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试析全球治理的非正式化与私有化发展.docx

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资源描述

1、1试析全球治理的非正式化 与私有化发展 李明月【 内 容 提 要 】 传 统 的 全 球 治 理 模 式 主 要 是 霸 权 与 多 边 主 义 的 结 合 , 是 由 美 国等西方发达国家主导的以国际组织为载体的治理。冷战结束后尤其是 2008 年 金 融 危 机 后 , 由 于 全 球 性 问 题 的 凸 显 以 及 国 际 权 力 结 构 的 变 化 , 使 得 传 统 治 理 模 式 遭 遇 “治 理 赤 字 ”, 非 正 式 与 私 有 化 治 理 模 式 逐 渐 受 到 国 际 社 会 的 广 泛 关 注 。 非 正 式 治 理 模 式 是 世 界 主 要 国 家 就 应 对 全

2、球 问 题 进 行 平 等 协 商 的 非 正 式 制 度 安 排 。 私 有 化 治 理 模 式 是 非 国 家 权 威 以 市 场 为 导 向 建 立 的 治 理 体 系 , 主 要 在 环 境 保 护 与 气 候 变 化 等 领 域 发 挥 作 用 。 新 治 理 模 式 的 灵 活 性 、 操 作 性 强 的 优 势 弥 补 了 传 统 治 理 模 式 的 不 足 , 因 此 在 全 球 治 理 中 发 挥 着 积 极 作 用 。 虽 然 新 的 治 理 模 式 也 存 在 缺 陷 , 但 其 在 未 来 全 球 治 理 中 的 作 用 将 进 一 步 提 升 。 全 球 治 理 模

3、式 的 转 型 对 中 国 而 言 既 是 机 遇 也 是 挑 战 , 中 国 需 要 处 理 好 新旧两种治理模式的关系,并推动全球治理朝着公平和民主的方向发展。【关键词】 全球治理 治理模式 非正式治理 私有化治理 模式转型【作者简介】 李明月,复旦大学国际关系与公共事务学院博士研究生【中图分类号】 D5【文献标识码】 A【文章编号】 1006-1568-(2015)05-0001-19【DOI 编号】 10.13851/ki.gjzw.201505001本文系国家社科基金重大项目 “总体安全观下的中国东南周边地区安全机制建构研究 ”( 14ZDA087) 的 阶 段 性 成 果 。220

4、 15 年 第 5 期全球治理理论与实践兴起于 20 世 纪 90 年 代 , 它 是 全 球 化 推 动 的 结 果 。 随 着 经 济 全 球 化 浪 潮 的 高 涨 , 全 球 相 互 依 存 不 断 加 深 , 全 球 性 问 题 不 断 凸 显 , 全 球 治 理 受 到 越 来 越 多 的 关 注 。 进 入 21 世 纪 , 国 际 体 系 正 经 历 快 速 的 变 革 与调 整 , 而 现 有 的 国 际 机 制 大 都 形 成 于 20 世 纪 中 期 , 已 经 不 能 充 分 解 决 诸 如 环 境 保 护 与 气 候 变 化 、 恐 怖 主 义 、 流 行 性 疾 病

5、 、 贫 困 与 发 展 等 层 出 不 穷 的 全 球 性 问 题 。 2006 年 1 月 9 日 , 华 盛 顿 邮 报 发 表 题 为 全 球 化 赤 字 的 社 论 , 认 为 联 合 国 、 世 界 银 行 、 国 际 货 币 基 金 组 织 等 全 球 治 理 机 制 “已 经 失 去 了 前 进 的 动 力 ”, 由 于 不 堪 重 负 出 现 严 重 的 治 理 “赤 字 ”。 自 2008 年 金 融 危 机 爆 发 以 来 , 正 式 国 际 组 织 的 治 理 “赤 字 ”更 加 凸 显 , 全 球 治 理 再 次 受 到 广 泛 关 注 。 在 传 统 的 霸 权 与

6、 多 边 主 义 相 结 合 的 治 理 模 式 面 临 重 重 困 境 的 时 候 , 国 际 社 会 呼 吁 建 立 更 有 效 的 全 球 治 理 新 模 式 。 由 此 , 全 球 治 理 两 种 不 同 的 新 模 式 应 运 而 生 : 一 是 非 正 式 的 小 集 团 治 理 模 式 , 二 是 “私 有 化 ”治 理 模 式 。 这 两 种 新 的 治 理 模 式 在 一 定 程 度 上 弥 补 了 全 球 多 边 主 义 治 理 的 缺 陷 , 并 对 一 些 全球性问题的有效治理发挥了积极作用。一、全球治理困境与治理新模式的兴起2008 年 始 于 美 国 的 经 济 危

7、 机 催 生 了 全 球 治 理 新 模 式 。 一 方 面 , 传 统 的 全 球 治 理 模 式 在 危 机 面 前 显 得 力 不 从 心 , 难 以 走 出 困 境 ; 另 一 方 面 , 权 力 转 移 与 权 力 扩 散 导 致 具 有 全 球 和 地 区 影 响 力 的 行 为 体 越 来 越 多 , 这 推 动 了 全 球 治 理理念和模式的竞争。在此背景下,国际社会开始探寻全球治理的新模式。(一)传统治理模式的困境 传 统 的 治 理 模 式 主 要 产 生 于 二 战 后 , 是 以 美 国 等 西 方 国 家 的 霸 权 为 主 导建立的多边体系:联合国(UN)主要对世界

8、政治与安全问题进行治理,国际 货币基金组织(IMF)、国际复兴开发银行(或称世界银行,WB)、关税与 贸易总协定 (G ATT, 后 发展成为世界贸易组织, WTO) 对 世界经济问题进行 治 理 。 上 述 国 际 机 制 对 于 重 建 战 后 秩 序 , 治 理 战 后 安 全 与 经 济 问 题 发 挥 了 重 要 作 用 。 冷 战 结 束 后 特 别 是 进 入 21 世 纪 以 来 , 形 成 于 半 个 世 纪 以 前 的 国 际 机 Colin I. Bradford Jr. and Johannes F. Linn, Global Governance Reform: Br

9、eaking the Stalemate, Washington D.C.: Brookings Institution Press, 2007, p. 1.3试析全球治理的非正式化与私有化发展制 在 治 理 新 的 全 球 性 问 题 方 面 显 得 越 来 越 力 不 从 心 。 尤 其 是 金 融 危 机 以 来 , 这种传统的治理模式面临诸多问题与挑战。第 一 , 谁 来 提 供 公 共 产 品 ? 全 球 性 问 题 的 解 决 需 要 全 球 公 共 物 品 的 供 给 。 谁 来 提 供 公 共 产 品 的 问 题 实 际 上 就 是 传 统 治 理 模 式 中 领 导 力 缺

10、失 的 问 题 。 长 期 以 来 , 美 国 作 为 霸 权 国 , 也 是 世 界 唯 一 的 超 级 大 国 , 一 直 是 全 球 公 共 产 品 的 主 要 提 供 者 。 其通 过 主 导 建 立 联 合 国 、北 约 ( NATO) 、 IMF、 WB、 WTO 等 全 球 性 政 治 、 军 事 、 经 济 组 织 , 以 及 北 美 自 由 贸 易 区 、 美 洲 国 家 组 织 等 大 量 的 功 能 性 地 区 组 织 , 构 建 了 一 张 以 其 为 中 心 的 巨 大 制 度 网 络 , 推 行 符 合 美 国 利 益 的 整 体 秩 序 。 同 时 , 美 国 也

11、 通 过 提 供 公 共 产 品 来 获 得 其 他 国 家 对 其 霸 权 和 领 导 地 位 合 法 性 的 认 同 。 但 是 2008 年 金 融 危 机 使 美 国 经 济 受 挫 , “美 国 衰 落 论 ”一 度 成 为 国 际 舆 论 的 主 流 。 在 此 情 形 下 , 美 国 继 续 提 供 全 球 公 共 产 品 的 能 力 和 意 愿 都 大 大 降 低 。 欧 盟 、 日 本 等 发 达 国 家 也 或 多 或 少 受 到 金 融 危 机 的 冲 击 , 开 始 更 多 地 关 注 自 身 利 益 。 美 国 外 交 政 策 甚 至 逐 渐 从 传 统 的 多 边

12、主 义 开 始 转 向 诸 边 和 地 区 主 义 , 如 其 推 动 的 跨 太 平 洋 伙 伴 关 系 协 定 ( Trans-Pacific Partnership Agreement, TPP) 和 跨 大 西 洋 贸 易 与 投 资 伙 伴 关 系 协 定 ( Transatlantic Trade and Investment Partnership, TTIP) 等 。 新 兴 经 济 体 尽 管 在 金 融 危 机 中 表 现 不 俗 , 出 现 群 体 性 崛 起 的 态 势 , 并 建 立 了 金 砖 国 家 组 织(BRI CS) , 但由于力量仍嫌不足且存在内部分歧,

13、尚不能取代美国成为公共 产 品 的 主 要 提 供 者 。 因 此 可 以 认 为 , 目 前 还 没 有 一 个 国 家 或 国 家 联 盟 能 够 承 担 领 导 世 界 共 同 应 对 全 球 挑 战 的 任 务 , 领 导 力 缺 失 成 为 传 统 的 由 美 国 主 导 的 多边治理模式面临的首要问题。第 二 , 全 球 治 理 的 供 求 矛 盾 。 全 球 治 理 的 供 应 与 需 求 之 间 的 尖 锐 矛 盾 是 全 球 治 理 议 题 不 断 扩 展 而 全 球 公 共 产 品 短 缺 。 全 球 化 导 致 国 家 相 互 依 赖 的 加 深 决 定 了 全 球 性

14、问 题 的 普 遍 性 、 公 共 性 、 多 样 化 、 动 态 化 、 尖 锐 性 和 超 越 意 识 形 态 的 特 征 。 在 经 济 领 域 , 贸 易 、 金 融 和 投 资 体 系 都 面 临 着 规 则 重 构 的 问 题 ; 在 安 全 领 域 , 核 扩 散 问 题 和 恐 怖 主 义 问 题 亟 待 解 决 ; 在 发 展 领 域 , 贫 困 问 题 、 难 民 问 题 、 环 境 和 气 候 变 化 问 题 等 影 响 着 全 球 的 发 展 与 稳 定 。 在 传 蔡拓:全球治理:来自中国的理解与实践,载蔡拓主编:全球治理与中国公共事 务管理的变革,天津人民出版社 2

15、005 年版,第 20-22 页。420 15 年 第 5 期统 治 理 模 式 下 , 国 家 和 政 府 间 组 织 是 主 要 的 “治 理 者 ”。 如 今 , 一 个 国 家 或 国 家 联 盟 很 难 独 立 解 决 日 益 复 杂 多 样 的 全 球 性 问 题 , 传 统 的 制 度 安 排 在 全 球 治 理 问 题 上 也 显 得 捉 襟 见 肘 , 已 有 的 规 则 和 制 度 并 不 能 完 全 解 决 这 些 全 球 问 题 , 而 是 需 要 提 供 更 多 新 的 公 共 产 品 。 但 由 于 各 方 发 展 水 平 的 差 异 与 利 益 分 歧 , 经 济

16、 领 域 的 规 则 重 构 难 以 取 得 实 质 性 进 展 , 甚 至 出 现 新 贸 易 保 护 主 义 趋 势 。 环 境 与 气 候 问 题 虽 然 引 起 各 国 的 重 视 , 但 国 际 社 会 迄 今 为 止 尚 未 形 成 一 套 统 一 的 环 境 标 准 和 气 候 治 理 方 案 。 很 多 全 球 性 问 题 并 未 得 到 及 时 有 效 的 治 理 , 没 有 形 成 全 球 层 面 的 治 理 方 案 。 另 外 , “民 族 主 义 的 广 泛 兴 起 和 高 扬 , 进 一 步 加 剧 了 全 球 治 理 的 困 难 ”。 随 着 全 球 化 的 深 入

17、 发 展 , 民 族 认 同 受 到 前 所 有 未 的 挑 战 , 也 对 国 内 产 业 造 成 冲 击 , 这 使 得 民 族 主 义 意 识 形 态 更 加 突 出 。 发 达 国 家 和 发 展 中 国 家 内 部 都 出 现 了 反 全 球 化 、 质 疑 国 际 合 作 的 趋 势 , 这 使 得 以 大 国 协 调 与 合 作 为 基 础 的 传 统 全 球 治 理 模 式 在 提 供 公 共 产 品 方 面 表 现不佳。第 三 , 传 统 治 理 模 式 的 内 在 缺 陷 。 以 联 合 国 、 世 界 贸 易 组 织 等 为 代 表 的 传 统 治 理 机 制 都 是 正

18、 式 的 政 府 间 组 织 , 成 员 国 众 多 、 讨 论 的 议 题 广 泛 , 且 各 自 有 一 套 组 织 机 构 和 章 程 。 它 们 在 全 球 治 理 中 受 到 的 挑 战 越 来 越 大 。 例 如 , “联 合 国 体 系 的 价 值 观 正 受 到 质 疑 , 安 理 会 的 合 法 性 面 临 挑 战 , 一 些 多 边 机 制 的 工 作 实 践 也 遭 受 批 评 ”。 这 些 传 统 多 边 机 制 的 内 在 缺 陷 也 使 全 球 治 理 的 效 率 大 大 降 低 。 主 要 表 现 在 如 下 几 个 方 面 : 其 一 , 达 成 协 议 困 难

19、 。 各 成 员 国 的 利 益 需 求 各 不 相 同 , 发 达 国 家 与 发 展 中 国 家 之 间 、 发 达 国 家 之 间 、 发 展 中 国 家 之 间 都 存 在 利 益 分 歧 与 博 弈 。 由 于 难 以 满 足 各 个 国 家 的 实 际 需 求 , 很 难 就 某 一 全 球 性 问 题 达 成 协 议 。 其 二 , 解 决 实 际 问 题 的 难 度 增 加 。 全 球 性 问 题 日 益 多 样 化 , 联 合 国 等 国 际 组 织 的 能 力 有 限 , 势 必 造 成 一 些 全 球 性 问 题 只 能 置 于 次 要 位 置 , 导 致 这 些 全 球

20、 性 问 题 得 不 到 及 时 应 对 。 其 三 , 正 式 国 际 组 织 的 决 策 机 制 问 题 。 联 合 国 安 理 会 采 取 “一 票 否 决 ”制 , WTO 谈 判 采 取 “协 商 一 致 ”的 原 则 , 这 意 味 着 只 要 有 一 个 成 员 国 反 对 , 就 不 能 达 成 协 议 。 总 体 朱立群: 全球治理:现状与趋势 ,载朱立群、意 富里 奥塞鲁蒂、卢静主编: 全 球治理:挑战与趋势,社会科学文献出版社 2014 年版,第 3 页。 英 戴 维 赫 尔 德 : 重 构 全 球 治 理 , 载 南 京 大 学 学 报 ( 哲 人 社 版 ) 2011

21、 年第 2期,第 22 页。5试析全球治理的非正式化与私有化发展来 看 , 二 战 后 以 正 式 国 际 组 织 形 态 出 现 的 大 范 围 国 际 合 作 和 国 际 制 度 安 排 均 因 功 能 、 效 率 下 降 等 原 因 面 临 “治 理 赤 字 ”问 题 , 因 此 全 球 治 理 亟 须 新 的 治 理模式。(二)全球治理模式的竞争美 国 学 者 约 瑟 夫 奈 ( Joseph Nye) 认 为 , 21 世 纪 权 力 结 构 正 发 生 两 大 变 化 : 一 是 国 家 之 间 权 力 的 转 移 , 正 在 从 西 方 转 移 到 东 方 ; 二 是 权 力 的

22、 扩 散 , 正 在 从 国 家 向 非 国 家 行 为 体 扩 散 。 他 认 为 当 今 世 界 的 权 力 分 布 呈 现 出 一 种 三 维 态 势 : 第 一 维 , 军 事 力 量 在 很 大 程 度 上 是 单 极 的 , 美 国 的 霸 权 地 位 还 将 持 续 一 段 时 间 ; 第 二 维 , 经 济 实 力 是 多 极 的 , 美 国 、 欧 洲 、 日 本 和 中 国 是 主 要 的 角 色 , 还 有 其 他 一 些 国 家 的 实 力 也 在 上 升 ; 第 三 维 , 在 跨 国 关 系 领 域 内 , 非 国 家 行 为 体 广 泛 参 与 其 中 , 包 括

23、 恐 怖 主 义 、 黑 客 攻 击 、 流 行 病 、 气 候 变 暖 、 毒 品 走 私 等 问 题 , 这 些 都 是 国 家 无 法 控 制 的 , 在 这 里 谈 论 单 极 、 多 极 或 霸 权 都是毫无意义的。 国 际 权 力 结 构 发 生 的 变 化 使 得 “全 球 领 导 力 严 重 匮 乏 ”, 但 却 创 造 了 一 个 更 加 多 元 化 的 国 际 秩 序 。 在 传 统 的 治 理 模 式 陷 入 困 境 时 , 国际社会出现了全球治理的新理念和新模式,并出现了相互竞争的态势。全 球 治 理 模 式 的 竞 争 首 先 是 发 达 国 家 与 发 展 中 国

24、家 之 间 的 竞 争 。 传 统 的 以 正 式 国 际 组 织 为 代 表 的 全 球 治 理 模 式 是 发 达 国 家 主 导 建 立 的 。 在 这 些 机 制 的创立阶段, 西方的精英和公众认为其具有普世性, 西方世界在冷战中的 “胜 利 ”使 他 们 更 加 确 信 这 一 点 。 因 此 , 国 际 规 范 的 变 迁 和 制 度 的 变 化 也 都 体 现 了发达国家利益需求的变化。然而,进入 21 世 纪 尤 其 是 2008 年 金 融 危 机 之 后 , 新 兴 经 济 体 群 体 性 崛 起 引 起 了 国 际 权 力 结 构 的 变 化 。 美 国 与 其 他 西

25、方 国 家 主 导 权 面 临 的 潜 在 挑 战 并 非 仅 是 全 球 权 力 的 重 新 分 配 , 而 是 另 一 种 更 微 妙 的 变 化 , 即 由 中 国 和 其 他 崛 起 国 家 塑 造 的 全 球 治 理 新 模 式 。 “西 方 不 再 是 全 球 化 的 主 导 , 多 个 权 力 中 心 以 及 它 们 所 代 表 的 相 互 竞 争 的 模 式 将 在 更 加 公 平 的 舞 台 上 进 行 角 逐 。 有 效 的 全 球 治 理 需 要 求 同 存 异 , 以 求 平 等 分 配 权 力 以 及 Joseph S. Nye, “Global Power Shif

26、ts in the 21st Century,” July 1, 2010, http:/www. 参见 Joseph S. Nye, “Global Power Shifts in the 21st Century”; 约 瑟 夫 奈 : 权 力 大 未来,王吉美译,中信出版社 2012 年版,第 XXI 页。 卢 静 : 全 球 治 理 : 模 式 转 变 , 朱 立 群 、 意 富 里 奥 塞 鲁 蒂 、 卢 静 主 编 : 全 球 治 理:挑战与趋势,第 25 页 。620 15 年 第 5 期增 强 意 识 形 态 的 多 样 性 。 ” 随 着 国 家 综 合 实 力 的 上 升

27、 , 新 兴 经 济 体 希 望 获 得 与 之 相 应 的 权 力 地 位 , 希 望 拥 有 更 多 的 话 语 权 , 参 与 规 则 制 定 , 在 全 球 治 理 中 体 现 自 身 的 利 益 和 价 值 。 与 此 同 时 , 虽 然 不 愿 分 享 世 界 的 主 导 权 , 但 以 欧 美 为 首 的 发 达 国 家 无 力 单 独 解 决 日 益 严 峻 的 全 球 性 问 题 , 也 希 望 与 新 兴 经 济 体 分 担 治 理 责 任 。 因 此 , 全 球 治 理 出 现 了 新 的 发 展 模 式 , 如 发 达 国 家 与 新 兴 经 济 体 平 等 协 商 的

28、 二 十 国 集 团 ( G20) 、 新 兴 经 济 体 内 部 协 调 的 金 砖 国 家 组 织等非正式的新型制度安排。全 球 治 理 模 式 的 竞 争 也 在 国 家 和 市 场 之 间 展 开 。 不 管 是 传 统 的 正 式 国 际 组 织 安 排 , 还 是 非 正 式 的 新 型 制 度 安 排 , 无 一 例 外 地 都 是 国 家 发 挥 中 心 作 用 。 “由 于 权 力 从 国 家 行 为 体 向 非 国 家 行 为 体 扩 散 , 越 来 越 多 的 问 题 已 经 超 出 国 家的控制范围, 即使最强大的国家也不例外。 ” 联合国安理 会、 IMF 和 WB

29、等 国 际 机 构 也 不 可 能 发 挥 真 正 的 领 导 作 用 , 因 为 这 些 机 构 不 能 真 正 反 映 当 今 世界政治和经济权力平衡的态势,而 G20 等非正式的制度安排实际上并没有 任何实质性的东西。 有 一 种 观 点 认 为 , 在 全 球 化 时 代 , 出 现 了 “政 府 失 灵 ” 的 现 象 , 即 国 家 并 不 能 控 制 所 有 事 务 , 因 此 以 市 场 为 基 础 的 行 为 体 开 始 “填 补 空 缺 ”( fill the void)。 苏 珊 斯 特 兰 奇 ( Susan Strange) 认 为 , 以 市 场 为 基 础 的 私

30、 有 权 威 的 重 要 性 之 所 以 不 断 提 升 , 是 因 为 国 家 在 “自 由 市 场 ”不 能 发 挥 作 用 的 领 域 也 丧 失 了 有 效 性 , 例 如 安 全 、 货 币 稳 定 、 法 律 执 行 和 提 供 公 共 产 品 等 方 面 。 由 于 技 术 革 新 的 步 伐 不 断 加 快 以 及 与 此 相 关 的 成 本 不 断 上 升 , 与 非 国 家 的 私 有 权 威 相 比 较 而 言 , 国 家 正 在 不 断 弱 化 。 正 是 由 于 国 家 的 权 威 在 这 些 领 域 不 断 下 降 , 市 场 主 导 的 私 有 权 威 治 理 形

31、 式 正 在 兴 起 , 并 对 国家不能甚至不愿治理的方面发出挑战。全 球 性 问 题 的 复 杂 化 、 多 样 性 、 领 导 力 缺 乏 以 及 体 制 缺 陷 等 使 得 传 统 的 Charles A. Kupchan, “Americas Place in the New World,” New York Times, April 7, 2012, http:/ ewanted=all&_r=0. 美 约 瑟 夫 奈 : 权 力 大 未 来 , 第 XXIII 页。 美 伊恩布 雷默: 零国集团时代谁是新世界格局中的赢家和输家 ,孙建中译, 新华出版社 2012 年版,第 4 页

32、 。 Jennifer Clapp, “The Privatization of Global Environment Governance: ISO14000 and the Developing World,” Global Governance, Vol. 3, No. 4, 1998, p. 298. Susan Strange, The Retreat of the State, Cambridge: Cambridge University Press, 1996, pp. 5-10.7试析全球治理的非正式化与私有化发展以 美 国 为 首 的 西 方 国 家 主 导 的 正 式 国

33、 际 组 织 治 理 模 式 出 现 严 重 的 “治 理 赤 字 ”。 国 际 权 力 结 构 的 变 化 使 得 新 兴 经 济 体 与 市 场 导 向 的 非 国 家 行 为 体 在 国 际 社 会 中 的 作 用 越 来 越 突 出 , 全 球 治 理 也 出 现 了 体 现 新 兴 经 济 体 利 益 的 非 正 式以及以市场导向的“私有化”治理新模式。二、非正式全球治理模式目 前 全 球 治 理 出 现 一 种 与 二 战 后 以 国 际 组 织 为 核 心 的 正 式 制 度 安 排 不 同 的 治 理 形 态 , 大 有 “取 代 ”国 际 组 织 治 理 之 势 , 这 种

34、治 理 模 式 的 表 现 之 一 为 “非 正 式 性 ”。 这 些 非 正 式 的 国 际 制 度 安 排 并 非 国 际 社 会 的 新 生 事 物 , 只 是 近 年 来 在 国 际 关 系 舞 台 和 全 球 治 理 中 发 挥 越 来 越 重 要 的 作 用 , 成 为 全 球 治 理 的一种主要模式。(一)非正式治理模式的概念与特征 当 前 全 球 治 理 的 非 正 式 制 度 安 排 数 目 众 多 , 主 要 有 七 国 集 团 /八 国 集 团( G7/G8) 、 G20、 金 砖 国 家 和 亚 太 经 合 组 织 ( APEC) 等 。 除 此 之 外 , 还 有 应

35、 对 朝 核 问 题 的 “六 方 会 谈 ”机 制 、 解 决 伊 朗 核 问 题 的 “5+1”机 制 等 众 多 功 能 性 的 小 集 团 或 小 团 体 。 这 些 非 正 式 机 制 “多 半 由 一 些 具 有 体 系 影 响 的 地 区 或 全 球 性 大 国 组 成 , 就 特 定 议 题 或 彼 此 关 心 的 重 大 全 球 或 地 区 性 议 题 举 行 磋 商,协调立场,做出承诺”。 这 些 新 的 全 球 治 理 行 为 体 的 第 一 个 特 征 是 “非 正 式 性 ”, 这 首 先 体 现 在 组 织 结 构 上 。 与 联 合 国 、 IMF、 WTO 等正

36、式的国际组织相比,非正式机制的 组 织 松 散 , 没 有 章 程 约 束 , 也 没 有 组 织 机 构 , 主 要 通 过 定 期 或 不 定 期 的 领 导 人 会 议 针 对 所 关 心 的 问 题 进 行 沟 通 与 协 商 , 这 种 治 理 形 式 更 易 达 成 协 议 , 实 践 性 更 强 。 达 成 的 协 议 也 不 具 备 强 制 力 , 具 有 灵 活 性 和 软 约 束 力 的 特 征 。 另 外 , 这 种 非 正 式 治 理 机 制 也 具 有 开 放 性 。 一 是 成 员 的 开 放 性 。 这 些 组 织 不 是 封 闭 的 制 度 安 排 , 多 以

37、峰 会 和 论 坛 形 式 出 现 , 相 关 成 员 都 可 以 加 入 进 来 。 二 是 议 题 的 开 放 性 。 正 式 的 国 际 组 织 一 般 是 对 固 定 的 议 题 进 行 正 式 谈 判 , 如 联 韦宗友: 非正式集团、大国协调与全球治理 ,载 外交评论 2010 年第 6 期,第 106页。820 15 年 第 5 期合国安理会讨论的是国际安全问题,IMF、WTO 解 决 世 界 经 济 问 题 , G20、 APEC 等非正式组织的议题则是不固定的, 每次会议都有新的主题和议程, 成 员国对此交换意见、进行协商,随着时间的推移,议题也会不断扩展。非 正 式 治 理

38、 模 式 的 第 二 个 特 征 是 小 团 体 化 。 联 合 国 成 立 之 初 有 51 个 成 员国,目前成员国已达到 193 个,基本上囊括了世界上所有国家。 截至 2014年 6 月 26 日 , WTO 拥有 160 个国家和地区成员国或观察员国。 传统治理 模 式 以 正 式 的 国 际 组 织 为 载 体 , 这 些 国 际 组 织 奉 行 普 遍 的 多 边 主 义 , 几 乎 涵 盖 世 界 上 绝 大 部 分 国 家 和 地 区 。 成 员 众 多 也 使 这 些 国 际 组 织 拥 有 极 强 的 合 法 性 , 但 由 于 无 法 平 衡 彼 此 利 益 , 各 方

39、 难 以 达 成 一 致 , 导 致 治 理 效 率 低 下 。 正 是 考 虑 到 传 统 治 理 模 式 成 员 多 、 效 率 低 的 情 况 , 非 正 式 的 制 度 安 排 往 往 是 小 集 团 形 式 。 地 理 相 邻 或 利 益 相 近 的 国 家 首 先 接 近 , 建 立 起 非 正 式 的 小 团 体 , 对共同关心的问题交换意见, 达成协议。 G7/G8 只 有七八个成员国, 金砖国家 组 织 只 有 五 个 成 员 国 。 这 样 一 种 小 团 体 可 以 大 大 提 高 全 球 治 理 的 效 率 , 但 也 存 在 合 法 性 问 题 , 即 这 些 小 团

40、 体 是 否 有 权 代 表 世 界 对 全 球 性 问 题 做 出 安 排 。 而 且 值 得 注 意 的 是 , 一 些 非 正 式 集 团 也 并 非 铁 板 一 块 , 其 内 部 还 存 在 小 团 体 。 例如, 在 APEC 中还有 TPP 成员, G20 中有 G7 和 金砖国家, 甚至在金砖五国 内部也存在团体分化现象。非 正 式 治 理 模 式 的 第 三 个 特 征 是 新 兴 经 济 体 发 挥 积 极 作 用 。 新 兴 经 济 体 发 挥 积 极 作 用 是 冷 战 后 全 球 治 理 的 新 现 象 。 新 兴 大 国 的 崛 起 既 改 变 了 原 有 的 国

41、际 权 力 结 构 , 也 为 全 球 治 理 提 供 了 新 鲜 血 液 。 西 方 发 达 国 家 谋 求 与 发 展 中 大 国 合 作 , 邀 请 中 国 、 印 度 、 巴 西 、 南 非 和 墨 西 哥 加 入 “G8+5”非 正 式 论 坛 , 就 国 际 经 济 、 货 币 政 策 等 进 行 沟 通 和 对 话 , 防 止 类 似 亚 洲 金 融 风 暴 的 重 演 , 为在 G20 中实现发达国家与新兴经济体的平等协商奠定了基础。这表明,发 达 国 家 已 经 无 力 单 独 解 决 安 全 、 可 持 续 发 展 等 全 球 性 问 题 , 希 望 与 新 兴 大 国 进

42、 行 责 任 分 担 。 但 发 达 国 家 并 不 甘 愿 让 出 治 理 世 界 的 主 导 权 。 正 是 认 识 到 这 一 点 , 新 兴 国 家 内 部 也 在 不 断 加 强 合 作 与 协 调 , 成 立 了 金 砖 国 家 组 织 这 样 的 机 制 “加 强 彼 此 交 流 与 合 作 , 以 集 团 身 份 参 与 、 改 进 全 球 治 理 , 推 进 全 球 治 世界上共有 224 个国家和地区,其中国家为 193 个,地区为 31 个。 “Members and Observers,” WTO, http:/www.wto.org/english/thewto_e/

43、whatis_e/tif_e/org6_e. htm.9试析全球治理的非正式化与私有化发展理体系朝着更加公平、合理、包容的方向发展”。 ( 二 ) G20: 非 正 式 治 理 模 式 的 典 型 案 例 当前国际社会中有众多非正式的制度安排,其中 G20 是比较有代表性的一 个 。 它 是 发 达 国 家 与 新 兴 经 济 体 平 等 协 商 的 非 正 式 对 话 机 制 , 在 金 融 危 机 后的全球经济治理中发挥重要作用。G20 的形成 可追溯至上世纪末, 为应对拉美和亚洲的金融危机, 西方发达 国 家 希 望 将 新 兴 经 济 体 纳 入 国 际 金 融 问 题 的 解 决 中

44、 , 新 兴 经 济 体 也 希 望 参 与 到 世 界 经 济 规 则 制 定 中 。 1999 年 12 月 , 20 国 财 长 和 央 行 行 长 在 柏 林 举 行 会 议 , 20 国 集 团 正 式 成 立 。 在 2008 年 11 月的 20 国 首 脑 峰 会 前 , 其 一 直 是 部 长级 论 坛 , 对 全 球 治 理 的 作 用 和 影 响 有 限 。 发 达 国 家 是 2008 年金融危机的重灾 区 , 它 们 在 这 次 危 机 中 损 失 惨 重 , 需 要 借 助 中 国 等 新 兴 大 国 来 摆 脱 危 机 。 G20 的作用由此逐年上升,并从边缘走向

45、中心。 截 至 2015 年 , G20 共 举 行 了 十 次 峰 会 , 在 全 球 经 济 治 理 方 面 取 得 了 重 要 成 果 , 主 要 包 括 推 动 国 际 金 融 体 系 改革、完善国际金融监管、加强各国宏观政策协调等。G20 作为一 种非正式的全球治理形式, 其 “非正 式性” 主要表现在以下方 面 : 第 一 , 从 组 织 架 构 来 看 , 从 G20 诞 生 起 , 就 明 确 定 位 为 一 个 “非 正 式 的 、 由 成 员 国 领 导 人 提 供 动 力 的 集 团 ”。 G20 不像联合国等正式的机构那样有 常 设 秘 书 处 和 工 作 人 员 ,

46、是 由 当 年 主 席 国 设 立 临 时 秘 书 处 组 织 会 议 。 这 体 现 了 G20 松 散 的 、 非 正 式 论 坛 的 性 质 。 第 二 , 从 决 策 程 序 来 看 , G20 遵循协商 一致的原则, 即只有在各成员国充分讨论、 达成共识的基础上, 才能成为 G20 的成果。 G20 至今未采取投票表决等强制通过的决策程序。 第三, 从政策落实 来看, G20 主 要是通过软约束力的方式发挥影响。 “G20 成果是 各方共识的反 映 , 这 意 味 着 各 成 员 对 落 实 成 果 已 经 做 出 承 诺 , ” 而 不 再 有 强 制 性 或 报 复 性措施来要求

47、和监督成员国是否真正贯彻落实。 韦宗友:非正式集团、大国协调与全球治理,第 111 页。 钟 龙 彪 : 浅 析 20 国 集 团 在 全 球 治 理 中 的 角 色 嬗 变 , 载 现 代 国 际 关 系 2010 年第 4期,第 11 页。 David Cameron, Governance for Growth: Building Consensus for the Future, London: HM Government, November 2011. 转引自金中夏: 中国与 G20:全球经济治理的高端博弈 , 中国经济出版社 2014 年版,第 18 页。 金中夏:中国与 G20:

48、全球经济治理的高端博弈,第 18 页。1020 15 年 第 5 期G20 为 美 国 及 其 他 发 达 国 家 和 新 兴 经 济 体 改 善 全 球 经 济 治 理 结 构 提 供 了 一个沟通平台。 G20 成立 之初因作用有限, 并不为国际社会所重视, 但如今 “几 乎已经成为世界经济的最高决策机构, 这样的变化堪称一场国际革命” 。 其 成 立 之 初 是 为 了 维 护 国 际 金 融 稳 定 、 防 止 金 融 危 机 再 次 发 生 , 并 在 2008 年金 融危机中发挥了重要作用。现在 G20 关注的议题已经扩展至推进国际金融改 革 、 推 动 世 界 经 济 可 持 续 增 长 、 援 助 发 展 中 国 家 等 更 广 泛 的 领 域 。 “随 着 中 国 、 巴 西 、 印 度 、 俄 罗 斯 和 其 他 正 在 出 现 的 经 济 体 出 席 圆 桌 会 议 , 一 个 更 具 代 表 性 的 多 边 治 理 时 代 来 临 。 ” G20 已经从全球治理的边缘走向中心,成 为国际经济合作的主要平台以及全球经济治理的重要力量。但 G20 成立至今 仅 16 年 , 峰 会机制也只有七年历史, 仍是一个处在起步阶段的新兴机制。 G20 未 来 如

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