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2022创业项目计划书_5.docx

上传人:马心欣 文档编号:22193762 上传时间:2023-12-23 格式:DOCX 页数:115 大小:94.62KB
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1、2022创业项目计划书创业项目安排书15篇时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。那么你真正懂得怎么写好安排吗?以下是我为大家整理的创业项目安排书,希望对大家有所帮助。创业项目安排书1一 、项目背景和市场机遇我的创业安排项目是全蝎(蝎子)养殖。众所周知,全蝎的药用价值很高,用全蝎配成的中药处方多达100多种。全蝎是人参再造丸、大活络丹、七珍丹、保安万灵丹、牵正散等30多种中成药的重要原料,是我国中医临床常用的动物药材。特殊是近几年,全蝎在治疗疑难病症上发觉有明显的疗效,如全蝎可治疗脉管炎、血栓闭塞,蝎毒可治疗心血管病、各种肿

2、瘤、三叉神经痛等,在治疗癌症、风湿、类风湿、腰膝酸软上效果更是突出。这些应用使蝎子的需求量急剧增加。除药用外,全蝎还可以制成滋补食品。随着社会物质文明的进步,蝎子作为治疗、保健佳品,倍受人们关注。蝎子酒、蝎子罐头、速冻全蝎、蝎粉保健品相继问世,“油炸全蝎”出现在许多宴席上。此外,随医学的发展,蝎毒的作用被广泛熟识,蝎毒比黄金还贵,每千克约15万元。1万只成蝎每年可提毒480克,因此,蝎毒的药用价值远远高于蝎子本身。多年来,蝎子市场供应多依靠野生捕获,但随着化肥、农药的大量运用,野生蝎子生态环境受到破坏,自然种群数目急剧削减,市场供不应求。目前全国产量仅能满意须要的20%左釉冬市场价格稳中有升。

3、在我国蝎子有三大产区,分别是北京、山东潍坊、豫北地区,其中山东潍坊蝎子毒性最大,豫北地区的蝎子质量最好,品种最全。而我家正好在豫北安阳的农村地区,四周环围着风景秀美最适合全蝎规模养殖的小山坡。每逢夏天,我总是利用空闲时间往山上捕获野生全蝎,因此对全蝎的生活习性更是了如指掌。二 、投资分析和生产治理在投资上,我与山东省聊城东昌府区永发专业养殖合作社已取得联系(电话:),并且在网站上观看了许多有关他们全蝎规模养殖的实拍图片及视频。在我投资条件满意的时候,他们答应会与我建立稳定的贸易供求关系和必要的技术支持。他们的招牌种蝎叫“丰收一号”。“丰收一号”种蝎具有个体大、繁殖快、成活率高、反抗力强、耐高温

4、、耐冷、无冬眠等特点。深受广阔养殖用户的亲睐。按公司种蝎销售及养殖阅历,养殖户第一年养殖经济效?*按一?00只计算1、雌雄比例按3:1,即种蝎有350只母蝎,150只公蝎,每只全蝎每次可产4060只幼蝎(按50只)按年产2胎、幼蝎成活率80%计算,500只全蝎年产数目为:350只50只2胎80%=只2、幼蝎经养殖后成为商品蝎(每公斤蝎子约为800只) 计算:(只800只)800元/公斤=(元)3、500只种蝎的养殖本钱:A、每组种蝎1600元;B、养殖建设用度500元左釉痘C、饲料费现以投喂他公司所供应的黄粉虫计算,3公斤米糠养黄粉虫1公斤,米糠1。2元每公斤,3公斤计3。6 元(按总本钱15

5、0元/月)12月=1800元;D、治理、消毒700元;E、场地费、水电费及其它用度500元。利润:1组种蝎一年利润16005001800700500=*上述分析,比其它养殖、种殖业效益高出好多倍。当然,作为长期发展项目,养殖户不行能将成品全部售出,可择优繁殖,效益自然逐年倍增,养殖规模后劲十足。蝎子寿命可达10年以上,可连续产仔5年以上,此为一次 投资长期受益。当然,在生产治理上我同样可以采纳野生放养的方法,我家拥有十五亩的果园,果园偶合性的分布在了适合全蝎野生放养的小山坡上,在肯定范围内可以圈成30公分高的玻璃屏障来阻挡种蝎外跑,至于种源,在我们当地就地取材也是相当可以的。这样,在适当的养殖

6、密度下可以省往大量的养殖经费(包括食品消耗、占地用度等),养殖户仅需付出捕获费即可,一箭双雕。三 、市场营销和风险资金退出在市场营销方面,尽最大努力与全国各地建立成稳定扎实的贸易供求网,逐步打开海外市场。不局限于全蝎的低级产品买卖,在技术和资金答应的状况下,最大限度的对全蝎进行深加工,如全蝎保健食品、全蝎药疗食品、全蝎餐桌食品,更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫,注意改进蝎毒提取的设备。在打开市场的同时,更要如履薄冰的做事,认准贸易行情,捉住机遇,迎难而上。在发展全蝎规模养殖的基础上,不能放弃果园经济农作物的建设,投资时“不要把全部的鸡蛋放在一个篮子里”,遇到经营危机时,利用贸易伙伴网络关系尽

7、最大努力削减损失。四 、近期目标和远期目标在校期间,努力学好专业学问,重点放在英语的学习上,以便将来打开国际市场交际时所用。在有肯定的探讨经费下,要购置两箱蜜蜂和一套电脉冲波蜂毒采集工具,仔细探讨蜂毒高效采集方法,在此基础上,改进蜂毒采集设备将其应用于蝎毒的采集工作上,申请专利,获得专利费。在较远的将来,做好全蝎规模养殖的条件下,对蝎毒进行深加工,建立起自己的生物医药团体,登上董事长宝座,为社会贡献气力,当自己“达”的时候,不忘“兼济天下”!五 、执行策略和应变选择在校期间,努力学会在各种社交场合中怎样克服潜规则,怎样在潜规则中八面玲珑,左右逢源,由于在现在的贸易实际社会中潜规则比比皆是,假如

8、自己不能有效地克服,将会在贸易实际社会中被战胜,工作安排自主创业项目安排书。这样可以很大程度上培育自己的应变实力。在有空闲时间时,多读书,多实践,注意进步自己的综合技能,更不能松懈自己对高效蝎毒采集设备的探讨。多读医学类书籍,深挖全蝎的药用价值和医学探讨价值。在机遇来临的时候(如资金满意了或是有了强有力的技术支持和合作伙伴),可选择性的放弃自己的二专学业,由于当自己发达、有钱的时候,一样可以读清华高校总裁班!在组建规模养殖基地时,对员工要慎重选择,确保避开在治理过程中和养殖过程中的人为损失。创业项目安排书2甜品类休闲食品一向是女性挚友们的最爱,因此假如能在女性聚集区开一家蛋糕店就应是不错的选取

9、,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就必需会受到广阔挚友们的宠爱,本文为大家带给了一篇蛋糕店的创业安排书期望能起到事半功倍的效果。一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们带给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店准备开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,将来准备逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3、本店需创业资金9.5万元。二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,然后是但竞争对手也不少,特性是本店刚开业,想要打开市场,务必要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期

10、目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必需市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的闻名品牌。三、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物消遣的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目足够,消费水平中低档。2、竞争对手:依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多,仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。四、经营安排1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。2、开业金筹齐

11、后,起先在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商议。或者聘请糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重思索。3、据了解发觉一套消费定率:“顾客恒久没有最便宜的价钱。这天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场必需的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。4、蛋糕店主要是面对大众,因此价格不会太高,属中低价位。5、可印一些广告传单,以实惠券的形式发放,以到达广告宣扬的效果6、蛋糕店能够特地开拓休闲区域,设置许多造型新颖的座椅。顾客可买上一些点心,

12、坐在蛋糕店里渐渐品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7、经过多方调查,出于竞争等方面的须要,然后不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的实惠率并不高,如9。5折。一方面,这能够给消费者受敬重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特性是假如消费者和别人在一齐,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受敬重。9、在桌上放一些宣扬品、杂志,资料是关于糕点饮料的学

13、问、故事等,一方面能够提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店必需要严格执行国家食品卫生法,这是立足之本。11、食品德业有特性的岗位劳动技能要求:从业职员务必持有“健康证”。五、财务估算启动资产:大约需9.5万元设备投资:1、房租5000元。2、门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5。机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。月销售额(匀称):21000元。占有关内行人士评估,如

14、此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。每月支出:14033元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店须要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,然后每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析:由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难变更一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。创业项目安排书3创业安排是创业者叩响投

15、资者大门的“敲门砖”,是创业者安排创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业安排书往往会使创业者达到事半功倍的效果。一.宗旨及商业模式本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的挚友、学问和财宝。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。本店属于B2C商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。(删除)二.商品概述本店主要经营亲情系列商品,主要有电子类、运动类、时尚类、卡通类,商品按不同的系列进行分类,为家庭不同年龄阶段的人供应适合的商品。三.市场分析网店的建立,要有立足之地,市场分析是一个必不行少的环节,重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分

16、析。四.竞争分析网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。五.财务预料主要对筹资投入、产品成本、费用核算,对现金流量表、利润表、资产负债表进行预料,产品销售量的分析。六.营销组合策略营销组合,即“4P”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。七.资金需求及筹措方法网店的建立必有资金的需求和筹措,可以通过国家财政资金、银行信贷、非银行金融机构的资金等进行筹措。八.团队概述团队的核心是共同奉献,团队的精髓是共同承诺网店创业项目安排书网店创业项目安排书。我们这个团队同心协力,具有能够一起共享信息、观点和创意,共同决策以帮助每

17、个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。我们的目标一样,关系融洽,具有责任感,共同努力做好合作的项目,团结共进,众志成诚,为广阔的消费者服务。网点介绍一.网店经营宗旨及目标“亲情树下”的建立,为大家供应了真实的网上购物平台,尽量地满意各层次人士的需求,达到“以客户为中心、你需我供”的良好销售体系。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。二.网店简介“亲情树下”由中国首届电子商务大赛全国组委会指定的电子商务运营平台。自20xx年4月20日成立以来,“亲情树下”基于诚信为本的准则,从零做起,在短短的一个月时间里,取得了肯定的信誉和规模亲情是一棵树。每个人都有属于

18、自己的亲情树,集真、善、美于一身的亲情树,为您营造一片天空的亲情树。在这充溢亲情的气息里,让我们为亲情树施肥浇水,让它枝繁叶茂。我们用实际行动让世界洋溢着亲情的氛围!实际行动也让我们自己感觉到时尚、潮流!本店主要经营的商品有电子类、运动类、时尚类、卡通类。三.网店管理1.管理思想制度创新;以科学管理赢得竞争优势;实施CS(客户满足)战略,营造品牌优势;创品牌,树形象;不断强化服务质量管理与成本限制,创优质、高效、平安、快捷服务。2.管理队伍在市场竞争激烈、盈利压力日趋增大的状况下,本网店在管理价值链时面临着巨大的挑战。通过团队的努力建立“亲情树下”网店,为您供应的商品既满意顾客的须要又符合当前

19、消费者的特性需求。本网店的成员都具有肯定的市场营销、财务管理、电子商务等学问和技术方面的阅历。3.管理决策网店的建立是很不简单的,随着科学技术的提高,设备的先进完善,网店的竞争也越来越大,要想取得有效的收益和利润就须要有一个良好的管理理念和决策:可以建立高效精于的管理机构,以科学管理赢得竞争优势;以管理信息系统和网络信息平台实现“管理e化”;以客户需求为中心,实施CS(顾客满足)战略。四.组织、协作及对外关系1.组织结构本公司处于起步阶段,依据这一现状,本店确定按企业的职能划分组织经营结构,如下:总经理技术部 营销部 财务部 人力资源部 商品部技术创新商品开发及设计技术维护 市场探讨营销安排广

20、告促销销售与管理售后服务 财务安排资金预算会计聘请人员人事管理员工培训商品安排商品选购商品管理2.协作及对外关系企业要想生存与发展,就要面对和处理好各种社会关系。为了公司的发展,使商品和服务得以实施,就须要和一些其他的知名的购物网站相互协作,建立良好的对外关系网店创业项目安排书工作安排。五.技术及学问产权本网站全部学问产权归北京西单电子商务有限公司和亲情树下网店全部此等学问产权受到适用的学问产权法律、版权、商标权、服务商标、专利权等爱护,且未经北京西单电子商务有限公司和亲情树下网店的书面许可,任何人不得篡改和擅自运用网站内容,也不得在非北京西单电子商务有限公司所属的服务器上做镜像。六.场地与设

21、施本店的销售网点位于北京西单电子商务有限公司,这个场地为当前的生产和扩建供应了必要的空间,为网店供应了网络交易平台,使本店在经营和服务等方面更加平安和快捷。市场分析一.市场介绍21世纪,电子商务和传统的商业交易活动相比,具有开放性、全球性、低成本、高效率、广选择等优点。我国电子商务处在起步阶段,如今网络交易市场已经以一种独到的经营理念,独特的经营模式,走出了一条电子商务创新之路。目前,在该领域的电子商务企业面对着挑战和发展,新的产业就要有新的机遇。创业项目安排书4一、西餐厅经营理念和宗旨明月西餐厅的经营宗旨为:“著意求新,以客为尊”,经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食

22、”。二、西餐厅市场定位1.选址方面:明月西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。2.格调方面:明月西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客供应优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康方面转变。3.校内市场环境方面:校内经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于在校 高校生。服务于学生,应当供应最优质的服务,首先,要吸引学生的留意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的

23、营销方法是多种途径的;其次,是怎样达到以下营销效果潜在客户现实客户满足客户美誉度100所运用的营销方法也是多种多样的。4.SWTO分析学院现有一万三千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。消费对象比例图如下:同时在校院里经营西餐厅的SWTO分析图如下:S:美食街旁边是男生宿舍最聚中的地方,间或去美食街的人占了全师生65.8%W:大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐,对于西餐厅来说不那么的习惯,但资料表明对西餐厅有爱好尝试的占了38.2%O:现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、

24、休闲的消费环境,这可表明白,明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。T:美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂三西餐厅管理理念1.敬重餐饮业人员的独立人格.2相互监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的看法或见解.3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的暖和,有利于加强凝合力,提高工作主动性.4.公允对待,一视同仁,各尽所能,发挥才能四西餐厅食品介绍以西式扒类为主,结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐,小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满意消费者的需求:1.推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴

25、意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校内情侣品尝。2.西餐结合快餐例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。3.美颜甜品例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女高校生品尝。4.依据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、自然花茶、精致饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。五、西餐厅市场营销策略1品牌策略:“明月西餐厅”这个店名易记,易读,好听。“明月”一词可以营造高雅的特性氛

26、围传播快捷,符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的留意。2.价格策略:(1)主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满意。(2)针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能快速找到自己习惯的档次,得到选购“满意”。3促销策略(1)西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必需了解竞争对手的状况,比较自己与竞争对手产品和服务的区分,在此基础制定出详细的促销安排和方案,在实施安排的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起显明的企业形象。(2

27、)为迎合本餐厅的经营宗旨为:“著意求新”,促销战略中应包含以下4方面:A求新:我国的西餐厅不但历史久远,而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多年一层不变的老面孔,消费者对此缺少簇新感,尤其是文化品尝太低,跟不上发展的潮流,因此,要在传统基础上做足做够“新”字文章,增加其吸引力。B求变:过去20年,人们以能解决温饱为主,而今日人们则以养分和享受为主,所以,西餐厅也要以变应变,在工艺、烹调、配料上求变来满意人们的口味,一变天地宽,这样才能牢牢抓住消费者,以拓展西餐厅业市场空间。C求奇:要在求新和求变的基础上求奇,同样一个商品,变换

28、一个新名词就能赢得消费者的青睐,我们应当从国外饼干、水果等进入中国市场时的新名词而受到启发,同时,求奇,还表现在西餐厅结合上取长补短,用洋西餐厅的技术改造中式西餐厅,也可以用传统的中国工艺嫁接洋西餐厅,做到稀奇制胜。D求特:这个特,就是中国特色的特色西餐厅。回望中国西餐厅绝大多数是“一人一把号,各吹各的调”,固守一块阵地,老死不相往来,结果是谁也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失传或萎缩了,因此,要尽快选择几个特色西餐厅,上规模,拓市场,强强联合,打造特色品牌,抢占名牌制高点。(3)促销策略中的宣扬策略走低成本,高产出方式,印刷宣扬品。分宿舍发放,采纳密集战略,同时利用学校广播站,宣扬栏免费宣扬,

29、利用网站本身信息流优势宣扬和突出形象六、西餐厅实施方案1.根据直营店的实施状况来执行:我们初期的实施方案主要也是根据直营店的实施状况来执行。单店的选址将会通过严格的市场调研和细密的市场分析及谨慎的作业看法来操作,开业前规划,经营地考察从潜在消费分析,门店规划,营业点圈边消费水平,市场竞争状况做科学评估,预料开业后的经营状况。初期的创业重要人员均以到位,其他岗位人员装修起先着手聘请培训。层次定位在10-20元的人均消费,创业初期安排所需资金为10万人民币。2.西餐厅服务业的模型。以顾客为中心,以顾客满足为目的,通过使顾客满足,最终达到本店经营理念的推广。3人员与制度(1)店长负责综合协调和管理店

30、内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好西餐与学校的沟通工作. 工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热忱,听取员工看法.综合决策各种工作的运行.代表西餐厅与学校进行沟通,向上反映员工的看法及要求,向下传递学校所要求的工作.(2)行政人事主要职责:人员到职与离职的相关办理,各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理,员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业。(3)对厨师的要求很高,他必需有敏捷的脑子,在每一周都能变一个化样的特色,来吸引顾客。(4)服务员以礼待客,遵守制度,主动进取。服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给

31、顾客留下深刻的印象。招的兼职工就负责和端菜,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,假如有顾客或者出现不干净的事物或环境立刻处理,赔礼致歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满足可以以陪赏进行致歉。(5)薪酬制度:记时工资制不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采纳此制度比较敏捷,可以精确地记录各个工作人员的工作时间,精确地计算出职工的工资.(6)嘉奖制度:依据员工考核总分进行嘉奖(半年实行一次嘉奖)(一)销售安排(a) 开业前进行一系列宣扬工作,发放问卷调查表,依据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。(b) 推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。(c) 每月累计消

32、费118元者,赠送价值18元的礼券,218元赠送28元礼卷,以此类推(二)财务安排1. 实行严格的财务管理实现损益限制的手段是通过周报表和月报表上的科目审核.审核内容包括销售额,顾客数,顾客平均消费数量,现金超收或不足,收银机的操作错误,亏损,其他营业项目,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等。2. 每日的收入应进行刚好清点,全部点菜的及收款的凭据必需保存并一式两份,以便核对及入帐。3. 店内全部的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;4. 假如经过每月的结算后,收入比安排高,将适度调整工资,以调动大家的工作热忱,如发觉在工作

33、中无故破坏本店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。5.每日流淌资金为5千元(主要用于突发性事务以及临时进货) 对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样本店的盈亏在帐面上一目了然,避开经营管理工作的盲目性。6. 财务部管理目标:追求利润最大化,投资目标最大化,满意内部方面的利益 A处:(1)顾客的消费结算(2)结算每天,每班的票据,款项和帐单,并编制相应的营业报表 B.出纳处:(1)收集,整理,点核店里各处银台的现金收入和转帐票据,并将其送存银行(2)支付店内各部门报销帐款的现金以及签发各种付款费用(3)办理同银行的结算事项,处理有关的结算问题,管理银行帐户的收支(4)

34、打算各项备用金及监督和管理备用金的运用状况七、投资收益1、分期投资本着稳妥原则,结合本店发展的规律,资金的投入要按部就班。 投资步骤如下:(1) 开业前投资:门面租金、装修费、空调、其他必需资产和办理手续等约5-6万元,流淌资金2-3万元。(2) 开业后投资:依据经营状况,增加设备、扩大门面等投资,详细数量依据经营效益确定。创业项目安排书5一、项目介绍项目名称:林地生态养鸡经营范围:土鸡、土鸡蛋项目负责人:项目投资:10万元场地选择:下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断改变,特殊是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖

35、场正是迎合人们对 “土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境美丽,无污染的大自然放养,在林地间可食自然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动足够,山地放养时间为4个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满牢固,脂肪沉积适度,酮体美丽,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的宠爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋养分丰富,是少年儿童发育和老年病后复原的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等

36、生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元。因此,具有较好的经济效益。社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的须要,满意人们的须要,对增加全社会体质有着主动的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有肯定的社会效益。生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有爱护生态环境的作用。3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节约饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富养分价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将

37、鸡粪发酵后施肥农作物可干脆汲取,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快汲取到养分。三、项目安排1、近期安排在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养,采纳滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。2、远期安排在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。四、成本预算1、薪资预算饲养员2名,技术员1名,月薪1000元。2、投资预算说明:投资预算按一年

38、的时间计算。(1)场地建设费:5000元(2)值班室、饲料间:6000元(3)运输车一辆:20000元(4)按月饲养土鸡1000只计算:鸡苗3000元,玉米,糠麸等饲料1万,水电费2000元(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元综所上述,一年的投入资金须要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养,所以前期投入资金不须要10.1万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡须要3.1万元,前期投入资金约为5万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流淌资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)3、经营成本预算年饲养土鸡12000只,总成本为10.1万元。五、

39、风险预料1、经营风险(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。2、限制方法(1)选择经营场所必需进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防卫工作。(3)实行优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。(7)实行

40、先进的管理制度,合作社农户雇员相结合的模式。六、市场营销1、营销策略大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。2、营销方式(1)熟人举荐:利用熟人介绍。(2)公关营销:利用鸡贩子关系,由鸡贩推广营销。(3)宣扬推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣扬推广工作,特殊是城市里主要的综合市场的宣扬。(4)酒店宣扬:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣扬。(5)人员推销:干脆推销。(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行干脆销售。3、经营安排(1)将养殖林地发展成2个,形成轮换放养模式。(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。(4)设立街

41、道销售点,提高经济效益和知名度。(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。(6)近期安排完成,将实施远期安排,最终建立多样化综合养殖企业。创业项目安排书6一、描述业务主体将向大众(主要是高校生和青年)供应免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场供应的旅游导向服务,其体现在 uchostelling(高校旅舍)网站上。U&C HOSTELLING(高校旅舍)立足点在u&c(univercITy&college)上,主要体现在hostelling(青年旅馆)上。随着国内高校旅行社的诞生发展及高校旅游热的兴起,如何将分散的高校旅游配套资源有秩序和组织的发展起来,形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系

42、,广泛为日益增多的高校旅行学子供应中转站服务,是许很多多高校生希望的,也是不少旅游企业机构正在考虑的。Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了中国,并获得了肯定胜利,但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与高校生目前的旅行要求有很大的差距。在广阔的旅游热点地区,类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有,面对高校生这个浩大的旅游群体,近年来出现了旅游点高校接待等萌芽状况的高校生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定。针对为数众多的高校生旅游者对旅游地区青年旅馆式服务的需求,uchostelling网站将通过网络形式,结合国内各

43、地高校旅行社的建立状况,通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,在网上开展高校生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流淌性青年旅馆服务体系。二、技术1、前端:多位有旅游开发阅历的业务联络人员及青年旅馆业务管理阅历的人员,同时网站具备一支有阅历的旅游信息采编队伍。(1)订票系统:为客户供应网上预订机票及其相关服务。般班查询机票预料订单的查询与修改退票代理出票/退票/订单维护功能。(2) 酒店系统:为须要在上查询和预订酒店的客户供应快速,便利,牢靠的在线服务。客户登录酒店查询酒店预订更改预订取消预订房源维护库存预警退款模块(3) 旅

44、游线路系统:为客户供应迅捷,便利,牢靠的在线旅游信息服务和在线预订。客户登录信息查询线路预订更改预订取消预订旅行社管理和维护(4) 支付系统:供应与各大商业银行平安的在线支付功能。三、访问者得益通过访问本网站,上网者可以看到丰富的旅游资料及特地为高校生设置的旅游导向,可联系到各种旅游帮助机构,如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程支配等等,从高校到高校,既可享受异地旅行的乐趣,又在食住行方面得到相对牢靠的保证,既有挚友式的照看,又以较实惠的价钱完成旅程。四、市场分析1999年年末我国上网人数890万,依据不完全统计,目前我国网民已突破1000万,随着以高校生为主的校内网

45、民的成长,中国互联网用户的数目急剧增加。2000年3月份起先,在电子商务热潮下,旅游网站作为模式清楚的ICP,其发展前景一度被广泛关注,国内几大旅游网站纷纷有所行动,最为引人注目的是全国最大的旅游网站华夏旅游网与TOM。COM达成合作意向。旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式,一时成为投资热点。但无论是华夏旅游网,中国旅游资讯网还是后起之秀的携程旅游网,他们都把业务重点放在旅游行业上面,重点放在飞机订票,酒店房间预约等传统旅游业务上,在个人自助游,学生背包游方面始终搞不起特色,所供应的服务作不到本质实处,表现在只介绍相关的旅游学问和由旅行社供应的路途及景点介绍,有关个人旅游的细微环节鲜见提及。在去年末异军突起的携程旅游网虽然在个人自助游方面搞出肯定特色,但其定位仍带有传统自助游的影子,没有充分顾及高校生旅游阶层,其携程旅游方式对于在校的高校生仍存在难以操作的地方。而另一方面,目前很多旅游网站号称网络旅游便宜、舒适,但熟识旅行社业务的人都知道,通过网络购票、订房,很难

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