1、总 目 录第一章 介绍和目的 .11.对投标文件的简要介绍 12.投标书的目的 63.承诺 6第二章 现场考察 .71.对现场考察情况的确认 72.当地环境条件、人文条件和四季气候 82.1 环境条件 82.2 人文条件 82.3 四季气候 83 沿线地形、地貌、地质和地下状况 .93.1 沿线地形、地貌、地质条件 93.2 沿线水文地质条件 273.3 地下状况 274.可能影响或干扰管道建设的已建构筑物或设施等存在情况和临近程度 285.公用设施，如水、电、通讯的可利用性 285.1 水的可利用性 285.2 电力条件 285.3 通信条件 296.运输、车站和居住设施的可利用性 296.
2、1 运输条件 296.2 车站情况 296.3 居住设施情况 297.隧道洞口及弃渣场地类情况 298.沿线地方政府的相关要求 318.1 地方建设管理部门相关要求 318.2 地方国土资源部门相关要求 318.3 地方文物部门相关要求 3128.4 地方交通部门相关要求 318.5 地方林业部门相关要求 318.6 地方环保部门的相关要求 31第三章 EPC 项目总体管理方案 .321项目组织机构 351.1 项目组织机构构成 351.2 项目组织机构图及项目部岗位设置 361.2.1 项目组织机构图 361.2.2 项目部岗位设置 .381.3 项目管理职责 391.3.1 项目经理 .3
3、91.3.2 执行经理 .391.3.3 项目副经理（设计、采办） .401.3.4 项目副经理（施工） .401.3.5 项目副经理（外协） .401.3.6 项目副经理（合同） .401.3.7 项目总工程师 .411.3.8 项目安全总监 .411.3.9 设计部 .411.3.10 采办部 .411.3.11 工程管理部 .411.3.12 控制部 .421.3.13 HSE 部 .421.3.14 质量部 .431.3.15 对外协调部 .431.3.16 信息文控部 .431.3.17 综合管理部 .431.3.18 各工区 .441.4 EPC 项目经理及主要管理人员 443附表
4、 A1 EPC 项目管理人员汇总表 44附表 A2 项目经理及主要管理人员简历 44附表 A3 备用人员简历 442项目进度管理与控制 1152.1 项目进度管理方案 .1152.1.1 项目进度计划的编制 .1152.1.2 实施计划 1172.1.3 变更控制 1172.1.4 工作检查 .1182.2 项目进度控制措施 .1192.2.1 控制进度的主要方式 1192.2.2 可能影响工程进度的主要因素 1192.2.3 项目进度计划的执行、协调和控制措施 1192.2.4 进度计划监控 1202.2.5 进度计划评审、预警、协调与调整 1212.2.6 工期变更 1212.2.7 EP
5、C 各部门接口进度控制 .1212.2.8 设计进度控制的关键点 1222.2.9 采办进度管理与控制 1232.2.10 施工进度管理与控制 1232.2.11 进度管理的主要措施汇总表 1252.3 项目执行计划 .1252.3.1 编制项目执行计划要求 .1252.3.2 进度计划目标 1262.3.3 项目里程碑、关键节控制点 .1262.3.4 施工图设计进度计划 .1272.3.5 物资采办进度计划 .1292.3.6 工程施工进度计划 .1342.3.7 土地征用进度计划 .17042.3.8 投产验收和移交进度计划 .1723项目质量管理与控制 1743.1 质量方针 1743
6、.2 工程质量控制目标 1753.3 组织机构、职责 1753.3.1 EPC 项目质量管理组织机构图 .1753.3.2 主要人员、部门职责 .1773.4 设计过程质量控制 1803.4.1 设计过程管理范围 1803.4.2 设计过程管理重点 1813.4.3 设计文件过程控制的要求 1823.4.4 设计文件的审查 1823.4.5 现场设计管理 1823.4.6 设计变更控制 1823.5 采办过程质量控制 1833.5.1 采办过程质量方针 .1833.5.2 采办过程质量目标 .1833.5.3 质量保证体系 .1833.5.4 质量控制点 .1833.5.5 质量保证措施 .1
7、843.5.6 物资采购控制 .1853.5.7 不合格品的控制 .1863.5.8 质量记录 .1883.6 施工质量控制 1893.6.1 施工质量管理的关键环节 .1893.6.2 质量控制依据 .1903.6.3 EPC 项目部坚持以下质量控制原则： 1903.6.4 工序质量控制 .1903.6.5 施工质量管理评审 .19153.6.6 施工质量停工、停职管理 .1913.6.7 质量管理绩效考核 .1923.6.8 检查、测量及试验设备的控制 .1923.6.9 保修服务 .1923.7 不合格品（项）控制 1933.7.1 不合格品（项）的动态管理 .1933.7.2 不合格品
8、（项）控制 .1933.8 纠正和预防措施 1943.8.1 目的 .1943.8.2 纠正措施 .1943.9 质量事故管理 1953.10 文件控制 1953.10.1 EPC 项目部的文件归口管理部门与职责: .1953.10.2 文件批准与发布 .1963.10.3 文件作废与回收 .1963.11 质量记录控制 1963.12 培训 1973.12.1 培训目的 .1973.12.2 培训种类 .1973.12.3 培训计划 .1973.12.4 培训实施 .1983.13 统计分析 1983.14 项目质量检验计划和计划所需资源 .1983.14.1 工程各阶段控制点及检查内容 .
9、1983.14.2 监视和测量器具 .2004项目 HSE 管理与控制 2004.1HSE 方针、目标和承诺 2014.1.1HSE 方针 .2014.1.2HSE 目标 .20164.1.3HSE 承诺 .2014.2 组织机构、职责 2024.2.1 项目 HSE 组织机构图 .2024.2.2 职责 .2044.3 HSE 管理的关键环节 2074.4 HSE 管理方案 2084.4.1 一般要求 .2084.4.2 专项要求： .2114.5 HSE 风险识别、消减控制措施 2174.5.1 HSE 风险识别工作程序 .2174.5.2 HSE 风险和消减控制措施 .2214.6 环境
10、保护、水土保持工程“三同时”保证措施 2254.6.1 设计阶段保证措施 .2254.6.2 施工阶段保证措施 .2254.6.3 交工验收阶段保证措施 .2264.7 安全监控系统的应用及管理 2274.8 环境保护、水土保持工程管理保证措施 2274.8.1 环境保护、水土保持工作原则 .2274.8.2 环境保护、水土保持管理措施 .2285.项目投资管理与控制 2305.1 项目费用管理 2305.2 项目费用计划的编制 2305.3 项目费用的控制 2305.3.1 对外协调土地赔付费用控制措施 .2305.3.2 采购材料设备费用控制措施 .2315.3.3 工程变更费用控制措施
11、.2315.4 用款计划表 2356项目信息、文档管理与控制 2366.1 项目信息管理 23676.1.1 信息管理系统 .2366.1.2 沟通管理 .2446.2 项目文控管理 2456.2.1 文档管理内容 .2456.2.2 项目文件的报批、审查和批准 .2466.2.3 项目信息的分类 .2496.2.4 信息文控的编码 .2496.2.5 文件控制和管理流程 .2506.2.6 文件销毁 .2526.2.7 文件借阅 .2526.2.8 文件安全与保密 .2531第一章 介绍和目的1.对投标文件的简要介绍中缅天然气管道工程（国内段）隧道工程第二 EPC 合同项建设项目联合体（简称
12、：EPC 联合体）认真研读了中缅天然气管道工程（国内段）隧道工程 EPC 总承包的招标文件，对招标文件的内容有了充分的理解，按照招标文件以及管道建设项目经理部有关项目管理的规定，依据以往从事大标段铁路、公路、市政以及西气东输、川气东送、兰郑长、西二线施工管理经验编制了中缅天然气管道工程（国内段）隧道工程第二 EPC 合同项的投标技术文件。本技术标书共分十一章，以下就技术标书各章内容做一简要介绍，以便于评委专家对技术标书的大致了解，以及浏览和检索。第一章 介绍和目的本章简要介绍了 EPC 投标技术标书各章节的内容，明确了投标目的，同时进行了投标书各方面与招标文件的一致性声明。第二章 现场考察20
13、11 年 4 月，由业主牵头，联合体各方组织技术、商务、外协等有关人员对施工现场进行了详细的考察和踏勘，对隧道沿线的地形地貌、交通状况、当地的气候及环境条件、当地的公用设施和服务设施的可利用性及沿线的社会依托情况、土地的征用、赔偿和手续的办理等情况进行了调查和了解。同时我们还派出物资采办人员对隧道沿线铁路、公路、火车站等情况进行了调研，确立了物资中转站设置的位置，据此形成了本章的现场考察报告，共计 8 个方面的内容。第三章 EPC 项目总体管理方案本章分 6 节介绍了贵州省交通规划勘查设计研究股份有限公司和中铁隧道集团二处有限公司组成的中缅天然气管道工程（国内段）隧道工程第二 EPC 合同项项
14、目经理部联合体（以下简称 EPC 项目部）的组织机构、项目进度管理与控制、项目质量管理与控制、项目 HSE 管理与控制、项目投资管理与控制以及项目信息、文档管理与控制。1.组织机构本节介绍了 EPC 项目部的组织机构。明确了项目组织机构和管理职责；编制了项目组织机构图；说明了各部门之间的组织关系和联系。2联合体将抽调精干管理人员成立中缅天然气管道工程（国内段）隧道工程第二EPC 合同项项目经理部，项目部核心决策层由项目经理、执行经理、项目副经理、总工程师和项目安全总监等 8 人组成。项目部管理层设置设计部、采办部、工程管理部、控制部、质量部、HSE 部、对外协调部、综合管理部、信息文控部等 9
15、 个部室，共同对本工程的设计、采办、施工等进行管理和协调。 2.项目进度管理与控制本节通过项目进度计划的编制、项目进度的控制、项目进度管理的措施等几方面介绍了项目进度管理与控制，并且对进度测算方法进行了详细介绍。根据项目实际，编制了详细的施工图设计、物资采办、工程施工、土地征用、投产验收和移交全过程的进度计划，并明确每项作业活动的资源投入和工程建设的关键路径，施工图设计明确了施工图分批次完成日期；物资采办明确了主要物资采购的采办、到场计划；工程施工计划详细列出了每条隧道的进度计划（含主要工序开始时间、结束时间）和人员、设备资源计划，并绘制了时标网络计划图） ；土地征用进度计划明确了临时用地、永
16、久用地取得使用权的具体时间；投产验收与移交进度计划明确移交管道安装单位时间、中间交工、交工验收、工程验收、安全验收、环保、水土保持设施验收及职业卫生验收具体时间。3.项目质量管理与控制为确保本工程建设质量持续稳定地达到预期的要求，满足业主的期望，根据招标文件要求及工程特点，按照 GB/T19001 标准模式，建立了工程项目的质量保证体系。确定了“至精、至诚、更优、更新；勇于跨越、追求卓越”的质量方针，并明确了本工程的质量目标。本章通过组织机构及主要人员职责，分别从设计质量管理、采购质量管理和施工质量管理等各个环节提出了具体要求。制定了施工图设计、采办和施工等各项工作的质量检验计划以及满足计划所
17、需资源以及相应的质量控制措施。4.项目 HSE 管理与控制本节描述了 EPC 项目部依据健康、安全、环境管理体系的要求而制定的 HSE 管理方案的详细内容。管理方案中明确了项目部的 HSE 管理组织机构的设置，明确了项目的 HSE 方针、目标和各岗位人员的 HSE 职责；对工程施工进行了风险识别，制定了风险控制和消减措施。明确了上岗前对员工的 HSE 培训内容，做出了计划安排；3制定安全管理措施。对环境影响评价、水土保持等 7 大评价报告进行了响应和复实。编制完成了运行安全监控系统进行作业风险控制的措施，环境保护、水土保持工程“三同时”保证措施，环境保护、水土保持工程管理保证措施等。5.项目投
18、资管理与控制本节描述了 EPC 项目部对投资管理与控制方法和措施。通过采取合理的控制措施，对施工图设计、采购和施工实施全过程进行费用分析和预测，及时进行纠偏。重点对 对外协调、土地赔付资金控制、集中采购材料设备费用的控制、工程变更费用管理等关键工作制定了相应的管理措施，提出了本项目的用款计划。6.项目信息、文档管理与控制本节主要介绍了 EPC 项目部在项目运行期间对信息、文档管理的控制措施。明确了项目信息、文控管理组织机构和各部门的职责，明确了工作流程和工作方法。通过建立信息编码系统，确定信息管理流程，明确了采集、分析整理信息数据的方法和要求。确定了项目文档编码规则，对文档处理、控制、保管和存
19、档等各工作环节提出了相应的管理要求，以确保项目文档的完整性和规范性。明确了 EPC 项目部与项目各方（业主、监理、调控中心、管道施工、运行单位）在项目运行期间各阶段的沟通协调机制，以确保项目的信息沟通流畅。第四章 施工图设计管理根据招标文件工程设计管理要求，按照施工图设计统一规定，编制了施工图管理办法，包括：施工图设计的总体安排和资源配置，施工图设计的进度计划控制，施工图的审查主要内容和程序，施工图质量监督和控制，设计现场服务。第五章 物资采办管理明确了本工程 EPC 项目采办工作的管理组织机构及各岗位职责，全面负责按照业主招标文件的规定完成全部设备、材料的采办工作，并提供相应的中转、仓储等服
20、务。本章从 EPC 物资采办工作的总体安排与资源配置、物资采办进度计划控制、物资采办过程的质量监督与控制、EPC 物资采办竣工资料管理等四个方面详细阐述和规定了本项目的物资采办管理工作的流程、工作要求和相关的管理措施。第六章 工程施工管理41.工程施工进度控制和管理依据业主综合进度计划的要求，制定了本项目施工进度计划的保证措施，通过计划控制、合同控制、现场控制、施工调度控制和征地协调措施等五项控制和管理措施明确了进度控制的具体要求，尤其是关键工作严格按照施工计划进行重点控制。2.施工队伍管理依据业主综合进度计划的要求，结合第二 EPC 合同项各隧道分布情况及工期要求，确定了由中铁隧道集团二处有
21、限公司第十工程公司承担本合同项的施工任务，整个标段共设 5 个工区组织施工，每个工区各个洞口设伴行路作业队、各个隧道开挖作业队、出渣作业队衬砌作业队及机修作业队，实行职工牵头，职民工混岗作业。对各个工区及作业队制定相应的管理办法。3.工程施工质量的监督与控制编制了工程施工质量管理方案，包括主要、关键和特殊等工序施工过程的质量管理程序和控制措施。4.工程施工 HSE 监督与控制编制了工程施工 HSE 管理方案，包括主要、关键和特殊施工过程的 HSE 管理程序和控制措施，员工体检及劳动保护，环境保护措施、重大风险控制措施等。5.关键技术方案根据工程沿线地形地貌的实际情况及业主招标补遗要求，结合工程
22、实际工作量以及我们在以往山岭隧道工程施工的经验，我们有针对性地编制了 12 个重点及难点施工技术方案，以此来指导隧道工程和伴行路的施工。这些方案分别为：方案一：隧道断层破碎带施工技术方案方案二：隧道高应力区施工技术方案方案三：水工保护施工技术方案方案四：伴行路施工技术方案方案五：冬、雨季施工技术措施方案六：临建布置方案方案七：隧道爆破设计方案方案八：隧道通风方案5方案九：环境保护及职业健康保护方案方案十：博南山隧道施工组织方案方案十一：灰竹林隧道施工组织方案方案十二：定西岭隧道施工组织方案6.竣工资料编制第七章 EPC 分包管理本章根据我单位人员、设备及技术力量在此承诺，本合同项除大宗物资（如
23、钢材、水泥和砂石料进行统一招标外） ，其余包括隧道主体工程、伴行路及水工保护等所有工程均不分包。第八章 征地外协管理本章依据业主招标文件的要求，依据以往工程外协工作的经验，编制了征地外协管理方案。方案明确了征地外协工作的组织机构模式及岗位职责，明确了工作内容和工作程序，对本项目的土地征用进度计划做出了初步安排及满足进度计划的保证措施，描述了 EPC 项目部如何配合业主进行征地工作的措施及办法，制定了临时用地的补偿原则及土地征用费用的控制措施及办法。第九章 结算、转资移交和工程验收管理本章分 4 节内容阐述了项目结算、转资移交、工程验收及工程保修的工作要求：描述了项目竣工结算管理方案的内容，对项
24、目的结算的程序、结算计价依据等予以了明确；制定了工程转资及资产移交管理办法，明确了责任人、责任单位、责任职责、工作范围界面等内容，对转资移交的时间进行了安排，以保证工程的转资移交工作的顺利进行；编制了工程验收管理办法、竣工数据采集管理办法、竣工资料（竣工图）管理办法以及对验收过程中存在的质量不符合项的整改措施，规定了竣工验收程序、验收时间、职责划分以及竣工资料和文件整理等工作的具体要求，为竣工验收工作的顺利开展提供了工作依据；编制了工程保修实施方案，明确了工程保修的工作内容，进行了保修期的工作部署，以表格的形式明确了保修期所需要的设备和人员。第十章 业主关注的问题及合理化建议本章主要针对业主关
25、注的 4 个问题，EPC 联合体结合以往类似工程经验及自身能力逐一做出有针对性的回复，并提出合理化建议。6第十一章 其它事宜在本章中，EPC 联合体承诺各条隧道完工后将服从业主安排，无偿提供临时风水管线及电力设施给管道施工单位使用，减少管道施工单位二次修建临建，加快施工进度，确保业主建设工期目标。附件 1：初步设计确认报告我们在投标文件中响应了初步设计要求，在本附件中提供了中缅天然气管道工程（国内段）隧道工程初步设计确认报告 ，对初步设计文件进行了澄清和确认。2.投标书的目的我们仔细研读了全部招标文件内容，对招标文件内容有了充分的理解，在投标书内，我们通过各章节的内容向业主说明了联合体的资源优
26、势、丰富的隧道施工管理经验以及在隧道工程 EPC 项目上的管理优势和经验，在技术标书和商务标书中对投标文件的各项要求逐一做出了响应和回答。本投标书的目的就是使业主更好的了解联合体在现场踏勘及充分理解招标文件之后，按照业主招标文件及相关补遗澄清，充分考虑影响本工程的所有因素及所需的施工技术，对业主要求做出的积极响应。3.承诺中缅天然气管道工程（国内段）隧道工程第二 EPC 合同项项目联合体双方保证本投标文件的内容和业主的招标文件以及在资格预审做出的说明是一致的，我们承诺本投标文件符合业主招标文件的要求。7第二章 现场考察1.对现场考察情况的确认确 认致： 中国石油天然气股份有限公司管道建设项目经
27、理部 传真：010- 黄长明 先生：特此确认，我方按照招标文件的要求以及相关澄清，已考察并检查了工程现场和临近区域，并已考虑了可影响本工程的所有因素以及所需的特殊施工技术。我方已采取必要的措施以满足招标文件及合同的要求。我方知晓本 EPC 工程的性质和范围，包括所有合理的、临时的工程设计、采购、施工以及征地协调工等所需的一切工作。联合体授权代表（签字）：日期：82.当地环境条件、人文条件和四季气候中缅天然气管道工程(国内段)隧道工程第二 EPC 合同项隧道途经云南省大理州永平县、弥渡县、漾濞县、巍山县、祥云县共五个县市，沿线植被茂密、保护区众多。2.1 环境条件线路经过地区地形地貌复杂，海拔高
28、差悬殊，气候的垂直差异显著。气温随海拔高度增高而降低，雨量随海拔增高而增多，气象灾害较多。常见的气象灾害主要有干旱、洪涝、霜冻、冰雹、大风等。 2.2 人文条件线路经过地区地理条件较差，地区人口较为稀少，该段区域内居住有回族、彝族、傣族等少数民族，当地民风淳朴,但可利用人力资源较少。2.3 四季气候沿线经过云南省的中亚热带、北亚热带，该区域四季分明，光照充足，太阳辐射强。年平均气温在 14.5-17.5之间，极端最高温度 34.5，极端最低温度-4.4，年平均降水量在 593.1mm-987.6mm 之间，日最大降水量 136.8mm。沿线各县市主要气象要素见下表：沿线主要县区气象要素一览表数
29、值 县（市）名要 素 永平 弥渡 漾濞 巍山 祥云多年平均 15.8-16 16.3-17.1 15.8-16 15.6-16.1 14.7-15.2极端最高气温 33.2 34.5 33.2 33.8 31.5气温（）极端最低气温 -4.4 -6.8 -4.4 -4.6 -6.5多年平均 - - - - -最大 987.6 732.1 987.6 791.1 792.9年降水量（mm）最小 593.1 679.5 593.1 742.7 753.2年平均蒸发量（mm） 1690.6 2400 1690.6多年平均 1.7 2.3 1.7 2 3.9风速（m/s 最大 14 16 14 23
30、179数值 县（市）名要 素 永平 弥渡 漾濞 巍山 祥云） 主导风向 NW NE NW WSW WNW相对湿度（） 68 69 69 70 75年均日照时数（hr） 2672.3 2501.1 2406.4 2316 2068.53 沿线地形、地貌、地质和地下状况3.1 沿线地形、地貌、地质条件 隧道沿线山高谷深、地形破碎，且山体较陡，植被茂密,施工有利地形有限。要经过横断山脉、喀斯特地区等复杂地貌；隧道沿线地质条件恶劣，地震频发、地质灾害发育，隧道建设的风险因素很多。本合同段隧道总长度约 14.498Km，途经永平县、弥渡县、漾濞县、巍山县、祥云县共五个县域，线路整体呈南北走向。各县域线路
31、具体走向描述如下： 博南山隧道博南山隧道所处的地貌单元为低中山地貌。隧址区地表高程 1798m2285m，相对高差大致在 200500m 之间，山顶为尖顶状，脊线呈锯齿状，地形起伏较大，山体较陡，植被茂密，沟谷一般呈现“V”形。山体较陡，植被茂密，沟谷一般呈现“V”形。隧道进口处山坡坡度 3040P，植被覆盖率 40%50%；出口处山坡坡度 30P45P，植被覆盖率 20%30%，山脚有小溪流过。博南山隧道全长 2032.3m,位于大理市永平县杉阳镇，为中缅油气管道工程中的控制行隧道也是中缅油气管道隧道工程中最长的隧道。博南山隧道出口位于大理市永平县杉阳镇中村，博南山隧道出口需修建 2.43k
32、m左右的伴行道路，洞口周边场地较为开阔，洞口下河流可提供施工用水，洞口下方村庄可引电进入施工场地，现场踏勘进入洞口附近的既有便道较长约为 28km 左右，其中有 14km 左右的便道路况良好。博南山隧道进口位于大理市永平县杉阳镇王村，需修建 4.05km 的伴行道路，洞口在附近场地开阔，施工用水、施工用电均可解决，距出口 3km 左右有储量丰富的地材供应源，离城镇距离适中，周边施工条件较为良好。1011灰竹林隧道灰竹林隧道穿越地段绝对高程大致在 200400m 之间，地形起伏较大，山体较陡，植被茂密，沟谷一般呈现“V”形,属低中山区地貌。隧道进口处山坡坡度2540，植被覆盖率 4050%；出口
33、处山坡坡度 3045，植被覆盖率5060%。灰竹林隧道全长 1831.40m，以中风化泥灰岩为主。为中缅油气管道隧道海拔最高的隧道。出口位于罗家村距大红坡隧道进口 9km 左右。出口需修建 6.28km 左右的12伴行道路（瓦房隧道进口位置距灰竹林隧道出口有 4km 左右的乡村既有便道，道路极为狭窄） 。灰竹林隧道进口位于永平县七昌村白石岩组，隧道进口需修建 8.41km 左右的伴行道路。由 G320 国道进入龙街方向的既有便道长约 20km,还需对部分路段进行拓宽并新建 200m 左右的便道将既有便道引至洞口。洞口右侧 200 左右有一冲沟可提供施工用水。瓦房隧道瓦房隧道场地地貌属于低中山，
34、地形起伏较大，相对高程大致在 5090m 之间，山体较陡，植被茂密，沟谷一般呈现“V”形。隧道进口处山坡坡度 3545，植被覆盖率 3040%；出口处山坡坡度 3040，植被覆盖率 2030%。瓦房隧道位于永平县龙街镇上村，全长 445.72m。以泥灰岩为主，出口距既有道路 1.2km 左右。进口在既有道路上方，周边有电、有水。13大红坡隧道大红坡隧道所处的地貌单元为低中山。穿越地段相对高程大致在 50150m 之间，地形起伏较大，山体较陡，植被茂密，沟谷一般呈现“V”形。隧道进口处山坡坡度 3545，植被覆盖率 3040%；出口处山坡坡度 3040，植被覆盖率2030%。大红坡隧道进口位于永
35、平县龙街镇赵家村，距大红坡隧道出口 5km 左右，其中有 3km 左右的既有便道至洞口位置，其路况较差，坡度陡，路宽在 2.5m 左右。14紫金山隧道紫金山隧道所处的地貌单元为低中山。地形起伏较大，相对高程大致在200400m 之间，山顶为尖顶状，脊线呈锯齿状，山体较陡，植被茂密，沟谷多呈现“V”形。隧道进口处右侧为陡坎，近直立，高度约 25m，基岩裸露，左侧为一小型滑坡体；出口处山坡坡度 4555，植被覆盖率 6070%。紫金山隧道全长 1744.48m,位于徐村水电站附近。距 GG320 国道 20km 左右，为徐村水电站专用道路，路况好。紫金山隧道周边有多处砂石料场，地材供应充足。15白
36、竹林隧道白竹山隧道场地属低中山区地貌，相对高差约 200400m 之间，山顶为尖顶状，脊线呈锯齿状，地形起伏大，山坡较陡，植被茂密，沟谷多呈现“V”形。隧道入口处山坡坡度 4050，植被为低矮灌木和杂草，覆盖率大于 50%；出口处山坡坡度 4050，植被茂密，覆盖率大于 60%。定西岭隧道定西岭隧道所处的地貌单元属低中山区地貌，相对高差约 200400m 之间，山顶为尖顶状，脊线呈锯齿状，地形起伏大，山坡较陡，植被茂密，沟谷多呈现“V”形。隧道入口处山坡坡度 4050，植被茂密，覆盖率大于 70%；出口处山坡坡度 5060，植被茂密，覆盖率大于 70%。进口位于巍山县大仓乡啄木郎村，现场踏勘也
37、是车行至华能风力发电既有便道3.5km 位置（该位置会继续向前修建，距进口洞口直线距离 1.2km 左右，可考虑与华能协商顺接华能既有便道新建便道至进口洞口）然后步行顺河道穿过林区至进口洞口位置。进口周边植被茂盛，左侧有一河流可解决施工用水问题，隧道外需修建3.4km 左右的伴行路。出口位于巍山县凤仪镇后山村，距 GG320 国道 2.4km，其施工便道为华能风力发电正在施工的供风力发电机组运输、安装、施工、维护的便道。目前，路况较差，16其大部分路段坡度陡，弯急，且需考虑与华能协商共用施工便道的事项。出口洞口外有一施工便道用弃砟场其石料可用于施工用地材。出口洞口周边基本无水源，施工用水问题较
38、难解决。1718桥头哨隧道桥头哨隧道场地属低中山区地貌，相对高差约 200400m 之间，山顶为尖顶状，脊线呈锯齿状，地形起伏大，山坡较陡，植被茂密，沟谷多呈现“V”形。隧道入口处山坡坡度 6070，植被为低矮灌木和杂草，覆盖率大于 50%；出口处山坡坡度 4050，植被为低矮灌木和杂草，覆盖率大于 50% 。19桥头哨隧道全长 1131.70m，级围岩 1012m，级围岩 120m。桥头哨隧道进口距桥头哨隧道出口约 2km 左右，其涵括穿过砂场 100 米既有便道以及 1900 米左右的河床，业主要求新建施工便道（供管道运输） ，其难度较大，特别是 1900 米左右的河床，需埋设多处涵管。出
39、口位于红岩镇桥头哨村，距 G320 国道 3km 左右，出口洞口旁有一砂场，砂出厂价在 30 元/m3 左右，且施工用电可以解决，施工用电电价 0.86 元/度，距洞口6km 左右有一石子场，出场价在 20 元/m3 左右。洞口右侧有一河流施工用水可以解决。2021火把山 1#隧道火把山 1 号隧道穿越段所处属低中山区地貌，地形起伏大，相对高差约 200400m 之间，山顶为尖顶状，脊线呈锯齿状，山坡较陡，植被茂密，沟谷多呈现“V”形。隧道进口处山坡坡度 4555，植被茂密，基本为杂草和灌木，覆盖率大于 90%；出口处山坡坡度 3545，植被茂密，以松树为主，覆盖率大于2290%。火把山 1#隧道全长 1227.50m,13.6%的坡度，隧道围岩以灰岩为主，级围岩1107m，级围岩 120m。处于强富水带。火把山 1#隧道出口与火把山 2#隧道进口均位于 G320 国道边，火把山 2#隧道进口下方有一河流可解决施工用水问题火把山 1#隧道出口位于弥渡县龙祥村，洞口位置与 G320 国道之间有大约 1km 左右的乡村道路，便道入口 200m 段穿过村落居民区，较为狭窄宽度在 2m 左右，拓宽较为困难，200m1000m 段便道较为宽敞，有拓宽的空间，但需注意便道右侧埋设有国防电缆以及居民用水管道。出口下方均为耕地，弃砟场选址问题较难解决。
