1、2022竞聘总经理副总经理演讲稿竞聘总经理副总经理演讲稿模板集锦五篇 演讲稿在写作上具有肯定的格式要求。在现在社会，我们运用上演讲稿的状况与日俱增，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是我细心整理的竞聘总经理副总经理演讲稿5篇，欢迎阅读与保藏。 竞聘总经理副总经理演讲稿 篇1敬重的各位领导，各位评委，同事们，大家好! 首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充溢朝气与活力的企业里，感到非常荣幸;其次我要感谢省公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。 我叫刘*，现任*移动通信分公司财务部主任，中共党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于黑
2、龙江省电视高校财会专业大专;XX年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科;其间94年10月考取了助理睬计师资格;XX年5月考取了会计师资格。 80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士;83年11月至87年8月*市邮电局电报科报务员;87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长;90年2月至95年4月*市邮电局计财科会计检查员;95年5月至98年11月*市邮电局财务检查室主任，助理睬计师;98年11月至99年6月*市电信局审计室主任;99年7月至现在*移动通信分公司财务部主任。 在部队服役期间：多次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像嘉奖一次，
3、83年光荣加入中国共产党。 在黑龙江省邮电学校学习期间：担当党支部书记兼班长。我们班学习成果在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也取得优异成果，变更了以往财会班能文不能武的状况，我也曾多次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。 在*市邮电局期间：编写了区局会计培训教材(相当于区局会计制度)，并仔细讲课，培育了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大提高。 在*移动通信分公司财务部期间： 99年4月我被指定为*移动通信分公司财务负责人，参加同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，依据分营文件据理力争，尽职尽现，避开了大量的资金损失，把住分营财务关;整章建制做了大量的基础工作，加强了财务管理力度。X
4、X年清理固定资产验收时荣获全省其次名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的嘉奖和好评，会计基础工作达标顺当通过验收;财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人; 今日，我竞聘的职务*移动通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，制定安排、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工主动性，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。 二、 副总经理职务
5、涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。 副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必需把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。 做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的凹凸干脆关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报
6、表分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问，也就是说应当具备多方面的综合素养。 之所以参与竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值： 一、 多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风 我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的协调实力。多年的财务管理实践，使我具备了很强的财务管理实力和多年同公司领导协作工作的实际阅历，熟识国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管
7、理者的基本素养。二、 我有酷爱本职工作的剧烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能担当繁重而困难的工作。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好副总经理工作所必需的基础。三、 具有敏锐的政治思维日常工作中注意学习理论学习，具备肯定的政策理论水平和信息扑捉实力，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实实力，最好调动相
8、关部门的主动性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培育了较好的组织协调实力和积累了肯定的企业统筹管理工作阅历。实践熬炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、有较强的创新意识我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。五、 具有较强的沟通协调实力在*生活三十多年，对*地区政治、经济、文化、
9、风土人情和各行各业深化了解，并建立了广泛亲密的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。六、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感受，自参与工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信，经过努力，我肯定能胜利!七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“诚恳为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已形
10、成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会旁敲侧击，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。 以上诸多的实际状况确定了我能够更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。假如我能够竞争上*分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。一、 实现“两个转变”一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移动员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创建一个良好的、主动的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，
11、怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作安排，有支配、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。二、抓好“三项工作” 一是抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行实力，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。另外要充分调动员工的工作主动性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，各个环节是否协调一样，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有
12、效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱。 二是抓好安排建设工作。依据*地型地貌的实际，要有安排，合理支配资源，把有限的建设资金用到最须要的地方，发挥最有效的作用。 哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建设还存在着不足，这个不足最快的反应者就是用户，只有广泛的倾听用户的反馈才能够刚好精确驾驭网络上存在的弱点。 假如我胜利竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和探讨用户，主动了解用户对中国移动网络上的要求和呼声，在充分的调查探讨的基础上，为网络建设决策的制订，各项投资方案的出台供应精确真实的依据。要与市场经营找好协作战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理
13、这个资源窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的看法和建议，最大程度削减客户的不满心情，为网络建设供应真实有效的依据，为经营工作力争达到客户普遍满足打下双重基础。 三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝合力的根本所在，网络好坏在肯定程度上确定着经营工作开展是否能够处于优势，能否让更多的用户满足，对企业发展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟，不能够等出现问题后再解决问题，必需做到预维护，将问题可能产生的缘由分析透彻，针对每一个可能导致故障的
14、缘由要整理出详细的解决方法，并时时刻刻进行预检查，确保网络不出故障。 并在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注意探讨剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策;二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细;三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活跃、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会
15、凝合大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。 古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;也不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”感谢大家!竞聘总经理副总经理演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委：大家下午好！我叫*，现年48岁，高校文化，中共党员，现任*市粮食局直属局副局长，兼任*粮油公司董事长、*粮油管理公司董事。我的竞聘职位是*粮油管理公司副总经理。按常理说我不应当参与今日的
16、竞聘，因我已属“参公”人员，有着固定的职位和稳定的收入，但为了实现自己的志向和理想，怀着对粮食行业的深厚感情，我确定参与本次竞聘。1987年，通过商调我进入了*市粮食部门。回顾这24年，亲身经验了粮食部门在安排经济时期的辉煌，也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特殊是我市20xx年的粮改，基本上理清了我市粮食企业的体制、机制，做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”，实现了完全根据市场经济规律运作，彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在20xx年受组织支配担当*公司董事长后，我团结带领全体干部职工转变观念，更新思想，主动融入市场经济大潮；狠抓公司的规章制度建设，根据公司法规定
17、完善了董事会、监事会、经营层各自的职责；广泛推行绩效考核，对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核，真正做到奖勤罚懒；大力开展粮油收购业务，拓展粮油外购外销市场；不断创新经营模式，对油菜籽收购工作实行质量、数量、利润综合核算，实行“二次”返利；深化推行司务公开，使公司的各项事务在阳光下运作，削减内耗；此外，还组织董事会适时议定公司发展战略，刚好处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作，公司面貌得到了改观，员工的主子翁精神得到增加，公司实现了连续五年盈利，员工的收入水平逐年提升。多年的党务工作经验锻就了我过硬的政治素养、思想素养；数年的企业的工作经验让我的领导实力、组织协调沟通实力进一步提升，坚固
18、树立了科学的.企业经营管理理念，具备了企业经营管理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取，所以我坚信：我肯定能够胜任*粮油管理公司副总经理一职！假如我能有幸竞聘胜利，在接下来的工作中，我将努力做到以下几点：一是仔细实行上级管理部门精神，在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫，为全市粮食平安打好基础；二是主动协作公司班子、特殊是“一把手”，落实公司的发展战略目标及各项行之有效的管理制度，团结班子成员及公司全体员工，顾全大局，听从支配，不遗余力地把自己分管的工作抓好、抓实；三是进一步学习现代企业管理的新学问、新理念，并结合公司及所属企业的实际，将其运用到工作之中，把先进的理念转化为效
19、益；四是加强自身修养，严格遵守党的廉政准则及各项规定，严守国家法律法规和党规党纪，做到时时到处以优秀*员的标准严格要求自己；五是加强公司企业文化建设，树立以人为本理念，不断增加企业的凝合力、向心力和战斗力；六是常常深化基层开展调查探讨，并依据国内外粮油政策及行情改变，刚好提出合理化建议，为公司的健康发展献计献策；七是刚好坚决处理好企业内部的各种冲突、纠纷，防止扩大、扩散，创建一个安定团结的企业环境；八是主动协调好相关部门的关系，为企业发展创建一个宽松、和谐的外部环境。各位领导、各位评委，这次若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在以后的工作当中，励精图治，立足本职，钻研业务，勤奋工作，在主动进取中
20、不断追求，在拼搏奉献中不断跨越，在市场竞争中呈现自我，在求真务实中实现自我。若是竞聘不胜利，说明自己还有差距，我将一如继往恪尽职守，仔细履行职责。胜固可喜，败亦无悔！我的演讲完了，感谢大家。竞聘总经理副总经理演讲稿 篇3敬重各位评委、各位领导、同志们：大家好！首先我要感谢*领导赐予我这样一个公允竞争、举荐自我机会。能站在这个竞聘平台上，我心情特别激烈，因为这是对我*年来工作看法与工作成果充分确定，我感到非常欣慰！今日，我参与竞聘职位是子公司副总经理，希望能够得到大家支持。下面，我对自己基本状况向各位做一简洁介绍。我叫，男，1983年1月29日诞生。20xx年毕业于后勤工程学院土木工程专业，本科
21、学历，中国共产党党员。20xx年在建筑设计探讨院参与工作，20xx.09月-至今任职于保税港区开发管理有限公司业务主办。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已工作了5个年头。5年以来工作磨练，使我积累了丰富实践阅历和管理阅历。特殊是进入保税港区开发管理有限公司靠着对事业剧烈责任感，把自己愿望和理想都倾注在我所酷爱事业上，荣立三等功一次，在国家核心刊物发表建筑节能设计专业论文一篇。闻名作家路遥曾经这样经典说过：“人生道路虽然漫长，但是关键之处，经常只有几步；特殊是在人年轻时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。工作道路曲折艰辛，10年我进入保税港区开发管理有限公司工作，这才像是走进了
22、一条阳光大道，找到了一个家，这家里有阳光，有暖和。有勤勤恳恳工友挚友，有团结务实领导班子，有我们宏大事业和我们共同追求。我们情愿为它安静，安静、和谐、秩序和发展尽微薄之力。应当说是公司，变更了我人生轨迹；是公司，历练了我坚毅意志；是公司，培育了我综合实力。“羊有跪乳恩，鸦有反哺义”，我始终思索者自己能为公司做点什么，所以今日我英勇、坚决站在了这里，这就是我心里最干脆动力。一、对工作职责相识：对于子公司副总经理这一岗位，我是这样理解与相识：子公司副总经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于是否坚决不移地贯彻了总公司和子公司方针、政策；是否把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾
23、；是否能主动主动协作领导，勇于改革、创新具有较强组织实力和良好素养修养；是否擅长博采众长带领大家团结一样、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责醒悟相识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战打算。重要是我能够站在全公司角度，全方位地思索问题，并说出自己想法，或许有利于子公司工作。二、竞聘该职务我有如下优势：一是思想进步，政治坚决。20xx年我考入后勤工程学院入学入伍，工作学习中准军事化管理，让我养成了作风坚韧、不怕困难、敢于拼搏、无私奉献军人作风。二是吃苦耐劳，无私奉献。进入保税港区开发管理有限公司以来，我时刻以党员、军人要求约束自己言行，听从党领导，听从公司支配，主动参与公司组织各项活动。在业
24、务主办工作，不管遇到什么样困难，我都主动协作做好工作，心都能和同事们往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。做到了政治坚决、清正廉洁，在日常行为中严格要求自己，以主动向上世界观、人生观、价值观指导自己工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹人。三、成果属于过去，激情成就将来。假如这次我能竞聘胜利，我将努力做好以下工作：尽快完成职位和高度转变，进入新工作角色。应尽力快速考虑完成由独立工作向组织协调转变，由技术骨干向管理骨干转变，同时应当由平常“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”根本思想转变。在接着用“吃苦在先、战斗在前”标准严格要求自己、立足首
25、先当好战斗员同时，切实根据合格指挥员要求，找差距、明方向、理思路，把学习当作自己第一课，着力培育自己全局观即想全局、顾全局、揽全局意识和实力，围绕企业中心工作，结合分公司实际状况，深化调查探讨，帮助经理制订出本单位近期和长远工作规划，建立完善公司包括人事制度、人才培训制度等一系列必要制度，营造健康、和谐企业精神，让全体人员能逐步形成思想同心、目标同向、行动同步、事业同干从而努力达到营造和谐企业目标。古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将接着勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对困难局面及协作全局实力。进一步增加事业心、责任感和使命感
26、，尽心尽责做好各项工作，为公司事业发展添砖加瓦！感谢大家！竞聘总经理副总经理演讲稿 篇4敬重的各位领导，各位评委：大家好！感谢公司给我这个让我展示个人风采、个人才华的机会，我竞聘的岗位是公司的副经理职位。我希望大家能给我这个机会让我为公交事业贡献自己的力气。我叫xx，现年xx岁，汉族，中学文化，20xx年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和探讨总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导支配的事能主动完成，当然，好的成果已将过去，从现在起不断创建成果才是我每一天崭新的起先和起点。一、竞聘的理由及个人优势我身体素养较好，性格亲善，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对
27、事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有肯定的写作基础和较强的综合协调实力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参与县上各部门的会议及负责公司平安生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，比照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。二、对所竞争职位职责的相识公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“平安生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂
28、，任务重”。所以我们的工作是一项与一般货运运输迥然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲密，特殊是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用相识不足，所以，推动公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必定要求，我作为一名公司职员，就必需充分相识，要怎样做有用的
29、员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品行是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能酷爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步发展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，的确只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。三、上岗后的工作思路我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，听从领导，听从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝合全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处
30、想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：1、严抓员工思想作风建设坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。2、管理制度规范化俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规则不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必需一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推动公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。3、内务管理规范
31、化内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的平安意识，使之达到内务支配合理化，办公设施，着装仪表整齐化，突发事务处理刚好化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一样，工作环境美丽，工作秩序良好，成本投入削减，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。不管能不能竞聘胜利，在以后的工作中我都会接着努力，会一如既往的在本职岗位上奋勉努力。我的演讲到此结束，感谢大家！竞聘总经理副总经理演讲稿 篇5敬重的各位领导，各位评委，同事们，上午好！ 首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充
32、溢朝气与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢省公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会，通信公司副总经理竞聘演讲稿。我叫刘*，现任*移动通信分公司财务部主任，中共党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专；98年7月毕业于黑龙江省电视高校财会专业大专；XX年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科；其间94年10月考取了助理睬计师资格；XX年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士；83年11月至87年8月*市邮电局电报科报务员；87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；90年2月至
33、95年4月*市邮电局计财科会计检查员；95年5月至98年11月*市邮电局财务检查室主任，助理睬计师；98年11月至99年6月*市电信局审计室主任；99年7月至现在*移动通信分公司财务部主任。在部队服役期间：多次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像嘉奖一次，83年光荣加入中国共产党。在黑龙江省邮电学校学习期间：担当党支部书记兼班长。我们班学习成果在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也取得优异成果，变更了以往财会班能文不能武的状况，我也曾多次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在*市邮电局期间：编写了区局会计培训学习教材(相当于区局会计制度)，并仔细讲课，培育了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大提
34、高，竞聘演讲稿通信公司副总经理竞聘演讲稿。在*移动通信分公司财务部期间： 99年4月我被指定为*移动通信分公司财务负责人，参加同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，依据分营文件据理力争，尽职尽现，避开了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的基础工作，加强了财务管理力度。XX年清理固定资产验收时荣获全省其次名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的嘉奖和好评，会计基础工作达标顺当通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人； 今日，我竞聘的职务*移动通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅
35、要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，制定安排、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工主动性，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。二、 副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必需把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网
36、络各项工作目标更明确，重点更突出。做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的凹凸干脆关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问，也就是说应当具备多方面的综合素养。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页
