1、1深圳市烈火数码科技有限公司数字电视系列软件评估说明一、深圳市烈火数码科技有限公司概况 深圳市烈火数码科技有限公司成立于 2003 年 11 月是一家致力于提供多媒体技术服务的高新技术企业，专业多媒体影音技术解决方案供应商，主要研发、生产、销售多媒体消费软件，包括：DVD 播放、制作；图像处理；音、视频编码、编辑等软件产品。以 BlazeDVD 软件播放器等系列产品的成功开发而蜚声海外，发展至今，已经在影音播放，网络流媒体，影音编辑及 DT/DVB 数码电视等领域拥有强大完整的产品体系，专业和个人数字视频编辑解决方案，其产品广泛地用于视频的播放、创建、存储、流媒体和回放，帮助创建、处理和通过
2、VOD、DVD 和网络等分配视频，以及个人视频编辑和家用 DVD 制作产品等。公司自成立以来，一直致力于为全球厂商提供多媒体技术服务，为客户带来多媒体数字娱乐生活的最新体验。至今已经在个人计算机，手持计算设备平台上开发了全方位的多媒体产品体系，形成了全球化的营销渠道。深圳烈火数码科技有限公司专业、高效的技术开发团队可向国、内外业界同行提供MPEG-2/MPEG-1、DVD Playback、Dolby/DTS 音频解码、HDTV 解码和 H.264 解码的技术解决方案。秉承全球合作理念，持续改进其服务、产品及商业流程，以满足并超越客户的期望。利用南山科技园其毗邻香港的地理环境优势，以及创业区内
3、高新技术企业集聚基、高层次人才聚集的人才优势，有序的推进海外跨国公司积累的现代互联网和数字电视高新技术，将全球数字电视标准包括 DVB-T,ATSC,ISDB-T,CMMB,DMB-TH,AVS 的研发、匹配、销售等先进技术体系实现此技术实用化和规模化的设想并拉动全国数字电视以及下一代数字电视产业链的发展。二、软件概况和技术说明：1、软件的概况及权属：我公司自主研发数字电视系列软件，对下述软件享有著作权：1）BlazeDVD V2.02002 年 12 月 12 日公司筹备成立阶段发布了 BlazeDVD V2.0，于 2004 年 6 月 11日版权登记（2004SR05507） ；2）Bl
4、azeVideo Magic V1.0 2005 年 1 月 31 日发布 BlazeVideo Magic V1.0 , 于 2005 年 7 月 8 日版权登记（2005SR07384） ；3）BlazeVideo HDTV Player V1.022005 年 7 月 5 日发布 BlazeVideo HDTV Player V1.0，于 2005 年 9 月 16 日版权登记（2005SR10810） 。4）BlazeVideo HDTV Player V3.52007 年 6 月 15 日发布 BlazeVideo HDTV Player V3.5,于 2009 年 02 月 12
5、日版权登记(2009SR05283） 。5、BlazeVideo Magic V3.02007 年 6 月 15 日发布件 BlazeVideo Magic V3.0,于 2009 年 02 月 12 版权登记（2009SR05282） 。BlazeVideo HDTV Player,具有支持欧洲,美国,日本,中国和韩国的数字电视标准,开发周期长,从 2004 年 9 月开发到现在 2009 年,技术跨越难度大,涉及的各种公关技术都是世界性难题,如数字电视解码 H.264 解码的实现,数字电视分析器解复用的实现,以及数字录制整合（Max）的实现,还要兼容全球各种不同制式的数字电视标准，全球各种
6、设备的兼容性等都做了大量和长时间的收集和研究开发。2、开发过程：在 2002 年 12 月 12 日公司筹备成立阶段发布了 BlazeDVD V2.0，于 2004 年 6 月11 日版权登记（2004SR05507） ；并开始销售 BlazeVideo HDTV MPEG-2 SDK 的核心技术。从 2004 年 9 月开始，在 BlazeDVD 的架构基础上，开发烈火数码的数字电视高清引擎BlazeVideo HDTV MPEG-2 Decoder ,2005 年 7 月 5 日开始发布 BlazeVideo HDTV Player V1.0，于 2005 年 9 月 16 日版权登记（2
7、005SR10810） 。2005 年 9 月以后不断升级版本，在原来 V1.0 的基础上，在 2006 年 7 月，升级BlazeVideo HDTV Player2.5 版本。2007 年 6 月，又在原 v1.0,v2.5 的基础上，升级开发 BlazeVideo HDTV Player 3.5 版本，并于 2009 年 02 月 12 日获得版权登记(2009SR05283） 。本软件目前具有以下几个核心的特点 兼容度广，支持模拟电视（PAL, NTSC, SECAM）和数字电视（DVB-T, DVB-S, ATSC）标准 实时收看、录制、暂停、回放模拟和数字电视，图文电视和 FM 调
8、频3 丰富多彩的电子节目指南(EPG)，提供详细的节目预告和频道信息 时光平移(TimeShift)功能可以让您暂停实时播放的节目而不丢失任何精彩的一分一秒 智能搜索功能可以快速查找喜欢的电视节目 实时录制喜欢的 HDTV 节目，边看边录 定时录像采集功能，令你能够轻松保存喜爱的电视节目 定时提醒观看 HDTV 节目 自动&手动扫描所有频道 支持多语言、多声道 捕获喜爱的视频画面，保存为精美图片 喜好频道管理 多频道预览，快速切换到喜欢的电视节目 支持播放 DVD、VCD、MPEG 和 MP3 等流行的媒体文件 录制 DVD 电影为 MPEG2 视频或 MP3 音频文件 DVD 书签预览功能，
9、快速定位想要观看的标题/章节 智能拉伸功能(使您在使用宽屏笔记本电脑时更能享受高清晰画质) 将所有的照片编辑成幻灯片的形式播放，并配上喜欢的音乐 笔记本电源管理，可节省 30电能，从而延长 30的播放时间 休眠唤醒，定时执行计划任务3、软件的存在性：该软件的核心技术 MPEG-2 是在 2002 年开始研究开发，当时的是三个人， 研究开发都是自己出经费 20 万元，在 2002 年底开发完成 BlazeDVD 第一个版本,在 2003 年成立公司后软件继续完善至今。2004 年，随着世界上大多数的国家和地区都制定了数字电视实现的时间表，数字电视的普及趋势不可逆转，我公司在 2004 年 9 月
10、开始成立数字电视项目，公司开始全部转入数字电视软件的开发，在这个 5 年期间，总共投入 20 人，进行了漫长的开发，在 2005 年 7 月完成开发，在 2005 年 9 月开始申请国家软件版权专利并开始销售，以后就陆续开发并支持全球的各种数字电视标准至今，研究的开发经费和成本达到每年累计投入达到 98 万元之多，还没有核算这些年其他的花销。总源代码开发行数达到 40 多万行之多。44、工作过程：主要包括数字信号调谐、数字信号解调、MPEG 解码、后段图像处理和内存。这些功能全部使用于数字电视，也可以分别位于数字电视 WinCE 和苹果机器系统。5BeginInitial &ResetChip
11、 ResetSet RFFrequency PointTuner ResetGet NetworkInformation TableNeed CA Receiver?Check CAAuthorizationCA PassedSeevice Begin &Get Service IDGet ServiceDataDTV PlayerEndTime Out?Set RFFrequency PointCA Failed？系统总流程图4、软件开发周期和研发费用的投入情况：以下是软件开发每个阶段的研究开发周期和经费.6研发阶段 研发周期 投入经费（万元）研发时间 每年平均参与人数BlazeVideo
12、HDTV MPEG-2核心研发，BlazeDVD研发2年 20 2002年9月2004年6月3人BlazeVideo HDTV Player V1.01年 73.2 2004年9月2005年9月13人BlazeVideo HDTV Player V2.51年 86.70 2005年9月2006年12月13人BlazeVideo HDTV Player V3.52年 157.80 2007年1月2009年3月20人BlazeVideo HDTV Player V6.01年 103.45 2008年6月-2009年7月20人合计 7年 69后期升级和维护2-5年 200-500 2009年2013
13、年20-80三、经济效益预测1、销售量预测：烈火科技科技成立于2003年11月成立的，是一家专注于音频,视频，图像处理等多媒体软件解决方案提供商以及3G 的下一代无线通信网络系统用高清解码软件设计、开发、销售的高科技企业，李天益带领的烈火科技有限公司秉承全球合作理念，持续改进其服务、产品及商业流程，以满足并超越客户的期望，将达到国际先进水平的H.264商业化数字解码与解调软件支撑引擎实现7产业化。 长期目标：用5年的时间，将烈火科技建设成为拥有解码引擎事业部，解调引擎事业部，互联网事业部，系统集成事业部，服务平台事业部等5个事业群的，年销售额达到 1亿人民币，每年申请专利5-10个的国内领先国
14、际知名的中型软件高科技企业。为中国数字高清与互联网音视频软件产业的技术积累与市场成长做出自己应有的贡献。 中期目标：2011年-2013年：成立服务平台事业部，利于公司与中国移动，中广移动，新加坡电信以及数字电视运营商如各个省市的电视台，数字电视生产厂商往国内外销售等营运商保持的良好合作关系，将数字解码解调引擎升级成为营运商的增值业务平台，实现从软件销售到软件增值服务商的转变。月销售额突破700万元人民币。利用积累的技术优势，与行业内销售领域的人脉资源，在消费电子领域和PC的电脑领域市场上实现突破，成为这个细分市场的重要软件平台供应商，月销售突破6百万，年营业额接近7000万元。并筹划公开发行
15、股票融资上市成为多媒体和数字电视，通信行业业内知名高科技企业。 短期目标2009年-2010年：成立解调算法事业部，解码算法事业部，互联网事业部，主要根植于国内手机与上网本，数字电视运营商如各个省市的电视台，数字电视生产厂商等消费电子市场，并加强与中国移动，中国联通，中国广电等行业营运商的交流与合作。成为国内主要、国际知名的移动h.264解码(包括欧洲标准的DVB-T, 美国标准的ATSC,日本标准的 ISDB-T,中国标准的DMB-TH，AVS)软件平台供应商，在 2010年中期月销售额突破百万，年营业额逾千万元人民币。对于 BLAZE VIDEO 数字播放软件成的市场行销策略分为芯片商，设
16、计公司，数字电视生产厂商，营运商捆绑等。要确定 BLAZE VIDEO 数字播放软件成的市场行销策略首先需要分析中国手机制造，移动数8字电视运营商，移动数字电视厂商，全球的数字电视发展和全球上网本的发展与销售产业结构以及 H.264 在数字电视领域的发展和应用。目前世界上大多数的国家和地区都制定了数字电视实现的时间表，数字电视的普及趋势不可逆转。世界上主要的数字电视标准包括以美国为代表的 ATSC、以欧洲为代表的 DVB-T、日本的ISDB-T、去年 8 月公布的中国地面数字电视传播标准 DMB-TH 和 CMMB,AVS，有线网络数字电视 DVB-C 以及卫星数字电视 DVB-S。从不同的角
17、度切入，数字电视可做以下分类：1.按信号传输方式分类：可分为地面无线传输(地面数字电视 )、卫星传输( 卫星数字电视)、有线传输(有线数字电视)三类。2.按产品类型分类：可分为数字电视显示器、数字电视机顶盒、一体化数字电视接收机。3.按清晰度分类：可分为低清晰度数字电视( 图像水平清晰度大于 250 线) 、标准清晰度数字电视( 图像水平清晰度大于 500线)、高清晰度数字电视( 图像水平清晰度大于 800 线，即 HDTV)。目前在数字电视领域，主要是 CPU、传输码流(TS)解复用、MPEG 解码、模拟彩色解调、视频信号处理、图像显示处理等功能，甚至包括数字电视信号解调解码、模拟电视信号解
18、调、HDMI 接收、模拟分量视频信号(YPrPb)/RGB 接收、音频信号解码等。除了基本数字电视功能以外，高清数字电视还将集成进更多的功能接口，诸如 USB、SMART Card、 1394/iLINK、SATA、网络接口以及 H.264/VC1 解码功能。主要的芯片包括数字信号调谐、数字信号解调、MPEG 解码、后段图像处理和内存。这些原理就是全部使用到数字电视里。 图 1 是数字电视的原理框图，9我们以此为脉络为您介绍数字电视各个领域内的主要厂商。中国目前数字电视的大部分生产与销售结构遵循芯片厂-设计公司-集成商-。 -最终用户，这样一个模式。第一步：数字电视芯片商这个领域主要的厂家包括
19、 Intel、DiBcom、Frontier Silicon、NXP 、Dibcom、Siano、Samsung、micronas,Triddent,Sinao,Telepath,创毅，中兴等芯片公司进行捆绑和支持他们全球的各种数字电视标准方案的芯片，然后跟他们进行产品测试和搭配销售我们公司的数字电视软件。软件推广阶段：品牌与杂牌机数字电视芯片数字电视设计公司集成商代理商、品牌商，外贸商分销商商数字电视卖场网络直销家电卖场 电视直销消费者设计方案数字电视方案数字电视整机生产商10作为销售的契机目前烈火科技的软件解码事业部已经与上海希姆通，龙骑，天翼达，优思通信，世健芯片代理商，支持美国标准 A
20、TSC 的奥维芯片，USB 芯片力合微开发商,台湾的 MTK 芯片商，展讯芯片商，远峰国际方案商（全国最大的数字电视+GPS 方案商），USB 芯片的 Empia开发商，Triddent 的数字电视开发商，泰景数字电视芯片商，上海高清数字电视芯片商，西龙电子科技等等全球排名前十位的数字电视芯片商和数字电视方案设计公司，手机设计公司建立了良好的关系，目前这些公司都在与烈火科技合作开发测试我们公司的数字电视软件。这些公司提供给数字电视制造商，上网本厂商，手机制造商，运营商，渠道商，PC 厂商等加在一起每月的出货量超过 50 万套软件（将搭配多少个软件的 Copy）。目前在深圳做数字电视 USB D
21、ongle 的厂家光深圳就有大概有 70-120 家，其他地方如杭州，北京，上海，成都等也有 30-50 家，全国芯片商目前超过 30 家)，占了全球数字电视 USB Dongle 市场的份额超过 50%，（不包括诺基亚，索爱，摩托, 等手机公司，以及北美洲新的数字电视市场。其中，每个国家的标准如生产 DVB-T 的有 56 家，每个月超过 2 万套软件（将搭配多少个软件的 Copy）的有风云盘龙，北京赛维，万视利，圆钢，聪泰，鑫美，天敏，佳的美等，每月都有 16 万多，还有每个月超过 2-5 千台的大概有十家，如特博赛，索玛，绿网等，每个月大概就是 12 万套软件（将搭配多少个软件的 Cop
22、y）左右，加上其他零零散散的订单，每个月平均大概是在 30-35 万套软件（将搭配多少个软件的 Copy）。所以 2009 年的基本上维持在 30 多万套软件（将搭配多少个软件的 Copy）左右。以后随着数字电视的普及和城市分布的增加，数字电视的消费群体将不断扩大，很多国家的数字电视战略都在加紧部署，我们国家估计在 2009 年底，将分布到 300 多个城市，目前已经分布了194 个城市，这些无线电视的基站网点布局，还有直播星的发射，那么在 2010 年，就可以在全国的地级市进行覆盖，那么消费人群将不断增加，很多厂家的产量将是不断增长，估计每年每家最少有 10%的增长，还有新的厂家不断介入，比
23、如，上网本的增加，我们国家的上网本估计在2010 年的产量将达到 500-1000 万套软件（将搭配多少个软件的 Copy），为了增加娱乐，将有115-20%以上的上网本将大部分都捆绑有无线数字电视模块，将带来所以，加上其他厂家的加入，估计以后每个月能增加 5-10 万套软件（将搭配多少个软件的 Copy），所以，2010 年每个月最少将达到 40 多万套软件（将搭配多少个软件的 Copy）。到 2011 年，数字电视在全球的发达国家将基本完全覆盖，新兴的国家将不断引进数字电视和加强覆盖，比如伊朗，在 2009 年只有德黑兰一个城市，在 2011 年他们将完全覆盖整个国家，巴西也是这个目标，印
24、度尼西亚和越南等也将全国基本覆盖，美国，欧洲等国家将节目数字电视的节目更加完善，我国的覆盖率将达到 30%，包括 AVS,DMB-TH 将把主要城市覆盖，如杭州，成都，重庆，太原，青岛，上海，东北三省等，那么保守估计全国数字电视产量将增加 30%以上，我们公司目前跟全国 60%厂家有合作，新的厂家如联想，神舟，方正，同方,TCL 等 PC 厂家都将带来每个月 3 万套软件（将搭配多少个软件的 Copy）以上的销售量,这些到将带来稳定最少 10%的增长，达到将近 48-50 万套软件（将搭配多少个软件的 Copy）。2012 年，烈火的 BLAZE VIDEO 数字播放软件的最终目标与中移动，中
25、联通，中电信，中广电移动视讯的各级省市电视台等营运商合作，将 BLAZE VIDEO 数字播放软件做成通过 3G 可下载软件，通过收取服务费用，完成从软件生产商（SP）到内容服务提供商（CP）的转变（还涉及一系列的技术问题需要解决），成为 3G 手机增值服务和各省市电视台视频点播购物广告等新业务应用的增值平台。 随着覆盖率的全面增加，数字电视的增值业务将不断增长，全国的很多省市电视台等运营商都开始要开拓自己的新业务，比如增强跟网络结合，增强互动，增强购物平台的付款方式，开通股票信息等，这些新项目的产生，将促进数字电视产品的增长，而且会更加紧密，各行各业都将加入进来，比如远峰的 GPS 方案商，
26、美塞达 GPS,武汉上市公司蓝星科技车载方案等，这些都将给我公司带来最少 10%的增长，达到 57-60 万套软件（将搭配多少个软件的 Copy）。2013 年，全球的数字电视将覆盖大部分的国家，包括东南亚国家，卫星 DVB-S2 将把欧洲，美国，日本，澳大利亚等全部覆盖等，美国的 ATSC 将带来全面覆盖和消费增长，北美洲的巴西，阿根廷等国家 ISDB 全面普及，国内直播星将覆盖到全国的县份和乡镇一级，数字电视全球全面12普及，T3G 和联芯科技都是国内最大的 TD-SCDMA 的最大 3G 芯片商，与 MTK，中国移动等把软件 CMMB 功能加入其参考设计中可以在不增加成本的情况下为 MT
27、K 芯片和 3G 手机方案带来新的移动娱乐功能覆盖新的应用热点，提 MTK 基带芯片和 T3G,联芯科技的出货量是一个双赢的方案，由于 MTK，T3G,联芯科技是一家实力强大的公司，因此这一步需要等到烈火的 BLAZE VIDEO 数字播放软件前期推广取得阶段性成功占领了相当性地市场份额后再做。预计这一步计划将会使烈火的 BLAZEVIDEO 数字播放软件成为国内自主设及手机市场的选配功能。中国移动，中国电信，还有无线网卡等厂家如中兴，华为，大唐等厂家的全面加入，将给数字电视带来空前的繁荣，从华为在 2008，2009 的表现看，他们的产量在 2013 年到每个月将达到 20-30 万套软件（
28、将搭配多少个软件的 Copy），将给我们公司带来最少每个月 20 万套软件（将搭配多少个软件的 Copy）的销售，估计将达到 60-70 万套软件（将搭配多少个软件的 Copy）。到了 2013 年以后，全球的模拟电视将基本全面停播，我国是 2015 年前面停播模拟电视，美国最迟是 2010 年，欧洲也基本全面 2012 年-2013 年，那时，各种数字电视的应用更加层出不穷，我相信，我们公司的数字电视软件将能更加蓬勃发展。第三步：与营运商捆绑改变盈利模式三、单价预测目前我公司从发布软件以来，和市场竞争对手如美国公司 Arcsoft,台湾公司Newsoft，Cyberlink，以色列公司 Mo
29、onlight 等公司比较看，他们在 2005-2009 年的，在这个 5 年的数字电视 OEM 价格发展看，软件的 OEM 价格是不断下降的， 2005 年 OEM 的单价，2000 台以上到 10000 台的价格基本是在 2 美金，按照但是价格是 16 元人民币，我公司当年销售价格为 10 元，以后随着产量的增加，在 2006 年，2007 年，上述这些公司的价格基本就逐年下降，分别为 12 元，10 元，我公司也分别为 8 元，到 2008 年，他们的价格都降到人民币基本是稳定在 10 元左右，我们公司的价格也维持在 6-8 元，所以，更加这些情况，包括数字电视的销量不断增加，产品的成本
30、不断下降，那么软件也是不断下降，基本上，产品的硬件成本下降比较快，特别是销量在大幅度提升的情况下，成本几乎可以降幅达到原来的三分之一，而软件也会13随着成本的不断下降，按照 OEM 行业发展方式，数量也增加，价格就不断下降，而且，数量越多，价格就下降得更厉害，竞争更加激烈，所以软件也会不断下降，但是，软件一般是下降比较缓慢，到一定程度后，软件价格基本就不变了，有一定的底线，所以，随着数字电视的普及及销量的不断增加，软件的价格也将按照每年基本是 9%-10%下降，到一定的程度就稳定到一定的价格。三、利润率分析：竞争与风险分析。主要介绍企业目前的市场竞争表现，可能存在的风险等1. 技术风险分析和抵
31、御对策：（1） 数字电视 Blaze HDTV Player 软件产品，特别是 H.264 解码器和数字电视互联网的增值平台系统的开发一直是国外少数几个大公司如 InterVideo，Cyberlink 等几个垄断的多媒体软件公司把持的产业，属于高学历高技术高风险高收益的项目。从前面的系统分解中可以看到本产品有 10 个以上的处理模块，设计 300 多个指标与参数整定，它要求从系统架构搭建-信号处理-分模块设计到-参考验证软件平台系统搭建到-实际应用环境使用。需要有一整万套软件（严密的代码质量控制体系，和极为丰富的软件团队管理经验。（2） 烈火设计工程师绝大部分都非常资深，同时烈火数码有主持中
32、国第一个开发和高效率提供商业化 H.264 解码的设计的李天益科学家，是全世界少数几个可以把 H.264 软解器做到商用级别的专家李天益先生、由通信系统专家钱亦非博士的严格把关，对关键技术问题亲自带队攻关，使用由几位专家学习欧美先进技术团队管理经验而发展出的 CQC15000 代码质量控制体系，严格实行矩阵式管理，将纵向的功能团队管理和横向的项目管理有机的结合起来，在一些技术关键点的研发上，按不同子课题的按需要攻关。2. 市场风险分析和抵御对策：由于目前全球的 DVB-T,ATSC,DMB-TH,DVB-S,DVB-S2,AVS,CMMB 数字移动电视在拓展的速度一直受到其基站数量的限制，因此
33、消费者对移动数字电视这一新生事物还缺乏充分了解，在全球市场总规模与市场起飞的时间点上还存在不确定性。烈火通过前期的充分准备，和中国电子类品牌企业建立了良好的关系，这些品牌企业不但可14以给烈火稳定、长期的订单，同时能使烈火很快被中小客户接受。3. 财务风险分析和抵御对策：烈火的财务风险主要来自全球数字电视的发展规模和成熟度，行业惯例财务帐期所带来的现金流问题。我们的抵御对策如下：（1） 全力发展海外数字电视市场，因为海外数字电视市场从 2005 年到现在，特别是欧洲和美国，日本基本已经覆盖全境，频道也比较多，发展成熟，国内数字电视制造商完全依据市场需要来做，我们的芯片商，设计公司，数字电视制造
34、商，代理商每个月会定期给出下一个月的订货预测，提前一个月下订单并支付定金。这样将可以有效的分担风险，同时保证市场供应。（2） 对于需要放帐的客户实行全面的财务评评估与风险管控资金筹措方面，保证放帐客户的资金回笼数量与速度。（3） 对运营商，我们采取跟国外合作成功的经验，改进增值服务模式，促进增值的业务尽量符合国情，通过谈判与交叉持股等手段，尽量降低付款条件，延长付款期限，降低我们的资金成本，达成合作双赢的局面。4. 管理风险分析和抵御对策：对于烈火这样正在起步阶段的多媒体高科技企业，最大的管理风险在于1） 人才的流失。2） 随着公司的快速扩张管理团队的管理能力并没有实行相同规模的扩张无法管对日
35、益庞大的机构失去管控能力。针对第一个问题目前来看，都是公司的基础架构来自于业内核心解码开发的李天益先生和同事，大家均是合作多年。而且，这些骨干在公司中的职位，在设计、财务、销售、生产，等方面都可以独当一面，因此我们相信在目前架构的基础上实现公司快速扩张人才流失这部分风险是可以控制的。针对第二个问题，李天益作为原华为公司研发部经理，具备在大型跨国公司中深厚的管理经验，因此我们相信第二个问题也在我们可以控制的范围内。综合以上分析，数字电视目前的成本主要是在全球各个国家根据不同的信号源，软件要按照不同的方式处理，那么这个软件如果要在全球通用，都必须在相关的国家进行测试，那么为了软件稳定，公司必须要派
36、人到每个国家进行码流采集，测试和完善，这个是主要的成本，这个成15本占有开发成本的 30%；第二是开发周期长，我们目前开发的周期已经达到 5-6 年，那么因为数字电视的普及要在2009 年以后，各个国家才大力发展数字电视，慢慢的暂停现有的模拟电视，那么后面的收入主要是弥补前期开发的成本，这样就冲淡了后面的利润，而随着产品数量的增多，那么维护费用也要在不断的提高，这些开发和维护费用就占有了开发成本的 30%。第三主要是要不断购买数字电视相关的各种专利，开发文档等，比如购买 H.264 的专利，dolby 专利，ATSC 专利，DVB-t 相关专利等，这些费用也占到了 20%。第四是其他各种费用占
37、用到 1%-3%不等，那么按照上面的开支，我们估计的我们的利润率在 20%左右。九、成长与发展。企业目前正在研发的项目及未来产品、技术发展方向，企业目前的经济效益及对今后一段时期的预测等。烈火科技 2009 年的主要发展思路主要是：首先配合芯片商进行合作开发配合他们的硬件产品并跟数字电视制造商进行合作，然后搭建互联网软件平台跟数字电视运营商，手机运营商进行捆绑产品，项目开发合作，两条腿走路，以 Oem 数字电视制造商养软件。目前数字电视事业部，包括：CMMB,ATSC,DVB-T,ISDB-T 等跟数字电视制造商已经有广泛的合作业务已经初见成效，数字手机电视，模拟手机电视以及相关的运营商增值的
38、互联网业务在洽谈中，在深圳和上海获得一部分手机终端生产厂商认可，每月为公司带来不断增长的现金流，预计到 2009 年底数字电视事业部每月的销售额将达到 60 万元人民币。到 2010 年下半年随着 3G 软件平台事业部在研的 BLAZE VIDEO 数字播放软件成熟和商用化，公司将会在上网本市场上有所斩获，预计到明年年底 BLAZE VIDEO 数字播放软件会为公司每月贡献 50-100 万元的销售额。2010 年-2013 年公司将会启动数字电视运营商的增值软件平台，设计和研发 3G 手机上的应用。由于软件投入大风险高，因此公司将通过一到两年的资金与人才与客户资源的积累后才会启动该项目，该事业部我们也会借助于银行贷款，企业见融资，政府融资等多种资金筹措手段，减低风险联合各方力量实现这一步跨跃。一旦成功预计在三年后可以为公司带来每年超过 1 亿元的可观收入。
