1、2022团队精神演讲稿团队精神演讲稿三篇团队精神演讲稿 篇1大家好：团结、务实、诚信、创新这是*集团的企业精神。团结是排在第一位的，在庆祝建党90周年唱红歌时有这样一首歌团结就是力气，这力气是铁，这力气是刚，比铁还硬，比刚还强。当特定的人们团结在一起围绕一个目标为之努力奋斗时这就形成了一个团队。团队就像金字塔，每个层面都是属于团队不行或缺的一部分，每个层面都发挥不同的作用。通过相互紧密协作的协作，形成一股强大的不断向前推动的动力。担当各种不同方面的分工，完成共同的业绩目标，使企业不断向前发展。这就是一个优秀的团队所具有的优势，也是每位团队成员在企业中能够充分发挥自己实力的所在。说道团队精神就不
2、得不提到一种千百年来臭名昭著的群居动物-狼。多少世纪以来，狼始终是全部野生生物中最具恶名的种类之一，它被人仇视，使人恐惊。我们始终对狼有着一种误会，一种流行千百年的仇恨。无论是在词典里面，例如狼心狗肺、狼子野心、狼狈为奸，还是在童话当中狼外婆、披着羊皮的狼的形象，给人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼却不如我们想象中的那样不堪，狼于其他动物相比，没有什么个体优势，在弱肉强食的动物世界里，它们懂得了团队的重要性。狼在它们的意志中闪烁着人类所匮乏的精神-团队精神，它们借此发展壮大，大家都知道狼是过着的是群居生活，每一匹狼都要为狼群的旺盛与发展担当一份责任贡献一份力气。 狼群在狩猎的时候靠的是集体的
3、力气，在胜利捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。每头狼都有自己的任务，任何狼都不能擅离职守。有些狼要做先锋，去骚扰猎物;跑得快的狼去围追或者到前面堵截;强壮的狼去猎杀强壮的猎物;弱小的狼去猎杀相对弱小的猎物亲密的合作，同心协力战胜比自己强的对手。狼的这种战斗方式足以让任何猛兽汗颜。即使在强大的猛兽见到狼群也要退避三舍。正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说的狼的很多难以置信的做法值得借鉴。最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了成功粉身碎骨、以身殉职。我们人类必需多向狼族学习协作精神。狼与狼之间的默契协作成为狼胜利的确定性因素。不管做任何
4、事情，它们总能依靠团队的力气去完成。团队精神是企业真正核心竞争力的体现。现在，在日益激烈的市场经济竞争中，狼的这种依靠群体的力气来战胜强大对手的现象正在被越来越多的人关注。越来越多的人向狼群学习狼的团结拼搏，和谐协作，共同发展的团队精神。而这种群体的力气正是我们所追求的团队精神的体现。同样，为了达到我们的目标，每个团体成员就要像狼一样团结协作，就是团队中的每个成员都应当清晰团队目标将个人的目标与团队的目标结合起来，明确个人的角色和个人在团队中的作用。团队的目标就是要创建出所能达到的最大利益，这也是团队存在的意义。团队成员都为了一个共同的目标，自觉地担负起自己的责任，并甘愿为了团队的利益而牺牲自
5、己的部分利益。大家分工合作，相互关切，以快速灵敏的运作有效地发挥角色所给予的最大潜能是团队精神的详细表现。在一个团队中，全部的活动都要围绕一个共同的目标绽开。但团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的，它们都有自己的目标和任务，都要独当一面。处在团队中的每一个员工也都不能以自我为中心，要意识到每个人有优点也有缺点世界上根本不存在完备的人，所以要敬重人和人之间的差异。要知道最优秀的团队，并不是最优秀的员工组成的、而是由各个成员团结协作，扬长避短来组建的。因为个人好比大海里面的一滴水一样，离开大海很快就会干枯消逝了。*集团为员工供应了施展自己才华的机会和舞台，供应了实现志向的机会。但作为*集团的一
6、员，我们肯定要时刻牢记自己的职责和使命。有句话是这样说的不要以为你什么都行，离开团队，你可能一事无成;也不要以为你什么都不行，有了团队，你或许什么都行。 团队精神是企业精神的重要内涵，是企业不懈追求的永恒理念。建立起优秀的金泥文化、金泥精神。以团结为基础，接着发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的*人精神，信任在一个优秀的领导团队带领下的*集团这个团队必将会大放光线。感谢大家，我的演讲完毕。团队精神演讲稿 篇2尊敬的老师，敬爱的同学们：大家好。今日我演讲的主题是团队精神。所谓团队精神，简洁来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是敬重个人的爱好和成就。核心是协同合作，境界是全体成员的向
7、心力、凝合力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。挥洒特性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。团队精神，我认为，首先一个团队必需有一个核心：一个人或是一种精神。这个核心必需得到团队内全体成员的高度认可，拥有足够的号召力，一呼百应。蚂蚁驻地遭到了蟒蛇的攻击。蚁王在卫士的爱护下来到宫殿外，只见一条巨蟒盘在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的蚂蚁，躲闪不及的蚂蚁无一例外丢掉了性命。正值蚁王无计可施时，军师把在外劳作的数亿只蚂蚁召集起来，指挥蚂蚁爬上四周的大树让成团成团的蚂蚁从树上倾泻下来，砸在巨蟒
8、身上，转瞬之间，巨蟒已经被蚂蚁裹住，变成了一条“黑蟒”。它不停地摇摆身子，试图逃跑，但很快，动作就缓慢下来了，因为数亿只蚂蚁在撕咬它，使它浑身鲜血淋漓，最终因失血过多而死亡。一条巨蟒，足够全国蚂蚁一年的口粮了，这次斗争虽然牺牲了两三千只蚂蚁，但收获也不小。蚁王吩咐把巨蟒扛回宫殿，在军师的指挥下，近亿只蚂蚁一齐来扛巨蟒。他们并不费劲地把巨蟒扛起来了。然而，扛是扛起来了，并且每一只蚂蚁都很卖力，巨蟒却没有前移，因为虽然有近亿只蚂蚁在用力，但这近亿只蚂蚁的行动不协调，他们并没有站在一条直线上，有的蚂蚁向左走，有的向右走，有的向前走，有的则向后走，结果，表面上看到巨蟒的身体在挪动，事实上却只是原地“摇
9、摆”。 于是军师爬上大树，告知扛巨蟒的蚂蚁：“大家记住，你们的目标是一样的，那就是把巨蟒扛回家。”统一了大家的目标。军师又找来全国嗓门的一百只蚂蚁，让他们站成一排，整齐地挥动小旗，统一指挥前进的方向。这一招马上见效，蚂蚁们很快将巨蟒拖成一条直线，蚂蚁们也站在一条直线上。然后，指挥者们让最前面的蚂蚁起步，后面的依次跟上，蚂蚁们迈着整齐的步伐前进，很快将巨蟒抬回了家。为什么一个团队须要一个核心呢?这要从为什么要形成一个团队说起。之所以形成一个团队，必定有着某种目的：达到某个目标，完成某项任务或长期存在形成肯定的竞争力。为了达到这样一种目的，团队就必需形成统一。核心就应运而生。它不仅起凝合团队的作用
10、，更重要的是一种向导作用，指引团队向更优更好的方向前进、发展。图书出版界的这样一位奇人，夏乾良。毕业于复旦高校法学系。说是这样说，用他自己的话就是：我甚至连课本都没有完整的看完。但是，他的团队创建了一个神话：6名在校高校生用压岁钱注册了一个公司，仅仅一年时间，盈利500万!在如何经营中，很多决策，夏乾良起到了至关重要的作用。甚至有时当他做出一个确定时，其它全部人都反对，但当事实证明该决策的正确性时，全部人都被夏的才智与胆识折服。这就是核心的力气，巨大的力气。可见一个核心在团队中的作用是多么的巨大，因此，建立团队的首要任务必先建立一个强有力的核心，它是力气的源泉。其次，全体成员必需同心协力，令行
11、禁止。一个真正的团队不会受到来自内部的束缚，其它时间完全由自己支配。但是，一旦有任何须要团队共同完成的事情，全部人将义不容辞，义无反顾地投入到组织当中来，形成高度一样的整体。团队建设是一个特别重要的课题。一个团队是由一个个不同的个体组成，个体之间必定存在差异。而一个良好的团队中必定是求同存异。每个个体有显明的特性，却又能很好的融入整个团队中。那么如何做好这方面建设呢?1、核心的建设方式。在一次训练活动中，有位主管共享他们公司如何处理团队冲突的故事。他说：“以往在我们主管会中，最常听到的话是相互指责、相互攻击，场面喧闹。像因为生产部未按时交货，所以业绩没有完成，因质量设计不良，产生顾客埋怨与退货
12、，因业务下单交期太短，中间插单、改单造成生产不顺，许多的因为你的不对，所以造成我的不能做事，或者是都是因为你没有协作，我的所以无法完成;每次会议都为相互间没有协作好的事，与这段期间的缺失、问题争论不休。” “经过几次的会议，有一天，刚回国接任的总经理最终忍不住了，在会议上当场用力拍桌子，“啪”，把正在争论中的主管们吓了一大跳。总经理说：“从现在起先大家变更报告内容，不用再报告辞人有甚么错误或缺失而责怪别人，在会议中只能报告两个内容：1.在本周内哪些部门、哪些人对你有什么贡献。2.检查你自己还有哪些未做好或不足之处，接下来你要如何改进” ”。 这位主管欣喜的说下去：“之后的第一次会议，大家都很不
13、习惯，以往只留意别人有什么缺点不能与我协作，不曾留意别人对我会有什么贡献。而总经理要求在会议上要报告辞人对我有哪些贡献，在全场一振万籁俱寂之后，好不简单有人才挤出来说，“感谢你陈经理，那一天在会议室，你为我倒茶!”总经理也接受。” 几次以后，会议的气氛转变了，公司内在的气氛也惊奇的随之变更了。每位主管在会议中报告，留意到别人对他的帮助愈来愈多，表示感谢之外也对自己不足做检讨，带来了感谢感恩的气氛，也带动了自我检讨、负责 的工作看法，团队合作凝合也增加了。这位主管得意的说：“这是因为在会议上，对别人表示感谢是确定别人对我实质的帮助，对自己的检讨是对自己不足的策励。但是过了两个月又有进一步的发展，
14、在会议中大家突然发觉：假如只有你感谢别人，而没有别人感谢你，那代表甚么意思?因此，促动了每个人在留意别人对我有什么贡献之余，也主动去找机会帮助别人，找为别人服务贡献的机会，团队凝 聚就在这个过程中形成了。”在这故事中，只是一个报告方式的转变，却带来整个团队效能与团队气氛的巨大转变。可见，来自于对别人观赏确定与感谢的力气那么的巨大。2、个体的自我订正。吃蛤蛎。个体的自我订正与反省在团队的建设中有着极其重要的作用。团队精神演讲稿精品最终，团队必需有统一的价值观。强调革新、开拓精神、幻想。提倡敬重人性、敬重特性。团队价值观系指团队共通的价值基准与行为规范，对外则为团队文化形象的表征。价值观为团队之特
15、色，可影响整个团队的行为，为团队精神的指导原则;它是一种激励的力气;可视为一种团队精神与革新，全面质量管理与持续质量改进。团队精神的构建须要全体成员共同努力。积沙成塔，集腋成裘，只有全体成员同心同德，我们的团队才能经受住狂风暴雨的蹂躏，才能步入无可比拟高度。团队精神演讲稿 篇3中国有两句俗语，一句是，一个中国人是条龙，三个中国人在一起是虫，另一句是三个臭皮匠，赛过诸葛亮;这两句俗语讲的都是我们中国人在团队协作上的一些表现。假如我们把三个人看做一个团队的话，我们先来看看由三条龙组成的团队，三条龙组成的团队，结果却成了虫，很明显，这是1+12的效果;我想问一下，为什么会这样好，我们一起来分析一下，
16、两个团队不同的地方就在于成员不同，而且这种成员之间的差异可以用截然相反来形容，大家都知道龙一般代表什么样的人?龙代表的是像诸葛亮一样的人，诸葛亮外号叫什么?叫卧龙;所以龙一般象征的是特别优秀，绝顶聪慧的人;而臭皮匠象征什么样的人?很明显，臭皮匠象征的是平凡甚至平凡的小人物，那么问题就出来了，为什么由三个特别聪慧和优秀的人组成的团队绩效反而会差?而由三个平凡的小人物组成的团队绩效反而会好呢其实道理很简洁，我举一个例子，现在有四匹千里马和四匹笨马各拉着一辆马车，四匹千里马朝着四个方向用力拉，四匹笨马朝着一个方向拉，大家说哪辆马车会前进的快?当然是四匹笨马拉的那辆车快，四匹千里马拉的车要么原地不动，
17、要么向着其他的方向跑，就算能朝着正确的方向走，也会慢的跟牛一样，两个马团队为什么会出现这样的差异?就是看有没有心往一块想，劲儿往一块使的东西，我们把这个东西叫做团队精神。下面再思索一个问题，刚才我们得出的一些结论是建立在假设的前提下的，这个假设就是三条龙心不往一块想，劲不往一块使，三个臭皮匠是心往一块想，劲往一块使，为什么会有这样一个假设?因为有着剧烈的现实依据;阿里巴巴在向全球扩张的进程中，曾经聘用了大量的海外精英，这些精英们阅历丰富，技术超群，管理实力也很强，但就是各抒己见，在一起难以磨合，最终阿里巴巴在这次向全球扩张的战略以失败而告终，后来马云总结这件事的时候曾说，管理50个聪慧人是一件
18、特别苦痛的事。为什么聪慧人和那些特别优秀的人比较简单缺乏团队精神呢?那是以自我为中心的意识在作祟，通常特别聪慧的人都比较自负，比较自以为是，就是说我讲的都是对的，我的方法总是最好的，从而忽视了团队中其他成员的感受和建议，假如一个团队中有一个这样很优秀的人，还好一点，和他对抗的人会少一些，假如一个团队中有两个，三个或者更多这样优秀的人，那就比较糟糕了，这个时候每个人都认为自己很聪慧，每个人都认为自己讲的是对的，自己的方法是最好的，谁也不愿让步，这样不仅不利于团队做出有效的决策，而且简单形成团队内部成员之间的对立，就算牵强接受了其中一个人的方案，但执行起来会大打折扣，因为每个人只会在表面上听从，而
19、在内心上还是坚持自己的想法，轻则消极怠工，重则起到破坏作用。我们再来看一个案例，假如你是一个团队的领导者，你的团队中有一个在某些方面特别优秀的人，但这个人并不认可你的领导地位，甚至到处和你作对，现在你们来一起运作一个项目，你和他对这个项目都有自己的想法，你们各有一套方案，这时候你怎么办我们先来看第一个视频片段，这个片段是XX年赢在中国第一赛季中有关宋文明的内容，大家知道在这个赛季中安徽的宋文明从数10万参赛选手中脱颖而出，最终成为第一届赢在中国的总冠军，获得了1000万的创业资金，现在他成立了一家人力资源管理有限公司，就在合肥，我们来看看宋文明在参赛过程中的一些表现，看能不能给我们一些启示。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页
