1、2022竞聘人事经理的演讲稿竞聘人事经理的演讲稿演讲稿具有观点显明，内容具有鼓动性的特点。随着社会一步步向前发展，演讲稿应用范围愈来愈广泛，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是我细心整理的竞聘人事经理的演讲稿，希望能够帮助到大家。竞聘人事经理的演讲稿1敬重的各位领导、各位评委、同事们：上午好!首先，特别感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。竞聘人，现年岁,中共党员，高校文化，助理睬计师职称，年月参与信用社工作，二十多年来，在领导的关切和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业，任劳任怨，常常加班加点，得到了领导的充分确定和同事们的好评，曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。我竞聘的是
2、人力资源部总经理岗位，之所以竞聘这一岗位，因为我具有以下优势。一、具有较强的理论学问和业务实力。近几年,我始终在人力资源部工作，对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟识，了解驾驭人力资源的基本理论，熟识教化培训的基本状况，熟识本部门的职责任务，技能功底较为扎实，有较高的业务水平和良好的业务素养，具备了本岗位工作的基本素养和要求。二、具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中，本人注意不断加强个人修养，踏实做事，诚恳待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题，大局观念、团结意识、协调意识较强。三、有较为丰富的实践阅历。参与工作二十多年来，我先后从事过出纳、会计、信贷
3、、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位熬炼，近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等详细专业工作，积累了较为丰富的管理阅历，具有较强的组织实力、管理实力、执行实力和协调实力，能够把握工作方法和处事分寸，具备了担当人力资源部总经理的条件。假如有幸竞聘胜利，我的工作思路是:一、坚持学习，不断提高自身素养。向先进单位和各方面的管理专家学习，不断学习和汲取先进的人力资源管理理念和阅历，不断充溢自己，加强自身业务修炼。听从联社党委的支配和指挥，深化一线摸清现有人力资源状况，为下一步人力资源配置和决策供应依据。二、规范员工教化培训工作制度
4、。深化基层，搞好调研，依据联社发展所需，制定好员工教化培训安排，明确员工教化培训目的，与相关部室紧密协作，大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动，为不同岗位员工提升业务素养和工作技能供应支持，为联社快速发展供应高素养、高技能人才。三、补充和完善联社人力资源管理措施、管理方法，建立科学好用的人力资源管理体系，包括员工招录、干部任用、考核管理、人才激励、教化培训、绩效考核、薪酬福利安排和劳动关系处理等。深刻领悟人力资源管理的目标任务，摆正自己的位置，加强服务意识，协调好各部门之间的关系。四、加强对人力资源管理制度方法执行状况的检查、监督，不断整理和完善，刚好跟踪检查和督促落实，保障联社
5、各项管理措施的平安运行和畅通，促进联社各项工作有条不紊地开展。五、立足本职，时时了解员工思想状况。加强员工的心理辅导与沟通，刚好将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传达到每一位员工，建立内部信息反馈机制，形成统一的价值观，达到上下同心，刚好提出人力资源管理的改进建议，为联社党委决策供应参考。六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联系，刚好了解有关政策，并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，消退员工后顾之忧。为符合退休条件员工刚好办理退休手续，刚好化解人力资源工作中的冲突和纠纷。各位领导、各位评委、同事们!这次我无论竞聘胜利与否，我都将
6、勤勤恳恳，不断进取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本职工作，为联社的发展贡献自己的力气!该文章人力资源部经理竞聘演讲稿,人事部经理竞聘演讲稿“路漫漫其修远兮，上下而求索“，让我们紧紧围绕联社党委的工作部署，同心协力,共同奋进,为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目标而努力奋斗!我的演讲完毕，感谢大家!竞聘人事经理的演讲稿2各位领导、评委、同仁：大家好!感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、激励，更要一如继往，主动进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!怀着非常激烈、敬意的心情，站在这里为竞聘中行政人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各
7、位领导为我搭建了一个展示才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。20xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、孝感糖酒公司担当销售员、会计;年月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作;年月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经验，使我丰富了人生阅历，锻造了综合实力当过纺织女工，工厂。从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，坚韧的作风、自律的品行、协调的实力得以培育;工商机关，学习行政法规，优化登记服务，促进个私发展，行政执法
8、、行政管理实力逐步提高。特殊是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的看法，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核，精确、刚好、全面上报人事、劳动和工资报表，并依据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深化、服务干部职工不够有力等问题。但我信任，这些都为我进一步做好人事管理工
9、作积累了珍贵的阅历、难得的财宝。当然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假如得偿所愿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作实力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。一是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一样。凡是中心总支作出的确定，都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、仔细探讨大局、精确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。二是要强化实力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗实力，做一个“三力”干部，即有实力，会说、
10、会写、会微机;有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力，坚持原则，敢抓善管，大张旗鼓，促进落实。三是要强化服务意识。要一心一意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取看法，解疾苦，主动为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，实行特别的手段，改革的方法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化;对工资套改状况进行一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理
11、、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。竞聘人事经理的演讲稿3敬重的各位领导，各位同事：感谢各位领导和同事们的信任和支持，给我们这次参与行政部经理公开竞聘的机会，使我能够有机会展示自己，为*公司的发展奉献自己的聪慧和才能。这些工作经验使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力，而这些实力是行政部经理所须要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多探讨，不断地丰富自己。工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习，积累了较扎实的专业学问。二是熟识行政管理工作规程。通过
12、在较长时间的工作和实践，基本驾驭了行政部的任务、目标、职责，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。确定重点：扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作，发觉问题，刚好上报有关部门并依据有关规定提出处理看法；仔细询查各单位、部、室运行状况，数据记录、传递状况，例
13、会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对环境卫生检查，创建公司良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。提高服务：一是科学规范地做好日常事务工作。行政部担当着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各单位、部、室工作起协助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进行合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。二是搞好综合协调，确保政令畅通。刚好传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、
14、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调一样，共同完成大业。三是当好参谋助手，听从理事长决策。刚好精确地驾驭公司各方面的工作动态，刚好地向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣扬，提高知名度，树立良好形象。为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦，须要有剧烈的事业心和责任感，须要有较强的工作实力和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织支配，言行与上级领导保持高度一样，自觉讲学习、讲
15、政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动行政部全体工作人员的主动性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。以上是我参与公开竞聘演讲的主要内容，假如组织上赐予信任，我将根据我的指导思想和工作思路，以我的热忱，使行政部的工作更上一层楼，假如公司没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为公司的发展尽自己的最大力气竞聘人事经理的演讲稿4敬重的各位领导、各位评委、同事们：上午好!首先，特别感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。竞聘人，现年岁,中共党员，高校文化，助理睬计师职称，年月参与信用社工作
16、，二十多年来，在领导的关切和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业，任劳任怨，常常加班加点，得到了领导的充分确定和同事们的好评，曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。我竞聘的是人力资源部总经理岗位，之所以竞聘这一岗位，因为我具有以下优势。一、具有较强的理论学问和业务实力。近几年,我始终在人力资源部工作，对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟识，了解驾驭人力资源的基本理论，熟识教化培训的基本状况，熟识本部门的职责任务，技能功底较为扎实，有较高的业务水平和良好的业务素养，具备了本岗位工作的基本素养和要求。二、具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中，本人注意不
17、断加强个人修养，踏实做事，诚恳待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题，大局观念、团结意识、协调意识较强。三、有较为丰富的实践阅历。参与工作二十多年来，我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位熬炼，近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等详细专业工作，积累了较为丰富的管理阅历，具有较强的组织实力、管理实力、执行实力和协调实力，能够把握工作方法和处事分寸，具备了担当人力资源部总经理的条件。假如有幸竞聘胜利，我的工作思路是:一、坚持学习，不断提高自身素养。向先进单位和各方面的管理专家学习，不断学习和汲取先
18、进的人力资源管理理念和阅历，不断充溢自己，加强自身业务修炼。听从联社党委的支配和指挥，深化一线摸清现有人力资源状况，为下一步人力资源配置和决策供应依据。二、规范员工教化培训工作制度。深化基层，搞好调研，依据联社发展所需，制定好员工教化培训安排，明确员工教化培训目的，与相关部室紧密协作，大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动，为不同岗位员工提升业务素养和工作技能供应支持，为联社快速发展供应高素养、高技能人才。三、补充和完善联社人力资源管理措施、管理方法，建立科学好用的人力资源管理体系，包括员工招录、干部任用、考核管理、人才激励、教化培训、绩效考核、薪酬福利安排和劳动关系处理等。深刻领
19、悟人力资源管理的目标任务，摆正自己的位置，加强服务意识，协调好各部门之间的关系。四、加强对人力资源管理制度方法执行状况的检查、监督，不断整理和完善，刚好跟踪检查和督促落实，保障联社各项管理措施的平安运行和畅通，促进联社各项工作有条不紊地开展。五、立足本职，时时了解员工思想状况。加强员工的心理辅导与沟通，刚好将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传达到每一位员工，建立内部信息反馈机制，形成统一的价值观，达到上下同心，刚好提出人力资源管理的改进建议，为联社党委决策供应参考。六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联系，刚好了解有关政策，并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、
20、工伤保险、生育保险和住房公积金，消退员工后顾之忧。为符合退休条件员工刚好办理退休手续，刚好化解人力资源工作中的冲突和纠纷。各位领导、各位评委、同事们!这次我无论竞聘胜利与否，我都将勤勤恳恳，不断进取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本职工作，为联社的发展贡献自己的力气!“路漫漫其修远兮，上下而求索“，让我们紧紧围绕联社党委的工作部署，同心协力,共同奋进,为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目标而努力奋斗!我的演讲完毕，感谢大家!竞聘人事经理的演讲稿5敬重的各位领导、评委、同仁，大家好!今日，我怀着非常激烈、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲，藉此，我要感谢
21、各位领导为我们搭建了一个展示才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面，我简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。我叫xxx，xxxx年x月诞生，现年xx岁，中共党员，大专文化。1979年在汉川织布厂当挡车工;1982至1996年先后在汉川百纺公司、孝感糖酒公司担当销售员、会计;1996年10月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作;XX年9月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，在人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经验，使我丰富了人生阅历，锻造了综合实力在工厂，我当过纺织女工，从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;在商业系统，我站过柜台，跑
22、过销售，当过会计，坚韧的作风、自律的品行、协调的实力得以培育;在工商机关，我学习行政法规，优化登记服务，促进个私发展，行政执法、行政管理实力逐步提高。特殊是近6年来，我始终坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的看法，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核，精确、刚好、全面上报人事、劳动和工资报表，并依据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，X
23、X年我个人被市场中心评为先进工作者。这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的阅历、难得的财宝。当然，我自身还存在理论学习不够深化、服务干部职工不够有力等问题。但我信任，自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假如得偿所愿，我将以又好又快的工作作风、又好又快的工作实力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。一是要强化实力意识。要始终坚持学政治理论，学政策业务，全面提高适岗实力，做一个“三力”干部，即有实力，会说、会写、会微机;有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力，坚持原则，敢抓善管，大张旗鼓，促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部，
24、首先要有剧烈的政治意识和大局意识，在政治上和中心总支保持高度一样。凡是中心总支作出的确定，都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、仔细探讨大局、精确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。三是要强化服务意识。要一心一意为中心职工办好事、办实事，对基层同志来办事或询问政策要热忱接待，做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取看法，了解疾苦，主动为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面，必需主动进取，开拓创新。要在办公室主任的领导和指
25、导下，实行特别的手段，改革的方法，实现人事管理工作“三化”：即对中心干部档案进行一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化;对工资套改状况进行一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。各位领导、评委、同仁，无论这次竞聘结果如何，我都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我的信任、激励，更要一如继往，主动进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!感谢大家!竞聘人事经理的演讲稿6敬重的各位领导、各位同事：在学问飞速更新的年头，须要不
26、断的学习和提高才不会落伍掉队。此时此刻，站在这演讲台上，我心情不免有些惊慌，因为这是一次挑战自我、抓住机遇的演讲，这样的演讲也是我人生第一次经验。不过我想，人生总是在多数个第一次中超越和升华，当挑战不行避开的时，我肯定要英勇面对。首先自我介绍一下，我叫*，诞生于*年3月，现今23岁，*年7月毕业于*艺术学院，高校本科，所学专业为音乐教化。到滇东南公司见习仅半年时间，我要竞聘的岗位是公司人力资源部(党群、工会、团委)的助理主办，请公司领导和同事们审议。在见习的这半年时间里，我在*加油站做了一个月的加油员。个月的加油员生活，是*给我上的第一课。从加油站的管理人员到每一位一般员工，他们工作的辛苦、付
27、出的汗水，都看在了我的眼里，记在了我的心里，在与他们一同工作的日子里，我泄过气、流过泪，但当我看到那一个个年龄比我小，事理却比我清楚、为了生活而提早放弃学业的加油员们，我不禁有些惭愧，虽然自己受的教化比他们都高，但我竟然在困难面前会有想放弃、想逃走的念头，这是不允许的。之后，我调整了心态，真正融进了他们的集体之中。这时的我才发觉自己是最欢乐的，最充溢的，既获得了友情又使自己变得更坚毅。随后的一个月，我被派到了*实习，这里的每一位老师都是参照自我的一面镜子，也是我学习的榜样和努力的目标。无论在待人处事方面还是业务技能方面，都给了我一个新的坐标，我体会到：只有主动努力才能获得别人的赞可，才能不断的
28、进步不断提高。尤其是到了*之后，给了我很大的熬炼。虽然我各方面业务都还不熟，达不到公司的要求，但部门主任及各位同事都非常热心，给了我许多的帮助，而他们爱岗敬业、追求卓越的精神，是恒久值得我学习的。同时我更真实的体会到“团结协作”是一个部门取得好业绩的基本保证。竞聘人力资源部助理主办岗位，我清晰的知道我的不利之处：一是我刚从学校毕业，进公司工作时间短，工作阅历缺乏，业务实力有限。但我认为：由不熟识到熟能生巧，是一个按部就班的过程，我有信念、有实力不断总结阅历，向领导和同事多学习、多请教，把自己磨练成为一个能独挡一面的岗位能手。俗话说：一张白纸，好画最新最美的图画，请领导和评委给我一个机会，我将还
29、你一段精彩!二是我在学校所修的专业与进入公司工作的业务不对口，从而在接受工作时要边学习边完成。但这不应当成为我竞聘这个岗位的拌脚石。人们往往觉得：学习艺术就是唱唱、跳跳，多简洁多轻松。这其实只是看到了表面，台上三分钟，台下十年功，学艺术须要所付出的艰辛的汗水与努力。学艺术的人不是简单破裂的“花瓶”，往往有着坚毅的意志力。所以我坚信，不论在今后的工作中遇到任何困难，任何问题，我都会付出双倍汗水与努力，去克服困难，解决问题。除此之外，我认为利与弊都不是肯定的。虽然我已不能变更我的专业，但我可以化弊为利。首先，我可以把我的专业技能融入到公司的企业文化建设上，做好工会和团委的日常工作，并在条件成熟的状
30、况下，组织机关及基层开展各种业余文化活动(应当说目前这方面的工作已经起先起步了)。其次就是我有一颗不服输的心，有着剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中。敬重的各位领导、各位同事：我深知道，在学问飞速更新的年头，须要不断的学习和提高才不会落伍掉队。在今后的工作中，我肯定会加强学习，把别人的优势化成我前进的动力，快速溶入企业，发挥自己的特长和主观能动性，为*公司的发展作出应有的贡献。感谢大家!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页
