1、抽放队领导班子述职报告一年来，九矿抽放队在上级党政的正确领导下，秉承“用心做事、追求卓越”的核心理念，按照“两调整，两提高，两创新，两带动”战略举措，紧紧围绕在集团公司“71280”奋斗目标，深入学习实践科学发展观，加快经济发展方式转变，认真开展党建“12345”工程，以“双基”建设为抓手，大力推行市场化管理，转变干部作风，加强思想政治工作和精神文明建设，进一步解放思想，坚定信心，用心做事，在全队干部职工的共同努力下，较好的完成了矿下达的各项任务。回顾一年来的工作，主要有以下几点：一、全面落实上级指示和各类会议精神，保持与上级党政的高度一致，今年以来，认真组织党员干部深入学习实践科学发展观，认
2、真组织学习胡锦涛总书记、省委书记卢展工在深入贯彻落实科学发展观，加快经济发展方式转变研讨班上的重要讲话，认真组织学习胡锦涛总书记视察河南煤化集团新洛轴工作重要讲话精神。及时传达贯彻河南煤化集团和鹤煤公司各类会议精神，特别是陈雪枫董事长在各种会议上的重要讲话。河南煤化集团上半年工作会、近期系列安全生产视频会议后，我们利用黑板报、班前会认真组织干部职工学习，领导干部带头撰写心得体会，为深入学习贯彻落实发挥了良好的作用，上级精神的及时传达贯彻落实，有效统一了职工干部的思想，保持了与上级党政的高度一致。二、强化生产组织，确保各项任务顺利完成。1、加强班子队伍的管理，提高员工素质是搞好各项工作的基础年初
3、我队制定了全年安全生产奋斗目标，为了实现这一目标，我队首先在班子建设方面加强了管理，制定干部工作业绩考评办法，明确了责任，严明了纪律，认真落实了干部岗位责任制。对干部的出勤、入井跟班次数、抓“三违”等日常工作进行了考核，并与工资进行了挂钩，约束了干部的日常工作行为，使班子集体成为了一个战斗力强、团结一致、严格管理的队伍。为了提高员工的素质，去年我队每月制定学习计划，利用每周两小时和班前 30 分钟学习“一通三防”及本专业范围内的知识，并着重学习了河南煤化集团员工奖惩暂行规定和新版的煤矿安全规程。今年 7 月份以来，我矿被鉴定为突出矿井后，着重学习了新版的防治煤与瓦斯突出规定以及队防突知识和隔离
4、式自救器的使用方法进行了反复的学习并考试，强化职工培训。特别是 5 月份，.加强了对干部职工的手指口述和岗位描述培训，使职工的素质有了明显的提高。2、狠抓内部潜力，精心组织，确保各项生产任务的顺利完成2009 年度公司计划钻孔工程量 11 万米，瓦斯抽放量 650 万米 3。为确保公司生产计划的顺利完成，不让我矿受到经济损坏，每月计划下达后，我都能组织干部认真学习计划，针对井下生产地区安排和现场存在的实际问题来制定相应的措施。特别是今年元月份-420 以下地区按防突管理，减少了我队打钻时间，在这种情况下及时组织打钻会战，制定奖罚政策，提高工时利用和干部职工的干劲，月月完成了生产计划，使职工的收
5、入有了稳步增长。在瓦斯抽放方面，我队实施了边掘边抽、边采边抽和分源进行抽放，采取了本煤层抽放、裂隙钻场抽放、采空区埋管抽放等多种形式的抽放方法，并解放思想，开拓思路，更换安装大功率、大流量、大管径瓦斯抽放系统，对3201、3104 掘进工作面和 3102 综采工作面进行了瓦斯抽放工作，提高了瓦斯抽放率。一年来，我队完成钻孔工程量 159244 米，完成计划的127%，瓦斯抽放量完成 692.44 万 m3， 完成计划的 145%，确保了工作面和掘进头的安全生产，解放了生产力。3、在安全生产和质量标准化方面，能认真学习国家质量标准化标准，每项工程能亲临现场，靠前指挥，带领职工严格按国家标准进行施
6、工，并积极参与上级的各项安全活动，制定相应的措施，促使我队的安全生产。去年我队第二季度荣获公司“十个一”标准工程，年终荣获公司标杆区队称号，在安全生产和质量标准化方面取得了优异的成绩。三、坚决执行安全“零”事故理念不动摇，确保安全生产。队领导班子牢记卢展工书记讲的“责随职走，心随责走”，认真贯彻陈雪枫董事长在安全生产视频会议上的讲话指示精神，狠抓安全管理和全员培训，扎实转变干部工作作风，坚决全面落实各级安全岗位责任制，深入开展“双基”建设和安全质量保准化工作，安全形势持续平稳发展。一是扎实推进安全“双基”建设，着力推进“三级”考核机制。切实把区队对班组、班组对个人的考核落到实处，并严格和安全质
7、量结构工资挂钩。努力做到区队自治、班组自理和职工自律，进一步延伸和深化“双基”建设。二是认真组织开展了“安全生产大讨论”活动、“百日安全”活动和“安全生产月”活动，提高了干部职工搞好安全生产的积极性。三是进一步强化安全知识教育培训。重点强化了“手指口述”和“岗位描述”两述法、防突知识.学习培训，提高了职工的安全技术素质，筑牢了安全生产的第一道防线。四是强力推行现场危险因素预知、跟班人员、班组长查五条隐患制度。做到隐患得不到整改严禁生产，促进了安全生产。五是加大奖罚力度，采取正激励的办法，月考核月兑现，提高了干部职工安全生产的积极性。四、充分发挥党组织的政治优势，促进经济建设发展。根据河南煤化集
8、团“363”特色工作安排，按照鹤煤集团党建“12345”工程要求，我们在全矿认真开展了争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，认真开展了争创学习型党组织，争当学习型党员活动。活动中，我们完善了党支部创建活动实施细则，将思想政治工作和安全生产、经营管理紧密结合在一起进行考核，形成了党建工作和经济建设两项工作一起抓、两个成果一起要的格局，有效地促进了经济建设发展，活动的开展、党支部的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用得到良好发挥，为安全生产、经济建设起到了积极的先进典型、示范带头作用。五、加大科技创新力度改进工艺，提高抽放效果。1、为解决打钻施工过程中的堵钻、卡钻等现象。我们经现场调研，自
9、己设计一套螺旋钻杆，并对设备进行了改装。克服了堵钻、卡钻现象。2、为提高抽放效果，改进了封孔材料，增加了封孔长度，使单孔抽放浓度由原来的 20%左右提高到了 40%左右。3、对抽放支管路设计，加工安装了人工放水器和集气箱。每个钻孔和钻场挂牌管理和加观测孔，并采用先进的导流管，利用电子设备井下现场直接测量，按时观测负压、流量等参数。六、大搞增产节约，修旧利废活动。教育职工以队为家，提高节约意识，树立节约光荣，浪费可耻的思想，全年修旧利废节约资金达 10 万元以上。七、认真贯彻实施党风廉政建设责任制。今年以来，我们认真贯彻落实河南煤化集团纪检监察工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重
10、预防的方针，围绕中心，服务大局，全力构建“三不三无”本廉体系，推进了反腐倡廉建设。按照“一岗双责”的要求，全面落实党风廉政建设责任制，制定完善了检查考核奖惩办法和反腐倡廉工作责任制目标。狠抓制度落实，注重超前防范，坚持廉政谈话制度，扎扎实实开展了反腐倡廉宣传教育月活动，增强了领导干部廉洁从业意识。八、存在问题。安全管理上还存在薄弱环节，少数干部职工安全意识不牢；由于生产现场条件困难，材料消耗高，控制生产成本工作有待加强；出勤率不高，工时利用低有待加强；抽放工艺落后，抽放效果不理想有待改进；个别干部职工仍然.存在作风漂浮，工作主动性不足。九、下一步工作思路与措施以科学发展观和加快经济发展方式转变
11、为指导，认真贯彻落实河南煤化集团上半年工作会议和近期系列安全生产视频会议各项工作要求和部署，加强企业文化建设和思想政治工作，充分调动干部职工的积极性，确保完成 2010 年的各项生产任务。1、时刻筑牢安全生产防线。我们将以“双基”建设为抓手，全面落实安全生产责任制，加大现场管理制度，强化全员安全培训教育，把安全工作做实做细，确保安全生产实现长治久安的良好局面。2、狠抓内部潜力，精心组织，进一步完善工资管理制度，加大考核力度，真正体现“多劳多得”工资分配原则，提高出勤率与工时利用。3、加强设备维护，减少“跑、冒、滴、漏”现象，加大配件回收再利用，提高延长设备配件的使用期限，减少材料消耗。4、积极创新，改进打钻抽放工艺，提高抽放效果。5、加强思想教育与安全技术培训，树立干部职工爱岗敬业精神，提高工作的主动性与积极性。抽放队2010 年 9 月
