广场地下室基坑加固工程施工图（2010.1.22）6、深圳市岩土工程有限公司设计的中山广场地下室基坑加固工程计
3、算书（2010.1.22）7、 建筑施工安全检查标准JGJ59-998、现行有关设计和施工规范、施工验收规范、质量检验评定标准、技术标准、规程及相关法规、条例等。9、甲方的工期要求。编制范围1、基坑加固斜撑的施工，也是此方案的重点内容（此部份工作量由我单位施工） ；2、旧结构拆除施工， （此部份工作由建设单位指定单位施工）拆除单位实施拆除时是应参考此方案进行拆除；若有所改变，应该提前通知“建设单位”或“基坑加固斜撑的施工单位” ；3、施工场地内临时排水、临边维护、标识。第 2 节、 工程概况1、工程名称：中山广场地下室拆除工程2、建设单位名称：中山市华联实业有限公司3、设计单位：深圳市岩土工程
4、有限公司设计4、施工单位：宏润建设集团股份有限公司5、建筑物概况：1）本工程位于中山三路与兴中道交叉处的西北角。2）设计主楼二幢31层，裙楼3层，地下2层，该建筑物于1994年建好两第 3 页 共 25 页层地下室后，停止兴建。根据要求本地下室须进行改造，对本基础基坑进行加固处理。3）基础加固深度考虑到地下室筏板面，即相标高-9.0M，结合支护段坡顶标高，设计深度8.68M。4）地下室周边环境：经现场踏看，声地北侧、西侧、东北角均有民房，西侧与北侧为七层民房。5）原设计方案采用桩撑+环梁的支护结构的方式进行支护，其中基坑设计深度约9.3M左右，支护结构采用钻孔灌注桩、内支撑、钢筋砼椭圆环梁的新
5、型支护体系，桩径为1000、1200MM，桩长15.5、16.5、17.5、18.5四种，桩间距为1400，1550MM，外围用单排搅拌桩止水，现基坑支护的内支撑体系早已破碎。6、场地水文地质条件：场地地下水为上部松软土层中孔隙潜水及下伏基岩中裂隙潜水，前者以砂、砾石层为主要含水层、一般厚度薄，上层多含粘土，下层分布零星，局部富水性较差。1993年1月9日勘察期间测得地下水的初见水位埋深为0.671.45M。7、基坑支护方案概况一、 基坑加固要求根据周边环境条件的不同，以及广东省建筑基坑支护工程技术规程的规定，本基坑支护安全等级为一级设计。根据图纸要求，本次地下室改造地下室拆除范围如下：1）地
6、下室原结构底板，四周负一层、负二层侧壁（剪力墙）不拆除，地下室外墙：地下室一层外墙厚度为400mm、二层外墙厚度为600mm；地下室二层底板厚度为650mm；2）A塔5-10轴*E-J轴筒体结构不拆除；3）裙楼24-29轴*A-Q轴圆弧部分负一层梁、板不拆除；4）1-4轴*P-Z轴车道不拆除，5）其余构件均应拆除；6）另在第一次局部拆除的基础上剩余的梁、板、柱均应拆除；本次加固设计不仅考虑坑顶变形，也要考虑地下室外墙结构的安全；二、 基坑加固形式根据设计图纸要求基坑加固采用斜撑加固定；三、 施工工艺如下：现场查勘按照支护设计要求选择斜撑施工的位置4定位放线支撑两端支座施工（留好预埋钢板-焊接用
7、）支座混凝土养护斜撑梁安装支座、连梁达到设计强度后按照从上向下顺序拆除旧有结构；第 3 节、 支护工程的重点、难点1） 基坑支护桩以外（靠中山三路侧）约8米的市政道路及部分管线，施工期间应确保周边道路、地下管线的安全。2） 斜撑位置确定；3） 基坑周边的变形观测；4） 施工现场狭小，交通不便；5） 拆除时建筑垃圾的外运；第 5 页 共 25 页第二章 、施工准备第 1 节、 施工构思组织技术人员了解现有的地下室结构并熟读原设计图纸；根据加固方案图，选择斜撑安装位置，并准备定位；先择符合设计及规范的材料；按照设计要求施工斜撑支座、安装斜撑梁、待斜撑达到强度后组织从上向下拆除旧有结构；第 2 节、
8、 施工技术准备工作1、学习原有地下室的施工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况.2、学习有关规范和安全技术文件。3、调查周围环境、场地、道路、水电设备管道、危房情况等，并附简图。4、进场施工人员进行安全技术教育。第 3 节、 施工现场准备1、基坑上下通道必须畅通，清理干净，做好标识，必要时还应该采用钢管搭设上下爬梯；2、清理现场的道路，保证现场道路畅通。3、接通施工中临时用水、电源。4、基础周围全部做好防护，并设置警示牌；拆除危险区设置警戒带标志。第 4 节、 机械设备材料的准备主要施工机械设备一览表序号 机械或设备名称 型号规格 数量（台）1 拆除机 - 22 运输车 -
9、 充足3 塔吊（后期安装完 成） 臂长 60M 164 平刨电锯 共 4.4KW 35 木工圆锯机 NJWY904 16 电焊机 24KVA JC=50% 17 钢筋切断机 GQ40 2.2KW 18 钢筋调直机 5.5KW 19 钢筋弯曲机 3KW 110 插入式振动器 ZN-701.5KW 111 砼搅拌机 JZC350 5.5KW 112 砂轮切割机 J3G-SL400A 213 电钻 ZIJ-10 214 高压水泵 3.8KW 215 抽水泵 1.5 KW 216 太阳灯 3.5KW 217 移动照明灯 0.5 KW 8备注：设备均具有合格证书，机械正常完好。第 5 节、 劳动力准备成
10、立组织领导机构、明确技术负责人和专职安全员，绘制组织机构图，组织劳动力。1、管理组织机构主要职责表序号 职 务 职 责 范 围1 项目经理 全面负责项目各项工作2 项目副经理 协助项目经理工作3 项目总工程 师 负责项目技术、施工计划、质量管理6 质安组 负责质量目标、质量计划、检查验证、现 场安全等管理4 工程组 负责项目施工管理5 技术组 负责技术管理、资料档案管理7 财务组、合 负责资金管理、及成本核算第 7 页 共 25 页同计划组9 材料组 负责材料采购、保管等2、场主要人员配备表人员类别 人数项目（正、副）经理 2项目总工程师 1工程技术人员 6建筑技工 10钢筋技工 2模板技工
11、3混凝土技工 3焊接技工 1机电技工 1拆除单位人员由拆除单位负责上报，必须满足建设单位的工期要求3、项目管理人员构架 项 目 经 理项 目 副 经 理 项 目 总 工 质 安 总 监 预 算 负 责分 包 协 调 计 划 管 理 质 量 技 术 设 计 方 案 安 全 环 保 质 检 招 标 合 同 成 本 造 价 工 程 部 质 量 安 全 部 技 术 部 预 算 部 物 资 动 力 部 综 合 办木 工 班 组泥 工 班 组钢 筋 班 组混 凝 土 班 组架 子 班 组机 修 班 组 质 量 工 程 师专 职 质 量 员安 监 工 程 师专 职 安 全 员 技 术 员设 计 工 程 师档
12、 案 管 理贯 标 资 料 合 同 管 理预 算 报 价成 本 控 制财 务 管 理 机 械 设 备材 料 采 购仓 库 会 计仓 库 收 发 日 常 事 务安 全 环 保文 件 收 发钢 筋 班 泥 工 班 安 装 班 架 子 、 砼 等 班 组 各 专 业 分 包 队 伍8第 9 页 共 25 页第三章 、重点、难点工程应对措施第 1 节、 斜撑施工及注意事项根据基坑加固设计图要求，基坑加固采用斜撑加固。即设置斜撑与地下室外墙和地下室底板连接，斜撑上支点设置在地上室负一层楼板底部的地下室外墙上，斜撑角度不能超过23度，斜撑采用2*25a#工字钢，工字钢与地下室外墙通过钢筋混凝土垫块进行连接
13、，该垫块须与旧有混凝土板对准，应保证连梁的轴力有效传递至斜撑上，减少地下室外墙受力，工字钢与地下室底板或承台通过植筋边接，若该承台与底板破碎拆除了，连接点独立设计；1、斜撑加固施工顺序如下：现场查勘按照支护设计要求选择斜撑施工的位置定位放线支撑两端支座施工（留好预埋钢板-焊接用）支座混凝土养护斜撑梁安装支座、连梁达到设计强度后按照从上向下顺序拆除旧有结构；2、施工中应遵循先支撑再拆除的原则，按以下方式施工：1） 放线核对支撑位置，如果支撑位置与旧结构梁冲突，则微调支撑位置；2） 严格按照设计要求施工支撑上下两端的支座；3） 待支座、连梁达到设计强度后，按照由上向下的次序拆除旧结构，拆除过程中进
14、行监测；4） 拆除应遵循分段、对称、由上至下的原则并结合各项监测信息进行控制和调整。103、斜撑支护平面图、及剖面构造图如下：斜撑支护平面图第 11 页 共 25 页剖面构造图12第 2 节、 基坑变形观测一、 观测要求加强施工过程中的各项监测，并做好详细记录，及时反馈，尤其是基坑开挖、主体结构施工两个阶段，地面及同边建筑的沉降观测及结构物变形观测，通过观测成果指导施工，确保施工安全及环境安全。基坑监测内容：支护结构顶部水平位移观测，观测点位置及数量见后附图；坡顶及周转几天来近建构筑物沉降观测，观测位置及数量见后附图；观测要求：1） 沿基坑顶或支护结构顶部根据情况每隔约20M设置一个水平们移、
15、沉降观测点；另外通过 其它目测、巡查等多种形式对基坑变形进行全面了解和监控；2） 观测精度要求不低于三等精度；3） 基准点应在旧结构拆除前观测一次，旧结构拆除过程中每3天测量一次，拆到后期7天观测一次，沉降和位移趋于稳定则10天，测量一次或更长，基础施工到0.00时即可停止观测；4） 当出现以下情况这一时，应及时与甲方、设计及时联系并采取相应措施，坡顶位移及沉降达到警戒值；位移不稳定、不收敛且超过规范要求，坡顶、地面或周边管线出现异常或出现较大裂缝；5） 变形允许值和预警值：变形允许值结合广东省标准建筑基坑支护工程技术规程 （DBJ/T15-20-97）和类似工程实际设计施工经验：基坑各侧的水
16、平位移允许值为40mm（半地下室基坑为25mm）其预警值为30mm（半地下室基坑为20mm） ；基坑周围地面沉降预警值为30mm（半地下室基坑为20mm） ，其预警值为25mm（半地下室基坑为15mm） ；此外，当变形不断加大，或变形速率超过3mm/天时，也要及时进行预警；二、 施工目的、任务及观测点的布置沉降观测依据以下原则布设：（1）参照设计图纸；基坑监测分两类；一是沉降监测点、二是位移监测点；根据设计要求，沉降观测点一共布置 24 个（见监测平面图） ，位移观测点延基坑支护桩布置，一共布置 9 个（见监测平面图） ，第 13 页 共 25 页监测布点平面图14三、 测量执行规范1、工程测
17、量规范（GB50026-93）2、建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）3、国家一、二等水准测量规范（GB90204-92）四、测量的内容、方法和精度要求水准基准点和工作基点的布设和测定基准点是沉降观测的基本控制，拟在场地外适当位置设置 4 个水准基准点，并准确测定其高程。为保证准确无误，将分时间段、往返观测，往返观测之差满足：M=0.3mm.工作基点用作直接测定观测点的起始点或终点，选择适当位置布置工作基点，与基准点一起布设成水准环线，按要求进行联测。沉降观测点在建筑物施工过程中由我方埋设好由市质检站统一监制的沉降观测标志点，标志的埋设位置应避开如雨水管、窗台线、暖气片、暖水管、电气开关等有
18、碍设标与观测的障碍物，埋设于0.00（如0.00 与室外地平不一致，则按室外地平）以上约 0.2m 的位置。本次共布设 14 个沉降观测点（详见沉降观测平面布置图） 。沉降观测点与工作基点、基准点构成沉降检测网，按二等水准测量的要求进行精确测量，主要技术要求如下：沉降监测网的主要技术要求 表 2.1相邻基准点高差中误差（mm）每站高差中误差（mm）往返较差、符合或环线闭合差（mm）检测已测高差较差（mm）使用仪器、观测方法及要求1.0 0.30 0.60 0.8DS05 型仪器，按二等水准测量的技术要求施测（见表 2.2）二等水准测量的主要技术要求 表 2.2观测次数 往返较差、附合 或环线闭
19、合差等级每千米高差全中误差（mm）路线长度（km）水准仪的型号水准尺 与已知点联测 附合或 环线 平地（mm） 山地（mm）二等 2 - DS05铟瓦往返各一次往返各一次 4 -各次沉降观测是整个工作的主体，建筑物施工到各个时期的沉降变形量就在这一环节中反映出来，为保证测量的准确性，观测之前对所使用仪器按规范要求进行检验校正，观测按照采用相同的观测路线、使用同一仪器和水准尺、固定观测人员、在基本相同的环境和条件下工作的要求进行观测，精度严格遵行规范要求：第 15 页 共 25 页水准观测的主要技术要求 表 2.3等级 水准仪的型号视线长度（m）前后视较差（m）前后视累积差（m）视线离地面最低高
20、度（m）基本分划、辅助分划读数较差（m m）基本分划、辅助分划所测高差较差（m m）二等 DS05 50 1 3 0.5 0.5 0.7注：二等水准视线长度小于 20 m 时，其视线高度不应低于 0.3m。五、 观测的周期1、 建筑物使用阶段的观测：基准点应在旧结构拆除前观测一次，旧结构拆除过程中每 3 天测量一次，拆到后期 7 天观测一次，沉降和位移趋于稳定则 10 天，测量一次或更长，基础施工到0.00 时即可停止观测当出现以下情况这一时，应及时与甲方、设计及时联系并采取相应措施，坡顶位移及沉降达到警戒值；位移不稳定、不收敛且超过规范要求，坡顶、地面或周边管线出现异常或出现较大裂缝。变形允
21、许值和预警值：变形允许值结合广东省标准建筑基坑支护工程技术规程 （DBJ/T15-20-97）和类似工程实际设计施工经验：基坑各侧的水平位移允许值为 40mm（半地下室基坑为 25mm）其预警值为30mm（半地下室基坑为 20mm） ；基坑周围地面沉降预警值为 30mm（半地下室基坑为 20mm） ，其预警值为 25mm（半地下室基坑为 15mm） ；此外，当变形不断加大，或变形速率超过 3mm/天时，也要及时进行预警；2、 建筑物沉降稳定标准地基变形沉降的稳定标准应由沉降量-时间关系曲线判定。建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）中指出，一般工程若沉降速率小于 0.01-0.04mm/d,可
22、认为建筑物已经进入稳定阶段，具体取值宜根据各地区地基土的压缩性确定。本工程取值为 0.04mm/d。六、 测量数据内业1、 观测结果应于当日整理完毕，并及时将成果报交给甲方、监理和施工单位，若发现观测结果出现异常时，及时通知甲方、监理和施工单位。如出现建筑物差异沉降超过 1/1000L（L 为相邻两沉降点的间距） ，必须立即报警。2、 观测工作结束后，应提交下列成果：（1）建筑物竣工后一周内向业主提交竣工沉降检测报告，内容包括：沉降观测表；沉降观测点位分布图及各周期沉降展开图；v-t-s(沉降速率、时间、沉降量)曲线图；沉降观测分析报告。 （2）沉降观测工作全部结束后一16政府安全监督部门 业
23、主安全监察部门 监理单位项目经理安全施工领导小组各职能部门 安全检查工程师施工各班长 各专职安检员 各兼职安检员全体现场施工人员周内向业主提交沉降检测报告，内容包括：沉降观测成果表；沉降观测点位分布图及各周期沉降展开图；v-t-s(沉降速率、时间、沉降量)曲线图；沉降观测分析报告。第四章 安全施工保证措施完善安全管理体制，建立健全的安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制是安全管理的重要内容，是实现安全生产目标管理的组织保证。第 1 节、 施工安全管理目标和安全防范要点1、本项目安全目标确定为“三无”即：（1）无工伤死亡事故；（2）无拆除工程事故重伤以上（含重伤）事故；（3）无因施工造成地表
24、沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故；2、根据本项目工程特点，安全防范重点有以下六个方面(1)防高处坠落事故； (2)防基坑坍塌事故：(3)防起重伤害事故； (4)防机械伤害事故：(5)防行车交通事故； (6)防火灾事故； 第 2 节、 施工安全保证体系及安全生产责任制1、建立完善施工安全保证体系项目经理部成立以项目经理、副经理、总工程师为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。2、建立健全安全自检制度项目经理部配 1 名专职安全检查工
25、程师，在施工过程中实施检查任务。同时认真接受建设单位安全监督和监理单位的监督。第 17 页 共 25 页安 全 保 障 检 查 程 序 图5、加强施工现场安全教育针对工程特点、对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育。重点对专(兼) 职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、厂内机动车辆驾驶以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。6、认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，经理部每两周进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性大，检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则
26、制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。第 3 节、 施工安全技术措施安全技术措施是在工程施工中，针对工程的特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等制定的确保安全施工的措施。施工机械的安全控制措施1、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不操作与操作证不相符的机械；不将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。2、操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。3、指挥施工机械作业人员，站在可让人了望
27、的安全地点，并明确规定指挥联络信号。4、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。高处作业的安全技术措施1、所有进入施工现场的人员戴好安全帽，并按规定配戴劳动保护用品，和安全带等安全工具。2、在距基坑边缘 0.2-0.3 米处设置护栏，且不低于 1.2 米，并要稳固可靠。进入基坑施工的人员上下通行由斜道或扶梯上下，不攀登模板、脚手18架、或绳索上下，并作好“三保” 、 “四口”等防护措施的管理。3、施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等，牢固可靠，并经验收合格后方可使用。架子工程应符合国家现行建筑施工高处作业安全技术规范
28、和建筑安装工人安全技术操作规程的规定要求。认真实施标准化作业，确保安全施工中严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证现场安全防护设施的投入，使安全施工建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上。第 19 页 共 25 页第五章 文明施工及环保措施本工程安全文明施工总目标为：创建 “中山市双优工程” ，争创“省双优工程” 。第 1 节、 文明施工管理制度1、建立创建“双优工程”领导小组，全面开展创建文明工地活动，支护工程中做到；施工工地沿线道路畅通；施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水；基坑周围必须做好临边维护，并挂好标识牌；工地现场施工材料堆放整齐；2、加强施工人员文明施工
29、意识，对职工进行文明施工教育，召开文明施工例会，并由专职人员举办文明施工讲座，宣传文明施工准则，提高每一位员工文明施工意识，讲职业道德、扬行业新风。第 2 节、 环境保护措施严格遵守国家有关环境保护的法令，根据工程环境和工程特点，制定以下环境保护措施。实施封闭、半封闭管理，减少对周边环境的影响1、分别对施工区域实行封闭和半封闭管理，施工区的材料堆放、材料加工、出土及入料口等场地设置围墙封闭；生活区设置围墙与外部隔离，实行半封闭管理，减少噪音、粉尘、弃渣、垃圾等对周边环境的影响。2、在拆除旧有构件时，适当洒水，可很好的防尘；拆除的建筑材料可再次利用的要分类集中堆放，建筑垃圾应该外运到政府或建设单
30、位指定堆放地点。加强废水、废气、废渣的管理1、对燃料、油料、化学品、酸、施工废水、泥浆及有害气体和尘埃等经过预处理后，采用专用运输车辆进行废水、泥浆运输。弃石、弃渣、弃泥浆的排放要事先取得建设单位的批准，通过有关部门批准后才可以堆放到指定地点。20第六章 安全事故应急救援预案 第 1 节、 应急策划及准备(一) 、应急预案工作流程图 根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。 ( 二) 突发事件风险分析和预防 为确保正常施
31、工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。 1、 突发事件、紧急情况及风险分析 根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下：假设塔吊基础坍塌时可能倾翻；假设塔吊的力矩限位失灵，塔吊司机违章作业严重超载吊装，可能造成塔吊倾翻。2、 突发事件及风险预防措施 从以上风险情况的分析看，如果不
32、采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。 一、 应急准备 1、 机构与职责 一旦发生塔吊倾翻安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。 公司应急领导小组的组成 组 长：庄国强副组长：陈建军成 员：刘国民、吴友国、刘创、金松职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。 项目部应急领导小组及其人员组成 组 长：潘金根 副组长：金顾冲第 21 页 共 25 页下 设： 通讯联络组 组长：潘晓峰 技术支持组 组长：包克俭抢险抢修组 组
33、长：董小龙医疗救护组 组长：叶树忠后勤保障组 组长：俞官品应急组织的职责及分工 ：俞清亮组长职责： 1) 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 2)复查和评估事故(事件) 可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排； 5)在场( 设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
34、副组长(即现场管理者)职责： 1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责： 1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2)保持通讯设施和设备处于良好状态。 3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。 技术支持组职责： 1) 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2) 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4)绘
35、制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 保卫组职责： 1)保护受害人财产。 2)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 3)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 4)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 22抢险抢修组职责： 1) 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2)寻找受害者并转移至安全地带。 3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救治组： 1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(
36、如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责： 1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 2、应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。 应急物资主要有： 1、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套 2、 急救药箱 1 个； 3、 手电 3 个（塔吊、电工、经理各 1 个） ； 4、
37、对讲机 6 部。 3、 教育、训练 为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。 4、 互相协议 项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。 二、 应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故
38、处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直第 23 页 共 25 页接进行处理。（1） 值班电话：项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间如下：7：3020：30; 20：307：30值班安排星期一 林益东 星期二 绍德富 星期三 潘晓峰 星期四 夏清琳 星期五 林益东 星期六 绍德富 星期日 潘晓峰 （2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在 3 分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打 1
39、20、110 等求救电话。 （3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2 分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在 30 分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。 （4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。第 2 节、 各类事故的应急措施事故一旦发生，应马上报告事故应急机构成员，并在现
40、场实施抢救。事故应急机构成员收到报告后应即刻联系 120、上报上级部门、赶赴现场。3.1 触电急救措施发现有人触电时，应首先迅速拉电闸断电或木方、木板等不导电材料，将触电人与接触电器部分离开，然后抬到平整的场地施行人工急救，并向工地负责人报告。3.2 摔伤急救措施当有人自高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部位的保护，避免因不正确的抬运，使骨折错位造成二次伤害。3.3 发现火险的处理措施当现场火险发生时，不要惊慌，应立即取出灭火器或接通水源扑救。当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打 119 报警，讲清火险发生的地点、情况、报告人及单位等。24第 3 节、 事故分析事故分析就是指对伤亡事故发生的条件
41、、原因和责任等方面进行综合分析研究，事故原因分析是事故分析的核心。事故伤害分析1、受伤部位：（身体何处受到伤害）2、受伤性质：（受到何种伤害） 。3、起因物：（那些物体物质作为有害物质引起不安全状态发生）4、致害物：（什么物体或物质直接导致了伤害）5、受害方式：（受害者与致害物是如何发生接触的） 。6、不安全状态：（那些有害物质条件或有害环境导致伤害方式的发生）7、不安全行为：（什么行为导致了伤害方式的发生）事故原因分析1、直接原因物的不安全状态，表现在防护、保险信号等装置缺陷。设备、设施、工具附件缺陷。个人防护用品，用具缺陷。生产场地环境不良等。人的不安全行为，表现在操作失误，忽视安全，忽视
42、警告。造成安全装置失效，使用不安全设备，手代替工具操作。物体存放不当。冒险进入危险场所、攀、坐不安全位置。在起重物下作业等。不安全动作，违反安全规程的不安全行为。第 4 节、 事故的处理事故的处理包括：1.善后处理：即：事故抢救，现场保护，事故报告，调查分析，经济损失程度计算，负伤者救治，死亡者丧葬，职工及其受害者家属工作，补偿，灾后生产生活的安排等。2.对事故责任者的处理和结案。紧急事故处理：发生紧急情况时，应立即按以下流程采取应急措施，防止扩散。 紧 急 事 故 处 理 流 程 图跟 踪 应 急 处 理 情 况 ,必 要 时 赶 赴 现 场 协 助 处 理 ;处 理 完 毕 后 ,评 审
43、应 急 准有 和 响 应 程 序 必 要 时 修 订 文 件 .判 定 项 目 部 应 急 措 施 的 适 宜 性 重 大 情 况 立 即 赶 赴 现 场 协 助 处 理 并 向公 司 工 程 部 报 告迅 速 作 出 判 断 ,下 达 应 急 指 令 ;同 时 以 最 快 方 式 向 单 位 主 管 部 门 报 告发 现 后 立 即 送 伤 者 去 医 院 急 救 同 时 向 项 目 经 理 报 告 上 级工 程 部 门本 单 位安 全 部 门项 目 经 理发 现 人第 25 页 共 25 页应急电话：火警119； 匪警110；交通事故-122 ； 急救-120；项目经理因其它执行其他公务不在现场时，由副组长全权行使组长职责。
