1、1广 安 市 人 民 医 院 综 合 楼 工 程 项 目 建 设 监理 文 件摘 要 ： 监 理 文 件 是 全 面 反 映 建 设 工 程 施 工 的 信 息 和 监 理工 作 的 重 要 成 果 ， 是 建 设 工 程 审 计 、 竣 工 验 收 的 重 要 依 据 ，监 理 文 件 的 正 确 编 制 是 保 护 和 再 现 建 设 领 域 真 实 面 貌 的 前提 。 然 而 目 前 很 多 建 设 项 目 中 ， 往 往 因 为 监 理 文 件 编 制 不够 完 善 ， 缺 乏 针 对 性 、 及 时 性 和 针 对 性 ， 导 致 资 料 不 充 分 。因 此 ， 重 视 监 理
2、文 件 的 正 确 编 制 ， 内 容 真 实 准 确 ， 与 工 程实 际 相 结 合 ， 具 有 重 要 意 义 。 本 文 旨 在 对 工 程 项 目 进 行 监 理 文 件 编 制 。 在 此 过 程 中 ，通 过 熟 悉 图 纸 、 图 集 、 定 额 ， 了 解 工 程 的 基 本 情 况 ， 根 据工 程 状 况 ， 以 监 理 合 同 、 监 理 大 纲 、 监 理 投 标 文 件 作 为 依据 ， 根 据 项 目 的 特 点 和 具 体 情 况 ， 充 分 收 集 与 项 目 建 设 有关 的 信 息 和 资 料 ， 结 合 监 理 企 业 自 身 的 情 况 编 写 监 理
3、 文 件 。根 据 所 监 理 的 工 程 实 际 情 况 、 监 理 合 同 要 求 ， 加 以 选 择 后结 合 工 程 项 目 特 点 作 适 当 调 整 ， 以 供 以 后 在 制 订 监 理 规 划和 监 理 工 作 中 有 所 经 验 和 参 考 。 关 键 词 ： 监 理 文 件 编 制 ； 监 理 规 划 ； 监 理 合 同 ；监 理 实 施 细 则2目 录第 一 章 监 理 大 纲1.1 工 程 特 点 1.2 工 程 概 况 1.3 监 理 范 围 、 内 容 、 目 标 、 依 据 1.3.1监 理 范 围 、 内 容 及 目 标1.3.2监 理 工 作 依 据1.4 监
4、 理 人 员 组 织 网 络 及 岗 位 责 任 制1.4.1岗 位 责 任 制1.5 监 理 目 标 监 控 措 施1.5.1质 量 控 制 措 施 以 及 质 量 目 标 分 解第 二 章 监 理 规 划2.1 监 理 规 划2.2 监 理 项 目 部 的 组 成32.2.1 监 理 项 目 部 的 组 织 形 式2.2.2 监 理 项 目 部 的 人 员 配 备2.2.3 监 理 项 目 部 的 人 员 岗 位 职 责2.3 监 理 工 作 程 序2.4 监 理 工 作 方 法 及 措 施2.5 监 理 工 作 制 度 2.6 监 理 设 施2.7 监 理 旁 站 方 案第 三 章 监
5、理 实 施 细 则3.1 质 量 控 制3.1.1 质 量 的 事 前 控 制3.1.2 质 量 的 事 中 控 制3.1.3 质 量 的 事 后 控 制3.2 进 度 控 制3.2.1 进 度 的 事 前 控 制3.2.2 进 度 的 事 中 控 制3.2.3 进 度 的 时 候 控 制3.3 投 资 控 制43.3.1 投 资 事 前 控 制3.3.2 投 资 事 中 控 制3.3.3 投 资 事 后 控 制3.4 合 同 管 理3.5 信 息 及 文 档 管 理3.6 组 织 协 调3.7 安 全 文 明 施 工3.7.1 安 全 管 理 内 容3.7.2 安 全 管 理 采 用 方 法
6、第 四 章 优 质 服 务 措 施4.1 严 格 执 行 项 目 标 准 化 管 理 制 度 协 调 好 参 建 各 方 关 系4.2 安 全 第 一 质 量 第 一4.3 正 确 处 理 好 投 资 、 质 量 、 进 度 三 大 目 标 之 间 的 关 系4.4 树 立 公 司 形 象 坚 持 监 理 人 员 的 职 业 道 德结 束 语致 谢参 考 文 献5第 一 章 监 理 大 纲依 据 有 关 监 理 法 律 、 法 规 及 规 范 ,结 合 本 工 程 的 实 际 特 点 ，特 制 定 本 监 理 大 纲 。 我 公 司 将 严 格 按 照 大 纲 所 列 要 求 ， 合 理 指
7、派 驻地 监 理 机 构 人 员 ， 认 真 开 展 工 作 ， 与 参 建 各 方 共 同 努 力 ， 将 该 工 程建 设 成 为 优 质 工 程 。1.1 工 程 概 况工 程 概 况 表1 建 设 单 位2 工 程 名 称 广 安 市 人 民 医 院 综 合 楼3 建 设 地 点4 建 筑 规 模 （ 建 筑 面 积 ）5 结 构 类 型 及 层 次6 设 计 单 位7 工 程 造 价8 质 量 目 标9 计 划 开 竣 工 时 间1.2 工 程 特 点1、 本 工 程 为 结 构 。 施 工 组 织 设 计 应 注 意 合 理 划 分 流水 段 ， 注 意 交 叉 合 理 安 排 作
8、 业 空 间 ， 以 节 约 成 本 提 高 工 效 ， 缩 短 工期 。2、 本 工 程 施 工 过 程 中 会 遇 到 冬 、 雨 季 ， 在 施 工 期 间 应 做 好 相 应的 防 护 措 施 。3、 应 注 意 定 位 放 线 的 准 确 性 ， 道 路 红 线 以 及 各 栋 之 间 的 相 应 位置 应 做 到 准 确 无 误 。4、 本 工 程 需 要 旁 站 监 理 的 项 目 包 括 基 础 工 程 、 土 方 回 填 、 梁 柱节 点 、 混 凝 土 浇 筑 、 防 水 、 样 板 间 （ 段 ） 等 。1.3 监 理 范 围 、 内 容 、 目 标 、 依 据1.3.1
9、 监 理 范 围 、 内 容 及 目 标1、 监 理 范 围 及 内 容工 程 整 个 项 目 施 工 阶 段 、 保 修 阶 段 、 的 监 理 （ 工 程 施 工 图 所 示桩 基 、 土 建 、 水 电 、 弱 电 及 附 属 工 程 的 监 理 ） 。（ 1） 工 程 设 计 咨 询 ： 协 助 业 主 审 核 设 计 单 位 的 施 工 图 ，组 织 设 计 图 纸 会 审 及 技 术 交 底 ， 做 好 设 计 变 更 管 理 。（ 2） 工 程 质 量 管 理 ： 协 助 业 主 做 好 工 程 建 设 前 期 准 备 工作 ， 审 查 并 批 准 施 工 单 位 编 制 的 施
10、 工 组 织 设 计 及 各 项 施 工准 备 工 作 ， 下 达 工 程 开 工 令 。 协 助 业 主 做 好 设 备 、 原 材 料 供6货 商 的 选 择 工 作 ， 检 查 进 场 设 备 、 材 料 的 质 量 ， 监 督 现 场 抽样 送 检 。 督 促 承 包 商 执 行 有 关 规 范 、 规 程 、 标 准 和 设 计 文 件 ，确 保 工 程 质 量 达 到 标 准 。 协 助 业 主 组 织 工 程 竣 工 验 收 ， 出 具 工程 质 量 评 估 报 告 ， 督 促 承 包 商 及 时 整 理 技 术 文 件 、 档 案 资 料 。 做 好工 程 缺 陷 责 任 期
11、内 的 监 理 服 务 工 作 。（ 3） 工 程 进 度 管 理 ： 协 助 业 主 编 制 工 程 控 制 性 网 络 进 度计 划 。 审 批 承 包 商 提 交 的 总 施 工 进 度 计 划 、 月 （ 周 ） 进 度计 划 ， 并 督 促 、 检 查 其 执 行 情 况 ， 及 时 纠 偏 和 调 整 。 做 好有 关 各 方 的 协 调 工 作 。（ 4） 工 程 投 资 管 理 ： 协 调 业 主 编 制 投 资 计 划 。 计 算 核 对已 完 成 合 格 工 程 量 ， 签 署 工 程 进 度 付 款 凭 证 ， 协 助 业 主 做 好 工 程 决算 核 算 。 控 制 工
12、 程 变 更 。（ 5） 工 程 合 同 管 理 ： 协 助 业 主 签 订 工 程 承 包 合 同 ，审 核 并 确 认 分 包 商 ， 对 合 同 所 签 订 的 工 期 目 标 、 质 量 目 标 、投 资 目 标 进 行 跟 踪 监 控 ， 处 理 好 工 程 索 赔 事 宜 。（ 6） 工 程 信 息 管 理 ： 建 立 工 程 项 目 的 信 息 编 码 体 系 ，负 责 各 类 信 息 的 收 集 、 传 递 、 整 理 和 存 档 。 建 立 正 常 的 例 会 制度 ， 向 有 关 按 部 门 定 期 报 送 相 关 报 表 ， 督 促 施 工 单 位 完 善 竣 工 验 收
13、资 料 。（ 7） 工 程 安 全 文 明 管 理 ： 监 督 检 查 承 包 商 安 全 文 明 施 工 。检 查 承 包 商 安 全 体 系 的 落 实 和 施 工 安 全 管 理 及 施 工 现 场 安 全 措 施 和现 场 防 火 措 施 。 检 查 施 工 机 具 、 施 工 用 电 安 全 。 施 工 现 场 做到 “工 完 ， 料 尽 ， 场 地 清 ”。（ 8） 工 程 组 织 协 调 ： 协 调 参 建 各 方 的 配 合 关 系 ， 包括 业 主 、 承 建 商 、 分 包 商 、 设 计 、 监 理 及 其 他 有 关 部 门 。 主 要针 对 相 关 审 批 ， 进 度
14、 、 质 量 控 制 、 交 叉 作 业 、 】 工 程 款 拨 付等 事 宜 的 协 调 。2、 监 理 目 标 本 公 司 将 通 过 规 划 和 组 织 协 调 ， 采 取 组 织 、技 术 、 经 济 、 合 同 等 措 施 ， 实 现 以 下 控 制 目 标 ：（ 1） 质 量 目 标 ： 本 工 程 要 求 的 质 量 标 准 为 国 家 标 准 。 本 公 司 将按 照 招 标 文 件 中 监 理 合 同 主 要 条 款 五 质 量 控 制 的 内 容 进 行 控 制 。 监督 承 包 商 达 到 合 格 工 程 标 准 ， 提 出 关 键 部 位 的 质 量 控 制 措 施 ，
15、 说 明本 工 程 技 术 难 点 ， 提 出 解 决 技 术 难 点 的 控 制 ， 最 终 使 该 工 程 达 到 地方 评 优 标 准 。（ 2） 工 期 目 标 ： 总 工 期 约 200 日 历 天 。 按 照 本 工 程 招 标 文件 中 监 理 合 同 主 要 条 款 四 工 期 控 制 的 内 容 进 行 控 制 ， 按 承 包 商 的 施工 网 络 计 划 ， 控 制 各 单 项 工 程 的 工 期 进 度 ， 配 合 业 主 力 争 提 出 缩 短工 期 的 方 案 。（ 3） 投 资 目 标 ： 本 工 程 投 资 额 约 530 万 元 ， 按 照 本 工 程 招标 文
16、 件 中 监 理 合 同 主 要 条 款 六 造 价 控 制 的 内 容 进 行 投 资 控 制 ， 具 体与 业 主 协 商 在 监 理 合 同 中 的 约 定 。履 行 合 同 ， 协 调 、 安 全 文 明 施 工 ， 内 业 资 料 及 时 完 善 ， 杜 绝 违章 作 业 ， 避 免 发 生 安 全 事 故 ， 争 创 标 准 化 文 明 工 地 。 资 料 与 施 工 同步 ， 及 时 完 善 。 强 化 合 同 管 理 ， 力 争 全 面 履 约 。71 3 2 监 理 工 作 依 据1、 中 华 人 民 共 和 国 建 筑 法 、 建 设 工 程 质 量 管 理 条 理 、 工
17、 程 建 设 监 理 规 范 等 国 家 、 省 、 市 有 关 工 程 建 设 的 法 律 、法 规 以 及 相 关 的 施 工 验 收 规 范 、 规 程 、 标 准 等 。2、 经 国 家 或 省 市 主 管 部 门 批 准 的 工 程 建 设 文 件 、 施 工 图 纸 及 施工 说 明 书 等 。3、 建 设 单 位 与 监 理 单 位 签 订 的 监 理 合 同 与 承 包 单 位 或 供 货 单 位签 定 的 承 包 合 同 或 供 货 合 同 、 补 充 协 议 以 及 招 标 文 件 等 。4、 现 行 的 建 设 工 程 预 算 定 额 、 单 价 估 价 表 、 取 费
18、标 准 等 。5、 当 地 建 设 行 政 主 管 部 门 有 关 工 程 建 设 方 面 通 知 、 规 定 ， 以 及当 地 质 监 站 的 通 知 、 规 定 等 。1 4 监 理 人 员 组 织 网 络 及 岗 位 责 任 制本 项 目 总 监 理 工 程 师 为 省 级 或 省 级 以 上 注 册 监 理 工 程 师 ， 项 目配 备 国 家 注 册 监 理 工 程 师 、 国 家 注 册 造 价 师 、 高 级 工 程 师 。 监 理 组各 专 业 人 员 配 备 齐 全 ， 包 括 土 建 、 给 排 水 、 电 气 、 智 能 化 、 安 全 、测 量 、 造 价 、 文 档
19、等 。监 理 组 织 机 构 如 图 1-1图 1-1 监 理 组 织 机 构1 4 1 岗 位 责 任 制1、 总 监 理 工 程 师 应 履 行 以 下 职 责 ：（ 1） 确 认 项 目 监 理 机 构 人 员 的 分 工 和 岗 位 责 任 制 ; （ 2） 主 持 编 写 项 目 监 理 规 划 、 审 批 项 目 监 理 实 施 细 则 ， 并 负 责管 理 项 目 监 理 机 构 的 日 常 工 作 ；8（ 3） 审 查 分 包 单 位 的 资 质 ， 并 提 出 审 查 意 见 ；（ 4） 检 查 和 监 督 监 理 人 员 的 工 作 ， 根 据 工 程 项 目 的 进 展
20、情 况 可进 行 人 员 调配 ， 对 不 称 职 的 人 员 应 及 时 调 换 其 工 作 ；（ 5） 主 持 监 理 工 作 会 议 ， 签 发 项 目 监 理 机 构 文 件 和 指 令 ；（ 6） 审 定 承 包 单 位 提 交 的 开 工 报 告 、 施 工 组 织 设 计 、 技 术 方 案 、进 度 计 划 ；（ 7） 审 核 签 署 承 包 单 位 的 申 请 、 支 付 证 书 和 竣 工 结 算 ；（ 8） 审 查 和 处 理 工 程 变 更 ; （ 9） 主 持 或 参 与 工 程 质 量 事 故 的 调 查 ; （ 10） 调 解 建 设 单 位 与 承 包 单 位
21、的 合 同 争 议 、 处 理 索 赔 、 审 批工 程 延 期 ；（ 11） 组 织 编 写 并 签 发 监 理 月 报 、 监 理 工 作 阶 段 报 告 、 专 题 报告 和 项 目 监 理 工 作 总 结 ；（ 12） 审 核 签 认 分 部 工 程 和 单 位 工 程 的 质 量 检 验 评 定 资 料 ， 审核 承 包 单 位 的 竣 工 申 请 ， 组 织 监 理 人 员 对 待 验 收 工 程 项 目 进 行 质 量检 查 ， 参 与 工 程 项 目 的 竣 工 验 收 ；（ 13） 主 持 整 理 工 程 项 目 的 监 理 资 料 ；2、 总 监 理 工 程 师 代 表 应
22、 履 行 以 下 职 责 ：（ 1） 负 责 总 监 理 工 程 师 指 定 或 交 办 的 监 理 工 作 ；（ 2） 按 总 监 理 工 程 师 授 权 ， 行 使 总 监 理 工 程 师 部 分 职 责 和 权 利 ；总 监 理 工 程 师 不 得 将 下 列 工 作 委 托 总 监 理 工 程 师 代 表（ 1） 主 持 编 写 项 目 监 理 规 划 、 审 批 项 目 监 理 实 施 细 则 ；（ 2） 签 发 工 程 开 工 /复 工 报 审 表 、 工 程 暂 停 令 、 工 程 款 支 付证 书 、 工 程 竣 工 报 验 单 ；（ 3） 审 核 签 认 竣 工 结 算 ；（
23、 4） 调 解 建 设 单 位 与 承 包 单 位 的 合 同 争 议 、 处 理 索 赔 ， 审 批 工程 延 期 ；（ 5） 根 据 工 程 项 目 的 进 展 情 况 进 行 监 理 人 员 的 调 配 ， 调 换 不 称职 的 监 人 员 。3、 专 业 监 理 工 程 师 应 旅 履 行 以 下 职 责（ 1） 负 责 编 制 本 专 业 的 监 理 实 施 细 则 ；（ 2） 负 责 本 专 业 监 理 工 作 的 具 体 实 施 ；（ 3） 组 织 、 指 导 、 检 查 和 监 督 本 专 业 监 理 员 的 工 作 ， 当人 员 需 要 调 整 时 ， 向 总 监 理 工 程
24、 师 提 出 建 议 ；（ 4） 审 查 承 包 单 位 提 交 的 涉 及 本 专 业 的 计 划 、 方 案 、 申 请 、 变更 ， 并 向 总 监 理 工 程 师 提 出 报 告 ；（ 5） 负 责 本 专 业 分 项 工 程 验 收 及 隐 蔽 工 程 验 收 ；（ 6） 定 期 向 总 监 理 工 程 师 汇 报 和 请 示 ；（ 7） 根 据 本 专 业 监 理 工 作 实 施 情 况 做 好 监 理 日 记 ；9（ 8） 负 责 本 专 业 监 理 资 料 的 收 集 、 汇 总 及 整 理 ， 参 与 编 写 监 理月 报 ；（ 9） 核 查 进 场 材 料 、 设 备 、
25、构 配 件 的 原 始 凭 证 、 检 测 报 告 等 质量 证 明 文 件 及 其 质 量 情 况 ， 根 据 实 际 情 况 认 为 有 必 要 时 对 进 场 材 料 、设 备 、 构 配 件 进 行 平 行 检 验 ， 合 格 时 予 以 签 认 ；（ 10） 负 责 本 专 业 的 工 程 计 量 工 作 ， 审 核 工 程 计 量 的 数 据 和 原始 凭 证 。4、 监 理 员 应 履 行 以 下 职 责（ 1） 在 专 业 监 理 工 程 师 的 指 导 下 开 展 现 场 监 理 工 作 ；（ 2） 检 查 承 包 单 位 投 入 工 程 项 目 的 人 力 、 材 料 、
26、主 要 设 备 及 其使 用 、 运 行 状 况 ， 并 做 好 检 查 记 录 ；（ 3） 复 核 或 从 施 工 现 场 直 接 获 取 工 程 计 量 的 有 关 数 据 并 签 署 原始 凭 证 ；（ 4） 按 设 计 图 及 有 关 标 准 ， 对 承 包 单 位 的 工 艺 过 程 或 施 工 工 序进 行 检 查 和 记 录 ， 对 加 工 制 作 及 工 序 施 工 质 量 检 查 结 果 进 行 记 录 ；（ 5） 担 任 旁 站 工 作 ， 发 现 问 题 及 时 指 出 并 向 专 业 监 理 工 程 师 报告 ；（ 6） 做 好 监 理 日 记 和 有 关 的 监 理
27、记 录 。5、 测 量 、 档 案 管 理 员 职 责（ 1） 负 责 工 程 定 位 放 线 的 复 核 、 轴 线 及 高 程 报 验 的 复 核 工 作 ；（ 2） 负 责 各 种 预 留 孔 洞 ， 各 种 设 备 安 装 位 置 的 复 核 ；（ 3） 负 责 起 草 编 写 监 理 月 报 ， 并 在 每 月 5 号 前 发 出 监 理月 报 ；（ 4） 每 天 到 现 场 巡 视 ， 负 责 现 场 各 种 信 息 采 集 ；（ 5） 负 责 收 集 整 理 工 地 所 有 会 议 （ 系 有 监 理 召 集 或 有 监 理 参 加的 ） 的 纪 要 ，整 理 后 交 项 目 负
28、 责 人 审 查 ， 并 进 行 发 送 ；（ 6） 信 息 传 递 ， 文 件 、 资 料 签 认 按 流 程 框 架 图 进 行 ， 并采 用 计 算 机 存 储 信息 ， 及 时 分 析 处 理 ；（ 7） 负 责 对 工 程 建 设 各 方 相 互 往 来 的 一 切 书 面 资 料 进 行 妥 善 保管 、 分 类 编目 汇 总 归 档 ；（ 8） 对 技 术 资 料 ， 各 种 文 件 、 报 告 的 收 发 应 办 理 签 收 登 记 手 续 ，签 收 的 资 料 应 及 时 转 交 有 关 人 员 ， 以 便 确 认 资 料 的 完 整 性 、 准 确 性和 有 效 性 ；（
29、9） 负 责 文 件 资 料 的 借 阅 、 办 理 借 阅 手 续 ；（ 10） 负 责 现 场 办 公 用 品 和 劳 保 用 品 的 保 管 、 领 用 ；（ 11） 负 责 现 场 人 员 的 考 勤 工 作 。6、 旁 站 监 理 人 员 职 责（ 1） 检 查 施 工 企 业 现 场 质 检 人 员 到 岗 、 特 殊 工 种 人 员 持 证 上 岗以 及 施 工 机 械 、 建 筑 材 料 准 备 情 况 。10（ 2） 现 场 跟 班 监 督 关 键 部 位 、 关 键 工 序 的 施 工 及 施 工 方 案 执 行情 况 ， 以 及 工 程 建 设 强 制 性 标 准 执 行
30、 情 况 。（ 3） 核 查 进 场 建 筑 材 料 、 建 筑 构 配 件 、 设 备 和 商 品 混 凝 土 的 质量 检 验 报 告 等 ， 并 在 现 场 监 督 施 工 企 业 进 行 检 验 或 委 托 具 有 资 格 的第 三 方 进 行 复 验 。（ 4） 做 好 旁 站 监 理 记 录 和 监 理 日 记 ， 保 存 旁 站 监 理 原 始 资 料 。7、 安 全 监 理 人 员 岗 位 职 责（ 1） 认 真 审 核 施 工 单 位 编 制 的 安 全 、 文 明 方 面 的 措 施 方 案 。 督促 检 查 施 工 单 位 建 立 健 全 的 安 全 文 明 施 工 保
31、证 体 系 及 安 全 文 明 施 工责 任 制 和 群 防 群 治 制 度 ， 并 监 督 其 组 织 实 施 。（ 2） 检 查 并 监 督 承 包 商 按 照 建 筑 施 工 安 全 技 术 标 准 和 规 范 要 求 ，落 实 分 部 、 分 项 工 程 或 各 工 序 及 关 键 部 位 的 安 全 防 护 措 施 ；（ 3） 经 常 巡 视 现 场 安 全 文 明 施 工 情 况 ， 作 好 日 志 ， 发 现 违 章 冒险 作 业 的 要 责 令 其 停 止 作 业 ， 发 现 隐 患 的 要 责 令 其 停 工 整 改 。（ 4） 做 好 施 工 现 场 的 消 防 、 冬 季
32、 防 寒 、 夏 季 防 暑 、 文 明 施 工 、卫 生 防 疫 等 项 工 作 检 查 ；（ 5） 组 织 协 调 现 场 的 安 全 文 明 施 工 方 面 的 问 题 ， 必 要 时 召 开 专题 会 议 进 行 协 调 处 理 。1 5 监 理 目 标 监 控 措 施1 5 1 质 量 控 制 措 施 以 及 质 量 目 标 分 解按 照 国 家 标 准 监 督 承 包 商 严 格 按 施 工 规 范 实 施 ， 确 保 达 到 合 格工 程 标 准 ， 提 出 关 键 部 位 的 质 量 的 具 体 控 制 措 施 ， 说 明 本 工 程 技 术难 点 ， 提 出 解 决 技 术
33、难 点 的 控 制 方 法 ， 最 终 使 该 工 程 达 到 地 方 评 优标 准 。质 量 目 标 分 解 与 要 求 ：1、 质 量 的 事 前 控 制（ 1） 审 查 施 工 单 位 资 质 、 现 场 管 理 人 员 及 主 要 技 工 资 质 、 上 岗证 、 各 项 管 理 制 度 、 质 保 体 系 及 安 全 文 明 施 工 体 系 ， 确 认 分 包 单 位 。（ 2） 熟 悉 、 审 查 施 工 图 纸 ， 协 助 业 主 组 织 设 计 交 底 及 图 纸 会 审工 作 ， 把 图 纸 上 存 在 的 疑 点 、 问 题 尽 量 在 施 工 前 发 现 并 解 决 好
34、。（ 3） 审 查 施 工 单 位 编 报 的 施 工 组 织 设 计 和 施 工 方 案 ， 审 查 其 可行 性 、 合 理 性 、 科 学 性 、 针 对 性 ， 并 提 出 合 理 化 建 议 ， 监 督 其 实 施 。（ 4） 审 核 、 复 测 、 认 可 施 工 单 位 的 测 量 、 定 位 、 放 线 ， 以 确 保工 程 坐 标 、 轴 线 、 高 程 的 偏 差 在 规 范 允 许 的 范 围 内 。（ 5） 审 查 材 料 、 构 配 件 等 的 供 货 渠 道 ， 协 助 业 主 做 好 原 材 料 等供 货 商 的 选 择 工 作 ； 审 查 进 场 材 料 、 构
35、 配 件 等 的 质 保 资 料 （ 含 出 厂合 格 证 、 产 品 说 明 书 、 试 验 报 告 等 ） ， 根 据 规 定 督 促 施 工 单 位按 批 量 进 行 复 试 （ 见 证 取 样 及 送 试 过 程 ） ， 并 进 行 外 观 质 量 检查 ， 合 格 后 方 可 同 意 使 用 。11（ 6） 审 核 施 工 单 位 施 工 机 械 设 备 的 规 格 、 型 号 、 性 能 、 数 量 、完 好 状 态 及 安 全 检 验 ， 检 查 各 种 测 量 仪 器 是 否 按 规 定 进 行 检 定 及 检定 证 书 。（ 7） 审 查 开 工 条 件 ， 审 签 开 工
36、报 告 ， 把 好 开 工 审 批 关 。2、 施 工 工 序 质 量 控 制（ 1） 严 格 控 制 好 工 序 质 量 ， 对 工 序 施 工 质 量 必 须 实 行 跟 踪 动 态控 制 ， 经 常对 实 体 平 行 检 验 和 必 要 的 实 测 实 量 ， 并 做 好 记 录 ， 发 现 质 量 缺陷 、 问 题 要 及 时 通 知 施 工 单 位 进 行 纠 偏 或 返 工 ， 决 不 能 迁 就 。（ 2） 施 工 单 位 对 监 理 工 程 师 指 令 的 回 复 ， 监 理 人 员 要 进 行 实 地复 查 后 再 签 认 。对 重 点 部 位 及 重 要 工 序 监 理 人
37、 员 必 须 实 行 旁 站 监 控 ， 对 结 构 砼浇 筑 等 实 行 旁 站 。 对 室 内 及 室 外 护 坡 及 回 填 土 也 列 入 重 点 监 控 。（ 3） 做 好 工 序 交 接 检 查 验 收 。 施 工 单 位 的 每 道 工 序 施 工 完 毕 后自 检 合 格 后 必 须 填 报 工 序 报 验 单 （ 并 附 自 检 记 录 ） 。 监 理应 进 行 检 查 验 收 并 做 好 实 测 记 录 ， 同 时 督 促 施 工 单 位 做 好 与 下 道 工序 的 交 接 工 作 。 凡 涉 及 多 专 业 的 工 序 ， 监 理 人 员 还 应 组 织 会检 交 接
38、， 并 办 好 书 面 交 接 。 坚 持 上 道 工 序 不 合 格 或 未 经 验 收 签 认 ，下 道 工 序 不 得 施 工 的 原 则 。3、 隐 蔽 工 程 验 收 控 制（ 1） 隐 蔽 以 前 ， 施 工 单 位 应 根 据 工 程 质 量 评 定 验 收 标 准 进 行 自 检 ， 并将 评 定 资 料 报 监 理 工 程 师 。 施 工 单 位 应 将 需 检 查 的 隐 蔽 工 程 在隐 蔽 前 二 日 提 出 计 划 报 监 理 工 程 师 。（ 2） 监 理 工 程 师 应 在 事 前 熟 悉 有 关 图 纸 ， 排 出 计 划 ， 通 知 施 工单 位 进 行 隐
39、蔽 工 程 检 查 ， 检 查 时 应 携 带 图 纸 及 有 关 测 量 工 具 ， 实 地检 验 合 格 后 方 可 签 认 隐 蔽 工 程 验 收 记 录 ， 并 允 许 进 行 隐 蔽 。 重 点 部位 或 重 要 项 目 应 会 同 建 设 单 位 、 设 计 单 位 共 同 检 查 签 认 。4、 图 纸 审 阅 执 行 制 度监 理 工 程 师 在 收 到 施 工 设 计 文 件 、 图 纸 后 ， 应 对 所 有 施 工 图 纸 ，包 括 标 准 图 ， 做 一 次 清 点 核 对 ， 如 发 现 图 纸 不 齐 ， 应 尽 快 通 过 建 设单 位 与 设 计 单 位 联 系
40、 ， 确 定 缺 失 图 纸 编 号 ， 查 明 原 因 ， 以 保 证 开 工为 限 落 实 时 间 。 如 开 工 前 不 能 出 齐 图 纸 ， 则 应 确 保 开 工 必 需 的 施 工图 纸 出 齐 。 在 工 程 开 工 前 ， 监 理 工 程 师 应 会 同 施 工 及 设 计 单 位 复 查设 计 图 纸 ， 广 泛 听 取 意 见 ， 进 行 图 纸 会 审 和 技 术 交 底 ， 避 免 图 纸 中的 差 错 、 漏 洞 ， 监 理 人 员 不 仅 要 认 真 审 查 设 计 图 纸 建 筑 结 构 ， 而 且有 必 要 踏 勘 现 场 及 审 查 地 质 勘 探 报 告
41、， 以 便 进 行 对 照 ， 及 早 发 现 大的 出 入 。5、 质 量 技 术 签 证凡 质 量 技 术 问 题 方 面 有 法 律 效 力 的 最 后 签 证 ， 由 承 包 单 位 向 项目 监 理 机 构 申 报 ， 并 只 能 由 总 监 理 工 程 师 一 人 签 署 。 专 业 监 理 工 程师 、 现 场 质 量 检 验 员 可 在 有 关 质 量 技 术 方 面 原 始 凭 证 上 签 字 ， 最 后由 总 监 审 核 签 认 后 方 可 有 效 。1213第 二 章 监 理 规 划2 1 监 理 规 划1、 监 理 项 目 部 组 建 并 收 到 工 程 项 目 的 设
42、 计 文 件 后 ， 在 总 监 理 工程 师 的 主 持 下 进 行 编 制 ； 若 分 阶 段 提 供 施 工 设 计 图 纸 ， 可 分 阶 段 编制 监 理 规 划 ；2、 监 理 项 目 部 的 监 理 规 划 ， 在 编 制 完 成 后 由 总 监 报 审 ， 公 司 总工 程 师 批 准 ； 监 理 规 划 经 批 准 后 ， 加 盖 公 司 公 章 ；3、 监 理 规 划 应 于 工 程 项 目 建 设 现 场 召 开 第 一 次 工 地 会 议 前 报 送建 设 单 位 （ 如 委 托 监 理 合 同 中 注 明 监 理 规 划 应 经 建 设 单 位 认 可 ， 项目 部
43、应 在 第 一 次 工 地 会 议 召 开 前 征 得 建 设 单 位 的 书 面 认 可 ） ；4、 在 监 理 工 作 实 施 过 程 中 ， 如 遇 设 计 方 案 重 大 修 改 ， 承 包 方 式发 生 变 化 ， 工 期 、 质 量 等 要 求 发 生 重 大 变 化 或 原 监 理 规 划 所 确 定 的方 法 、 措 施 、 程 序 和 制 度 不 能 有 效 地 发 挥 控 制 作 用 时 ， 总 监 理 工 程师 应 按 程 序 重 新 修 订 和 报 审 ；5、 监 理 规 划 应 分 别 保 存 于 监 理 项 目 部 、 公 司 工 程 技 术 部 ；2 2 监 理
44、项 目 部 的 组 成2 2 1 监 理 项 目 部 的 组 织 形 式 应 根 据 工 程 建 设 监 理 工 作 开 展的 实 际 情 况 ， 组 成 监 理 项 目 部 人 员 并 编 制 监 理 项 目 部 组 织 机 构 图 。如 根 据 施 工 阶 段 需 进 行 调 整 的 ， 应 分 阶 段 编 制 监 理 项 目 部 组 织 机 构图 。2 2 2 监 理 项 目 部 的 人 员 配 备 对 监 理 项 目 部 全 体 人 员 按 姓 名 、监 理 职 务 、 专 业 、 专 业 资 格 、 技 术 职 称 、 履 行 监 理 工 作 阶 段 和 时 间等 内 容 ， 建 立
45、 监 理 项 目 部 的 人 员 配 备 计 划 。 如 在 监 理 过 程 中 人 员 配备 有 所 调 整 ， 在 获 得 建 设 单 位 同 意 后 应 及 时 进 行 相 应 调 整 。2 2 2 监 理 项 目 部 的 人 员 岗 位 职 责 应 分 别 按 总 监 理 工 程 师 、总 监 理 工 程 师 代 表 、 各 专 业 监 理 工 程 师 、 监 理 员 和 信 息 档 案 管 理 员建 立 相 关 的 岗 位 职 责 。2 3 监 理 工 作 程 序应 明 确 ： 监 理 工 作 总 程 序 施 工 准 备 阶 段 监 理 工 作 程 序 施 工 阶 段 质 量 控 制
46、 工 作 程 序 施 工 阶 段 造 价 控 制 工 作 程 序 施 工 阶 段 进 度 控 制 工 作 程 序 合 同 管 理 工 作 程 序 工 程 项 目竣 工 验 收 工 作 程 序 工 程 质 量 保 修 期 监 理 工 作 程 序 隐 蔽 工程 验 收 流 程 检 验 批 、 分 项 、 分 部 工 程 验 收 工 作 流 程 施 工暂 停 及 复 工 处 理 流 程 工 程 变 更 管 理 流 程 费 用 索 赔 处 理 流 程 工 程 延 期 处 理 流 程 安 全 文 明 施 工 监 理 流 程 等 。 所 建 立 的 相关 监 理 工 作 程 序 应 结 合 本 工 程 监
47、 理 工 作 内 容 和 工 程 特 点 ， 有 针 对 性 、预 见 性 和 计 划 性 。2 4 监 理 工 作 方 法 及 措 施14按 ： 施 工 准 备 阶 段 监 理 工 作 施 工 阶 段 质 量 控 制 监 理 工 作 施 工 阶 段 造 价 控 制 监 理 工 作 施 工 阶 段 进 度 控 制 监 理 工 作 施 工 阶 段 合 同 管 理 监 理 工 作 15施 工 阶 段 安 全 文 明 施 工 监 理 工 作 工 程 项 目 竣 工 验 收 阶 段 监 理工 作 工 程 质 量 保 修 期 监 理 工 作 等 的 内 容 分 别 制 定 相 关 的 工 作 方 法及
48、措 施 。 应 突 出 针 对 性 和 可 操 作 性 。2 5 监 理 工 作 制 度监 理 工 作 制 度 必 须 包 括 ： 监 理 文 件 审 核 工 作 制 度 ； 图 纸 会 审 工 作 制 度 ； 工 地 例 会 工 作 制 度 ； 监 理 文 件 编 写 （ 日 记 、 月 报 、 通 知 单 、 联 系 单 ） 工 作 制 度 ； 监 理 工 作 信 息 资 料 管 理 工 作 制 度 ； 工 程 质 量 问 题 、 事 故 处 理 工 作 制 度 ； 见 证 、 巡 视 、 旁 站 等 监 理 工 作 制 度 ； 工 程 质 量 预 验 收 工 作 制 度 ； 施 工 报
49、审 和 验 收 制 度 其 他 必 要 的 监 理 工 作 制 度 。2 6 监 理 设 施应 根 据 监 理 大 纲 、 委 托 监 理 合 同 和 工 程 建 设 监 理 工作 的 需 求 明 确 监 理 项 目 部 所 使 用 监 理 设 施 的 名 称 、 型 号 、 测 量 精 度 、使 用 有 效 期 （ 标 定 证 书 编 号 ） 、 数 量 、 使 用 人 、 使 用 阶 段 、 设 施存 放 处 等 内 容 。2 7 监 理 旁 站 方 案根 据 建 设 部 于 2002 年 发 布 的 房 屋 建 筑 工 程 施 工 旁 站 监 理管 理 办 法 （ 试 行 ） （ 建 市 2002第 189 文 ） 规 定 ， 总 监 在 编 制监 理 规 划 时 应 当 制 定 旁 站 监 理 方 案 ， 明 确 旁 站 监 理 的 范 围 、内 容 、 程 序 和 旁 站 监 理 人 员 职 责 等 。16第 三 章 监 理 实 施 细 则本 公 司 一 贯 以 “顾 客 至 上 ”为 宗 旨 ， 以 “每 位 员 工 ， 做 每件 事 ， 都 要 预 防 为
