1、嘉峪关营销部工资方案为加强嘉峪关营销部超市效益和员工管理，切实增加超市营业额及利润，理顺考核体系，约束员工行为，细化员工职责，特制订本方案。参照去今两年超市运行标准及考核办法，本工资方案为：基本工资+考核工资+工龄工资，其中：考核工资=销量工资+均价工资+碎肉及损耗工资+考勤及其它工资一、基本工资标准1、绿景苑、大众店2300元/人.月2、紫轩、建设店1600元/人.月3、五一店1250元/人.月4、安环南、怡和店底薪1100元/人.月二、工龄工资标准为稳定员工销售业绩，鼓励员工与公司共存荣，按照公司的统一规定，自2017年起，每在公司干满一年者，加发50元/人.月的工龄工资，干满两年者，加发
2、100元/人.月的工龄工资，以此类推。三、 考核工资标准 超市员工的考核工资均为1000元/人.月，共分为四项，分别是：1、销量工资标准：规定各店销量基数，基数标准参照2016/2017年平均水平，按月考核，完不成者每公斤扣发1元。店名1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月绿景苑、大众120001500065009000900090009000950010000100001100012000紫轩、建设300040001500280028002800280028502850300030003000五一2100300010002000200020002000205020502100
3、21002100安环南16002200800150015001500150015501550160016001600怡和120016006001100110011001100115011501200120012002、均价工资标准：绿景苑、大众两店一起核算，紫轩、建设、安环南、五一、怡和五店一起核算，其核算方法为：超市均价2销量。均价低于平均标准的，扣发低于部分的工资。均价核算时扣除下水及肘子。3、碎肉及热损工资标准：碎肉及热损每百公斤暂定为1.5，超出标准的，每公斤扣发20元。4、考勤及其它工资标准：1）超市员工须于每日18：30之前将第二天所要销售的货品及耗材报于营销群内，特殊物品报营销主
4、管；做到刀具、货品摆放整齐有序，案板干净整洁无污物；严禁发生与顾客吵架、打架事件；积极完成营销部分配的销售任务，学习并完成超市的安全考核任务。若发现有违反以上规定者，发现一次扣发100元。超市员工同时要服从宏丰超市的管理，不得违反超市规定，若有违反规定而造成的损失由责任人承担。2）完善肉品及耗材调拨制度。非经营销主管同意，任何人不得擅自向其它店调货品及耗材，凡调拨货品必须经店长签字并报营销主管且登记入帐。违者扣发100元。3）肉品存放要干净卫生，不得无故将肉品存放变质，若遇停电等事故，及时上报营销主管。无故将货品存放变质者按原价赔偿，从当月考核工资中扣发。4）严格销售规则，任何人不得卖人情肉、关系肉。若发现有此情况者补足差价并予以警告，违反三次以上者予以辞退。5）严格执行请销假制度，任何人请假均须报营销主管登记。做到请销假备案，不得无故缺勤。超市所有员工必须按营销部规定和各超市规定时间上下班，每天早晨送肉车到必须到，不得无故缺勤、迟到及早退。缺勤工资按：月工资30缺勤天数扣除，迟到一次扣30元，早退一次扣40元。6）凡辞职者均须提前15日上报营销主管，未经上报辞职者，个人保证金不予退还。
