1、1质量技术监督局责任目标奖罚制度(1)-免费论文格式范文质量技术监督局责任奖罚制度县质量技术监督局年责任奖罚制度一、奖金发放全年预算指标的，对该股长、中队长、室主任每人奖励元，本股、中队、室副职每人奖励元，本股、中队、室同志每人奖励元。超额预算指标的，超额返还。股长、室主任、中队长，为费用，为人员的奖金。人（不含人）的，由股长、室主任、队长自主分配。文秘站- 版权所有!全年请假累计超过天的（不含外出学习、培训） ，取消全年奖金。二、中心室主任竞聘及人员的聘用2中心室主任全年预算指标的，原则上不再参加明年的中层岗位竞聘，直接与其签定续聘合同；完不成预算指标的，与同志平等地参加竞聘，局党组择优录用
2、；必要时，党组。凡是在技术岗位工作的中层人员，两年内应技术资格证书。在中心全体人员的聘用中，党组优先聘用技术资格证书的同志。三、干部提拔任用完不成全年预算指标的，市局对副科级干部任用考核时，局党组不推荐。四、评先评优完不成全年预算指标的，年底评先评优时，股、室、中队全体人员被评为先进或优秀。全年请假累计超过天的（不含外出学习、培训） ，被评为先进或优秀。五、公务员治理依照公务员法规定，对公务员平时考核与考核相的办法，文秘站- 版权所有!考核为一年考核一次，平时考核考核的基础。考核分不称职、称职两个等级。六、局机关各股室任务市考核标准，凡是年底局综合考核中达全市系统前三名的，任何原因，股室全体人员扣发奖金。3稽查队、检测中心原因股室个项目（含个）扣分的，对稽查队、检测中心从费用中扣除元罚款，每多扣分项目罚款元。七、罚项局机关各股室凡是完不成预算指标的，视情况股长、副股长元罚款。稽查队、检测中心要对完不成预算指标的中队、室的处罚措施，原则上罚款幅度不超过奖励幅度。
