1、市 政 工 程 施 工 现 场 安 全 管 理 台 帐南 京 市 政 安 全 监 督 站市 政 工 程 施 工 现 场 安 全 管 理 台 帐工程名称： 施工单位： 监理单位： 项目经理： 总 监： 安 全 员： 南 京 市 政 安 全 监 督 站 编 制目 录一、工程概况表1、工程概况表2、本工程重大特殊部位结构概况3、施工总平面布置图二、现场安全生产管理网络工程安全管理机构网络、施工现场安全值班表本工程项目经理业绩简介三、安全生产目标管理1、企业与项目部签订安全生产预控目标责任书2、实现安全预控目标的措施四、安全教育1、安全生产教育制度2、职工三级安全教育人员明细表（卡片及员工安全生产责任
2、书灵装订成册）3 特种作业人员培训明细表4、现场管理人员年度培训、安全继续教育登记表五、安全活动1、班组安全活动制度2、班组安全活动记录3、项目部安全工作例会记录六、安全检查1、安全生产检查制度2、上级安全检查记录（附整改单及复查结果）3、施工现场定期安全检查记录表七、文明施工1、门卫值班管理制度2、围栏作业措施3、临舍搭设方案4、临时设施搭设验收单（附产品合格证、厂家对产品质量安全承诺）5、施工现场卫生管理制度6、食堂卫生许可证、炊事人员健康证7、防尘、防噪音措施8、现场安全警示、警告标志布置图9、文明施工布置验收单八、消防1、现场防火制度2、施工现场义务消防组织网络3、施工现场义务消防人员
3、活动记录4、现场消防器材平面布置图5、施工现场消防设施、器材维修检验记录6、现场消防安全技术交底记录7、施工现场（消防、治安管理）检查评分记录表8、一级动火许可证9、二级动火许可证10、三级动火许可证11、火灾事故应急救援预案九、脚手架1、脚手架专项施工方案2、钢管、扣件进场验收表3、租赁钢管、扣件质量协议书4、搭设（拆除）脚手架安全技术交底5、脚手架搭设人员操作证6、落地式脚手架搭设验收记录表7、悬挑式脚手架搭设验收表8、附着式脚手架（升降）验收记录9、操作平台搭设安全技术交底10、悬挑式钢（接料）操作平台制作方案11、悬挑式钢平台验收记录表12、落地（接料）操作平台搭设验收表13、脚手架应
4、急救援预案十、基坑支护1、基坑支护专项施工方案2、深基坑专业支护施工单位资质证书（项目经理资格证书、施工合同）3、基坑支护验收表4、深基坑施工安全监控检查记录5、基坑支护分部（分项）安全技术交底6、坍塌事故应急救援预案十一、模板工程1、模板工程专项施工方案2、模板支撑分部（分项）安全技术交底3、模板支撑系统验收表4、模版拆除（安全）令5、砼施工意外事故应急准备和响应预案十二、现场防护1、现场的洞口、临边安全防护、高出作业安全技术交底2、安全防护用品“三证”登记表3、现场的洞口、临边防护检查记录表4、 “三宝、四口、五临边”防护验收单5、高处坠落事故应急救援预案十三、建筑施工用电1、施工用电专项
5、施工方案2、电工作业安全技术交底3、外输电线的防护方案4、施工临时用电验收记录表5、漏电保护器试跳记录表6、接地装置及接地电阻检测记录表7、安全用电设施交接验收记录8、电工巡视（维修）工作记录表9、绝缘电阻测验记录表10、触电事故应急救援预案十四、施工机械1、进场机械设备明细表2、机械定期检查、维修、保养措施3、井字架安装方案审批表4、井架安装方案5、井字架搭设验收单6、施工电梯安装方案7、施工升降机电梯安装（加节）验收单8、升降机、电梯检测报告结论页9、苏州市建筑业塔式起重机验收表10、塔吊检测报告结论页11、施工机具安全使用技术交底12、各种施工机具验收纪录表（砼搅拌机与砂浆搅拌机、木工机
6、具、钢筋机具等）十五、其他一、工程概况表工程概况表工程名称 结构类型 建筑面积建设单位 现场负责人 联系电话 监理单位 总监/监理 联系电话设计单位 负 责 人 联系电话 项目经理 联系电话 项目工程师 联系电话 施工员土方施工单位 负 责 人 桩基施工单位 负 责 人 联系电话其他施工单位 负 责 人 联系电话架子施工负责人 维修电工 联系电话钢筋工负责人 瓦工负责人 机 修 工塔吊司机 塔吊指挥人 木工负责人文明卫生负责人 消防负责人开工日期 竣工日期 安全员注：检查时项目部提供本资料外，还必须提供1、单位工程安全员工作日志； 2、企业安全管理制度；3、各级人员安全生产责任制； 4、职工三
7、级安全教育卡片；5、单位工程施工组织设计；本工程重大特殊部位结构概况本工程桥梁极乐河桥位于 xxx 路跨越极乐河位置，中心桩号K0+581，桥梁为三跨 8+10+8=26m 的普通钢筋砼连续板梁桥，位于大型交叉口处，整个桥梁呈梯形布置，桥梁中心线与道路中心线的逆交角为 31珠北河桥位于 xxx 路跨越珠北河位置，中心桩号 K1+680，桥梁跨径 120=20m。本工程的重大特殊部位结构主要包括：1、极乐河桥采用 60cm 现浇钢筋砼异型板，珠北河桥采用20cm 后张预应力空心板梁，板梁标准跨径 20m2、极乐河桥桩基采用 100cm 钻孔灌注桩（桩柱式桥台） ，系梁尺寸为 80cm80cm；珠
8、北河桥桩基采用 120cm 钻孔灌注桩（桩柱式桥台）3、极乐河桥桥台采用板式橡胶支座 GYZ150x42mm，全桥共计115 块，桥墩采用板式橡胶支座 GYZ400x55mm，全桥共计 25 块。珠北河桥桥台采用板式橡胶支座 GYZ250x42mm，全桥共计 88 块。桥台处车道采用 40 型钢伸缩缝注：1、结构类型、立面有特殊变化、深基坑特殊支 护 、模版支撑高支模结构、特殊悬挑结构。2、周围作业环境（居民区、外输电线、通信线路、供给水管网、施工道路）。施 工 总 平 面 布 置 图注：1、要求注明：电源、水源的布置情况。2、机械设备所布置位置、临舍、道路、材料堆放。施 工 总 平 面 布
9、置 图注：1、要求注明：电源、水源的布置情况。2、机械设备所布置位置、临舍、道路、材料堆放。二、现场安全生产管理网络xxx路新建工程安全管理机构网络项目经理：赵邗野安 全 员：张俊生材 料 员施 工 员质 量 员技术负责人桩基班 木工班钢筋班架子班水电班机修班后勤班施 工 现 场 安 全 值 班 表日 期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日姓 名 赵邗野 张俊生职 务 项目经理 技术负责人 安全员 质检员 材料员 预算员 管理员代 值工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表职能部门编号 安全保证体系要素 项目经理 项目副 经理 项目技术 负责人综合办 施工室 技术室 安全
10、室 材料室 设备室 财务室1 管理职能 2 安全生产保证体系 3 采购 4 分包方控制 5 施工现场安全控制 6 检查、检验和标识 7 事故隐患的控制 8 纠正与预防措施 9 教育与培训 10 安全记录 11 内部安全体系审核 注：主管领导 主管部门 相关部门开竣工日期： 2010.11.12011.12.31 项目负责人： 赵邗野 制表人： 日期： 年 月 日 本 工 程 项 目 经 理 业 绩 简 介本工程项目经理*，男，45 岁，为市政三级项目经理，拥有近 26 年的工程施工和管理经验，累计完成混凝土道路、沥青道路的施工面积超过 6 万平方米，在任职期间担任公司技术骨干，在其管理施工的昆
11、山市市一中停车场工程，荣获 2006 年度昆山市市政优质工程;其参建的昆山花桥新生路、东一路、双华路道路、雨污水管道、箱涵工程获 2007 年度昆山市安全文明工地；其还参建了昆山陆家*工程、昆山花桥富荣路工程，都受到上级领导的好评。通过近 26 多年来对专业技术的刻苦学习和不懈追求，该同志顺利通过苏州市建设局培训处的考核，取得项目经理合格证书，担任我公司项目经理，并于 06 年被我公司评为“先进个人” ，并获得“优秀项目经理”荣誉称号。无不良记录。填写要求：项目经理基本情况简介、近三年内所建工程项目在安全生产中取得成绩、得到过何种奖励、违章受处理情况。三、安全生产目标管理企业与项目部签订安全生
12、产预控目标责任书安全生产目标管理责任书甲方：昆山市鼎峰市政建设工程有限公司乙方：项目经理 * （签名）为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强对在建工程安全生产和文明的监督管理，有效地防止重大事故的发生，保障职工的生命安全和工程施工的顺利进行，根据中华人民共和国安全生产法 、 中华人民共和国建筑法 、 建设工程安全生产管理条例等国家法律、法规，结合企业实际情况，双方特签订 *、工程施工现场安全生产、文明施工目标管理责任书。一、目标（1） 无安全事故（2） 杜绝重伤、火灾、设备电力通信管线、食物中毒等重大事故的发生；（3） 施工现场管理达到 JGJ5999建筑施工安全检查标准要
13、求；（4） 社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零。（5） 争创昆山市文明工地。二、双方责任为实现上述目标，双方应采取有力措施认真履行下列职责：甲方职责：1、 传达贯彻国家的法律、法规及上级有关部门的安全生产、文明施工指标，部署安全生产工作；2、 工程开工前对项目部进行安全生产、文明施工技术交底，并与项目部签订安全生产目标管理责任书；3、 对项目部的安全生产管理和创优达标工作进行技术指导，及时对项目部编制的安全技术措施和方案进行审批并监督实施；4、 定期与不定期对施工现场进行安全生产、文明施工监督检查，对发现的安全隐患提出整改意见并开具安全隐患整改通知书；5、 对乙方的安全生产管理情况进行评估
14、，按公司制度规定实施奖罚；6、 总结安全生产工作，推广先进管理经验，通报公司安全生产情况。注：可打印粘贴企业与项目部签订安全生产预控目标责任书乙方职责1、 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度；2、 建立完善的安全生产管理网络，落实安全生产岗位责任制；3、 做好施工现场“十牌二图”及办公室的形象化布置工作，各级安全生产管理网络和岗位责任制上墙；4、 认真做好新职工上岗安全教育和培训，对职工进行三级安全教育，受教育人栏由职工本人签名，不得他人代签。同时要与职工签订安全生产协议书，落实安全职责；5、 实施安全生产保证体系管理，认真做好安全生产
15、保证体系台帐资料，接受上级有关部门检查；6、 施工现场临时设施和施工临时用电的布置、安装必须符合建筑施工安全检查标准 （JGJ59 99）和施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ592005）之要求；7、 加强对施工现场的安全管理，定期对施工现场进行安全自查，发现安全隐患要及时采取措施进行整改，消除安全隐患，杜绝事故发生；8、 对公司安全部门在检查中提出的安全隐患整改意见要及时按“定人、定时、定措施”要求进行整改，并把整改情况及时反馈给公司质安部。三、奖罚1、 施工现场安全生产受市级安监部门通报批评者，每次罚款 1 万5 万元；2、 工程竣工，安全生产、文明施工管理工作成绩显著的奖励 2000
16、 元；3、 对安全事故隐患限期整改不力或经常出现安全问题的，按公司有关制度进行处罚；4、 项目部取得标化工地、文明工地等荣誉称号的，按公司有关奖励政策进行奖励。四、重大责任事故的处理原则1、 乙方为工程项目施工的安全生产第一责任人，对施工现场的安全生产、文明施工负全责；2、 甲方的安全管理部门负责监督乙方施工现场的安全管理工作；3、 在施工过程中发生重大安全责任事故，乙方承担事故所造成经济损失和法律责任，甲方仅协助事故的善后处理，发生的一切费用计入乙方施工结算，并有权根据事故严重情况对乙方进行经济处罚。甲 方：昆山市鼎峰市政建设工程有限公司 乙 方：项目经理代 表（签字）：* 签 名（签字）：
17、* 经办人：*公司盖章 项目部盖章签订日期：2008 年 3 月 1 日注：可打印粘贴实 现 安 全 预 控 目 标 的 措 施纵二路 B1 桥、纵五路 B2 桥工程属吊装桥梁结构，施工中存在一定的危险源，为了杜绝安全事故发生，针对本工程实际特点，制定以下安全生产措施：1、编制施工组织设计、专项施工方案、临时用电方案，并相应进行审批和备案工作；2、工程开工前，由公司安全科下工地进行安全技术交底，对管理人员和施工人员进行三级安全教育，并进行考核，考核不合格的一律不得上岗作业。3、明确公司、项目部的人员岗位安排、组织机构网络，确保每个岗位都定人；4、制定各岗位的岗位责任制和安全生产责任制，并切实落
18、实到人；5、项目部搭设房应有出厂合格证和厂家质量安全承诺书；6、划拨一定的安全生产资金，做好工程的安全围护、警示、急救等工作；7、项目部配备必要的安全应急救援药品；8、定期进行公司、项目部的安全生产检查和例会，公司每半月进行安全检查，项目部每星期进行安全检查；9、每天的工作项目部和施工班组都必须进行口头和书面的安全和技术交底；10、制定公司、项目部二级应急救援预案，确保事故发生后在第一时间组织抢救；11、严格执行三级动火审批制度，未经相应部门许可不得私自进行明火作业；12、特种作业人员须持证上岗，无证人员一律不得上岗，并对持证人员定期进行安全教育和技能考核培训；13、制定项目部机械使用制度和落
19、实机械操作安全技术规程；14、实行重大危险源公示制度，具体作业时，项目部项目经理、技术负责人和安全员必须到场监督；15、工程施工中如遇高压线、地埋电力管线、通信线路，则必须保报电力主管部门进行现场交底和方案制定，不得野蛮施工；16、制定安全生产奖惩制度，并落实到实处。具体内容后附，见花桥核心区纵二路 B1 桥、纵五路 B2 桥工程安全预控目标措施 。注：可打印粘贴安全生产责任制项目经理岗位职责1、贯彻执行公司各项规章制度，代表公司履行对业主的承包合同，贯彻执行质量规范和公司的质量方针，落实质量目标的实施方案。认真引导执行施工新工艺，使用新材料2、组织和完善项目管理机构，明确管理人员的职责，建立
20、健全内部各项责任制，严格执行施工组织设计3、执行公司的周报制度，对项目进度，材料消耗及人工应有专人统计核算，并按实按期填报至公司指挥部4、对工程项目施工技术、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责5、协助配合业主及监理代表的工作，及时向业主、监理提供检查所需资料，认真落实监理提出的施工过程中不合格项目的整改6、提前上报项目资金，材料计划和做好项目工地劳动力资源配置，按公司的管理条例文件组织项目工程的施工7、组织考核操作工技术水平，并对新进成员的安全知识和操作技能进行培训，考核合格后上岗8、根据项目特点、业主（甲方）要求，结合项目进度要求编写施工作业计划和关键部位、特殊工艺的施工方
21、案9、认真做好工程索赔、签证工作，组织工程项目竣工验收，做好监证、验收资料收集编制、送审和竣工交验工作10、代表公司做好回访修整工作和业主监理部门对项目工程的评议调查11、完成总经理室交办的其它工作责任人： 项目经理安全职责1、对本项目工程的安全生产负全面责任，要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家、地方政府、行业主管部门的安全生产法令、法规、标准、规范以及公司的安全规章制度。本项目不论以何种形式组织经营，项目经理均对本项目安全生产负总责2、工程开工前，负责落实施工组织设计、施工方案和临时用电方案的编制工作。3、落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程。4、亲自组织安全教
22、育培训工作，拒绝安排不合格的作业队或人员上岗作业。必须安排持有相应特种作业证的人员进行特种作业5、定期组织安全检查，及时纠正违章，消除隐患，研究和分析施工生产中存在的安全问题，并加以落实解决；定期召开安全生产工作会议。6、支持安全员工作，主动听取他们的汇报，及时解决实际问题。采纳作业人员提出的改善作业和生活条件的合理建议，遇有危及作业人员生命健康的紧急情况，要及时组织撤离和采取有效措施，避免人员生命健康受损7、要建立事故应急救援体系，发生事故后，要保护好现场，及时上报公司和工程所在地政府的有关部门，并要坚持“四不放过”原则进行处理。对政府安全主管部门及公司的指示精神要及时传达责任人： 项目副经
23、理岗位职责1、在项目经理的领导下，主持本项目的生产管理工作2、坚决执行国家各项法律、法规和施工规范、技术标准，严格遵守省、市相关规定和业主监理要求及公司项目部的规章制度3、全面负责本项目工地的进度指令、安全生产措施、工程质量、文明施工的落实，指挥有力4、统一调度机械设备的配备、运作及各班组、各工种的生产次序，确保施工质量、安全和施工作业计划的实施完成5、每日对工地施工现场、仓库、料场、宿舍、食堂进行巡查，发现问题及时汇报，并给予妥善处理6、经常教育生产一线职工安全生产、文明施工、保障质量、保证指令，并制定相应的实施措施，协助施工班组和人员对已完成工程量的结算工作7、负责每天各班组所有人员和出勤
24、人员数字的统计，并报资料员备案，协助施工统计报表的填表工作，并做好工人工资的发放、签字的管理工作8、经常对全体职工进行法制教育，增强法制观念，加强精神文明建设，对本项目的工程质量、施工进度、安全生产、文明施工负直接领导责任责任人： 项目副经理安全生产责任制1、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；2、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；3、认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。4、定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定” （定整改责任人，定整改措施，定整改时间） ；5、经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动；6、
25、召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状；7、发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。责任人： 项目部财务人员岗位职责1、贯彻国家有关私营企业的财务政策， 认真执行公司、项目部转发和制定的各种财务制度2、及时向项目经理和项目部材料员提交工程施工所需的主材规格、数量，以提前做好材料进场准备3、根据工程进度，定期审核工程材料用量是否合理、做好材料进出核算和记录，发现问题，及时查找原因，提出整改建议4、定期查阅签证资料与成本消耗是否合理，是否有遗漏等问题5、工程结束后，及时收集资料进行施工成本决算编制，参与成本审核工作
26、，并做好编目保存，达到资料形成时间真实，数据正确6、认真学习专业技能，不断提高业务水平，并做好市场材料价格的收集整理工作7、按照公司规定时间及时统计项目施工进度，计算其材料消耗量和施工成本，按时报送项目经理，并积极配合公司关于项目的财物审查8、完成公司和项目经理赋予的其他管理职责。责任人： 项目部财务人员安全生产职责1、按照国家及省、市对劳动保护用品的有关标准和规范，负责项目部劳动保护用品的购置，保证其符合标准2、根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用4、及时向项目经理汇报安全经费使用情况，并做好经费支出
27、明细5、协助公司安全主管部门办理安全奖、罚款的手续6、项目工程结束后，做好安全经费使用情况的统计和总结责任人： 项目技术负责人岗位职责1、严格贯彻和执行国家、地方、公司的质量方针，确保项目工程质量体系顺利运行，分解项目质量目标，将分解目标落实，并进行不定期现场检查督促2、负责编制施工进度计划，确定施工关键工序和特殊部位的施工方案，编制质量控制框图及施工流程图。 严格监控施工队按图、按规范作业3、全面进行施工前技术准备，施工图会审技术交底和砂浆、砼配合比调配送试4、组织施工中的技术协调、质量处理、设计变更、定位放样、施工程序、施工流水、技术交流等相关事宜、对设计变更部分及时出具申请变更文件，核实并及时做好变更签证工作5、对施工过程中出现的不合格事项制定处理方案，报公司和监理批准整改后再组织验收6、负责项目技术复查工作，组织对工程质量进行评定。同时搜集整理汇编项目工程技术资料7、协助项目经理做好施工现场的技术、质量、安全和文明施工的管理工作
