1、12010 春行政领导学复习题一、单选题 （共 20 道试题，共 20 分。）第一章 导论1真正意义上决策与执行的分工出现在 19 世纪，它首先发生在（D） 。P4 D经济领域2领导学的产生是（D）的客观要求。P2 D社会化大生产3从长远来看，在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和（C） 。P9 C领导力 4领导活动的归宿是（D） 。P10 D领导目标 5领导具有双重属性，其中占据主导地位的是（ B ） 。P13 B社会属性 6在专家式领导中， “软专家”是指（ B ） 。P15 B擅长领导与管理的专家 7道家的政治思想是（C） 。P21 C无为而治 8孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言
2、，体现了古代领导思想中的（B） 。P23 B人本思想 9权变领导理论的研究重点在（D） 。P27 D领导者、被领导者的行为和领导环境的关系10领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有（C）的领导理论。P28 C权变理论色彩 11我国领导学发展的关键时期是（B） 。P5 B20 世纪 80 年代 12在伯恩斯编制的测量超越型领导的问卷 MLQ(Multifactor Leadership Questionnaire)中，超越型领导包括三个子维度，分别是领导魅力、个性化关怀和（C） 。 P29 C智能激发 第二章 领导权力与制约1下列关于权力起源的学说，除了（B）外，其
3、他主张都有一定程度上的合理性。P38 B神权说2在（D）时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。P39 D传统社会3 （C）的领导权力是一种法理型的权力。P41 C现代社会 4领导权力的发展变化是与（B）紧密相连的。P39 B社会发展阶段 第三章 领导体制与改革1领导体制的核心是（A） 。P75 A各级各类领导机关职责与权限的划分 2一般情况下，领导幅度应以（D）为宜。P76 D二八律 3领导体制的本质属性是（C） 。P77 C社会属性 4简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用（A）组织结构。P82 A直线式 5 （D）组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。P83 D矩阵式
4、6根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，可以将领导体制划分为（A） 。P84 A集权制与分权制 7根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制2划分为（C） 。P87 C层级制与职能制 8根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，可以将领导体制划分为（B） 。P85 B完整制与分离制 9根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为（D） 。P84 D一长制与委员会制10我国领导体制最主要的弊端是（D） 。P96 D，权利过分集中 第四章 领导环境与文化1在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度（B）
5、 。P118 B呈正相关关系 2领导环境发展的第一原则是（A） 。P118 A科学性原则 3任务结构是指（D） 。P125 D任务的明确程度和对任务的负责程度 4文化本质上是（C） 。P130 C社会活动的产物 5文化的（A）主要用来说明人对自然的加工改造及其历史性成果。P130-131 A非自然的指向 6文化中最为活跃的因素是（C） 。P131 C物质文化 7在领导生态系统中，领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系，其中领导活动的基本关系是（B） 。P114 B领导者与被领导者间的互动关系第五章 领导个体素质与群体结构1. 对于领导者来说， （C）是第一位的。P
6、151 C.政治素质 2. 在现代社会中，一个人大约有（A）的知识是在工作实践和职业学习中获得的。P159 A.90 3. 一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的（B） 。P160 B. 气质 4. 一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的（A） 。P161 A. 性格 5. 领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下，会不断发生变化，主要走向（C） 。P151 C. 正负两种方向 第六章 领导关系与角色1领导关系的两重属性中， （D）占据主导地位。P183 D社会属性2 （C）是领导关系存在的前提。P185 C权力 3 （D）是领导关系中的核心。P189 D人4首先提出正式群体
7、和非正式群体分类的是（A） 。P191 A梅奥 5冲突属于（B） 。P198 B高对抗性行为 第七章 领导战略与决策1战略研究的理论基础是（B） 。P222 B. 系统管理学 2战略环境分析有（A） 。P225 A. 内部环境与外部环境 3战略研究的主要方法有（A） 。P222 A. 预测 4战略制定的基本原则（C） 。P224 C.长期效应原则 5按决策问题的出现概率分类，决策可分为（A） 。P228 A. 程序性决策3和非程序性决策 6按决策主体的决策方式不同，决策可分为（A） 。P228 A. 经验决策和科学决策 7按决策目标的数量分类，决策可分为（A） 。P229 A. 单目标决策与多
8、目标决策 8为决策中枢系统提供专门咨询服务的是（A） 。P232 A智囊系统 9不属于领导决策要素的是（D） 。P229 D决策前景 10不属于渐进决策模型的特点有（D） 。P231 D最佳原则11理性决策模型的特点有（B） 。P230 B最佳原则 12有限理性决策模型的特点有（B） 。P231 B满意原则 13科学决策的第一步是（B） 。P234 B发现问题 14事物的实际状况与应有状况之间的差距（A） 。P235 A问题 15为缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是（A） 。P235 A决策目标 16检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是（A） 。P236 A决策追
9、踪 17不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是（C） 。P239 C模拟决策法 18风险决策法有（D） 。P239 D 决策树法 19运用同态模型的原理进行决策的方法是（D） 。P239 D模拟决策法20有效预防和避免危机事件发生的方法是（A） 。P245-246 A危机预警 第八章 领导选才与用人1被公认为“人力资本之父”的是(A)。P257 A舒尔茨 2人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的(D)。P258 D能动性3人力资源管理的核心问题是怎样(C)。P276 C激励人的内在潜力 4提出期望理论的是(D)。P280 D弗洛姆 5提出公平理论的是(A)。P281 A亚当斯 第
10、九章 领导思维与创新1思维的物质性根源于（D） 。P293 D思维器官的物质性2 （A）是思维方式的核心内容和具体体现。P294 A思维方法 3思维方式中最基本、最实质的部分是（C） 。P294 C思维方法 4思维方法存在的和发展的必要条件是（B） 。P295 B思维方式的相对稳定性5现代思维方法的核心内容和本质特征是（A） 。P298 A高度辩证的系统思维方法6知识经济的本质特征是（B） 。P299 B创新 7美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者，他在经济发展的理论一书中以（C）为核心对“创新”进行了论述。P308 C技术创新 8激发思维创新的首要因素是（A） 。P316 A
11、目标 9纵向联想是联想思维的一种重要方式，决定纵向联想能力强弱的因素是（C） 。P314 C对偶然事件的敏感程度 410在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是（A） 。P323 A自然性影响力 11思维创新的逻辑起点是（B） 。P325 B创新意识 12领导行为模式的本质特征是（C） 。P323 C领导行为与目标联系的间接性 13阿瑞提在创造的秘密一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素，他认为其中最根本的是（C） 。P324-325 C文化手段的便利 14在组织文化中，最基本、最具有持久性因素是（D） 。P325 D核心价值15曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭” ，在思维形
12、式上属于（C） 。P311 C横向思维 第十章 领导艺术与方法1领导艺术美的内核是（A） 。P334 A品德 2领导艺术美的体现方式是（A） 。P334 A领导技巧 3下列属于领导艺术的创造性的有（A） 。P336 A有效性 4生动活泼的领导艺术形象，一般都具有认识功能、教育功能、 （C） 。P337 C审美功能 5以下属于领导艺术审美特征的是（D） 。P335 D适度性6要建设一个成功的团队首先要（B） 。P341 B了解团体方面的理论 7在团队建设中，让每个成员都能做到各尽其才的方法是（B） 。P341 B合理建构 8形成团队文化，需要（C） 。P341 C设立共同的目标 9领导者把自己的
13、意图按照可以理解的方式传递给收讯者是（A） 。P342 A领导沟通 10下列属于沟通必须具备的条件是（A） 。P343 A传递信息的一定手段 11造成传送障碍的原因是（C） 。P344 C非语言障碍 12组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象，属于（A） 。P345 A信道障碍 13组织的公共沟通首先必须（A） 。P347 A分析相关利益者 14领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于（B） 。P348 B协调艺术 15通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于（B） 。P348 B纵向协调 16按照权力的控制程度来看，一切权力集中于领导集体或个体手中是（B） 。P354
14、 B集权式领导 17受 X 理论影响而产生的是（A） 。P354 A重事式领导 18Z 理论在领导方式上的表现是（A） 。P356 A人事并重式19在新管理模式一书中把领导方式归纳为四种基本模式的作者是（A） 。P357 A利克特 20领导行为四分图理论，又称为（B） 。P358 B俄亥俄模式第十一章 领导效能与发1(C)既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。P378 C领导效能 52(B)是取得领导效能的前提，是领导效能的中心线。P371 B领导目标 3封建制领导效能理论注重对( )的研究，具有浓厚的宗教色彩(A)。P375 A领导者个人特质
15、4结构理论认为，领导效能取决于(B)。P375 B组织特性 5领导效能测评与测评对象的关系，就是( )的关系(A)。P380 A反映与被反映 第十二章 现代领导与电子政务1、电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个（A） 。P404 A虚拟政府 2、据联合国教科文组织 2000 年对 62 个国家（39 个发展中国家，23 个发达国家）进行的调查， （B）的国家在不同程度上开展电子政务。P403 B89 二、多项选择题（共 30 道试题，共 60 分。）第一章 导论1社会分工主要是在两个方向上展开的，他们是（AB）P3 A横向分工 B纵向分工 2决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物，由此而产生
16、的（CE）的分离，对领导学的产生起到了直接的推动作用。P4 C领导与管理 E决策专门化与执行专门化3领导学的学科特点包括（ABCD） 。P6 A综合性 B社会性 C应用性 D交叉性 4中国古代领导思想中的民本思想主要包括（ABD） 。P22 A信民 B富民 D教民 5 “领导”包含了五个基本要素，分别是领导主体、领导客体、领导环境和（BD） 。P10 B领导手段 D领导目标6与其他社会活动相比，领导的特点主要有（ABD） 。P14 A系统性与互动性 B战略性与前瞻性 D强制性与权威性 7组织的核心竞争力主要包括四个方面，它们是（ACDE） 。P20 A管理体系 C技术体系 D知识与技能 E价值
17、观念与组织文化8根据内隐领导理论，领导概念主要有四个方面的因素构成，分别是（BCDE） 。P30B人际能力 C个人品质 D目标有效性 E才能多面性第二章 领导权力与制约1领导权力的主要内容包括（ABCD） 。P43 A领导权力的主体 B领导权力的客体 C领导权力的目标 D领导权力的作用方式 2领导权力在本质上是（CD） 。P44 C阶级关系 D利益关系 63下列属于权力载体的承担者的是（ABCDE） 。P45 A政党 B知识 C血缘 D年龄 E地位4根据在授权时所凭借的媒介的不同，可以将领导授权分为（BD） 。P57 B口头授权 D书面授权 第三章 领导体制与改革1领导体制的特征包括（ABCD
18、）P78 A全局性 B根本性 C稳定性 D系统性 2领导体制的组织结构主要表现为（ABCD）P82-83 A直线式 B职能式 C混合式 D矩阵式 3个人家长式领导主要表现为（ABC）P88 A君主专制 B世袭制 C中央集权制 第四章 领导环境与文化1下列不属于领导环境发展原则的选项是（CE） 。P118 C创新性原则 E多样性原则2领导环境的基本特征包括（ABCDE） 。P115 A客观实在性与部分可塑性的统一 B多样性与类别性的统一 C稳定性与动态性的统一 D连锁性与定向性的统一 E常规性与突发性的统一3影响机构性领导环境的主要因素包括（ACD） 。P123 A机构功能及其变化 C机构数量及
19、其变化 D机构性领导环境的结合模式 4集体主义的典型的价值观包括（ABDE） 。P141-142 A完整 B安全 D遵从 E服从5下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法，其中正确的是（AB） 。P114 A领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型 B正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位，其主要功能是通过领导活动达成组织目标。第五章 领导个体素质与群体结构1. （ADE）这些与生俱来的素质条件构成了领导者素质的先天性特征。P 150 A. 气质 D. 秉性 E. 智力2. 领导群体结构的内容主要包括（ABCD） 。P158-P160 A. 智能结构 B. 年
20、龄结构 C. 心理素质结构 D. 知识结构 3. 智能结构主要包括（ACDE） 。P160 A. 学习能力 C. 思维能力 D. 组织能力 E. 研究能力4. 人的气质的主要特点有（BCE） 。P160 B. 可变性 C. 稳定性 E. 先天性5. 领导者的知识素质主要包括（ABCDE） 。P153 A. 一般科学知识 B. 宽广的知识面 C. 实践知识 D. 专业知7识 E. 现代管理知识6. 人的性格与气质的相互关系是（AD） 。P162 A. 既相互联系、又有区别 D. 通过性格的锻炼与修养，可以优化自己的气质7. 一个合理的领导群体应当具备如下一些功能（ABCD） 。P164-167
21、A. 群体感应功能 B. 群体互补功能 C. 群体效率放大功能 D. 群体自调节与自组织功能 8.领导群体结构与功能的关系是（CD） 。P166 C. 结构决定功能 D.功能支作用于结构 9. 传统测评方法的主要弊端有（ABC） 。P168 A. 重定量，轻定性 B. 重经验与印象，轻客观测量 C. 重历史表现，轻发展潜力10.领导群体结构的优化标准主要有（ABCDE） 。P171-172 A 立体构成合理 B 自我适应 C 协调稳定 D 职权分明 E 高效性第六章 领导关系与角色1群体的主要特征包括（ACD） 。P188-189 A有一定数量的人 C有稳定持续的社会互动关系 D心理上有归属感
22、2非正式群体形成的基础主要有（BCE） 。P191 B价值观的一致 C个体互补 E利益的一致3下列哪些属于李维斯对非正式群体的分类（ACDE）P193 A工作型 C自卫型 D互利型 E友谊型4与领导关系最为密切的非正式群体类型有（ABCD） 。P193 A纵向寄生型 B纵向共栖型 C横向进取型 D横向防守型 5下列关于冲突哪些说法是正确的（ABD） 。P198 A冲突发生于个人与组织之间 B冲突是目标和利益不一致情况下发生的 D单方面的态度和行为不构成冲突6从冲突的表现形式来看，冲突的主要类型有（ABCD） 。P199-206 A，目标冲突 B认识冲突 C，情感冲突 D行为冲突 7角色冲突的表
23、现形式有（ABC） 。P200 A角色外冲突 B角色内冲突 C角色间冲突8按照老子原则处理冲突的主要方法有（CDE） 。P203 C避开法 D不干涉法 E预防法9群体规范的基本作用是（ABCD）P204 A维系整体性的作用 B认知标准化的作用 C行为定向性的作用 D，惰性作用10沟通的主要功能包括（ABCD） 。P205 A控制 B，激励机制 C情绪表达 D信息 第七章 领导战略与决策1战略的主要特征有（ABCE） 。8P219 A后继性 B前提性 C稀有性 E层次性2科学预测的特征有（ABC） 。P222 A历史感 B现实感 C可验证性 3系统管理学的主要内容有（ABC） 。P221 A系统
24、哲学 B系统管理 C系统分析 4战略环境分析要进行（ABCDE） 。P225 A外部环境分析 B组织资源分析 C组织结构分析 D组织文化形式 E社会环境分析5战略管理的过程包括（ABCD） 。P225-226 A战略形成 B环境分析 C评估和控制 D战略实施 6决策的特征主要包括（ABCE） 。P227 A预见性 B目标性 C实施性 E选择性7按决策本身所依据的条件分类，决策可分成（ABC） 。P228 A确定型决策 B风险型决策 C非确定型决策 8西蒙认为决策过程可分为（ABCD） 。P231 A设计活动 B抉择活动 C情报活动 D审查活动 9查尔斯林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是因为（
25、ABD） 。P231 A技术上有困难 B现实政治是渐进的 D现行政策的巨额成本10确立一个好的决策目标应该具备的条件有（ABC） 。P235 A目标的明确性 B目标的期限性 C目标的可量化性 11追踪决策过程中可能会出现的情况有（ABD） 。P236 A方案错误 B目标错误 D环境变量 12领导决策者在决策过程中必须遵循的基本准则有（ABC） 。P233 A信息原则 B预测原则 C优化原则 13直接头脑风暴法的规则是（ABCD） 。P237 A无批评原则 B会上畅所欲言 C与会人员有同等发言权 D意见或建议多益善 14德尔斐法具有的特点有（ABC） 。P238 A匿名性 B多轮反馈沟通 C预测
26、结果的统计特征15一般而言，危机通常具有的特点为（ABCE） 。P243 A突发性 B高度不确定性 C颠覆性 E决策的时效性16危机发展要经过的阶段有（AC） 。P245 A前兆阶段 C爆发阶段 17危机决策的过程有（BCE） 。P245-246 B危机控制阶段 C危机消除阶段 E危机识别阶段18有效避免危机的办法有（ACD） 。P246 A动态预测 C树立危机意识 D构建危机应对机制 19危机对组织的积极作用有（ABD） 。P247 A改善组织结构 B树立危机意识 D完善危机管理机制 9第八章 领导选才与用人1人力资源的主要特性有(ABCDE)。P258-259 A增殖性 B开发性 C时效性
27、 D消耗性 E能动性2人力资源开发的新观念主要包括(ADE)。P262 A人力是一种资本 D人力资源开发具有特殊性 E人才商品化观念3领导选才的方法主要有(BCDE)。P264-265 B竞争考试法 C竞争上岗法 D领导亲自考察法 E绩效考核法4领导选才的荐举法主要包括(ABCD)。P265 A自荐 B领导推荐 C专家推荐 D群众推荐 5领导用人的原则主要有(ADE)。P269-271 A诚信不疑 D环境原则 E数量原则6领导用人方法主要包括(ABCDE)。P270-271 A试用法 B晋升淘汰法 C委任法 D聘任法 E选举法7动机对行为的支配作用主要体现为(ABCD)。P277 A 发动行为
28、 B导向行为 C维持行为 D调整行为 8赫茨伯格双因素理论中激励因素主要包括(CD)。P279 C工作的富有成就 D工作本身的重要性 9挫折与失败的区别主要有(BC)。P283 B失败是一种客观事实 C挫折是一种主观感受10人受到挫折后心理方面的消极反应主要有(BCDE)。P283 B愤怒 C焦虑 D无所谓 E沮丧第九章 领导思维与创新1下列有关思维方式、实践方式及相互关系的表述中的正确的是（ABE） 。P295-296 A思维方法与存在方式的关系直接地、具体地体现为思维方式与实践方式的关系 B实践方式与存在方式具有同一性 D，实践方式决定着人们思维能力的高低和人们思维方式的科学化程度 E不同
29、的实践主体由于所从事的具体实践活动和实践方式不同，因而在思维方式上显示出具体的个体差异2系统性是现代思维方法的特征之一，它的基本原则包括（ABCDE） 。P298-P299 A整体性原则 B动态性原则 C等级性原则 D有序性原则 E模型与优化原则3影响思维广阔性的因素包括（ABC） 。P306 A思维者意识域的大小 B人脑高级神经活动的灵活性 C知识水平4独立性是创新思维的显著特点，它的主要表现包括（ABCDE） 。P310 A坚持一切从实际出发，实事求是 B善于排除自身固有的10思维习惯和思维定势 C勇于打破传统、挑战权威 D根据实践的发展及时转换思路、更新观念 E敢于怀疑、积极探索5情绪和
30、情感的体验形式包括（ABD） 。P317 A心境 B应激 D激情 6意志对人的各种行为都具有重要的调节作用，在思维活动中，良好的意志品质需要具有（ABCD） 。P318 A自觉性 B坚毅性 C自制性 D果断性 7领导者的思维过程主要分为三个步骤，分别是（ACD） 。P322 A分析和综合 C比较和分类 D抽象、概括和具体化 8下面是有关直觉思维的几种说法，其中正确的是（ABC） 。P315 A直觉的创造功能主要表现在对事物的直观判断、猜测和预感上。B直觉不是凭空产生的，而是以丰富的知识和经验为基础的。 C疱丁解牛，中医通过望、闻、问、切确定病因，都是直觉思维的典型。9联想思维的主要形式有（AB
31、C） 。P314 A纵向联想 B横向联想 C逆向联想 10组织文化的功能主要有（ABCDE） 。P325 A对组织整体及组织中个体的价值取向和行为取向起主导作用 B以“软约束”的方式对组织人员产生特殊的激励作用 C对组织人员的思想和行为具有约束和规范作用 D有利于增强组织的凝聚力 E增强组织的团结和统一11下列有关影响力的说法正确的是（CDE） 。P322-323 C自然性影响力的基础，主要来自专长和品质 D一般来说，领导者的影响力强于被领导者的影响力 E强制性影响力是为领导者所独有的12领导者的自然性影响力包括（ABDE） 。P323 A品格因素 B才能因素 D，知识因素 E情感因素13文化
32、环境与思维方式的关系是（ABDE） 。P324325 A一定的文化模式直接影响着人们的思想态度和思维方式 B思维方式的变换与社会文化环境关系密切 D思维创新会推动社会的发展和进步 E思维方式反映了人类文化现象的深层本质14发散思维是思维创新的重要方式，它的具体表现形式有（BC） 。P311 B反向思维 C侧向思维 15下列说法中正确的是（ACDE） 。P313 A在思维活动中，发散思维和收敛思维是相互联系、相辅相成的 C收敛式综合是收敛思维的重要特点 D发散思维扩展了思维视角，而收敛思维则明确了创新目标 E在思维活动中，通过发散思维就可以实现思维创新第十章 领导艺术与方法1领导艺术的审美特征有
33、（ABCDE） 。P335 A适度性 B形象性 C情感性 D独创性 E新颖性2领导艺术的创造性具有（ABCE） 。P336 A有效性 B灵活性 C独创性 E，有用性 113领导形象有（BC） 。P337 B人格形象 C视听形象 4良好的领导形象通常具有（ABC） 。P337 A教育功能 B认识功能 C审美功能 D，感染效应功能 5一个成功的团队对团队成员的作用有（ABCD） 。P340 A获取安全感 B提供社交满足 C获取集体情感的满足 D节约成本 6沟通必须具备的条件有（ABCD） 。P343 A，沟通情况 B沟通客体 C沟通主体 D传递信息的一定手段 7沟通障碍有（ACD） 。P344-3
34、45 A传送障碍 C接受障碍 D信道障碍 8在沟通过程中，造成接受障碍的根本原因是（ABCD） 。P345 A接收者的个性差异 B知识结构水平的差异 C选择性接受 D价值判断差异 9在领导协调工作中，必须协调的对象有（ABD） 。P348 A协调群体中的个人 B协调组织中的群体 D协调不同的组织10领导协调的种类有（AB） 。P348-349 A纵向协调 B横向协调 11有益冲突表现为（ABCDE） 。P350 A可以发泄不满 B增加内凝力 C促进联合 D平衡权力 E停止无休止的斗争12处理不同冲突的方法有（ABCDE） 。P351 A回避 B建立联络小组 C采取强制办法 D树立更高目标 E解
35、决问题13领导方法的共同点有（ABC） 。P352 A目的性和中介性 B动态性和多样性 C层次性和条件性14按照权力的控制程度划分的领导行为方式有（ACD） 。P354 A集权式 C分权式 D均权式 15按照领导者所管理的重点划分的领导行为方式有（ABD） 。P354 A重事式 B重人式 D人事并重式 16以权力行使作为基本变量的领导行为方式有（ABD） 。P356P357 A专断式 B民主式 D放任式 17利克特在新管理模式一书中把领导方式归纳为（ABC） 。P357 A剥夺式集权领导 B仁慈式集权领导 C协商式民主领导第十一章 领导效能与发展1对领导效能进行定量分析主要是提高对其(CD)的
36、研究。P371 C科学性 D操作性 2领导效果与领导效益的关系是(ACD)。P371 A两者综合起来才能反映领导效能的高低 C效果显著，效益不一定好 D没有效果，效益就失去载体 123领导微观效能主要包括(ABCDE)。P374 A决策效能 B用人效能 C办事效能 D组织的整体贡献效能 E时间效能4对领导者成绩的考评主要包括(ABCDE)。P380 A精神文明建设 B物质文明建设 C工作效率 D工作数量与质量 E社会稳定方面5坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则，具体地说要做到 (BCD)。P381 B分析时间因素 C分析空间因素 D分析人际关系因素 6定性测评与定量测评的关系是(BC)。P
37、383 B定性测评是定量测评的基础 C定量测评是定性测评的深化和精确化 7模拟测评的主要形式有(ABCD)。P388 A公文处理 B即兴发言 C模拟会议 D情境模拟 8西方国家在培训方法上的共同特点包括(BD)。P394-395 B坚持择优 D实行重用 9现代培训方式主要包括(BCDE)。P396 B案例式 C问题诊断式 D管理游戏式 E拓展培训式第十二章 现代领导与电子政务1、电子政务的内容主要包括（ABC） 。P404-406 A政府与企业之间的电子政务 B政府与公民之间的电子政务 C政府之间的电子政务 2、电子政务对内体现为（ABC） 。P407 A行政业务电子化 B行政业务网络化 C行
38、政业务程序化3、电子政务对外体现为（BC） 。P407 B信息公开 C便民服务 三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）1. 转型时期的社会权力一般与宗教权力或者宗教迷信等曾经相互结合。（A. 错误）2. 领导体制改革的中心环节是实现领导权力划分的科学化。（B. 正确） 3. 权力腐败现象是伴随着人类私有制度与私有观念的产生而产生的。（B. 正确） 4. 领导效能既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿。（B. 正确）5. 重人式领导方式是带有权变特点的现代管理理论。（A. 错误）6. 最早对思维活动进行研究的是心理学家。（A. 错误）7. 领导素质有着很广泛的内容，其基础是与生俱来的。
39、（A. 错误）8. 缓冲法是按照老子原则处理冲突的一种主要的办法。（A. 错误）9. 对员工的信任是一种荣誉激励的方法。（A. 错误）10. 我国在电子政务法律法规方面发展比较成熟。（A. 错误）131. 我国在电子政务法律法规方面发展比较成熟。（A. 错误）2. 外部的领导环境对领导活动的开展具有最为直接、最为迅速的影响。（A. 错误）3. 重事式领导方式实质上是一种以工作为中心的领导管理理论。（B. 正确 ）4. 目标原则是领导群体结构优化组合与调整的第一原则。（B. 正确 ）5. 集体主义的典型价值观是荣誉、成就、遵从和服从。（A. 错误）6. 领导决策的过程是动态的，一次性完成的。（A. 错误）7. 危机就是突发事故或者紧急事故。（A. 错误）8. 转型时期的社会权力一般与宗教权力或者宗教迷信等曾经相互结合。（A. 错误）9. 处理冲突的回避方法就是领导者要忽视冲突，任其自身自灭。（A. 错误）10. 英国著名经济学家西奥多舒尔茨第一次比较系统全面的提出了人力资源发展理论。被公认为“人力资本理论之父”。（A. 错误）
